教育管理中心上半年工作總結(jié)

教育管理中心上半年工作總結(jié)

　　今年以來，教育管理中心在園區(qū)黨工委、管委會(huì)及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以辦人民滿意教育為宗旨，圍繞上半年工作目標(biāo)，立足現(xiàn)有平臺(tái)和高度，自我加壓，奮力拼搏，努力挖掘教育發(fā)展新的增長點(diǎn)，謀求教育發(fā)展新坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了教育發(fā)展新跨越。

　　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提升管理水平

　　一方面，結(jié)合十八屆三中全會(huì)精神，積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，自我查找問題，剖析問題存在的原因，并切實(shí)加以整改。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，勤政廉政，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，制訂公務(wù)接待和公務(wù)用車規(guī)定，并切實(shí)執(zhí)行。另一方面從打造品牌，形成特色入手，引領(lǐng)校（園）長追求卓越，爭創(chuàng)一流，在立足校情的前提下開拓，在尊重規(guī)律的前提下創(chuàng)新，在執(zhí)行法規(guī)的前提下超越，想方設(shè)法體現(xiàn)各校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。

　　二、推進(jìn)重點(diǎn)工程，辦好惠民實(shí)事

　　在建成如城小學(xué)、西城幼兒園等基礎(chǔ)上，為確保健康幼兒園、光華幼兒園新建工程如期竣工，工程建設(shè)組同志放棄休息日，抓緊工程進(jìn)度，抓實(shí)工程質(zhì)量，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。到6月底，健康園、光華園除綠化等零星工程外，其它已基本到位，暑期能如期招生。對(duì)于大明小學(xué)、大明幼兒園門前道路問題，及時(shí)協(xié)調(diào)街道領(lǐng)導(dǎo)支持，將于暑期修繕。對(duì)于城東地區(qū)增設(shè)幼兒園的建議，積極向市人大及市政府相關(guān)部門反映，爭取擴(kuò)大學(xué)前教育的覆蓋面。對(duì)于實(shí)驗(yàn)小學(xué)資源不足的問題，正積極爭取街道辦、住建局的支持。

　　三、狠抓常規(guī)管理，堅(jiān)持文化育人

　　進(jìn)一步建立健全了學(xué)校常規(guī)管理組織，制定了目標(biāo)規(guī)劃和每周操作計(jì)劃，在上半年學(xué)校常規(guī)管理綜合評(píng)估中我街道名列全市第3名。傾力打造校園文化，提升環(huán)境育人功能，此舉被如皋、南通多家媒體關(guān)注和報(bào)道。

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