實(shí)施方案錦集(5篇)
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為了進(jìn)一步強化我礦安全管理工作，切實(shí)加強礦井各類(lèi)隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據盛元煤業(yè)文件精神和集團公司的總體要求，結合我礦實(shí)際，決定開(kāi)展 安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，制定本方案。
一、指導思想
以"安全責任、重在落實(shí)"的理念為指導，堅持"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎，鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎。
二、總體思路
狠抓"兩個(gè)薄弱環(huán)節"：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出"三個(gè)重點(diǎn)"：突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作；強化"四個(gè)保障"：一是強化基礎保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障；抓好"五個(gè)落實(shí)"：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)。加大隱患查處力度，建立隱患治理的長(cháng)效機制。
三、工作目標
隱患排查治理行動(dòng)期間，狠反"三違"、消除隱患、遏制事故，確保安全生產(chǎn)。
四、組織機構
組 長(cháng)：（礦 長(cháng)）王樣虎
副組長(cháng)：（安全礦長(cháng)）崔金連 （安全指揮中心主任）劉洪良
成員：崔丁丁 宋江偉
領(lǐng)導小組辦公室設在安檢科，劉洪良同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。
五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)
（一）排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。
（二）排查治理重點(diǎn)：各項管理制度的執行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預測預報和防治，"一通三防"、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。
六、隱患排查治理內容
（一）礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監測和預報是否完善和有效；各項防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計劃和長(cháng)遠規劃，各類(lèi)臺帳記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。
（二）礦井通風(fēng)：根據《煤礦安全規程》、《安全質(zhì)量標準化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類(lèi)通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統的合理性；通風(fēng)設施的完善和可靠性；采區通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達到要求；有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現象；局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現"三專(zhuān)兩閉鎖"；礦井反風(fēng)演習和主要通風(fēng)機性能測定要按規定進(jìn)行。
（三） 瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規劃和年度計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實(shí)現抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。
（四）采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規程》是否按規定每月進(jìn)行會(huì )審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進(jìn)工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
（五）頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規程》規定及時(shí)支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長(cháng)度、支護質(zhì)量必須符合規定，及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。
（六）機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現象；主副立井提升運輸設備保護裝？Z和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開(kāi)關(guān)和高低壓柜保護裝？Z是否齊全、動(dòng)作靈活可靠；機電設備的維護保養和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。
（七）運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝？Z是否齊全完善，是否執行警戒制度，有無(wú)"人車(chē)混行"現象，斜巷一坡三擋和防跑車(chē)裝？Z是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝？Z，插銷(xiāo)、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車(chē)鋼絲繩及制動(dòng)裝？Z是否定期檢查，并有記錄。
（八）火工品管理：配合公安部門(mén)定期檢查井下火工品庫。火工品庫存放量要符合有關(guān)規定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴格執行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規定處理瞎炮；是否執行作業(yè)地點(diǎn)火工品專(zhuān)人專(zhuān)管和使用專(zhuān)用木箱存放。
（九）建立健全各項制度以及落實(shí)方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規定落實(shí)領(lǐng)導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執行重大隱患排查治理報告制度。
（十）標準化實(shí)施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標準化評級一級。
（十一）安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規定，嚴格執行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規定，不得挪作它用。
（十二）自然災害的防治方面：礦井周?chē)欠翊嬖谏襟w滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴格落實(shí)；必須抓好"雨季三防"工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。
（十三）應急救援措施落實(shí)方面：應急救援機構、隊伍健全；按規定配？Z應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規定演練；礦長(cháng)和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線(xiàn)。
（十四）礦井安全避險"六大系統"建設方面：是否成立系統建設領(lǐng)導小組，是否制定系統建設方案，進(jìn)度是否嚴格按照方案進(jìn)行，目前建設情況是否及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導，各項建設措施是否落實(shí)到位。
（十五）職工安全培訓教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實(shí)，各單位對職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，"三違"幫教，師徒幫帶和職工自保互保聯(lián)保責任的落實(shí)情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。
（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓并考試合格后上崗。
七、排查治理辦法及災害預防
1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個(gè)會(huì )戰檢查。一是以礦長(cháng)為組長(cháng)的隱患排查領(lǐng)導小組，每季度至少對礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(cháng)要根據安全管理重點(diǎn)，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專(zhuān)業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì )戰檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。
2、隱患整改治理：對查出的隱患和問(wèn)題，按"五定"的原則進(jìn)行整改驗收，確保各類(lèi)隱患整改到位，措施落實(shí)到位。各單位對排查出的隱患，在短期內能完成的，立即整改，一時(shí)整改不了的要制定整改計劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì )議上進(jìn)行通報整改落實(shí)情況。
3、自然災害預防：進(jìn)入秋季，暴雨頻繁，做好"雨季三防"工作，精心安排，周密部署，提前做好"雨季三防"所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。
八、工作要求
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長(cháng)期以來(lái)對安全管理工作的`重點(diǎn)戰略部署。各單位、各部門(mén)要嚴格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標打好基礎。
2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學(xué)習和宣傳，充分利用周例會(huì )時(shí)間，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行學(xué)習和培訓，認真傳達集團公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì )議精神，向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動(dòng)，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營(yíng)造氛圍，人人參與。
3、切中重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反"三違"，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。
4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題，相關(guān)單位要在每月26日前全部整改到位，對一時(shí)不能整改的問(wèn)題，要指派專(zhuān)人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問(wèn)題在每月27進(jìn)行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。
5、對在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照安全處罰條例規定處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、及分管領(lǐng)導嚴肅處理；查出的"三違"人員加倍處罰。
實(shí)施方案 篇2
瘧疾是全球最嚴重的公共衛生問(wèn)題之一，我國早就把瘧疾作為危害嚴重的疾病開(kāi)展了積極防治。由于近年來(lái)瘧疾傳播在我國呈上升趨勢，結合“第五輪中國全球基金瘧疾項目”，我校對照要求，認真落實(shí)開(kāi)展衛生宣傳和健康教育活動(dòng)，利用學(xué)校的輻射力，增強學(xué)生、家長(cháng)對瘧疾的防范意識，提高其防范能力。切實(shí)提高我校衛生教育水平。
一、指導思想：
通過(guò)對在校學(xué)生瘧疾防治知識的宣傳教育，提高師生有效預防和治療瘧疾的意識和能力，爭取達到零感染。
二、工作目標：
通過(guò)一系列的教育活動(dòng)的'開(kāi)展，確保全校師生對瘧疾防治知識的知曉率不低于96%。
三、具體實(shí)施： 1、成立領(lǐng)導小組
成立預防瘧疾教育工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)李飛龍任組長(cháng)，杜海紅任副組長(cháng)，各班主任為成員。領(lǐng)導小組負責我校的預防瘧疾教育工作。
2、組織師資培訓
（1）開(kāi)展預防瘧疾教育工作的培訓工作，對所有教師進(jìn)行了全員培訓。
（2）開(kāi)展瘧疾防治知識授課：
我校的預防瘧疾教育工作的授課工作，由各班主任負責。由他們
負責對所有學(xué)生進(jìn)行預防瘧疾教育工作。
3、組織瘧疾防治知識主題班會(huì )活動(dòng)：
以班級為單位，召開(kāi)以預防瘧疾為主題的班會(huì )，此項工作由各班主任具體負責落實(shí)。
4、開(kāi)展瘧疾防治知識宣傳教育活動(dòng)：
要根據兒童的身心發(fā)展水平，以班為單位，至少組織開(kāi)展一次以瘧疾防治知識為主題的宣傳教育活動(dòng)，活動(dòng)形式力求實(shí)效，如印發(fā)《致家長(cháng)信》、用廣播站、網(wǎng)絡(luò )多媒體、櫥窗、板報等一切媒介，擴大宣傳力度，營(yíng)造強勢宣傳效應，活動(dòng)中杜絕務(wù)虛的花哨做法，切實(shí)將教育活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色、有花有果。
5、進(jìn)行教育效果調研
此項工作具體由杜海紅負責落實(shí)，印制《瘧疾知識調查問(wèn)卷》，深入學(xué)生中，進(jìn)行教育的調查問(wèn)卷，并根據調查問(wèn)卷結果，進(jìn)行總結，發(fā)現問(wèn)題立即組織整改，并對相關(guān)責任人予以通報。
淮北市童臺學(xué)校
預防瘧疾工作方案
淮北市童臺學(xué)校
實(shí)施方案 篇3
一、活動(dòng)目的
全員賽課活動(dòng)目的在于引導全體教師關(guān)注課堂、聚焦課堂、研究課堂、優(yōu)化課堂,探討課堂教學(xué)規律,改進(jìn)課堂教學(xué)行為。通過(guò)活動(dòng),強化“教師成長(cháng)在課堂,教育質(zhì)量在課堂”的專(zhuān)業(yè)意識,形成人人觀(guān)課、議課、磨課的教研氛圍。
二、活動(dòng)原則
1、全員參與原則。
2、注重過(guò)程原則:賽課活動(dòng)關(guān)注結果,更重視過(guò)程。賽前各人積極準備,認真備課。要重做好課堂教學(xué)的評價(jià)和反思,提煉經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。
3、差異發(fā)展原則:賽課活動(dòng)立足實(shí)際,重視差異,關(guān)注發(fā)展,注重激勵。
4、客觀(guān)公正原則。
三、活動(dòng)總體要求
全員賽課不僅僅是每個(gè)老師上一節課而已,要切實(shí)發(fā)揮這一教研活動(dòng)的應有效果。
1、充分認識全員賽課的目的意義。正確認識全員賽課的宗旨是不重“賽”,不重甄別,而是重在全員、重在過(guò)程、重在激勵。全員賽課活動(dòng)既有評比的因素,也有考核的成分,更是校本教研的一種新方式。賽課活動(dòng)要與校本教研、教學(xué)常規管理、市優(yōu)質(zhì)課評比推選、教研組備課組活動(dòng)等進(jìn)行有機整合,力求使全員賽課活動(dòng)成為校本教研的新成果,成為教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)與提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。
2、全員賽課以提高課堂教學(xué)的有效性為目標,有效課堂以提高教學(xué)的效率為原則。推進(jìn)教師全員賽課必須正確理解有效課堂的內涵。此次我校全員賽課評為采用新的較為全面的有效課堂教學(xué)評價(jià)體系。望全體教師事先認真學(xué)習,努力在自己的課堂教學(xué)實(shí)踐中積極踐行。
3、每位老師盡早認真備課,做好充分的準備,及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)設計和教學(xué)反思,展現自己良好的教學(xué)技能和水平。同時(shí)積極參加聽(tīng)課、評課活動(dòng),掌握并提高課堂觀(guān)察和評課的一些技能。11月26日下午觀(guān)看由溫州市教育教學(xué)研究院朱躍躍的《走進(jìn)教學(xué)的真實(shí)世界----課堂觀(guān)察技術(shù)與方法》講座視頻。
4、重視賽課活動(dòng)前后的教研工作。“賽”的目的就是為了“研”,要避免“只賽不研、賽而不研”的現象,不能只停留在評比出結果上,而是要以課例為載體進(jìn)行研討,幫助教師優(yōu)化課堂教學(xué),轉變教學(xué)觀(guān)念及行為方式,提高教學(xué)能力和質(zhì)量。強化賽課后的評議和交流,各教研組要創(chuàng )新研討方式,通過(guò)教后反思、主題研討等形式,組織教師進(jìn)行研討,從而讓執教者的感悟放大為全體學(xué)科教師的啟迪,讓教師在教學(xué)上少走彎路,避免誤區,吸取經(jīng)驗,借鑒方法,提高教學(xué)實(shí)效。有條件的還可以給教師的課堂教學(xué)進(jìn)行全程錄像,在研討中進(jìn)行視頻分析,肯定成績(jì),發(fā)現優(yōu)點(diǎn),分析失誤,思考應對策略。教師還可借此撰寫(xiě)教學(xué)案例、論文參加隨后的樂(lè )清市、溫州市評比。教研組可開(kāi)展在賽課活動(dòng)中發(fā)現的主要教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行大討論。比如:理想課堂(有效課堂)的主要標準(因素);課堂作業(yè)的有效性與課堂例(習)題的精選問(wèn)題;正確指導學(xué)生規范答題問(wèn)題與提高應試能力問(wèn)題;課件合理使用問(wèn)題等。
5、評委對教師的課堂教學(xué)評價(jià)要客觀(guān)公正。重視教師的自我評價(jià)與課后反思,以發(fā)展的眼光去評價(jià)教師的課堂教學(xué),不刻意求全,要充分肯定其成功之處,讓上課教師看到自己的“閃光點(diǎn)”。特設單項獎,即評委作出總體等第評價(jià)外還可對該老師某個(gè)方面作出評價(jià),分教學(xué)設計新穎獎、教學(xué)成效顯著(zhù)獎、課堂氣氛活躍獎、教學(xué)態(tài)度認真獎、教學(xué)基本功扎實(shí)獎、教學(xué)風(fēng)格獨特獎、教學(xué)思維深刻獎等。
6、在一線(xiàn)上課的所有科任老師都要參加。(年滿(mǎn)55周歲以上的男教師和年滿(mǎn)50周歲以上的女教師可自愿參加)
四、活動(dòng)步驟流程與具體要求
(一)發(fā)動(dòng)和準備階段:第12周。
1、成立全員賽課領(lǐng)導小組,制定切合實(shí)際的實(shí)施方案。
2、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,布置相關(guān)工作。
3、組織教師學(xué)習,充分認識全員賽課的目的.和意義,明確有效課堂教學(xué)標準。
4、教師填寫(xiě)《登記表》并交組長(cháng),初步確定賽課的課題和時(shí)間班級,(根據現行的功課表,最好有多節課,以供組長(cháng)組內協(xié)調)教研組長(cháng)匯總,根據評委的功課表確定本組的安排表,上交教務(wù)處。語(yǔ)數英三組因人多可大致分3個(gè)單位時(shí)間進(jìn)行。盡可能少調課。
5、課題可有教師自己確定,備課組也可統一課題,進(jìn)行同課異構。高一高二一般為新授課。高三為一輪復習課,注意教學(xué)容量要適度,不要太少或太多,保持課堂的完整性。
6、教師開(kāi)始備課,撰寫(xiě)本課題教學(xué)設計。教學(xué)設計寫(xiě)作格式參考學(xué)習資料。
7、組成各學(xué)科評委。每節課評委保證3人,有教研組長(cháng)、學(xué)科骨干老師、備課組長(cháng)和校委成員組成。教研組長(cháng)負責牽頭。詳見(jiàn)各組評委名單。
(二)賽課階段:第13、14周。
1、教務(wù)處根據各組上報的初步安排表協(xié)調后正式公布安排表。
2、各組按公布的安排表有序進(jìn)行賽課。沒(méi)課的老師積極聽(tīng)課。
3、教師在上課后的第二天把教學(xué)設計和課后反思上交給教研組長(cháng)。課后教學(xué)反思直接寫(xiě)在教學(xué)設計后面。
4、各評委記錄各節教學(xué)過(guò)程,根據有效課堂教學(xué)評價(jià)表作出初步評價(jià)。
5、教研組長(cháng)匯總各評委的登記表,會(huì )同學(xué)校領(lǐng)導小組,最后確定評價(jià)等第和參加樂(lè )清市優(yōu)質(zhì)課評比人選。學(xué)校填寫(xiě)匯總表,上交樂(lè )清市教研室。
(三)繼續研討和總結階段
1、各教研組就賽課過(guò)程中有關(guān)課堂教學(xué)的一些問(wèn)題繼續開(kāi)展研討活動(dòng),做為以后教研組、備課組活動(dòng)的主題。教研組長(cháng)就此次賽課中普遍存在的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題向組員反饋。
2、教師可就本課題撰寫(xiě)課例或教學(xué)案例、論文。教學(xué)案例于12月2日上交教研處,參加樂(lè )清市、溫州市的教學(xué)案例評比;或圍繞某主題,提煉經(jīng)驗,撰寫(xiě)教學(xué)論文,參加樂(lè )清市論文評比,12月20日上交教研處。注意課例和教學(xué)案例兩者的區別,詳見(jiàn)我校網(wǎng)站全員賽課學(xué)習資料之二——課例與教學(xué)案例的寫(xiě)法。
實(shí)施方案 篇4
巴東縣江漢石油管理局希望小學(xué)位于巴東縣南大門(mén)——大支坪集鎮，318國道從校門(mén)外橫旦而過(guò)，是一所建校60多年鄉鎮中心小學(xué)。學(xué)校服務(wù)全鎮24個(gè)行政村，輻射人口2.2萬(wàn)人，學(xué)校現有15個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生738人，其中寄宿生近400人，教職工39人。
一、指導思想
為認真貫徹落實(shí)《巴東縣20xx年保障性安居工程建設任務(wù)》，把公共租賃住房（改建）項目作為一項系統工程抓好、抓實(shí)，提高學(xué)校的教師宿舍管理和服務(wù)水平，為教職工創(chuàng )造一個(gè)平安、健康、文明、和諧的工作生活環(huán)境，特制定本實(shí)施方案。
二、建設內容及規模：
改建665平方米，20套。
三、主要措施
（一）成立學(xué)校“公共租賃住房（改建）”工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：田天淼
副組長(cháng)：鄭和平
成 員：田 勇、田從朝、向遠嬌、胡安全、譚小平。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由田從朝老師擔任。
（二）搞好規劃設計。
一是要做好宣傳工作，營(yíng)造氛圍。
三是要搞好規劃設計。
三是編制好預算和實(shí)施方案。
（三）搞好硬件改造
依據學(xué)校實(shí)際，對現有的硬件設施進(jìn)行改造。硬件改造在校長(cháng)的'領(lǐng)導下，具體由學(xué)校總務(wù)處負責實(shí)施。根據校委會(huì )研究，硬件改造包括以下主要內容：
1、做防水層。
2、十間教室中間做隔墻。
3、水電安裝、排水系統。
4、墻面粉刷、墻裙油漆。
5、原木結構玻璃窗更換為推拉式塑鋼窗。
6、梯間貼磚墻裙磚。
（四）搞好規范管理。
學(xué)校要建立一整套關(guān)于公租房的管理制度。要加強教師宿舍文明建設，提升宿舍文化品味。
通過(guò)公共租賃房（改建）項目實(shí)施，進(jìn)一步完善教師住宿基礎設施，改善工作生活條件，提供一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境，從而使老師安心樂(lè )教。
巴東縣江漢石油管理局希望小學(xué)
二○一二年九月十二日
實(shí)施方案 篇5
局屬各醫療衛生單位：
世界衛生組織《煙草控制框架公約》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公約）于20xx年1月在我國生效，要求應當在所有室內公共場(chǎng)所、室內工作場(chǎng)所、公共交通工具和其他可能的室外公共場(chǎng)所完全禁止吸煙。20xx年5月衛生部等四個(gè)部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》，要求衛生行政部門(mén)和醫療衛生機構率先開(kāi)展全面禁煙工作。為有效履行《公約》，積極貫徹國家、省有關(guān)禁煙工作文件精神，現結合我區醫療衛生系統工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
建立比較完善的.控煙工作組織領(lǐng)導體系和督導評估體系，確保20xx年起，區衛生局和所有醫療衛生機構的室內公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所、會(huì )議室全面禁煙。
二、工作措施
（一）加強組織領(lǐng)導，全面建立控煙責任體系
為切實(shí)加強控煙工作的組織領(lǐng)導，區衛生局成立區衛生系統控煙工作領(lǐng)導小組（附件1）。各單位要充分認識控煙工作的重要性、必要性和緊迫性，抓緊啟動(dòng)無(wú)煙醫療衛生單位的建設工作，成立控煙工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，研究制定本單位全面禁煙工作目標和具體工作計劃，落實(shí)責任部門(mén)，確定專(zhuān)人負責，建立并實(shí)行責任制管理。
（二）加強制度建設，全面落實(shí)控煙工作措施
各單位要把制度建設作為強化控煙措施、加大控煙力度的重要手段，切實(shí)加快無(wú)煙醫療衛生單位的建設步伐，要將醫療衛生單位實(shí)行全面禁煙納入年度工作計劃。
各單位要將單位內工作人員不在室內工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙等指標納入醫療衛生單位管理規定，制定控煙規章制度及有效的管理措施（獎懲制度）。各醫療衛生單位禁止使用卷煙接待賓客。
（三）加強宣傳引導，努力營(yíng)造控煙工作氛圍
各單位要結合無(wú)煙醫療衛生單位建設、“世界無(wú)煙日”等活動(dòng)日、健康知識講座等宣傳載體，利用單位內宣傳櫥窗、電子屏幕、院報院刊、宣傳小冊子等宣傳陣地，向全體醫務(wù)工作者、病人及家屬大力宣傳普及煙草流行給健康帶來(lái)的嚴重危害、全面禁煙的重要意義以及戒煙的方法和技巧。各單位領(lǐng)導要帶頭不吸煙，動(dòng)員原吸煙人員少吸煙、不吸煙，堅決做到不在室內工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所吸煙。
（四）加強檢查督導，努力實(shí)現全面禁煙目標
各單位要切實(shí)提高認識，根據《無(wú)煙單位（醫院、學(xué)校）標準（試行）》定期對控煙工作各項措施和目標任務(wù)完成情況進(jìn)行自查和評估。區衛生系統全面控煙工作領(lǐng)導小組將依據《無(wú)煙單位（醫院、學(xué)校）標準（試行）》開(kāi)展督導評估工作，對成績(jì)突出的單位予以通報表彰。
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