安全生產(chǎn)費用的安排及使用計劃

安全生產(chǎn)費用的安排及使用計劃

　　1、總則

　　工行、公司遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，通過對危險點的事先識別和分析，制訂相應(yīng)的防范措施，并通過必要的經(jīng)費投入來消除安全隱患，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、安全生產(chǎn)經(jīng)費用途

　　公司統(tǒng)一規(guī)定，并結(jié)合各自具體情況，安排并投入相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)經(jīng)費。安全生產(chǎn)經(jīng)費主要用途計比例如下：

　�、侔踩�生產(chǎn)設(shè)施：如安全警示標(biāo)志、滅火器、車輛維修費等；

　　②個人防護(hù)用品：如防護(hù)手套等；

　�、郯踩�培訓(xùn)：包括安全培訓(xùn)費、考核換證費等；

　�、馨踩�獎勵：主要用于對安全生產(chǎn)成績突出的班組和個人進(jìn)行獎勵。

　　3、費用來源

　　公司安全生產(chǎn)經(jīng)費，由公司財務(wù)直接支付。

　　4、安全經(jīng)費數(shù)額

　　①公司根據(jù)當(dāng)年計劃費用占用比例，計算出安全生產(chǎn)經(jīng)費數(shù)額，作為安全投入的基本依據(jù)。實際執(zhí)行中，可以根據(jù)具體情況作適當(dāng)調(diào)整，但不得隨意擠占、挪用或減少該費用。

　　5、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況監(jiān)督

　　公司財務(wù)處將通過不定期檢查的方式，對安全經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查。對未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，將對主管人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令整改。對因安全生產(chǎn)投入不足導(dǎo)致事故的，將視具體情節(jié)給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。造成嚴(yán)重后果的，將移送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

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