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消毒供應室工作計劃

時間:2024-10-12 22:54:32

2019年消毒供應室工作計劃五篇模板

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的2019年消毒供應室工作計劃五篇模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2019年消毒供應室工作計劃五篇模板

2019年消毒供應室工作計劃五篇模板1

  一、 加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標

  二、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、 轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的'順利進行。

  五、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

  六、 加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。

  七、 針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進,迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。

  八、 護理質(zhì)量目標:

  1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。

  5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。

  6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  9. 科內(nèi)專科培訓及考核有記錄,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

  10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

2019年消毒供應室工作計劃五篇模板2

  一、加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度,落實崗位職責,規(guī)范各項流程,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實行護理部、科室二級質(zhì)量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

  二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。

  五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的`提升,進一步做好人員的階梯培訓,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

  六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。

  七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進。

  八、護理質(zhì)量目標:

  1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2. 加強職業(yè)防護,工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于90%。

  5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。

  6. 無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  9. 科內(nèi)專科培訓及考核有記錄,考核合格率率大于95%,參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。

  10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

2019年消毒供應室工作計劃五篇模板3

  消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”, 本著“質(zhì)量高于一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務理念,全心全意的為臨床服務,特制定工作計劃如下:

  一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務

  1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務理念。

  2、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務,提升優(yōu)質(zhì)服務的.專業(yè)內(nèi)涵。

  3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責明確,獎罰分明,調(diào)動工作人員積極性。

  4、加強與服務科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。

  5、定期進行服務質(zhì)量分析會議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。

  二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程

  1、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》,結(jié)合三甲復審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等,并組織實施。

  2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練,提升工作人員應急能力。

  三、落實護理質(zhì)量管理目標,提高工作質(zhì)量

  1、加強區(qū)域組長管理,真正落實組長的職責、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

  2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

  3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。

  4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

  5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,通報各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。

  四、落實安全生產(chǎn)目標,保障安全生產(chǎn)

  1、以安全質(zhì)量目標為標準,圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。

  2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

  3、強化工作人員安全意識,嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。

  4、加強個人防護,嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準,減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

  5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析 ,做到警鐘長鳴,防患于未然。

  五、績效考核工作

  結(jié)合XX年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。

  六、工作人員培訓

  (一) 全員培訓

  1、科室相關(guān)制度、職責、流程

  2、院感相關(guān)知識

  3、應急預案及現(xiàn)場演練

  4、讀書報告會

  5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目

  (二)護士分層培訓

  1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓計劃》執(zhí)行。

  2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。

  (三)按時參加護理部舉辦的培訓考試

  (四)定期對工人、保潔員進行相關(guān)理論知識培訓,并參與科室業(yè)務學習

  (五)培訓要求

  科內(nèi)業(yè)務培訓要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次,院感每季度考核1次。

  (六)考核

  1、考核對象:科室全體工作人員。

  2、考核內(nèi)容:科室培訓相關(guān)內(nèi)容。

  3、考核方式:理論與實地操作相結(jié)合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。

  七、臨床教學

  1、分析、評價XX年帶教反饋情況,針對存在的問題進行整改。

  2、加強帶教老師專科理論的學習,規(guī)范專科操作。

  3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

  八、護理科研論文

  1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班,提高選題和論文撰寫能力。

  2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗,書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。

  3、年撰寫省級以上論文2篇,會議交流論文2篇。

  九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設。

  十、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應專業(yè)培訓工作。

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