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個人下半年工作總結(jié)

時間:2024-07-17 09:07:19

個人下半年工作總結(jié)

個人下半年工作總結(jié)

個人下半年工作總結(jié)

  2009年7月1號入職,至今已有半年。回顧自己半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好的完成了本職工作,但在工作方式,以及工作思路等方面距離領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還存在一定的改進(jìn)空間,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一. CMMI3等級認(rèn)證工作

  協(xié)助張麗在計劃的時間之內(nèi)通過CMMI3等級認(rèn)證是我這半年的主要工作。

  在這期間與張麗一起,完成了組織過程資產(chǎn)庫的建立,評審,修改,歸檔管理。該庫涉及近百份各種流程規(guī)范,指南,模板,檢查單。

  在組織資產(chǎn)庫建立之后,為了落實(shí)CMMI以及公司的質(zhì)量要求,我協(xié)助張麗又對平臺開發(fā)部進(jìn)行了多次培訓(xùn),問答。一方面使得目前平臺開發(fā)部的質(zhì)量意識,流程規(guī)范的觀念得到加強(qiáng),另外一方面在后期CMMI評估的訪談問答環(huán)節(jié),大量的培訓(xùn)也使得平臺研發(fā)人員對評估人員的問題對答如流。

  規(guī)范體系部署實(shí)施后,我還與張麗一起進(jìn)行評估準(zhǔn)備,隨后參與預(yù)評估,參與正式評估,使得風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)最終順利通過CMMI3級評估。

  二. 日常質(zhì)量保證工作

  在張麗的指導(dǎo)下,我還負(fù)責(zé)一些日常質(zhì)保工作,包括:

  ■配置管理

  對于研發(fā)部的VSS,TFS的目錄,權(quán)限,備份規(guī)劃,整理。對日常工作中涉及到的配置項(xiàng)變更,數(shù)據(jù)備份進(jìn)行日常的檢查,記錄。例外針對新成員,制定完善了域,VSS,TFS等安裝,配置的手冊。方便了新員工,也提高了配置管理的工作效率。

  ■度量管理

  協(xié)助張麗制訂了研發(fā)部的度量項(xiàng),每月進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,整理,匯總。同時對研發(fā)部的CR申請單,售前支持單,項(xiàng)目啟動單等紙質(zhì)資料,進(jìn)行歸檔管理。

  三. 自身學(xué)習(xí)提高

  目前我的主要工作是針對風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)部進(jìn)行的,對此,我今年下半年利用業(yè)余時間進(jìn)行了如下方面的學(xué)習(xí):

  ■CRM知識。

  微軟CRM是風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)的主打產(chǎn)品,在我最初的認(rèn)識里,CRM就是風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)知識。所以我自行購買了客戶關(guān)系管理的書籍進(jìn)行了學(xué)習(xí)。目前對客戶管理管理的概念流程有了一個大概的了解。

  ■.net技術(shù)知識。

  由于在今年下半年,質(zhì)保小組主要工作對象是研發(fā)部,研發(fā)部是一個技術(shù)部門,主要技術(shù)是.net技術(shù)。為了能夠在以后的工作中與研發(fā)人員更好的溝通。我購買書籍學(xué)習(xí).net技術(shù),并接受研發(fā)部建議,制作了“周報管理系統(tǒng)”,其中包括新建周報,周報管理,圖表統(tǒng)計,系統(tǒng)登錄,用戶管理等模塊,方便了管理人員對員工日常周報查看,反饋。

  四. 存在問題以及今后努力方向

  ■業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)缺乏

  評測和風(fēng)云都是以面向企業(yè)服務(wù)為主的公司,這和我之前所在的軟件外包公司以外包項(xiàng)目的設(shè)計開發(fā)測試的運(yùn)作模式完全不同。涉及到的市場,營銷,產(chǎn)品平臺運(yùn)營,研發(fā),產(chǎn)品集成,戰(zhàn)略規(guī)劃等各部門的各種流程。很多是我沒有接觸過的。經(jīng)驗(yàn)比較缺乏給工作帶來了比較大的困難。

  針對這個問題,一方面,目前張麗經(jīng)常能給予指導(dǎo),另外一方面日常工作中,遇到其他部門的同事,能夠主動溝通,了解目前公司的各種情況。今后工作面向的對象更廣,能夠加強(qiáng)與其他部門同事的交流溝通是我今后努力的方向。

  ■言語表達(dá)能力

  我在原公司涉及到的質(zhì)保工作都是內(nèi)部成員,很多還是一起做過項(xiàng)目的成員。年齡層次較少。但是目前風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)和評測的員工與客戶涉及到的人員類別非常多,年齡層次,大家從事的工作差異也很大。這就給工作溝通帶來了更高的挑戰(zhàn)。

  所以進(jìn)一步鍛煉提高自己的言語表達(dá)能力,以及與人溝通能力也是下一步我需要努力的方向。

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