工程部經(jīng)理崗位職責匯編15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的工程部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1）配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實(shí)施和持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
2）負責監督指導公司內部品質(zhì)管理部體系的正常運行，協(xié)作現場(chǎng)品質(zhì)督導主管完成各項工作。
3）負責監督公司各項規章制度和指令性文件正確執行。
4）督促對內部審核中發(fā)現的不合格進(jìn)行糾正。
5）負責品質(zhì)活動(dòng)的策劃，以及品質(zhì)事故的處理。
6）負責公司各部門(mén)管理服務(wù)質(zhì)量的考核，建立考核檔案。
7）負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個(gè)月內制定其工作質(zhì)量檢查表及目標責任書(shū)。
8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進(jìn)行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導品質(zhì)督導主管每月每個(gè)客服中心至少進(jìn)行一次以上神秘客戶(hù)、查夜情況抽查。
9）檢查中必須保持客觀(guān)中立、反映事實(shí)真相、不能包庇袒護或歪曲事實(shí)者或敷衍了事。
10）每月必須對每個(gè)項目的客戶(hù)進(jìn)行溝通，填寫(xiě)《客戶(hù)滿(mǎn)意度調查表》并分類(lèi)匯總，包括現場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)、電話(huà)或投訴接待,對所存在的問(wèn)題督促相關(guān)責任人進(jìn)行處理,并對處理結果進(jìn)行回訪(fǎng)，直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止。
11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫(xiě)質(zhì)量簡(jiǎn)報報公司總經(jīng)理處及財務(wù)處。
12）負責接待客戶(hù)對各客服中心工作人員投訴的處理。
13）根據物業(yè)大小每個(gè)月組織、落實(shí)各客服中心進(jìn)行一部分客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶(hù)，并統計好呈送總經(jīng)理。
14）如遇狂風(fēng)暴雨、臺風(fēng)時(shí)須提前發(fā)《預防通知單》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實(shí)執行。
16）負責與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系，收集行業(yè)信息和法規，負責公司對外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò )，指導并協(xié)助公司參加各級社會(huì )和行業(yè)評比。
17）向上級報告質(zhì)量體系的運行情況，包括組織的業(yè)績(jì)和存在的問(wèn)題。18）組織全體員工持續改進(jìn)質(zhì)量體系，以滿(mǎn)足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責2
1、執行總物業(yè)經(jīng)理的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負責與管理處工程方面的對外聯(lián)系。
2、負責大廈內機電設備的操作/日常運行，制定部門(mén)的年度、月度計劃，包括工程維護保養預算、人員編制、工作內容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作。
3、審核、批準工程主任制定的機電設備日常運行、維修保養和巡視檢查制度，并督促工程部員工認真執行。
4、洽談和確定外判維護保養合同，監督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應急處理程序，指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜。
6、每周一次日檢，每月一次夜檢，巡視本部門(mén)操作情況及監督員工的行為、考勤、衣著(zhù)、紀律等，確保屬下員工的行為規范符合公司要求，每月做好員工的考核工作。
7、檢查下屬各類(lèi)工作報告，定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告。
8、有計劃的組織部門(mén)員工的培訓，不斷提高對整個(gè)物業(yè)的管理水平。
9、協(xié)調好與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛星接收及環(huán)保等設施的正常使用。
10、跟進(jìn)維修單的及時(shí)處理和解決，堅持深入現場(chǎng)，抽查工程各項工作的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，按時(shí)完成領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。
2.領(lǐng)導和組織進(jìn)行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績(jì)效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業(yè)務(wù)流程。
4.領(lǐng)導進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問(wèn)題。
5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、負責編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求;
2、負責工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;
4、負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負責工程過(guò)程中的人員管理，協(xié)調各方關(guān)系，解決突發(fā)問(wèn)題;
6、組織編寫(xiě)監理工作階段報告、項目監理工作總結;
7、負責組織施工過(guò)程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算;
8、主持整理工程項目的監理資料。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；
3、負責設備設施接管驗收及具體實(shí)施組織二次裝修方案的審核工作；
4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實(shí)施；
5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；
6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)了解并組織采取有效措施；
7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類(lèi)并存檔，及時(shí)安排工程人員處理保修問(wèn)題，并負責跟蹤回訪(fǎng)驗證工作質(zhì)量；
8、制定應急預案，及時(shí)、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、在董事長(cháng)及總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)工程部的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設任務(wù)；對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設任務(wù)。
3、在總經(jīng)理指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會(huì )議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施情況。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；
11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談及簽定、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。
12、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的工作環(huán)境；負責協(xié)調工程相關(guān)各方關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作，負責處現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
13、定期組織對各建設工程進(jìn)行檢查和對重要的分項工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評價(jià)其表現，并對員工的教育、培訓提出使用建議。
15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及其它項目配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責7
1、代表公司對公司所有施工項目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開(kāi)工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標責任書(shū)及考核指標。審核項目管理實(shí)施規劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開(kāi)一次安全、質(zhì)量工作會(huì )議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問(wèn)題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見(jiàn)并落實(shí)。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點(diǎn)進(jìn)度計劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
9、檢查督促安全質(zhì)量部門(mén)認真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執行施工規范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
10、組織預算合約和材設部門(mén)制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵行增產(chǎn)節約，增收節支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。
11、組織物資、行政部門(mén)廣開(kāi)物資渠道和生活服務(wù)門(mén)類(lèi)，保障供給，有利經(jīng)營(yíng)、服務(wù)生產(chǎn)，為職工服務(wù)。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會(huì )同有關(guān)部門(mén)培訓合格人才，充分調動(dòng)積極因素，努力實(shí)現目標。
13、組織公司行政部門(mén)執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關(guān)規定。
14、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書(shū)。
15、做好內外協(xié)調工作，協(xié)調各分公司和各管理部門(mén)之間的工作關(guān)系，堅持民主集中制原則，調動(dòng)領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關(guān)管理部門(mén)，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務(wù)培訓，推行現代化管理。
17、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、負責編寫(xiě)完善各種設施設備操作、運行以及維護保養作業(yè)規程，經(jīng)審批后督導、組織下屬按作業(yè)規范操作；
2、制定工程維修安全應急預案，負責部門(mén)安全事故的調查處理；
3、負責編制年/季/月度設施設備維護保養計劃，組織計劃實(shí)施并定期檢查；
4、負責審批裝修方案，對裝修過(guò)程進(jìn)行監督管理；
5、建立健全部門(mén)內部管理機制及各項工作流程，確保部門(mén)工作有序開(kāi)展；
6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議；
7、負責物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議；
8、負責與開(kāi)發(fā)單位、施工單位、監理單位及相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調；
9、負責跟進(jìn)項目施工進(jìn)度，協(xié)調處理工程遺留問(wèn)題；
10、負責項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作；
11、控制小區能耗成本，組織實(shí)施小區節能降耗工作；
12、負責組織各項設備設施大/中型維修及改造工作；
13、負責組織相關(guān)服務(wù)供方招投標工作的開(kāi)展；
14、負責質(zhì)量管理體系在部門(mén)的正常運行和持續改進(jìn)；
15、按公司要求確保本部門(mén)各項指標、決議的貫徹執行和年度經(jīng)營(yíng)管理目標的完成；
16、完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責9
1、負責和貫徹落實(shí)國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門(mén)工程建筑的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實(shí)施，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權負責；
2、參與各項目施工現場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個(gè)工程項目的進(jìn)度，督促項目確保工程如期完成；
3、組織項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì )，負責解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；
4、組織現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；
工程部經(jīng)理崗位職責10
1、負責工程部管理工作；
2、負責合理分配施工任務(wù)；
3、負責對現場(chǎng)施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監控；
4、負責施工隊的管理與考評，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)施工隊；
5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶(hù)參觀(guān)講解工作；
6、組織解決投訴，安排維修和售后服務(wù)；
7、負責制定本部門(mén)年度工作計劃并組織實(shí)施。
工程部經(jīng)理崗位職責11
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。
3、負責對工程部所有員工的`工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關(guān)開(kāi)支。
5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。
6、每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，對部門(mén)進(jìn)行PDCA管理；每月召開(kāi)一次工程情況分析會(huì )，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門(mén)內的重大問(wèn)題，每月將各項工作進(jìn)行一次書(shū)面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、負責制定班組設備的大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責；
2、負責對員工維修質(zhì)量，設備運行情況進(jìn)行巡查和考評；
3、下班前應對主管的設備的安全、消防進(jìn)行巡查，并做好工作記錄；
4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責本系統員工的培訓和技術(shù)考核工作。
工程部經(jīng)理崗位職責13
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：工程部經(jīng)理
[崗位職責]
1、執行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。
2、按照企業(yè)專(zhuān)門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
3、做好各使用部門(mén)對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及技術(shù)培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理。
7、定期召開(kāi)設備管理，成本核算和費用控制工作會(huì )議，研究、改善和完善對設備設施的科學(xué)管理方法，并負責解決有關(guān)重大設備的問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務(wù)”的思想，著(zhù)重抓好各部門(mén)設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制定、貫徹、執行各物業(yè)服務(wù)中心設備管理方面的規章、制度。
2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應的管理規定;
3、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統一管理、統一調配制定相應的管理規定;
4、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、統一調配公司工程部人員，組織人力、物力及時(shí)完成住戶(hù)提出的報修要求，為住戶(hù)提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實(shí)施。
7、組織收集、編制各種設備的技術(shù)資料、圖紙，做好設備的技術(shù)檔案管理工作。
8、組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術(shù)標準，并監督執行。
工程部經(jīng)理崗位職責15
1、在分管領(lǐng)導的指導下，全面負責項目實(shí)施管理工作；
2、協(xié)助公司其他部門(mén)完成項目前期報建、審批工作；
3、負責管理現場(chǎng)“三通一平”等施工準備及紅線(xiàn)的測繪及保護工作；
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作；
5、組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員施工圖設計文件內部審查；
6、負責組織施工圖設計會(huì )審和技術(shù)交底工作；
7、組織編制工程項目建設計劃和階段進(jìn)度計劃，制定項目進(jìn)度保證措施；預估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；
9、協(xié)調工程施工技術(shù)變更處理和現場(chǎng)簽證管理；
10、做好與政府管理部門(mén)的溝通、協(xié)調工作，負責施工現場(chǎng)各相關(guān)單位之間的協(xié)調及進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施的監督管理；
11、工程變更的簽證及工程進(jìn)度款的審核工作；
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作；
13、政府部門(mén)的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作；
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作；
15、抓好現場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理和文明工地建設，樹(shù)立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標的實(shí)現；
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核；
17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作；
18、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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