有關(guān)公司移動通訊費(fèi)用管理辦法

　　為切實加強(qiáng)移動通訊費(fèi)用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法。

　　一、實施范圍

　　1.集團(tuán)公司各部門工作人員。

　　2.成員企業(yè)助理（包括財務(wù)主管）以上干部。

　　二、報銷定額標(biāo)準(zhǔn)

　　1.集團(tuán)公司本級。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元；部門（含本級的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元。

　　2.成員企業(yè)高級管理人員，每月250—500元，其他人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。

　　三、報銷辦法

　　1.移動通訊費(fèi)用每月按定額標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　2.原采用銀行托收方式由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付移動通訊費(fèi)用的，自20xx年1月起取消托收，以自費(fèi)方式支付。

　　四、其他有關(guān)規(guī)定

　　1.各部門、成員企業(yè)應(yīng)于每年12月底前，將本單位下年享受補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼定額列表報集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部，集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對補(bǔ)貼定額進(jìn)行審核，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。如確因工作需要，定額標(biāo)準(zhǔn)超支過大需要追加定額的，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)同意后可適當(dāng)增加定額補(bǔ)貼。

　　2.各成員企業(yè)應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法，對本企業(yè)人員的移動通訊費(fèi)用補(bǔ)貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費(fèi)用的使用和管理工作。管理辦法須報集團(tuán)公司辦公室備案。

　　3.享受補(bǔ)貼的人員必須按要求提供手機(jī)號碼并開機(jī)使用，以不影響工作。

　　4.本辦法自20xx年8月1 日起施行，凡集團(tuán)公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。

　　5.本辦法由集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)解釋和完善。

【公司移動通訊費(fèi)用管理辦法】相關(guān)文章：

通訊公司實習(xí)報告10-04

公司的接待管理辦法07-20

公司培訓(xùn)管理辦法11-03

移動公司實習(xí)報告09-22

移動公司的實習(xí)報告10-08

移動公司競聘報告03-25

公司會議通訊稿04-25

公司通訊稿范文07-12

公司會議通訊稿06-17

公司旅游通訊稿06-17