生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責

時(shí)間：2024-10-23 22:05:55 曉麗崗位職責我要投稿

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生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責（通用15篇）

　　在現在的社會(huì )生活中，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責（通用15篇）

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 1

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

　　5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車(chē)間的'生產(chǎn)統計工作心。

　　7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。

　　10. 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。

　　班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(cháng)，調動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 2

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長(cháng)

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長(cháng)

　　4、內容：

　　4.1生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制

　　4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　　4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。

　　4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

　　4.2.2發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 3

　　1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理符合相關(guān)法規制度；

　　2、負責執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規程，填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄；

　　3、負責車(chē)間的安全工作；

　　4、負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；

　　5、保障組內的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的`完成；

　　6、召集組員開(kāi)會(huì )，傳達上級指示，調動(dòng)組內所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的達標。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 4

　　1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；

　　2、確保員工規范操作作業(yè)；

　　3、負責當班工作任務(wù)分工，合理安排人員；

　　4、指導和督促員工執行各項規章制度，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現象；

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；

　　6、5S工作檢查和保持；

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 5

　　1、負責生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控；

　　2、負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調；

　　3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4、負責生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；

　　5、生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的'改善；

　　6、負責對生產(chǎn)線(xiàn)人員的績(jì)效考評；

　　7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 6

　　1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！

　　2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。

　　3：車(chē)間報表的有效執行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的'品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。

　　5：負責車(chē)間人員的招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 7

　　1、生產(chǎn)任務(wù)達成：根據生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時(shí)監控產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準時(shí)達成;

　　2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：根據不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時(shí)控制物料損耗;

　　3、早/晚會(huì )議：每天組織召開(kāi)班組早/晚會(huì )及時(shí)宣導產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生以及需要注意的'問(wèn)題等情況;

　　4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行宣導、學(xué)習、持續改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 8

　　1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線(xiàn)工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達成公司要求的`貨期;

　　2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理，確保現場(chǎng)人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負責培訓督導現場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現場(chǎng)區域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 9

　　職責：

　　1、負責辦公室的日常事務(wù)工作;

　　2、負責各種文件資料的打印，郵件收發(fā)，傳送，以及相關(guān)文件;

　　3、熟練操作word、excel、ERP等辦公軟件及辦公設備;

　　4、領(lǐng)導交代的'其他工作。

　　任職要求：

　　1、20-35歲,高中或以上學(xué)歷;

　　2、熟練操作word、excel等辦公軟件及辦公設備，懂ERP系統操作優(yōu)先：

　　3、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有機械行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

　　4、服從工作安排，能吃苦耐勞，工作細致認真，溝通能力較好，責任心、原則性較強，具有團隊協(xié)作精神。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 10

　　崗位職責:

　　1、負責公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的'規范;

　　2、.負責車(chē)間計劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證;

　　4、負責組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;

　　5、負責日常生產(chǎn)過(guò)程設備故障問(wèn)題的處理、基礎設施的檢查與維護;

　　6、負責組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導和培訓工作,并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

　　任職要求:

　　1、機械類(lèi)相關(guān)大專(zhuān)以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設備制造企業(yè)工作經(jīng)驗,其中三年以上生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗。

　　2、掌握精益生產(chǎn)管理知識,能運用精益生產(chǎn)方法組織現場(chǎng)進(jìn)行改善;

　　3、有強烈的責任心和進(jìn)取心,與公司一道共同發(fā)展。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 11

　　1.負責對接銷(xiāo)售端口的訂單任務(wù)，對車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行排期

　　2.對車(chē)間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負責

　　3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進(jìn)行

　　4.車(chē)間入庫物料數據記錄，出庫數據記錄，隨時(shí)了解庫內數據。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 12

　　一、負責批生產(chǎn)和批包裝記錄的收集、整理、審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。

　　二、負責車(chē)間公用記錄的分發(fā)、收集、整理及審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。

　　三、負責GMP文件的收發(fā)、培訓及保管工作。

　　四、依據GMP文件要求，對各崗位GMP執行情況進(jìn)行檢查，并督促GMP文件的執行。

　　五、參與本車(chē)間的`驗證、偏差調查和變更控制工作。

　　六、依據培訓計劃，組織相關(guān)人員及時(shí)參加培訓，并做好培訓和考核工作。

　　七、參與GMP文件的起草和修訂工作。

　　八、參與質(zhì)量分析會(huì )，并協(xié)助解決本車(chē)間生產(chǎn)中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

　　九、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 13

　　1、協(xié)助財務(wù)準確計算各產(chǎn)品成本;

　　2、每日上報生產(chǎn)日報表相關(guān)部門(mén);

　　3、各產(chǎn)品箱嘜、LOGO稿件、物料清單等資料統籌;

　　4、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

　　5、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當調整;

　　6、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率;

　　7、物料計劃制定，申購、督促;

　　8、生產(chǎn)進(jìn)度異常反映，跟進(jìn)：

　　9、跟蹤各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃的進(jìn)展情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況;

　　10、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的`落實(shí)工作;

　　11、依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

　　12、協(xié)調工廠(chǎng)內各部門(mén)，協(xié)調解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　13、新單產(chǎn)品要求打板生產(chǎn)編排及跟進(jìn);

　　14、掌控常規的成品、原料安全庫存;

　　15、處理日常顧客投訴的回復、跟蹤反饋等事項;

　　16、車(chē)間各產(chǎn)能、產(chǎn)值、考勤等數據統計，上交相關(guān)部門(mén);

　　生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責 14

　　一、職權

　　1.行使對生產(chǎn)車(chē)間的組織指揮權。

　　2.主持生產(chǎn)車(chē)間日常工作。對生產(chǎn)車(chē)間人員有工作分配、指揮調度、績(jì)效考核、獎懲建議的權力；對各大班組長(cháng)的.指揮有監督、否決的權力；有向車(chē)間人員調整、生產(chǎn)任務(wù)調整、作息時(shí)間調整、設備設施調整指令的權力；有對生產(chǎn)部員工獎懲建議的權力；有召集生產(chǎn)車(chē)間調度會(huì )（包括生產(chǎn)準備會(huì )議）的權力。

　　二、職責

　　1.直接管理班長(cháng)以上生產(chǎn)管理骨干，關(guān)心他們的生活，指導教練他們的工作，培養一支認同公司理念、道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬、會(huì )管人管事的生產(chǎn)管理隊伍。

　　2.采用公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識和安全文明生產(chǎn)意識，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長(cháng)。

　　3.組織做好質(zhì)量管理、設備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。

　　4.協(xié)助人事部及生產(chǎn)副總做好員工績(jì)效考核、教育培訓、年終總結評比工作；協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理工作。