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小學(xué)第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

時間:2024-08-14 21:24:54

小學(xué)2018學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

小學(xué)2018學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

小學(xué)2018學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

  一、指導(dǎo)思想:

  以建設(shè)和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強!痹瓌t,以加強教師隊伍建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以培養(yǎng)學(xué)生自主能力為目標,進一步探索規(guī)范化、人本化、精細化學(xué)校管理模式;進一步加強管理苦練內(nèi)功,深化課程改革,提高課堂效益;進一步研究實施培養(yǎng)學(xué)生自主能力的內(nèi)容、途徑與方法,努力實現(xiàn)辦學(xué)思想、辦學(xué)行為、辦學(xué)績效的有機整合,有效推進素質(zhì)教育實施。

  二、重點工作:

 。ㄒ唬┮粋中心:

  有效促進教育教學(xué)質(zhì)量提升,扎實推進實施素質(zhì)教育

 。ǘ﹥蓚提高:

  提高教師專業(yè)水平;

  提高學(xué)生自主能力。


 。ㄈ┤齻注重:

  注重班隊基礎(chǔ)建設(shè):加強學(xué)生心理健康教育和文明禮儀教育,落實兩綱教育;

  注重教學(xué)常規(guī)管理:加強課堂教學(xué)監(jiān)控力度和作業(yè)有效布置、批改、反饋力度;

  注重學(xué)生自主發(fā)展:加強興趣班建設(shè)和課余實踐活動建設(shè)。

 。ㄋ模┧膫確保:

  確保六年級畢業(yè)班學(xué)生順利升學(xué);

  確保一年級新生招生工作順利開展;

  確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展;

  確保校辦廠教師編制人員順利實現(xiàn)崗位調(diào)整。

  三、主要工作:

  (一)明確管理目標、提升管理內(nèi)涵

  堅持實際、實在、實效的工作作風(fēng),進一步加強學(xué)校規(guī)范管理。堅持制度管理、追求規(guī)范管理;堅持民主管理,追求人文管理;堅持目標管理,追求精細管理,以此切實提升管理水平,提高管理實效,促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

  1、堅持制度管理,追求規(guī)范管理。進一步完善學(xué)校管理制度,實現(xiàn)學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化。努力實行分層負責(zé)、過程管理、責(zé)任追究的管理機制,做到分工明確、責(zé)任落實、各有專重。認真履行上級有關(guān)部門“高度重視、扎實工作、加強建設(shè)、嚴加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針,切實抓好學(xué)校安全工作,確保師生安全和教育教學(xué)工作的正常進行,努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校安全隱患,為師生努力創(chuàng)設(shè)安全祥和的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2、堅持民主管理,追求人文管理。實行校長負責(zé)制,黨組織發(fā)揮核心、戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持民主管理學(xué)校。認真落實教育教學(xué)、財務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項管理制度;堅持教代會制度,重大經(jīng)濟事項、重要政策出臺等均交教代會討論決定;設(shè)立“校長信箱”,建立領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部聯(lián)系教師制度,工會支持監(jiān)督行政工作;完備校內(nèi)監(jiān)督機制,堅持做好校務(wù)公開工作,使學(xué)校工作順利開展。在此過程中要充分體現(xiàn)公開、民主,努力使之成為凝聚人心、形成共識、促進和諧的過程,并能得到切實有效執(zhí)行。

  3、堅持目標管理,追求精細管理。學(xué)校教育工作是繼承、提煉、發(fā)揚、創(chuàng)新、積淀的過程,我們將發(fā)展性和持續(xù)性作為工作的出發(fā)點,沿著自主設(shè)計、精心規(guī)劃的道路,腳踏實地往前走。緊密圍繞學(xué)校四年發(fā)展規(guī)劃重點,以“培養(yǎng)學(xué)生自主能力,積極推進素質(zhì)教育”為目標,努力實現(xiàn)精細化管理,不斷提升百年老校辦學(xué)內(nèi)涵。

 。ǘ┖侠斫y(tǒng)籌部署、促進專業(yè)發(fā)展

  教師的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本學(xué)期,我們將把教師隊伍建設(shè)貫穿與學(xué)校工作的全過程,統(tǒng)籌部署,讓教師自我完善;搭建平臺,讓教師登高望遠;創(chuàng)造機會,讓教師盡顯才華,努力使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人。

  1、統(tǒng)一部署、通力合作,加強師德建設(shè)

  緊緊抓住建國60周年和迎世博教育契機,由校長室、黨支部連同工會統(tǒng)一部署,由德育室、團隊等組織部門共同積極組織開展“精彩中國、精彩世博、精彩課堂”主題論壇、評選“優(yōu)秀師德標兵”、攝制“師德風(fēng)采錄”等活動,積極引導(dǎo)教師以父母心對孩子;以朋友心對家長;以專業(yè)心對課堂,與祖國、與世博、與新課改一同成長。

  2、確立重點、搭建平臺,提高專業(yè)技能

  教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機制,從本校實際出發(fā),制訂確實可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點,組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。舉行現(xiàn)代信息技術(shù)、新課標再學(xué)習(xí)等專業(yè)技能培訓(xùn);協(xié)助“潛力獎、風(fēng)采獎”獲得者等骨干教師制定切實可行的專項培養(yǎng)計劃,并付諸實施;制定、實施教師資源庫建設(shè)實施方案,以此引導(dǎo)教師相互交流、共同探討、資源共享、切實提高專業(yè)技能。

  (三)加強課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量

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