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有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書（精選15篇）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 1
一、概況：
主要經(jīng)營范圍：種植生態(tài)水果、生態(tài)蔬菜、農(nóng)場樂、農(nóng)家綠色餐飲、生態(tài)養(yǎng)殖、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)季蔬菜。
企業(yè)類型：服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者個人的情況：
以往的相關(guān)經(jīng)驗（時間）：
嚴格說沒有直接經(jīng)驗，本人出生農(nóng)村會干各種農(nóng)活，曾對各種作物有觀察，一直對生態(tài)農(nóng)業(yè)感興趣。在學校也看了很多關(guān)于農(nóng)業(yè)的書�；ㄔ诳瓷鷳B(tài)有機農(nóng)業(yè)書籍上很多時間。
教育背景，所學習的相關(guān)課程：
受過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、上過生物技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的課等。
借助圖書館的資源學習相關(guān)地方生態(tài)農(nóng)業(yè)知識，看創(chuàng)業(yè)雜志，了解種養(yǎng)殖。
三、市場評估：
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味，生態(tài)有機農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山間田間放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的.喜愛。同時，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶；在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售；出口到發(fā)達國家。
而有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。到20xx年，世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場全年消費額達250億美。而且世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于1999年，20xx年的有機蔬菜銷售，整個歐洲市場增長了64%。相對于國外有機農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內(nèi)的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 2
一、什么是生態(tài)養(yǎng)殖？
生態(tài)養(yǎng)殖指根據(jù)不同養(yǎng)殖生物間的共生互補原理，利用自然界物質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)，在一定的養(yǎng)殖空間和區(qū)域內(nèi)，通過相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，使不同生物在同一環(huán)境中共同生長，實現(xiàn)保持生態(tài)平衡、提高養(yǎng)殖效益的一種養(yǎng)殖方式。
生態(tài)養(yǎng)殖是近年來在我國農(nóng)村大力提倡的一種生產(chǎn)模式，其最大的特點就是在有限的空間范圍內(nèi)，人為地將不同種的動物群體以飼料為紐帶串聯(lián)起來，形成一個循環(huán)鏈，目的是最大限度地利用資源，減少浪費，降低成本。利用無污染的水域如湖泊、水庫、江河及天然餌料，或者運用生態(tài)技術(shù)措施，改善養(yǎng)殖水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境，按照特定的養(yǎng)殖模式進行增殖、養(yǎng)殖，投放無公害飼料，也不施肥、灑藥，目標是生產(chǎn)出無公害綠色食品和有機食品。
二、為什么需要生態(tài)養(yǎng)殖？
采用集約化、工廠化養(yǎng)殖方式可以充分利用養(yǎng)殖空間，在較短的時間內(nèi)飼養(yǎng)出欄大量的畜禽，以滿足市場對畜禽產(chǎn)品的量的需求，從而獲得較高的經(jīng)濟效益。但由于這些畜禽是生活在人造的環(huán)境中，采食添加有促生長素在內(nèi)的配合飼料，因此，盡管生長快，產(chǎn)量高，但其產(chǎn)品品質(zhì)、口感均較差。而農(nóng)村一家一戶少量飼養(yǎng)的不喂全價配合飼料的散養(yǎng)畜禽，因為是在自然的生態(tài)環(huán)境下自然地生長，生長慢，產(chǎn)量底，因而其經(jīng)濟效益也相對較低，但其產(chǎn)品品質(zhì)與口感均優(yōu)于集約化、工廠化養(yǎng)殖方式飼養(yǎng)出來的畜禽。
隨著人們生活水平的不斷提高，用集約化、工廠化養(yǎng)殖方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)、口感均較差的畜禽產(chǎn)品已不能滿足廣大消費者日益增長的消費需求，而農(nóng)村一家一戶少量飼養(yǎng)的不喂全價配合飼料的散養(yǎng)生態(tài)畜禽因其產(chǎn)量低、數(shù)量少也滿足不了消費者的對生態(tài)畜禽產(chǎn)品的消費需求，因而現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖應(yīng)運而生。
三、市場對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求有多大？
隨著人們生活水平的'不斷提高，優(yōu)質(zhì)禽畜肉的銷售迎來了全面發(fā)展的黃金時期，以雞肉和土雞蛋消費為主體的傳統(tǒng)農(nóng)食品消費結(jié)構(gòu)，使人們對土雞肉和土雞蛋食品的需求量愈來愈大，土雞及土雞蛋的銷售將日益呈現(xiàn)更大的市場空間。目前，市場上優(yōu)質(zhì)土雞及土雞蛋的價格不斷高漲，就是這種商機初現(xiàn)的說明。而規(guī)模化、標準化、高效化的生態(tài)養(yǎng)殖生產(chǎn)將使傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖在未來的市場競爭中立于不敗之地。
四、養(yǎng)殖項目
1.滄山黑山羊
2.散養(yǎng)烏雞或者土雞
3.玉米、水稻
4.油茶樹
五、消費群體
1.相關(guān)收購商。
2.周邊村民紅白喜事的需求。
3.散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4.農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。
5.油茶項目至少五年以后才有收益，主要信心來自于油茶本身的價值。
六、場所以及成員
1.自家責任田，自留地，承包火燒林地或荒地。
2.家庭成員及親屬
七、競爭者
這些項目基本上為傳統(tǒng)項目，競爭者不少。要想脫穎而出，要盡可能對各種資源進行合理利用。需要細心的管理，百折不撓的精神.善于學習經(jīng)驗，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，打造友愛團結(jié)小組。
八、發(fā)展規(guī)化以及資金配合
首期投入資金:15000元整。用于自建雞舍羊舍，雞苗羊苗引入(小批量),草種以及肥料。該階段主要收集各方面資料情報，進行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進一步的了解。降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調(diào)整項目。務(wù)必做到能夠贏利。第二期投入資金:20000元整，用于擴建各種設(shè)備，雞苗羊苗引入(適量增加數(shù)目),肥料,飼料等。此時在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場的了解,對國家政策配合，學習新技術(shù)，剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
持續(xù)發(fā)展資金：25000元。各種緊急情況下可能會需要的款項。其他情況暫時還沒有想到。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 3
一、項目介紹
項目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園
經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲
項目團隊成員：
項目投資：人民幣50萬
場地選擇：
項目概述：隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的.優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
生產(chǎn)模式：
動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明
沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜
沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚
經(jīng)營模式：
第一階段：（1—2年）個體戶時代
主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程
主要經(jīng)營產(chǎn)品：
土雜豬養(yǎng)殖
土雞養(yǎng)殖
兔養(yǎng)殖
蔬菜種植
野菜種植
第二階段：（2—5年）企業(yè)時代
主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程
主要產(chǎn)品：
品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗
技術(shù)培訓(xùn)
加盟服務(wù)
第三階段：5—10年資本時代
主要任務(wù)：資本擴張及品牌+多元化投資
主要產(chǎn)品：
資本投資
產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營
第一階段生產(chǎn)計劃：
土雜豬養(yǎng)殖
項目規(guī)模：200頭年100頭批
飼養(yǎng)周期：6個月
投資與收益：
投資（以一批豬計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：350元頭*100頭=35000元
飼料投資：1、豆渣30000斤*0.1元斤=3000元
2、飼料550元頭*100頭=55000元
3、青飼料
疫苗藥物：10元頭*100頭=1000元
水電：2元頭*100頭=200元
人工：XX
共計：94200元
收益：
220斤頭*7.5元斤—942元=708元*100頭=70800元
70800元*2批=141600元
存在風險：
疾病風險
處理措施：1適當控制規(guī)模
2完善防疫機制
銷售風險：1形成自身產(chǎn)品特色
2降低飼養(yǎng)成本
土雞養(yǎng)殖
方案一：
項目規(guī)模：6000羽年3000羽批
飼養(yǎng)周期：4月
投資與收益：
投資（以一批雞計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：2.5元羽*3000羽=7500元
飼料投資：
1、飼料3000羽*12元羽=36000元
2、青飼料
疫苗藥物：1元羽*3000羽=3000元
水電：2元羽*3000羽=6000元
人工：
共計：55500元
收益：
3000羽*30元羽—55500元=34500元
34500元*2批=69000元
方案二：
項目規(guī)模：4000羽年
飼養(yǎng)周期：12月
投資與收益：
投資（以一批雞計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：2.5元羽*4000羽=10000元
飼料投資：
1、飼料3000羽*30元羽=90000元
2、青飼料
疫苗藥物：1元羽*4000羽=4000元
水電：2元羽*4000羽=8000元
人工：
共計：115000元
收益：
4000羽*（50%產(chǎn)蛋率*240天*1元枚）—115000 =365000元
野兔養(yǎng)殖
項目規(guī)模：種兔100頭年產(chǎn)商品兔3000只
飼養(yǎng)周期：12個月
投資與收益：
投資
場地投資：3000元年
種苗投資：
種兔：50元頭*100頭=5000元
飼料投資：
1、100頭*20元頭\年=2000元
2、籠具4000元
3、3000頭*12元頭\3月=36000元
4、草種500元
疫苗藥物：2元頭*3100頭=6200元
水電：0.5元頭*3100頭=1550元
人工：
共計：66250元
收益：
3000頭*40元頭—66250元=53750元
餐飲項目
5000元月*12月=60000元
共計：
投入：
94200元（豬）+115000元（雞）+66250元（兔）=275450元
收益：
141600元（豬）+365000元（雞）+53750元（兔）+60000元（餐飲）=620350（元）
存在風險：
疾病風險
銷售風險
需解決問題：
場地問題：
人員問題
技術(shù)問題
資金問題
銷售問題
起步階段：
自我分析：
內(nèi)部優(yōu)勢
年輕精力旺盛，敢于拼搏
有一定工作經(jīng)驗及技術(shù)
能吃苦
自身劣勢
缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
缺乏創(chuàng)業(yè)資金
離開家鄉(xiāng)多年，對當?shù)丨h(huán)境變化
對策
充分調(diào)查
外部機遇
外部挑戰(zhàn)
對策
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 4
第一章 摘要
公司名稱：開心農(nóng)場
注冊地區(qū)：浙江省杭州市蕭山
產(chǎn)品/服務(wù)：種植業(yè)務(wù)；偷菜業(yè)務(wù)；綠色餐廳業(yè)務(wù)；篝火晚會、野營、燒烤等附屬業(yè)務(wù)。
公司戰(zhàn)略：為了健康美好生活，to be a happy farmer。
營銷策略：制定基于市場的幾個策略，以及短期、長期的促銷策略。
公司管理：公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，分為開心農(nóng)場部、娛樂業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、市場營銷部。共44人。
投資與分析：考慮到來自于各方面的競爭，我們要充分發(fā)揮出“開心農(nóng)場”的特殊性能，吸引客戶并抓住客戶。
財務(wù)預(yù)測及分析：
第二章 產(chǎn)品和服務(wù)
背景
開心農(nóng)場的創(chuàng)意來源于騰訊推出的QQ農(nóng)場。QQ農(nóng)場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網(wǎng)上開心農(nóng)場游戲的風靡以及目前華東區(qū)域在這方面娛樂服務(wù)空缺的現(xiàn)狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農(nóng)場實體化生態(tài)坊。我們可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環(huán)節(jié)，感受到植物生長時蓬勃的生機。
喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個創(chuàng)業(yè)機會。我們所推行的開心農(nóng)場將提供一個悠閑舒適的環(huán)境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。
我們公司的宗旨是一心一意為人民服務(wù)，讓客戶真正體會到其中的樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力于讓現(xiàn)代白領(lǐng)體驗鄉(xiāng)村的風情，感受不一樣的心情，讓農(nóng)場實體化，我們可以讓現(xiàn)代的都市人親自體驗務(wù)農(nóng)的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。
● 產(chǎn)品/服務(wù)
開心農(nóng)場是以QQ農(nóng)場游戲為背景的實體化經(jīng)營類娛樂項目。休閑娛樂中中，我們的消費者扮演一個農(nóng)場的經(jīng)營者，完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農(nóng)藥、收獲果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經(jīng)營農(nóng)場的同時，也可以感受“作物養(yǎng)成”帶來的樂趣。游戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當然，我們也會為消費者提供更多的消費服務(wù)，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時采摘的果實等等。
在QQ農(nóng)場中，根據(jù)不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現(xiàn)金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再賣給農(nóng)民，掙取金額差
我公司計劃推出四項主要的服務(wù)項目。第一項業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務(wù)費。第二項業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶買門票后可以進入本公司設(shè)立的菜園中進行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項為綠色餐廳業(yè)務(wù)�？梢詫㈩櫩褪斋@的菜免費做成菜肴，另外也提供一些其他的收費菜肴、飲料等�？紤]到大多數(shù)客戶會自己開車過來農(nóng)場，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項業(yè)務(wù)即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農(nóng)夫。我們的項目會在發(fā)展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農(nóng)場更好的發(fā)展。
● 前景
考慮到周邊環(huán)境以及經(jīng)營成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實行有限責任制。公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的
網(wǎng)站，充分利用現(xiàn)代化的管理模式來經(jīng)營管理公司。
公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的口碑。以振興蕭山經(jīng)濟為己任，將本公司的發(fā)展同地區(qū)發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)互惠互利。
在公司業(yè)務(wù)開展順利，公司實力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴展，在市場需求量大的城市、地區(qū)設(shè)立分公司，開拓新的市場。
第三章 行業(yè)及市場分析
● 市場分析
當前白領(lǐng)階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質(zhì)會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性循環(huán)，不利于身心健康。開心農(nóng)場的創(chuàng)立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會種菜的樂趣。同時，當前農(nóng)場行業(yè)還不是很完善，發(fā)展空間大。
● 競爭者分析
現(xiàn)有競爭者
農(nóng)家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手，其也體現(xiàn)農(nóng)家特色，但我們與其最大不同點在于，我們的主打項目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區(qū)別于農(nóng)家樂，同時也提升我們的競爭力。
潛在競爭者
如果開心農(nóng)場營業(yè)非常好，市場上必然會出現(xiàn)很多市場模仿者，所以我們要
提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經(jīng)營項目上體現(xiàn)出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入 替代品
替代品主要是一些現(xiàn)代化的娛樂項目，但與這些項目相比，我們更有利于身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。
消費者分析。
主要客戶，針對白領(lǐng)和高管
現(xiàn)在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂項目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場等，開心農(nóng)場可以提供一種新型的釋放壓力項目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的`白領(lǐng)們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農(nóng)場里偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。
廣大學生（主要是高校學生）
對他們中的大多數(shù)人而言，農(nóng)村已經(jīng)變得十分遙遠，平時他們也許會從父輩或長輩那里聽到關(guān)于農(nóng)村的故事，但走進農(nóng)村，農(nóng)村的生活，他們不曾體會過，現(xiàn)在開心農(nóng)場為他們提供了這一舞臺，他們只需1-2天的時間就能和同學和朋友體現(xiàn)一下農(nóng)村的田園生活，享受農(nóng)村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務(wù)，將游戲中的開心農(nóng)場帶入現(xiàn)實，讓他們能在現(xiàn)實中體會到游戲里的快樂。
退休人員
退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎？現(xiàn)在我們開心農(nóng)場為其提供了一個貼近自然的舞臺，周未，可以和孩子們一起在開心農(nóng)夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放松，也有助于身體健康。
第四章 公司戰(zhàn)略
公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer。
我們是市場領(lǐng)袖。我們思想進取及排除恐懼，我們敢于思想創(chuàng)新，行動快捷以求在這個具挑戰(zhàn)的市場中生存及創(chuàng)富。我們不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學習并干得更出色。我們農(nóng)場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。
公司戰(zhàn)略：成為新興的開心農(nóng)場服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者
為實現(xiàn)最終目標--成為新興的開心農(nóng)場行業(yè)的領(lǐng)跑者。本公司在初期實行如下戰(zhàn)略：
第一期目標：此階段屬于公司的投產(chǎn)期，我們已經(jīng)做好了選址工作，這個時期服務(wù)的主要目的在于將我們的產(chǎn)品推向國內(nèi)外市場、占領(lǐng)更多的市場份額、樹立公司良好的企業(yè)形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰(zhàn)略。 在市場開發(fā)方面：利用差異化服務(wù)開發(fā)杭州市場。前面已進行了市場細分且提供了相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，在此不再贅述。
在產(chǎn)品服務(wù)方面：實行前向一體化戰(zhàn)略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統(tǒng)一的經(jīng)濟聯(lián)合體，如：在開展種菜、種花業(yè)務(wù)的同時，利用此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的產(chǎn)品充當篝火晚會、野營、燒烤、農(nóng)家菜（可以自己做）等服務(wù)項目的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產(chǎn)品中獲得高額剩潤，并可以為自己的產(chǎn)品制定更有競爭力的價格。
通過以上戰(zhàn)略的實施，要在一年的時間在杭州地區(qū)樹立好自己的良好形象，做好業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，為下一階段的目標打下堅實的基礎(chǔ)。
第二期目標：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務(wù)經(jīng)驗，提升服務(wù)質(zhì)量；做好企業(yè)的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據(jù)消費者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強市場競爭力，占據(jù)更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。
首先我們要認識到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要，我們在這塊要領(lǐng)先于杭州地區(qū)的其他競爭者，這也是我們開心農(nóng)場可以贏得消費者的關(guān)鍵點。所以我們要充分引進同行業(yè)先進的服務(wù)標準與服務(wù)經(jīng)驗，同時也要根據(jù)自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力通過增強、維持現(xiàn)有產(chǎn)品市場組合的競爭地位來發(fā)掘其潛力；在其臻于成熟時，要設(shè)法擴展其增長量和利潤度，做好原有業(yè)務(wù)的品牌的同時，開展新型業(yè)務(wù)，開發(fā)新型顧客群，為企業(yè)增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據(jù)消費者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強市場競爭力，占據(jù)更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。
第三期目標：在此階段，公司已經(jīng)進入成熟期，公司產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)歷了投入期、發(fā)展期之后，無論在產(chǎn)品質(zhì)量、性能還是服務(wù)等方面都有了長足的進步和發(fā)展。為公司成熟期的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在進入成熟期以后，產(chǎn)品服務(wù)類型已具規(guī)模，公司的經(jīng)營管理日趨成熟，并在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務(wù)策略原則是“以一流的服務(wù)，鞏固戰(zhàn)果，擴大成果”。
在維持前階段產(chǎn)品服務(wù)的同時，不斷汲取投入期、發(fā)展期的成功服務(wù)經(jīng)驗，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造更好的服務(wù)。同時為本公司新產(chǎn)品服務(wù)的投放市場作前期宣傳。以適應(yīng)與時俱進的市場需求。為消費者提供更好的服務(wù)。
做好市場拓展工作；由于杭州本地的市場已經(jīng)飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢和經(jīng)驗開拓新市場。
與此同時我們要在杭州做相關(guān)的公益事業(yè)不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。
當三個階段目標都完成后，再進行新一輪的五年規(guī)劃與戰(zhàn)略目標規(guī)劃。
第五章 營銷策略
一、品牌策略
我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業(yè)，如綠色產(chǎn)品，旅游等，品牌近似當又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。
二、營銷策略
�。ㄒ唬﹥r格策略：
我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低，便于新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低于別人的同時，提供更完善、更好的服務(wù)產(chǎn)品，我們的價格低于它們的價格，將擁有更高的性價比，更能吸引消費者。
（二）推廣策略
1).廣告：
公司剛起步時，將以網(wǎng)絡(luò)和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動大的白領(lǐng)階層人士進行體驗推廣，通過我們和體驗人士的分享在這一領(lǐng)域推廣開來。
a. 企業(yè)形象廣告
在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。
b. 品牌廣告
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。
c. 服務(wù)廣告
通過報刊、雜志等平面媒體，其中以我們團隊服務(wù)雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產(chǎn)品的知名度。
2). 網(wǎng)絡(luò)宣傳：
制作各種精彩活動視頻上傳土豆、人人等分享網(wǎng)站，到流量較好的百度、
搜狐等網(wǎng)站打廣告，在“QQ群”等高流量平臺主動推廣。
3).地面實地宣傳：
進行一定的地面?zhèn)鲉闻砂l(fā)，小區(qū)宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發(fā)和推廣。
第六章 公司管理
組織結(jié)構(gòu)
部門職責：
董事會：
由公司的大股東組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，指定總經(jīng)理的人選。
總經(jīng)理：
制定和實施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整，組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。制定和實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任，建立良好的溝通渠道，負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略
和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，主持公司日常經(jīng)營工作，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。
人力資源部：
1、公司日常事務(wù)的管理；
2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬、福利等； 財務(wù)部：
1、負責財務(wù)管理，為總經(jīng)理提供財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析；
2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；
3、提出公司贏余利潤的分配方案和實施計劃；
4、管理日常會計工作，現(xiàn)金流和成本控制等。
市場營銷部：
1、保證完成公司對本部門設(shè)定各項職能，計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。
2、負責制定并不斷完善本部門工作計劃，監(jiān)督指導(dǎo)實施以保證其正確執(zhí)行。
3、根據(jù)公司經(jīng)營策略，建立及有效實施營銷計劃，執(zhí)行營銷戰(zhàn)略，完成公司指定的營銷目標。
4、跟蹤市場動態(tài)和其它市場信息，并且及進匯報給最高管理層或總經(jīng)理。
5、幫助客戶并滿足其產(chǎn)品設(shè)計包裝方案、HSF要求，并且及時完成客戶指定要求。
6、監(jiān)督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度并建立良好的合作關(guān)系。
7、參加客戶意見/詢問并尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達到雙贏的局面。
8、作為公司對客戶溝通的直接窗口，及時反饋客戶，協(xié)調(diào)好公司生產(chǎn)及客戶間的溝通。
9、負責審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
總之，一定要保證好“開心農(nóng)場”的游客量。
“開心農(nóng)場”部主管：
主管種菜、花、樹的主營業(yè)務(wù)和偷菜業(yè)務(wù)，為游客提供種菜指導(dǎo)、幫助游客精心呵護他們種的菜。
娛樂業(yè)務(wù)部主管：
負責除了“開心農(nóng)場”業(yè)務(wù)之外的其他娛樂業(yè)務(wù)的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。
企業(yè)成立第一年的人員安排
第七章 投資與分析 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
農(nóng)場注冊資本50萬元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：
初期資金的應(yīng)用
1、農(nóng)場注冊（各種證件、執(zhí)照、注冊）費用：50000元； 2、農(nóng)場土地租金20萬元，面積1000畝； 3、農(nóng)場裝修費用（包括所有設(shè)備）：50000元； 5、前期廣告、媒體宣傳費用：5000元
以上1～4項共計30.5萬元，剩余19.5萬元用于流動資金。
第八章 財務(wù)預(yù)測及分析 農(nóng)場12年季度利潤表
編制單位：農(nóng)場 xxx年3月 單位： 元
農(nóng)場12年季度利潤表
編制單位：農(nóng)場 xxx 年3月 單位： 元
農(nóng)場xxx財務(wù)報告
xxx季度農(nóng)場在白領(lǐng)市場造了146325.8元的主營業(yè)務(wù)收入，實現(xiàn)凈利潤10690.3元 農(nóng)場銷售預(yù)期計劃
第九章 機遇和風險 機遇：
因為現(xiàn)在QQ農(nóng)場的風行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當不錯。這項項目可以是農(nóng)場實體化，讓工作繁忙的白領(lǐng)佳人可以呼吸郊區(qū)的新鮮空氣，收到自己的勞動成果。
市場還比較空白，競爭相對沒有那么激烈。
風險：
資金風險
資金風險在創(chuàng)業(yè)初期會一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦農(nóng)場是將面臨的第一個問題。生態(tài)坊創(chuàng)辦起后，就必須考慮是否有足夠的流動資金支持其的日常運作。對于初創(chuàng)生態(tài)坊來說，如果連續(xù)幾個月入不敷出或者因為其他原因?qū)е律鷳B(tài)坊的現(xiàn)金流中斷，都會給我們帶來極大的威脅。創(chuàng)辦初期的資金緊缺可能會嚴重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯失商機而不得不關(guān)門大吉。 另外如果沒有廣闊的融資渠道，農(nóng)場計劃只能是一紙空談。
社會資源貧乏
農(nóng)場創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源，在這方面我們會感到非常吃力。平時應(yīng)多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。
管理風險
生態(tài)坊不僅需要出類拔萃的技術(shù)，還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創(chuàng)業(yè)成功，我們需要技術(shù)、經(jīng)營能力。這可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負責企業(yè)的日常運作。我們在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)驗不足更會增加在管理上的風險。
缺乏創(chuàng)業(yè)技能
當創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時，我們會發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)業(yè)能力。所以我們決定：一方面，應(yīng)征去企業(yè)打工或?qū)嵙�，積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 5
一、項目介紹
項目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園
經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲
項目團隊成員：
項目投資：人民幣50萬
場地選擇：
項目概述：隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的.優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
生產(chǎn)模式：
動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明
沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜
沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚
經(jīng)營模式：
第一階段：（1—2年）個體戶時代
主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程
主要經(jīng)營產(chǎn)品：
土雜豬養(yǎng)殖
土雞養(yǎng)殖
兔養(yǎng)殖
蔬菜種植
野菜種植
第二階段：（2-5年）企業(yè)時代
主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程
主要產(chǎn)品：
品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗
技術(shù)培訓(xùn)
加盟服務(wù)
第三階段：5—10年，資本時代
主要任務(wù)：資本擴張及品牌+多元化投資
主要產(chǎn)品：
資本投資
產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營
第一階段生產(chǎn)計劃：
土雜豬養(yǎng)殖
項目規(guī)模：200頭年100頭批
飼養(yǎng)周期：6個月
投資與收益：
投資（以一批豬計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：350元頭x100頭=元
飼料投資：1、豆渣x斤元斤=3000元
2、飼料550元頭x100頭=元
3、青飼料
疫苗藥物：10元頭x100頭=1000元
水電：2元頭x100頭=200元
人工：
共計：元
收益：
220斤頭元斤-942元=708元x100頭=元
元x2批=元
存在風險：
疾病風險
處理措施：1適當控制規(guī)模
2完善防疫機制
銷售風險：1形成自身產(chǎn)品特色
2降低飼養(yǎng)成本
土雞養(yǎng)殖
方案一：
項目規(guī)模：6000羽年3000羽批
飼養(yǎng)周期：4月
投資與收益：
投資（以一批雞計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：元羽x3000羽=7500元
飼料投資：1、飼料3000羽x12元羽=元
2、青飼料
疫苗藥物：1元羽x3000羽=3000元
水電：2元羽x3000羽=6000元
人工：
共計：元
收益：
3000羽x30元羽元=元
元x2批=元
方案二：
項目規(guī)模：4000羽年
飼養(yǎng)周期：12月
投資與收益：
投資（以一批雞計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：元羽x4000羽=元
飼料投資：1、飼料3000羽x30元羽=元
2、青飼料
疫苗藥物：1元羽x4000羽=4000元
水電：2元羽x4000羽=8000元
人工：
共計：元
收益：
4000羽x（50%產(chǎn)蛋率x240天x1元枚）- =元
野兔養(yǎng)殖
項目規(guī)模：種兔100頭年產(chǎn)商品兔3000只
飼養(yǎng)周期：12個月
投資與收益：
投資
場地投資：3000元年
種苗投資：
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 6
一、市場前景
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整天生活在城里的人們對大自然的山水風景，農(nóng)村的田園風光情有獨鐘——越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去“擁抱大自然”。周末節(jié)假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水秀的自然風光，秀麗怡人的風景，豐富多彩的農(nóng)家綠色食品。這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟注入一股全新的活力。
而到目前為止，處于我省生態(tài)旅游的橋梁和紐帶作用的農(nóng)家樂正處在萌芽時期，還不具備一定的規(guī)�；瑢I(yè)化和市場化。為了大力扶持這一新型的產(chǎn)業(yè)，從省政府到各級地方政府都制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策。最新資料表明，我省目前的生態(tài)農(nóng)家樂雖然不少，但大多是以家庭模式經(jīng)營，其規(guī)模之不言而喻，且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù)，經(jīng)營項目雷同，特色不鮮明，缺乏科學規(guī)劃，消費層次低，功能單一等等一系列的問題，嚴重阻礙了我省生態(tài)旅游業(yè)的快速發(fā)展。這不僅是對生態(tài)旅游資源的極大浪費，更不能滿足越來越多的“親綠色”一族的人們的需求。
鑒于以上現(xiàn)象，我省迫切需要建立一些高層次，特色鮮明，功能齊全，集休閑娛樂，農(nóng)村風情于一體的全新的農(nóng)家娛樂莊園。因此我們應(yīng)該盡快營造一個具有規(guī)�；瑢I(yè)化，市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。作為當代大學生的我們有志為家鄉(xiāng)及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻，因此以下就是我們成立綠色生態(tài)旅游農(nóng)莊作為大學生創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。
二、公司建設(shè)
一公司以建立一個集集體休閑娛樂，旅游觀光，開發(fā)避暑山莊，生態(tài)環(huán)保于一體的大型農(nóng)莊。
山莊構(gòu)建平面圖如下：
四季果園
為了更好的吸引游客到我們的農(nóng)莊來休閑娛樂，農(nóng)莊將規(guī)劃總投資超過二十萬元人民幣的四季果園。按照統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一供苗，統(tǒng)一技術(shù)的方式運作。果園立足于生態(tài)果園，定位于旅游觀光，高標準建園，一年四季產(chǎn)果，可供觀賞和游玩，更迎合了現(xiàn)代人綠色，健康，時尚的旅游需求。試想，在一年四季的任何一天里，當你慢步于我們果園的時候，滿眼都是沉甸甸的果實。輕輕的.揮手便可品嘗到既新鮮又可口的果子，更能實實在在的感受到那一舜間的收獲。這是一件多么令人激動的事情呀！
我們的四季果園在滿足游客需要和農(nóng)莊經(jīng)營的同時，也可發(fā)把在不同時期成熟的果實推向市場，這樣做不但能夠增加我們農(nóng)莊的收入，同時也會帶動周邊水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程。
在正常情況下，我們的四季果園將在一到三年內(nèi)建成。預(yù)計第四年收益五到六萬元，發(fā)后每年以10%的速度遞增，也就是說我們的四季果園從建園到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓種植基地
蔬菜種植基地，作為農(nóng)莊的一大特色。農(nóng)村特色小菜必不可少，吃慣了大棚種植的的溫室蔬菜的城市人最希望品嘗到的就是純自然口味的天然食品。因此農(nóng)村特色小菜種植基地有了很好的發(fā)展空間�；匕l(fā)展游客親手種植和親手采摘的形式。做到任君品嘗，任君選擇。蔬菜種植以農(nóng)村特色菜為主，種植人們非常常見的蔬菜，順季節(jié)生長，這樣不僅節(jié)約投資資本，而且贏得了廣大城市人的特點需求。在基礎(chǔ)管理上要下功夫，要以經(jīng)營大棚菜的方式經(jīng)營蔬菜基地，要種出農(nóng)家菜的特點。預(yù)計種植面積20畝，種植品種為各種農(nóng)家菜，進行季節(jié)性搭配種植。預(yù)計開支如下表：
草莓種植基地為配合農(nóng)莊旅游經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)莊將劃出十畝農(nóng)田作為草莓種植基地。種草莓作為一種吸引游客的特色水果，游客可以到草莓基地去親手采摘，體驗一種勞動收獲的感覺。作一體化農(nóng)莊輔助性收入，調(diào)節(jié)農(nóng)田種植結(jié)構(gòu)。種植可以參考楚雄市白沙沖草莓種基地的經(jīng)驗。該基地種植草莓三十余畝，帶動農(nóng)戶十余戶，讓每個家庭增收近15000元。它們提出的口號是“親手采摘，味美可口”。為了進一步提高草莓的產(chǎn)量的品質(zhì)，我們將會選擇一種新型的品種——新屯一號。該草莓已在上海浦東區(qū)趙屯鎮(zhèn)試種成功�！靶峦鸵惶枴本哂袀�頭大，單顆大的可達50克以上，產(chǎn)量高，畝產(chǎn)超過2000公斤，并且色澤好，耐貯運。成熟的草莓光澤誘人，肉質(zhì)細膩，克服了難貯運的弱點。
我們的種植計劃是：種植面積為十畝，種植五萬株，預(yù)計投入資金，具體如下表：
牧場和獵場
我們還計劃建設(shè)一個牧場和一個獵場。我們的生態(tài)農(nóng)莊是一個集休閑農(nóng)業(yè)，旅游觀光為一體的大型農(nóng)莊。建設(shè)一個牧場的目的就是為我們的賓客服務(wù)，因為游客到我們的農(nóng)莊觀光，必然要解決溫飽問題，所以我們的牧場就能為賓館提供各種肉類，這一切都原汁原味，相信吃膩了飼料雞飼料豬的游客更樂意接受我們的純綠色食品。而獵場則是為了滿足游客的打獵癮。
在當今這個注重生態(tài)環(huán)保的時代，許多打獵族早就想過一把打獵癮了，可苦于《野生動物保護法》的威懾，只能“望”獵而興嘆，我們的目的就是要讓那些打獵發(fā)燒友們滿足這一需求，因此我們在獵場里專門飼養(yǎng)了獵狗供游客捕獵，因為不能使用XX，所以我們還為游客提供各種捕獵網(wǎng)，而我們的獵場建設(shè)主要以野兔為主，其他小動物為輔的模式，因為兔子相對其它動物來說易于捕捉，所以我們既能讓游客體驗打獵的樂趣，又不會讓游客因打不到獵物而敗興而歸。游客
打到獵物后，可以購買帶走，也可以交由工作人員代為加工處理后就地食用，真正體驗一個獵人一天的打獵生活，基于各種獵物在游客的捕殺下可能會逐漸減少這一問題，我們也采取了專門的措施來加以防范。就拿野兔來說吧，我們在剛開始建設(shè)獵場時，就應(yīng)該按雄比雌3：7的比例放養(yǎng)，這樣在一定程度上就能保證兔子的數(shù)目。如果數(shù)目還是下降太快，則采取到外地購買放養(yǎng)的措施。我們只需保證收回成本就行，關(guān)鍵是要讓游客玩得高興，這是我們休閑農(nóng)莊一貫的宗旨。
獵場養(yǎng)殖計劃如下：
對于牧場，我們初步規(guī)劃用地面積為150畝，決定以養(yǎng)殖黑山羊為主，之所以如此是因為它繁殖能力較快。資料表明黑山羊生后6－7個月齡可達成熟。一般母羊初配年齡，春羔7－8個月齡，秋羔1周歲。妊娠期150天，年產(chǎn)2胎者較多。一般每胎一羔，雙羔率約10％左右。配種季節(jié)在農(nóng)歷二月、四月、七月，發(fā)情期較集中。黑山羊春羔當年育肥，秋季體重即可達20公斤左右。而且黑山羊全身是寶，屬于絨，毛，肉兼用型羊。山羊絨是一種高檔紡織原料，黑山羊含絨量在80%左右，板皮是制革工業(yè)的原料，它板皮面積大，厚薄均勻，有彈性，是制裘的好原料，又是制作女鞋，手套，皮衣，提包的上等原料。而羊糞更是一種優(yōu)質(zhì)速效熱性有機肥料。另外，云南氣候溫和，雨量充沛，樹木水草茂盛，飼料資源豐富，黑山羊善于爬山，能在高山懸崖陡壁上放牧，并且黑山羊體軀粗壯，四肢健壯有力，耐粗抗病，合群性強。所以我們首選黑山羊飼養(yǎng)。豬我們則飼養(yǎng)寧鄉(xiāng)生豬，因為它是我國著名的地方優(yōu)良豬種之一。它具有適應(yīng)性廣，易熟易肥，畜脂力強，屠宰率高，肉質(zhì)細嫩等特點。特別是加工腌制臘肉，色澤金黃，肥膘透明，別有風味。仔豬作燒烤豬，尤其味美色佳。因此在國內(nèi)外享有較高的聲譽。許多國家的農(nóng)畜牧代表團都曾考察過該豬的情況。奶牛我們先計劃養(yǎng)殖2頭。頭兩年生的小牛崽我們并不出售，而只以出售鮮奶為主，等繁殖到一定的數(shù)量時再出售，這樣就能最大限度的降低成本。
牧場養(yǎng)殖計劃如下：
四、公司運作模式
“農(nóng)莊+農(nóng)戶”為適應(yīng)國家西部開發(fā)的戰(zhàn)略計劃和加快小康建設(shè)，特別是加快西部農(nóng)村小康建設(shè)的步伐，同時滿足廣大農(nóng)民追求富裕的愿望。因地制宜，正所謂靠山吃山靠水吃水，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，結(jié)合農(nóng)村自身的特點，特別是結(jié)合云南少數(shù)民族的特有風俗特點，順應(yīng)國家對西部發(fā)展的政策傾向，加快農(nóng)村自身的發(fā)展，充分發(fā)掘農(nóng)村經(jīng)濟的潛力建設(shè)現(xiàn)代化的大農(nóng)莊。
農(nóng)莊選擇農(nóng)戶與農(nóng)戶選擇農(nóng)莊這是一種有機的結(jié)合，二者是不可分離的。農(nóng)莊不能一味的脫離農(nóng)戶而孤軍深入，這種脫離群眾的作法只能使農(nóng)莊的發(fā)展陷入被動。農(nóng)莊選擇農(nóng)戶的因素有四。（1）農(nóng)戶有永不貶值的土地和山林這是發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟的基礎(chǔ)平臺。農(nóng)戶可以以股份的形式將土地和山林的投資到農(nóng)莊，這樣可以進行農(nóng)莊的分紅。（2）農(nóng)莊可以節(jié)約人力資源，農(nóng)村本身勞動力過剩，農(nóng)莊可以利用這一特點大量吸收農(nóng)村剩余勞動力。（3）農(nóng)莊可以利用國家對西部農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)惠政策。比如國家大力推進農(nóng)村小額信貸，農(nóng)戶可以憑借農(nóng)莊的擔保引進風險投資，同時國家又取消了對農(nóng)民征收的各種特產(chǎn)稅，從而為農(nóng)莊在稅費上節(jié)約了一部分資金。（4）可以減小農(nóng)莊的投資風險，農(nóng)民入股這樣可以充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性，使農(nóng)莊和農(nóng)戶容為一體，避免農(nóng)莊單打獨斗，脫離群眾路線。二農(nóng)戶選擇農(nóng)莊的因素有1：解決農(nóng)戶本身的資金來源問題。2：農(nóng)戶自身缺乏科學的管理，農(nóng)莊提供科學合理的管理方式3：農(nóng)戶缺少對外營銷的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營銷平臺，農(nóng)莊可以用其自身的優(yōu)勢為其解決。
基于以上因素在農(nóng)莊管理層面上總部設(shè)董事一名，副董事一名，董事由投資方擔任，副董事由農(nóng)戶推薦一名擔任，以平衡投資方和農(nóng)戶間的利益關(guān)系。外銷營經(jīng)營部由投資方擔任，主要利用投資方的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和科學的營銷策略，對農(nóng)莊的經(jīng)營的產(chǎn)品進行營銷渠道的擴展吸收外部風險投資。人事宣傳部主要對農(nóng)莊進行外部宣傳，對農(nóng)莊進行外部包裝，并且將其推向市場。提高農(nóng)莊在當?shù)馗鹘绲闹�，吸收更多的觀光旅游者。財務(wù)部主要對農(nóng)莊的財務(wù)進行管理。負責資金的收入和支出。
負責人員工資的分發(fā)和股東的分紅。內(nèi)部管理設(shè)置如下：牧場管理，獵場管理，果園管理，草莓和蔬菜管理。內(nèi)部管理由農(nóng)戶擔任。同時農(nóng)莊和農(nóng)戶簽定管理協(xié)議，公擔風險。并同時制定獎懲條例，以制度化的形式執(zhí)行，做到有章可尋有法可依，獎懲分明，完善農(nóng)莊制度，使人人參與農(nóng)莊的管理，使農(nóng)莊制度化，透明化。認大家團結(jié)起來，做到農(nóng)莊為人人，人人為農(nóng)莊發(fā)展出力。并且針對農(nóng)民的文化素質(zhì)進行定期的相關(guān)知識培訓(xùn)，做到既增加農(nóng)民的收入又提高農(nóng)民的素質(zhì)，使農(nóng)莊能良性的可持續(xù)發(fā)展。建立這樣的管理模式讓農(nóng)莊良性的發(fā)展。
五、農(nóng)莊原始投資
創(chuàng)立農(nóng)莊最主要的問題是解決創(chuàng)立之初的起動資金來源。休閑農(nóng)莊作為一種新型發(fā)展的行業(yè)，它的發(fā)展前景當然不言而喻。在農(nóng)莊的培育的發(fā)展階段必須得到政府政策的大力支持。政府可以從減少各種稅收和提供無息貸款等方面支持我們。另一方面可以通過吸納風險投資和親朋好友等自籌資金。并且作為大學生創(chuàng)業(yè)，國家已頒布了一系列有利政策來鼓勵其發(fā)展，同時我們的創(chuàng)業(yè)也會得到學校和社會的大力支持。我們的休閑農(nóng)莊計劃原始投資如下表：
六、利潤來源
農(nóng)莊以六大單元有機的結(jié)合在一起，從投資及可獲利與后期盈利相結(jié)合。草莓蔬菜基地農(nóng)家餐飲相結(jié)合可以實現(xiàn)投資即可盈利同果園，牧場，獵場后期盈利相結(jié)合，使我們農(nóng)莊從創(chuàng)業(yè)初期就能良性發(fā)展。農(nóng)莊從第一階段過渡到第二階段到開始盈利需要四至五年。
七、農(nóng)莊前景發(fā)展
農(nóng)莊走過自己的創(chuàng)業(yè)階段后逐步向市場化，標準化發(fā)展。使其成為全省及至全國的現(xiàn)代化大農(nóng)莊。結(jié)合各地的情況更深層次的發(fā)掘農(nóng)村市場潛力。構(gòu)建農(nóng)村新型的產(chǎn)業(yè)和分部結(jié)構(gòu)。將最新型合理的產(chǎn)業(yè)模式推向全省乃至全國。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 7
一、項目概況：
位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動，為臺州人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會。
二、項目市場評估：
市場需求分析：
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學生、外地來臺州的游客及商務(wù)人士等
競爭對手分析：
目前臺州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個臺州龐大的市場需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動。
三、項目崗位描述和數(shù)量：
組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當?shù)剞r(nóng)民及當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營，設(shè)總負責1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項目運營5-6人
四、項目開辦資金預(yù)算：
1、投資總額：10萬元
2、資金使用：
開辦費用：1萬元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）
固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）
流動資金：1萬元
3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款
投資回報周期：10-20個月
五、項目的財務(wù)分析與測算：
銷售收入預(yù)測：
1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元
2、八分地開心農(nóng)場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=
3、其他收益
成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等）
工作人員人均工資：
通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用
利潤分析：xxx
六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：
具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。
七、項目扶持政策與措施：
項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受國家有關(guān)減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構(gòu)提供的'創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。
八、項目評估意見：
該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。
九、項目風險及對策建議：
1、市場風險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
2、管理風險：項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。
3、環(huán)境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質(zhì)準備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力。
十、附件（項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件）：
�。ㄌ炜找魳忿r(nóng)場）活動及旅游項目：
八分地開心農(nóng)場、八分地有機豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)
八分地燒烤長廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等
風景點：樟樹林，
造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等
拓展其他項目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺州愛情主題農(nóng)莊
個人建議：
一，首先建立執(zhí)行團隊，設(shè)立總負責人一名。
執(zhí)行團隊分---營銷團隊、管理團隊
營銷團隊：營銷總監(jiān)一名、營銷人員若干名
管理團隊：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名（按項目配套發(fā)展增加）
二，組織資金
如何組織資金是非常關(guān)鍵，個人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個項目的操作做到細化，落實到人。
三，組織初步合作框架，利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會增加人脈資源，發(fā)揮團隊協(xié)作意識。
四，同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證，并且經(jīng)當?shù)卣С植拍茏龅瞄L久，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。
五，設(shè)立管理委員會，每月召開工作會議，回報每月的工作進度跟接下的工作目標。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 8
一、項目基本情況
1、項目名稱：池州馬衙生態(tài)家庭農(nóng)場開發(fā)項目
2、建設(shè)性質(zhì)：新建
3、項目建設(shè)單位：池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展開發(fā)有限責任公司
4、項目建設(shè)地點：項目擬建在池州市貴池區(qū)馬衙辦事處大路村王村組，童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內(nèi)。
5、建設(shè)內(nèi)容：
項目擬流轉(zhuǎn)及征收約340畝，其中：流轉(zhuǎn)農(nóng)田及荒地約280畝、征收約60畝。
項目主要建設(shè)內(nèi)容包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)園（水生動植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運動休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級農(nóng)家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務(wù)用房1500平方米，體育運動場館50000平方米以及其它附屬工程。
6、項目投資規(guī)模及資金構(gòu)成：
池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目總投資9000萬元人民幣，建設(shè)期為五年，其中固定資產(chǎn)投資8096萬元人民幣，五年后達產(chǎn)達效。
7、資金籌措方案為：企業(yè)自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。
8、項目輻射范圍及帶動能力：
項目完成后可帶動當?shù)貛赢數(shù)馗挥鄤趧恿?00人，預(yù)計農(nóng)民增收效益600萬元。
二、 項目投資單位基本情況
安徽宜城工程咨詢有限公司于二OXX年二月成立，位于安慶市菱北西路長江廣場2樓，20xx年6月取得工程造價咨詢甲級資質(zhì)， 20xx年6月24日成立池州分公司，且于20xx年初組建了安徽建科監(jiān)理有限公司安慶分公司，現(xiàn)注冊資金人民幣200萬元，辦公面積約1400m2（含池州分公司辦公面積），是自20xx年6月安慶市成立招標采購管理局以來“最佳誠信招標代理機構(gòu)”、2007～20xx年度、2011～20xx年度安徽省“雙滿意工程招標代理機構(gòu)”、 2007～20xx年度、2009～20xx年度及2011～20xx年度安徽省“工程造價咨詢企業(yè)先進單位”、20xx年度全市“工程造價咨詢企業(yè)先進單位”之一，并于20xx年3月通過ISO9001：2000國家質(zhì)量管理體系認證。
安徽宜城工程咨詢有限公司現(xiàn)有員工100余人，技術(shù)力量雄厚，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員，是我省工程專業(yè)執(zhí)業(yè)人員多，各專業(yè)咨詢?nèi)藛T配備齊全，執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來，嚴格加強從業(yè)人員管理，大力實施三級復(fù)核及執(zhí)業(yè)風險金制度，先后為安慶市及周邊單位提供了有關(guān)建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業(yè)的工程咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)，贏得了委托單位的一致贊譽。
針對池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，公司成立項目推進小組，從生產(chǎn)、營銷、物流、財務(wù)部、人力資源部等方面綜合推動。
三、項目背景與需求
�。ㄒ唬┍尘芭c動機
全球農(nóng)業(yè)處于全面復(fù)蘇周期的開始，今后幾年農(nóng)產(chǎn)品市場將基本保持供不應(yīng)求的
態(tài)勢，農(nóng)產(chǎn)品安全將越來越重要，綠色食品、有機食品將成為主流。
國外專家預(yù)測，世界綠色食品產(chǎn)值在今后10年內(nèi)將從現(xiàn)在的110億美元增加到10
00億美元，許多國家綠色食品市場時尚，像鋅消費量年增長率甚至達到50%。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，保健已成為消費、鐵、硒、鈣等礦質(zhì)元素，對人體有益，一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農(nóng)產(chǎn)品，將有不錯的市場效果和經(jīng)濟效益。
另外隨著人們對環(huán)境和健康的逐漸關(guān)注和科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，將來農(nóng)產(chǎn)品會有
更多的發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)將會更多的進入人類生產(chǎn)、生活的各個領(lǐng)域。快速消費品的需求具有可持續(xù)性，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)具有相當強的生命力。人類回歸自然的需求將使農(nóng)業(yè)旅游擁有很大發(fā)展?jié)摿�。能源是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是經(jīng)濟的基本支撐。化石能源資
源的有限性及其開發(fā)利用過程對環(huán)境生態(tài)造成的巨大壓力，嚴重制約著經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在這種形勢下，以生物能源、生物基產(chǎn)品和生物質(zhì)原料為主要內(nèi)容的生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，也將是大勢所趨。
隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，旅游業(yè)快速成長起來，人們渴望回歸自然，希望能將生活與自然結(jié)合起來，與此同時，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要，在這個過程中出現(xiàn)了將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活與生態(tài)相結(jié)合的一種高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式即生態(tài)農(nóng)莊。
在中國，生態(tài)農(nóng)莊是近幾年才開始走進人們的視野，但現(xiàn)在已經(jīng)吸引了越來越多的人關(guān)注，不少資本已經(jīng)進入這個行業(yè)，經(jīng)過幾年的探索與研究，目前，在中國生態(tài)農(nóng)莊已經(jīng)形成了多種經(jīng)營發(fā)展模式，其中一些也獲得了很高的回報，比如安徽的小團山香草農(nóng)莊，弘毅生態(tài)農(nóng)場，鳳凰公社等知名農(nóng)莊。
當前中國經(jīng)濟社會的發(fā)展水平為生態(tài)農(nóng)莊構(gòu)建多元的發(fā)展模式提供了廣闊機遇，目前主流的經(jīng)營模式有以下幾種：首先是生態(tài)旅游，定位高端旅游市場，開發(fā)商務(wù)休閑旅游服務(wù)，其次，利用農(nóng)莊自然無污染的生態(tài)環(huán)境生產(chǎn)高質(zhì)量的有機食品、綠色食品，提供給高級餐廳和酒店，當然還可以建設(shè)游樂園，深化旅游服務(wù)的開發(fā)等等。
生態(tài)農(nóng)莊擁有廣泛的市場前景，社會的進步為它的發(fā)展提供了難得的歷史機遇，只要能抓住機會，把握好時機必能在這個領(lǐng)域獲得巨大的發(fā)展。
（二）市場需求分析
1、隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整個生活在城里的人們對大自然的山水風景、農(nóng)場的田園風光情有獨鐘，越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。
2、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，商品流通發(fā)展迅速，不免有不法商人以次充好，以假亂真，連大型超市也難免假貨充斥，到底哪里能買到真正的土特農(nóng)產(chǎn)品，讓城里人不免疑問，以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農(nóng)村去購買。
3、隨著化學農(nóng)藥和化肥的大量使用，毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時有發(fā)生。到底吃什么安全？什么是生態(tài)食品？生態(tài)食品的生產(chǎn)過程是什么？哪里能買到生態(tài)食品？這些關(guān)系到自身安全的大問題迫使很多城鎮(zhèn)居民一探究竟，不免親自去農(nóng)村體驗、觀察、監(jiān)督、購買。
隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展及倡導(dǎo)環(huán)保低碳節(jié)能已成為全球關(guān)注的話題，生態(tài)型農(nóng)業(yè)、園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。當今社會隨著人們物質(zhì)生活的提高，精神壓力的增大，越來越多的人對精神產(chǎn)品的需求也日益提升，向往走進自然，體驗田園美景已成為越來越多人的夢想和時尚，不但對綠色天然無污染有機食品的需求量越來越大，更需要一個幽靜休閑有山有水的環(huán)境來舒緩和凈化自己的心靈。而我們農(nóng)莊的建設(shè)就出于這樣一個人性化的指導(dǎo)思想和藝術(shù)化的設(shè)計理念。
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隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城鄉(xiāng)郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；解決農(nóng)村就業(yè)問題，帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
（四）風險與機遇
機遇分析：
�。�1）政府政策：中央對“三農(nóng)”問題的重視，安徽省政府、池州市政府對生態(tài)觀光型農(nóng)業(yè)發(fā)展的大力支持，在“十二五”期間各級政府有著明確具體扶持政策；
�。�2）行業(yè)優(yōu)勢：
具有市場大、低風險、
收入穩(wěn)定、投資回報率高的優(yōu)點；作為“綠色”行業(yè)，市場成熟期長，可持續(xù)經(jīng)營時間長；
生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)又稱“朝陽”產(chǎn)業(yè)，所以風險公司、外地企業(yè)對生態(tài)農(nóng)莊的投資興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利；
風險分析：
�。�1）市場風險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標。應(yīng)不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
�。�2）管理風險：項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素。要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。
�。�3）環(huán)境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。要學會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
�。ㄎ澹┠繕伺c前景
1，建設(shè)以“生態(tài)，綠色環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營理念的生態(tài)農(nóng)莊。
2，為了推動池州生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步升級，向循環(huán)經(jīng)濟方向發(fā)展，該項目以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為中心，以星級農(nóng)家樂建設(shè)為突破口，組織生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃：第一產(chǎn)業(yè)：蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)；第二產(chǎn)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品保鮮、精深加工、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)是利潤最高的。
農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、加工。第三產(chǎn)業(yè)：建立生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。項目區(qū)內(nèi)按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的要求，科學、合理的選擇種養(yǎng)殖品種、規(guī)模、生態(tài)鏈。同時本項目可以充分利用農(nóng)村閑置資源、改善當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（加體育類）同時推廣訂單制作，解決富于勞動力的就業(yè)問題，實現(xiàn)企業(yè)增效，農(nóng)民增收，全面推進農(nóng)村小康社會建設(shè)進程。
四、項目建設(shè)規(guī)模
項目區(qū)擬流轉(zhuǎn)340畝土地用于運動休閑與養(yǎng)身、種植及養(yǎng)殖，星級農(nóng)家樂三塊：生態(tài)農(nóng)業(yè)園（水生動植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運動休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級農(nóng)家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。
其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務(wù)用房1500平方米，體育運動場、館50000平方米以及其它附屬工程。
五、項目建設(shè)方案
5.1項目的建設(shè)規(guī)劃
池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)項目是“以科技發(fā)展農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)帶動經(jīng)濟”的發(fā)展戰(zhàn)略，集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的`綠色生態(tài)園。項目區(qū)將秉承“可持續(xù)發(fā)展”的原則，提倡自然循壞和自然生態(tài)，保護好生態(tài)環(huán)境，把資源開發(fā)和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展有機地結(jié)合起來，把可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村發(fā)展有機結(jié)合起米，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境相互可促進的良性循環(huán)。
本項目的技術(shù)方案依照項目區(qū)的經(jīng)濟、社會條件、遵循自然、社會和經(jīng)濟系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，以充分利用當?shù)氐淖匀缓腿宋馁Y源，建立具有鮮明地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為目的，運用生態(tài)學的物質(zhì)循環(huán)轉(zhuǎn)化原理、生態(tài)位原理、邊緣效應(yīng)原理進行設(shè)計。
5.2項目區(qū)域分布及分期計劃
一期項目：
1、擬承租大路村王村組農(nóng)田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處，用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)及果木種植采摘區(qū)、其中約5畝用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、果木種植采摘區(qū)的管理用房及配套服務(wù)用房。
2、擬承租大路村王村組荒田約20畝（含許家沖5畝），用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)和果木種植采摘區(qū)、觀光植物區(qū)及家禽飼養(yǎng)區(qū)、其中約2畝用于建家禽養(yǎng)殖區(qū)的管理用房及配套服務(wù)用房。
3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫，用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。
4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶建筑面積約600平方米的住房（其中有1戶居住，余下4戶房屋未居住已不同程度損毀）含宅基地在內(nèi)占地面積約10畝，用于建小型服務(wù)中心及配套服務(wù)用房。
二期項目：
1、擬承租童鋪村郭村組50畝農(nóng)田及約2畝的水塘一處、轉(zhuǎn)承租約60畝現(xiàn)狀為香樟樹苗圃的林地，擬拆除現(xiàn)狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處，建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房（房屋已不同程度的損毀）。兩處雞棚現(xiàn)已停止飼養(yǎng)，約60畝的香樟地雜草叢生，無人管理。承租用于體育休閑運動中心，該中心包括：體育運動區(qū)、鄉(xiāng)村風情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運動區(qū)擬建含標準跑道運動場一處、室內(nèi)游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場一處、網(wǎng)球場一處、射擊及射箭俱樂部；兒童兒童游樂園建立花卉種植區(qū)；鄉(xiāng)村風情生活館建立無公害農(nóng)作物種植區(qū)；至射擊及射箭俱樂部的區(qū)間道路邊設(shè)經(jīng)濟林種植區(qū)和具有江南風情的排樓及建設(shè)管理用房和配套服務(wù)用房。
2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內(nèi)的約25畝農(nóng)田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務(wù)區(qū)（含接待中心、辦公中心），建一定規(guī)模的景觀區(qū)、品茗區(qū)，建休閑活動區(qū)（含運動中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心），員工宿舍及經(jīng)濟林及花卉種植的建設(shè)管理用房及配套服務(wù)用房。
3、大路村王村組19畝原是荒地，現(xiàn)已退耕還林地，置換以后擬征收用于果木種植區(qū)、花卉種植區(qū)，其中約5畝用于大棚蔬菜種
植的建設(shè)管理用房和配套服務(wù)用房。
三期項目：
1、在竹山村建設(shè)用地邊擬流轉(zhuǎn)10畝荒地，用于建立一個帶停車場及賓館的星級農(nóng)家樂。
2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農(nóng)田，用于種植無公害大棚蔬菜。
六、項目實施進度
園區(qū)以荒山綠化工程為切入點，開發(fā)以生態(tài)種植、養(yǎng)殖為主導(dǎo)的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)園。總開發(fā)面積340畝，計劃投資9000萬元，項目總工期5年，自20xx年6月至20xx年6月。項目分三期實施，一、二期建設(shè)期分別為2年，三期建設(shè)期為1年。一期項目完工后即可部分運營，二、三期全面完工后效益預(yù)計：
生產(chǎn)無公害蔬菜 50萬公斤/年
雞（循環(huán)飼養(yǎng)3000只左右土雞，年出欄12000只商品
桂花土雞，蛋雞1000只，年銷售土雞蛋18萬個）
水產(chǎn)品 6萬公斤/年
各類水果 13萬公斤
良種豬仔出欄 500頭/年
商品豬出欄 1000頭/年
經(jīng)濟間種作物 100萬元/年
花卉及觀賞類苗木 20萬元/年
旅游收入 70萬元/年（并可逐年上揚）
年產(chǎn)值約80萬元�？尚纬缮鷳B(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)，有效帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
七、投資估算和資金籌措
項目建設(shè)投資估算：
不含土地取得費用，項目總投資9000萬元人民幣，建設(shè)期為五年，分三期完成。項目投資三年后達產(chǎn)達效。其中固定資產(chǎn)投資8096萬元，預(yù)備費用904萬元。
一期項目投入1400萬元：
1、40畝人工湖建設(shè)及水面治理費用（含魚苗費）300萬元，2、濕地（野菜種植區(qū)）土地平整費用5萬元，3、道路4KM，費用65萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費用140萬元，5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡，費用約為640萬元，6、苗木購置費用50萬元
7、其他費用200萬元
二期項目投入3329萬元：
1、水面治理費用30萬元，2、土地平整費用141萬元，3、道路12KM，費用198萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費用180萬元，5、生活用房、管理及配套用房7800㎡，費用約為1400萬元，6、體育運動場館建設(shè)費用約為800萬元，6、苗木購置費用80萬元
7、其他費用300萬元
三期項目投入3367萬元：
1、土地平整費用42萬元，2、連棟大棚購置及搭建費用820萬元，3、道路4KM，費用65萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費用30萬元，5、生活用房、管理及配套用房10000㎡，費用約為2400萬元，6、停車場建設(shè)費用10萬元
7、其他費用200萬元
資金籌措及使用計劃
項目總資共需8000萬元，其中企業(yè)自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。
項目資金根據(jù)項目具體情況及實施計劃，確定建設(shè)期為五年，投資額在建設(shè)期內(nèi)全部投入，其中一期投資1400萬元、二期投資3329萬元；第三期投入3367萬元。據(jù)各年具體實施情況安排流動資金的用款計劃。
八、項目組織管理
8.1項目管理
池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是項目建設(shè)的具體承擔實施單位，是項目的直接責任人單位，負責完成各項創(chuàng)建目標任務(wù)。
8.2項目財務(wù)管理
嚴格按照項目區(qū)建設(shè)方案資金使用預(yù)算，公司財務(wù)部門負責資金使用的審核、管理。設(shè)立專賬，�？顚Ｓ�，科學合理使用項目資金，加強項目資金監(jiān)管，嚴禁擠占、挪用項目資金。
九、項目進展情況與建議
該項目是池州市審計局招商項目，在池州市審計局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，投資方已于池州市政府相關(guān)部門進行了初步對接，本項目前景廣闊，是朝陽產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益，項目實施可解決農(nóng)村就業(yè)問題，符合當?shù)卣南嚓P(guān)政策，項目計劃方案初步合理。
鑒于上述情況，做出以下建議：
�。ㄒ唬┙M織保障
為更好推進本項目實施，建議馬衙辦事處成立項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，提供明確的征收、拆遷補償標準及文件依據(jù)；明確項目規(guī)劃建設(shè)約束條件；明確項目牽頭單位（如招商局），配合單位（如土地、規(guī)劃、林業(yè)、水利、農(nóng)委以及發(fā)改委等相關(guān)部門），并責任到人。
�。ǘ﹫龅鼗A(chǔ)設(shè)施保障在政府明確征收、拆遷補償標準、項目運營期限及項目規(guī)劃建設(shè)約束條件（如設(shè)施及農(nóng)用地規(guī)模）并提供相關(guān)文件依據(jù)的情況下，針對項目區(qū)內(nèi)高低差大，拋荒地多，水塘需大力治理，道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況，建議由政府在項目實施前組織專人對項目區(qū)待開發(fā)土地進行五通一平。
�。ㄈ┘夹g(shù)保障和技術(shù)支撐建議由區(qū)農(nóng)業(yè)局組織技術(shù)人員對農(nóng)民進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，舉辦現(xiàn)場觀摩和技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料及標準手冊；聘請省、市果樹專家開展專項技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實把生產(chǎn)栽培技術(shù)和技術(shù)規(guī)程落實到農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的每個管護區(qū)和每個農(nóng)戶，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)戶全覆蓋并幅射帶動周邊農(nóng)戶。
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充分利用各種惠農(nóng)政策，增加對農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的物化補貼，如農(nóng)機具購置補貼等。整合與農(nóng)業(yè)莊園有關(guān)的各類項目資源，加快改善農(nóng)業(yè)莊園的生產(chǎn)條件。保證農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)需要的資金、物資等，推進農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)工作有效展開。
在明確上述問題的基礎(chǔ)上，與貴池區(qū)簽訂框架協(xié)議，框架內(nèi)容主要表現(xiàn)為五通一平（308國道至景區(qū)大門需修建7米水泥路面，水、電、氣、通訊、道路修建至生態(tài)旅游服務(wù)區(qū)），在框架協(xié)議簽定的基礎(chǔ)上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目合同書，并附項目用地現(xiàn)狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責任人和責任部門。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 9
一、概況：
主要經(jīng)營范圍：種植生態(tài)水果、生態(tài)蔬菜、農(nóng)場樂、農(nóng)家綠色餐飲、生態(tài)養(yǎng)殖、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)季蔬菜。
企業(yè)類型：服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者個人的情況：
以往的相關(guān)經(jīng)驗（時間）：
嚴格說沒有直接經(jīng)驗，本人出生農(nóng)村會干各種農(nóng)活，曾對各種作物有觀察，一直對生態(tài)農(nóng)業(yè)感興趣。在學校也看了很多關(guān)于農(nóng)業(yè)的書�；ㄔ诳瓷鷳B(tài)有機農(nóng)業(yè)書籍上很多時間。
教育背景，所學習的相關(guān)課程：
受過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、上過生物技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的課等。
借助圖書館的資源學習相關(guān)地方生態(tài)農(nóng)業(yè)知識，看創(chuàng)業(yè)雜志，了解種養(yǎng)殖。
三、市場評估：
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味，生態(tài)有機農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的'優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山間田間放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶；在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售；出口到發(fā)達國家。
而有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。到20xx年，世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場全年消費額達250億美。而且世界有機農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度，相對于1999年，20xx年的有機蔬菜銷售，整個歐洲市場增長了64%。相對于國外有機農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內(nèi)的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn)，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 10
一、項目介紹
項目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園
經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲
項目團隊成員：
項目投資：人民幣50萬
場地選擇：
項目概述：隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的`大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
生產(chǎn)模式：
動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明
沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜
沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚
經(jīng)營模式：
第一階段：（1—2年） 個體戶時代
主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程
主要經(jīng)營產(chǎn)品：
土雜豬養(yǎng)殖
土雞養(yǎng)殖
兔養(yǎng)殖
蔬菜種植
野菜種植
第二階段：（2-5年）企業(yè)時代
主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程
主要產(chǎn)品：
品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗
技術(shù)培訓(xùn)
加盟服務(wù)
第三階段：5—10年 資本時代
主要任務(wù)：資本擴張及品牌+多元化投資
主要產(chǎn)品：
資本投資
產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營
第一階段生產(chǎn)計劃：
土雜豬養(yǎng)殖
項目規(guī)模：200頭年 100頭批
飼養(yǎng)周期：6個月
投資與收益：
投資（以一批豬計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：350元頭*100頭=35000元
飼料投資：1、豆渣 30000斤*0.1元斤=3000元
2、飼料550元頭*100頭=55000元
3、青飼料 ？
疫苗藥物：10元頭*100頭=1000元
水電：2 元頭*100頭=200元
人工：？
共計：94200元
收益：
220斤頭*7.5元斤-942元=708元*100頭=70800元
70800元*2批=141600元
存在風險：
疾病風險
處理措施：1適當控制規(guī)模
2完善防疫機制
銷售風險：1形成自身產(chǎn)品特色
2降低飼養(yǎng)成本
土雞養(yǎng)殖
方案一：
項目規(guī)模：6000羽年 3000羽批
飼養(yǎng)周期：4月
投資與收益：
投資（以一批雞計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：2.5元羽*3000羽=7500元
飼料投資：1、飼料 3000羽*12元羽=36000元
2、青飼料 ？
疫苗藥物：1元羽*3000羽=3000元
水電：2 元羽*3000羽=6000元
人工：？
共計：55500元
收益：
3000羽 *30元羽-55500元 =34500元
34500元*2批=69000元
方案二：
項目規(guī)模：4000羽年
飼養(yǎng)周期：12月
投資與收益：
投資（以一批雞計算）
場地投資：3000元年
種苗投資：2.5元羽*4000羽=10000元
飼料投資：1、飼料 3000羽*30元羽=90000元
2、青飼料 ？
疫苗藥物：1元羽*4000羽=4000元
水電：2 元羽*4000羽=8000元
人工：？
共計：115000元
收益：
4000羽 *（50%產(chǎn)蛋率*240天*1元枚）-115000 =365000元
野兔養(yǎng)殖
項目規(guī)模：種兔100頭 年產(chǎn)商品兔3000只
飼養(yǎng)周期：12個月
投資與收益：
投資
場地投資：3000元年
種苗投資：
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 11
一、項目概述
本有機農(nóng)場致力于打造集有機農(nóng)產(chǎn)品種植、生態(tài)養(yǎng)殖、休閑觀光、農(nóng)事體驗為一體的綜合性生態(tài)休閑農(nóng)場。農(nóng)場選址于 [具體地址]，此處自然環(huán)境優(yōu)越，土壤肥沃，水源充足，交通便利，距離城市 [X] 公里，便于吸引城市游客。農(nóng)場規(guī)劃面積 [X] 畝，計劃種植各類有機蔬菜、水果，養(yǎng)殖家禽家畜，同時建設(shè)休閑設(shè)施，為消費者提供一個親近自然、體驗田園生活的好去處。
二、市場分析
隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，對有機農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增長。同時，城市居民對休閑旅游的需求也在不斷增加，生態(tài)休閑農(nóng)場作為一種新興的旅游形式，具有廣闊的市場前景。據(jù)市場調(diào)研，周邊城市有機農(nóng)產(chǎn)品市場缺口較大，休閑農(nóng)業(yè)項目也受到消費者的廣泛歡迎。本農(nóng)場將精準定位中高端消費群體，滿足他們對健康食品和休閑娛樂的雙重需求。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
有機農(nóng)產(chǎn)品：種植有機蔬菜（如生菜、西紅柿、黃瓜等）、有機水果（如草莓、葡萄、蘋果等），采用有機種植方式，不使用化肥、農(nóng)藥和轉(zhuǎn)基因技術(shù)，確保產(chǎn)品安全、健康、美味。養(yǎng)殖有機家禽家畜（如雞、鴨、豬等），提供有機禽蛋和肉類產(chǎn)品。
休閑觀光服務(wù)：建設(shè)觀光步道、觀景臺、休閑亭等設(shè)施，供游客欣賞田園風光。開設(shè)農(nóng)事體驗活動，如種植、采摘、養(yǎng)殖體驗等，讓游客親身體驗農(nóng)事樂趣。提供餐飲服務(wù)，使用農(nóng)場自產(chǎn)的有機食材，為游客制作健康美味的農(nóng)家菜肴。
四、運營管理
種植養(yǎng)殖管理：聘請專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，負責農(nóng)場的種植和養(yǎng)殖工作，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。建立嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系，對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行全程跟蹤和記錄，保證產(chǎn)品符合有機標準。
市場營銷：通過線上線下相結(jié)合的方式進行營銷。線上利用社交媒體、電商平臺等渠道進行產(chǎn)品推廣和銷售；線下與超市、餐廳、社區(qū)合作，建立銷售渠道。舉辦農(nóng)場開放日、采摘節(jié)等活動，吸引游客前來體驗和消費。
人員管理：制定完善的員工管理制度，明確各崗位的職責和權(quán)限。加強員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。建立合理的績效考核機制，激勵員工積極工作。
五、投資與收益分析
投資預(yù)算：項目總投資預(yù)計為 [X] 萬元，主要用于土地租賃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種苗采購、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)等方面。
收益預(yù)測：預(yù)計農(nóng)場運營后，第一年實現(xiàn)銷售收入 [X] 萬元，隨著品牌知名度的提高和市場份額的擴大，銷售收入將逐年增長。預(yù)計在 [X] 年內(nèi)收回投資成本，并實現(xiàn)盈利。
六、風險評估與應(yīng)對
市場風險：市場需求的變化、競爭對手的'增加等可能會影響農(nóng)場的銷售和收益。應(yīng)對措施：加強市場調(diào)研，及時了解市場動態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略。不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高農(nóng)場的競爭力。
自然風險：自然災(zāi)害（如暴雨、干旱、臺風等）可能會對農(nóng)場的種植和養(yǎng)殖造成損失。應(yīng)對措施：購買農(nóng)業(yè)保險，降低自然災(zāi)害帶來的損失。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)場的抗災(zāi)能力。
技術(shù)風險：種植養(yǎng)殖技術(shù)的不足可能會影響農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。應(yīng)對措施：加強與科研機構(gòu)和高校的合作，引進先進的種植養(yǎng)殖技術(shù)。定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 12
一、項目背景
近年來，食品安全問題備受關(guān)注，有機蔬菜以其安全、健康的特點受到消費者的青睞。然而，目前市場上有機蔬菜的供應(yīng)相對不足，無法滿足消費者的需求。本項目旨在建立一個有機蔬菜專業(yè)種植農(nóng)場，采用科學的種植技術(shù)和嚴格的管理模式，生產(chǎn)高品質(zhì)的有機蔬菜，填補市場空白。
二、市場定位
本農(nóng)場主要面向城市中高端消費者，包括注重健康飲食的家庭、高檔餐廳、超市等。通過與這些客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保產(chǎn)品的銷售渠道暢通。同時，積極開拓線上銷售市場，通過電商平臺將產(chǎn)品銷售到更廣泛的地區(qū)。
三、種植規(guī)劃
種植品種：選擇市場需求大、適合當?shù)胤N植的'有機蔬菜品種，如菠菜、油菜、西蘭花、胡蘿卜等。根據(jù)不同季節(jié)和市場需求，合理安排種植計劃，實現(xiàn)蔬菜的全年供應(yīng)。
種植技術(shù)：采用有機種植技術(shù)，如土壤改良、有機肥料施用、生物防治病蟲害等。建立溫室大棚和滴灌系統(tǒng)，提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量。定期對土壤和蔬菜進行檢測，確保產(chǎn)品符合有機標準。
四、運營模式
生產(chǎn)管理：建立完善的生產(chǎn)管理制度，對蔬菜的種植、施肥、澆水、采摘等環(huán)節(jié)進行嚴格管理。加強對員工的培訓(xùn)，提高員工的種植技術(shù)和管理水平。
銷售模式：采用訂單農(nóng)業(yè)的模式，與客戶簽訂種植銷售合同，根據(jù)客戶的需求進行種植和銷售。同時，開展直銷活動，在城市設(shè)立銷售點，直接將產(chǎn)品銷售給消費者。
品牌建設(shè)：打造農(nóng)場自有品牌，通過品牌宣傳和推廣，提高品牌知名度和美譽度。注重產(chǎn)品包裝和質(zhì)量，樹立良好的品牌形象。
五、財務(wù)規(guī)劃
投資估算：項目總投資預(yù)計為 [X] 萬元，主要用于土地租賃、溫室大棚建設(shè)、種植設(shè)備購置、種苗采購、人員工資等方面。
收入預(yù)測：預(yù)計農(nóng)場運營后，第一年可實現(xiàn)銷售收入 [X] 萬元，隨著種植規(guī)模的擴大和品牌知名度的提高，銷售收入將逐年增長。預(yù)計在 [X] 年內(nèi)收回投資成本，并實現(xiàn)盈利。
六、發(fā)展規(guī)劃
短期規(guī)劃（1 - 2 年）：完成農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進種植技術(shù)和種苗，開始種植有機蔬菜。建立銷售渠道，與客戶建立合作關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售。
中期規(guī)劃（3 - 5 年）：擴大種植規(guī)模，增加種植品種，提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量。加強品牌建設(shè)，提高品牌知名度和市場占有率。開展深加工業(yè)務(wù)，開發(fā)有機蔬菜制品。
長期規(guī)劃（5 年以上）：成為當?shù)赜袡C蔬菜種植的龍頭企業(yè)，帶動周邊農(nóng)民共同發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。拓展市場，將產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外市場。開展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目，實現(xiàn)農(nóng)場的多元化發(fā)展。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 13
一、項目簡介
本有機水果種植采摘農(nóng)場以種植有機水果為主，兼顧休閑采摘和觀光旅游。農(nóng)場位于 [具體地址]，氣候適宜水果生長，擁有豐富的土地資源。農(nóng)場規(guī)劃面積 [X] 畝，計劃種植多種有機水果，如櫻桃、藍莓、桃子、梨子等，打造一個集水果種植、采摘、銷售、觀光為一體的綜合性農(nóng)場。
二、市場需求分析
隨著人們生活水平的提高，對水果的品質(zhì)和安全性要求越來越高，有機水果市場前景廣闊。同時，休閑采摘活動受到城市居民的喜愛，成為一種新興的.旅游方式。本農(nóng)場將結(jié)合有機水果種植和休閑采摘，滿足消費者對健康水果和休閑娛樂的需求。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，周邊地區(qū)有機水果采摘農(nóng)場較少，市場競爭較小，本項目具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容
有機水果種植：采用有機種植方法，不使用化學合成的農(nóng)藥、化肥和生長調(diào)節(jié)劑，確保水果的品質(zhì)和安全。根據(jù)不同水果的生長周期和特點，合理安排種植布局，實現(xiàn)水果的多樣化和錯季供應(yīng)。
水果采摘體驗：在水果成熟季節(jié)，開放農(nóng)場供游客采摘。提供采摘工具和指導(dǎo)，讓游客親身體驗采摘水果的樂趣。同時，設(shè)置休息區(qū)、餐飲區(qū)等設(shè)施，為游客提供舒適的采摘環(huán)境。
水果銷售：除了游客采摘購買外，還通過線上電商平臺、線下超市、水果店等渠道銷售有機水果。對水果進行分級包裝，提高產(chǎn)品附加值。
四、運營管理策略
種植管理：聘請專業(yè)的水果種植技術(shù)人員，負責果園的日常管理和技術(shù)指導(dǎo)。定期對果樹進行修剪、施肥、病蟲害防治等工作，保證果樹的健康生長和水果的產(chǎn)量質(zhì)量。建立果園管理檔案，記錄水果的生長過程和管理措施，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。
游客服務(wù)管理：制定完善的游客服務(wù)管理制度，培訓(xùn)工作人員具備良好的服務(wù)意識和專業(yè)知識。提供優(yōu)質(zhì)的采摘體驗服務(wù)，確保游客的安全和滿意度。收集游客反饋意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。
市場營銷策略：利用社交媒體、旅游網(wǎng)站、宣傳海報等多種渠道進行宣傳推廣，提高農(nóng)場的知名度和美譽度。推出會員制度、團購優(yōu)惠、親子活動等營銷策略，吸引更多游客前來采摘消費。與旅行社、學校等機構(gòu)合作，開展團隊采摘活動。
五、投資與收益分析
投資預(yù)算：項目總投資預(yù)計為 [X] 萬元，主要包括土地租賃費用、果園建設(shè)費用（果樹種苗采購、果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等）、采摘設(shè)施建設(shè)費用、市場營銷費用、人員工資等。
收益預(yù)測：預(yù)計農(nóng)場運營后，第一年水果產(chǎn)量較低，主要收入來自門票和少量水果銷售，預(yù)計收入 [X] 萬元。隨著果樹進入盛果期，水果產(chǎn)量和銷售收入將逐年增加，同時游客數(shù)量也會不斷增長。預(yù)計在 [X] 年內(nèi)收回投資成本，并實現(xiàn)盈利。
六、風險防控措施
自然風險：水果種植受自然災(zāi)害影響較大，如干旱、洪澇、霜凍等。應(yīng)對措施：建設(shè)水利設(shè)施，提高果園的抗旱防澇能力；采用覆蓋保溫、熏煙等措施預(yù)防霜凍災(zāi)害；購買農(nóng)業(yè)保險，降低自然災(zāi)害造成的損失。
市場風險：市場需求變化、水果價格波動等可能影響農(nóng)場的收益。應(yīng)對措施：加強市場調(diào)研，及時了解市場動態(tài)，調(diào)整種植品種和生產(chǎn)計劃；發(fā)展水果深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，降低市場風險。
病蟲害風險：有機種植禁止使用化學農(nóng)藥，病蟲害防治難度較大。應(yīng)對措施：采用生物防治、物理防治等方法，如引入害蟲天敵、設(shè)置防蟲網(wǎng)、使用誘蟲燈等；加強果園管理，增強果樹的抗病蟲害能力；定期對果園進行病蟲害監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理病蟲害問題。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 14
一、項目概況
本有機畜禽養(yǎng)殖農(nóng)場專注于有機畜禽的養(yǎng)殖與銷售，致力于為消費者提供高品質(zhì)、無污染的有機畜禽產(chǎn)品。農(nóng)場選址在遠離城市、環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的 [具體地址]，占地面積 [X] 畝。農(nóng)場將采用生態(tài)養(yǎng)殖模式，遵循有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)標準，養(yǎng)殖雞、鴨、鵝、豬、牛、羊等畜禽，同時配套種植有機飼料作物，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合，形成生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。
二、市場前景
隨著消費者對食品安全和健康飲食的關(guān)注度不斷提高，有機畜禽產(chǎn)品市場需求呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。目前，市場上有機畜禽產(chǎn)品供應(yīng)相對較少，遠遠不能滿足消費者的需求，市場潛力巨大。本農(nóng)場生產(chǎn)的有機畜禽產(chǎn)品將以高品質(zhì)、健康、安全為賣點，面向高端市場，滿足消費者對優(yōu)質(zhì)肉類產(chǎn)品的需求。
三、養(yǎng)殖方案
養(yǎng)殖品種選擇：根據(jù)市場需求和當?shù)氐酿B(yǎng)殖條件，選擇適合有機養(yǎng)殖的畜禽品種。如選擇本地土雞、土鴨、黑豬、黃牛等品種，這些品種適應(yīng)性強、肉質(zhì)鮮美，深受消費者喜愛。
養(yǎng)殖環(huán)境建設(shè)：建設(shè)標準化的畜禽養(yǎng)殖舍，保證畜禽有良好的生活環(huán)境。養(yǎng)殖舍要具備良好的通風、采光、保暖和排水條件，同時要設(shè)置運動場，讓畜禽能夠自由活動。建設(shè)有機飼料種植基地，種植玉米、大豆、牧草等飼料作物，為畜禽提供天然、有機的'飼料。
養(yǎng)殖管理：采用有機養(yǎng)殖方式，不使用抗生素、激素和化學合成的飼料添加劑。畜禽的飼料全部來自農(nóng)場自種的有機飼料作物和天然的青草、昆蟲等。定期對畜禽進行健康檢查，采用中醫(yī)中藥、生物制劑等方法預(yù)防和治療疾病。建立畜禽養(yǎng)殖檔案，記錄畜禽的生長過程、飼料使用、疾病防治等信息，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。
四、銷售策略
銷售渠道建設(shè)：與高端超市、有機食品專賣店、餐廳等建立合作關(guān)系，直接將有機畜禽產(chǎn)品銷售給消費者。開設(shè)農(nóng)場直銷店，讓消費者能夠直接購買到新鮮的有機畜禽產(chǎn)品。利用電商平臺，開展線上銷售，擴大銷售范圍，提高產(chǎn)品的市場占有率。
品牌建設(shè)：打造農(nóng)場自有品牌，通過品牌宣傳和推廣，提高品牌知名度和美譽度。注重產(chǎn)品包裝和質(zhì)量，樹立良好的品牌形象。開展品牌認證，如有機產(chǎn)品認證、綠色食品認證等，增強消費者對產(chǎn)品的信任度。
五、財務(wù)規(guī)劃
投資估算：項目總投資預(yù)計為 [X] 萬元，主要包括土地租賃費用、養(yǎng)殖舍建設(shè)費用、飼料種植基地建設(shè)費用、畜禽種苗采購費用、養(yǎng)殖設(shè)備購置費用、人員工資、品牌建設(shè)費用等。
收入預(yù)測：預(yù)計農(nóng)場運營后，第一年由于畜禽種苗需要一定的生長周期，收入相對較低，預(yù)計收入 [X] 萬元。隨著畜禽的生長和繁殖，產(chǎn)量逐漸增加，銷售收入也將逐年增長。預(yù)計在 [X] 年內(nèi)收回投資成本，并實現(xiàn)盈利。
六、風險與對策
疫病風險：畜禽養(yǎng)殖過程中容易受到疫病的影響，一旦發(fā)生疫病，可能會給農(nóng)場帶來巨大的損失。應(yīng)對措施：建立嚴格的疫病防控體系，加強養(yǎng)殖場的衛(wèi)生管理，定期對養(yǎng)殖舍進行消毒。做好畜禽的免疫接種工作，提高畜禽的免疫力。與獸醫(yī)站建立合作關(guān)系，及時獲取疫病防控信息和技術(shù)支持。
市場風險：市場價格波動、市場需求變化等因素可能會影響農(nóng)場的銷售收入。應(yīng)對措施：加強市場調(diào)研，及時了解市場動態(tài)，調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模和養(yǎng)殖品種。發(fā)展畜禽產(chǎn)品深加工，如制作香腸、臘肉、火腿等，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，降低市場風險。
環(huán)保風險：畜禽養(yǎng)殖過程中會產(chǎn)生大量的糞便和污水，如果處理不當，會對環(huán)境造成污染。應(yīng)對措施：建設(shè)完善的糞便和污水處理設(shè)施，采用堆肥、沼氣發(fā)酵等方法對糞便進行處理，實現(xiàn)糞便的資源化利用。對污水進行處理，達到排放標準后再排放。
有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書 15
一、項目簡介
本有機農(nóng)產(chǎn)品深加工與銷售農(nóng)場以有機農(nóng)產(chǎn)品種植為基礎(chǔ)，重點發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品的深加工產(chǎn)業(yè)，打造從種植、加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)場位于 [具體地址]，規(guī)劃面積 [X] 畝，種植有機蔬菜、水果、谷物等農(nóng)產(chǎn)品。同時，建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品加工車間，開發(fā)有機農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如有機果汁、果醬、果脯、蔬菜干、谷物粉等，通過多元化的銷售渠道推向市場，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。
二、市場分析
隨著消費者對有機食品的認知度和接受度不斷提高，有機農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模持續(xù)擴大。然而，目前市場上的有機農(nóng)產(chǎn)品主要以初級產(chǎn)品為主，深加工產(chǎn)品相對較少，市場需求尚未得到充分滿足。本項目通過發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品深加工，能夠滿足消費者對多樣化有機食品的需求，填補市場空白，具有廣闊的市場前景。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
有機農(nóng)產(chǎn)品種植：采用有機種植方式，種植各類有機蔬菜、水果、谷物等農(nóng)產(chǎn)品，確保原材料的品質(zhì)和安全。根據(jù)市場需求和季節(jié)變化，合理安排種植品種和種植面積，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。
有機農(nóng)產(chǎn)品深加工：建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品加工車間，配備先進的加工設(shè)備和技術(shù)。對種植的有機農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，開發(fā)多樣化的加工制品，如將水果加工成果汁、果醬、果脯，將蔬菜加工成蔬菜干、泡菜，將谷物加工成谷物粉、面條等。在加工過程中，嚴格遵守有機食品加工標準，不添加人工合成的色素、香料、防腐劑等。
產(chǎn)品銷售與服務(wù)：建立多元化的銷售渠道，包括線上電商平臺、線下專賣店、超市專柜、批發(fā)市場等。為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，如產(chǎn)品咨詢、包裝定制、物流配送等。開展會員制度和客戶忠誠度計劃，提高客戶的滿意度和復(fù)購率。
四、運營管理
種植管理：聘請專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，負責有機農(nóng)產(chǎn)品的種植管理工作。建立嚴格的質(zhì)量控制體系，對農(nóng)產(chǎn)品的種植過程進行全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合有機標準。定期對土壤、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品進行檢測，保證種植環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
加工管理：制定完善的加工管理制度，對農(nóng)產(chǎn)品的加工流程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護等進行嚴格管理。加強對加工人員的`培訓(xùn)，提高他們的操作技能和質(zhì)量意識。建立產(chǎn)品追溯體系，對每一批加工產(chǎn)品進行標識和記錄，確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全和可追溯性。
市場營銷管理：組建專業(yè)的市場營銷團隊，負責產(chǎn)品的市場推廣和銷售工作。制定詳細的市場營銷策略，包括品牌建設(shè)、廣告宣傳、促銷活動等。加強市場調(diào)研，及時了解市場動態(tài)和客戶需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略。
五、投資與收益分析
投資預(yù)算：項目總投資預(yù)計為 [X] 萬元，主要用于土地租賃、有機農(nóng)產(chǎn)品種植基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工車間建設(shè)、加工設(shè)備購置、原材料采購、人員培訓(xùn)、市場營銷等方面。
收益預(yù)測：預(yù)計農(nóng)場運營后，第一年由于種植和加工規(guī)模較小，銷售收入相對較低，預(yù)計收入 [X] 萬元。隨著種植和加工規(guī)模的擴大，產(chǎn)品種類的增加，銷售收入將逐年增長。預(yù)計在 [X] 年內(nèi)收回投資成本，并實現(xiàn)盈利。
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