企業(yè)消防演練方案范本
消防安全大于天。無(wú)論是日常生活中，還是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，消防工作都是重中之重。如果消防安全出了問(wèn)題，輕則社會(huì )財產(chǎn)化為烏有，重則人民生命被大火吞噬。今天公文小編收集整理了兩篇企業(yè)消防演練方案范本，希望對您有幫助!
1、演練的目的：增強員工的消防意識，提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力，更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑，提高自救能力。
2、消防演練的頻度
公司消防演練原則上每年進(jìn)行一次，特殊情況下，經(jīng)防火負責人批準可以增加演練次數。
3、參加消防演練的人員
(1)公司防火負責人及各部門(mén)管理人員。
(2)全體保安員。
(3)各部門(mén)義務(wù)消防隊員。
(4)公司防火負責人和工作人員。
4、演練的組織
公司演練的組織由行政部具體負責，其他部門(mén)配合。消防演練準備工作步驟如下
(1)人力資源部擬訂消防演練方案。
(2)人力資源部在消防演練前兩周內對現有的消防小組成員進(jìn)行消防集訓，鍛煉隊員的耐力和意志，使全體隊員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法，以達到備戰目的。
(4)演練前公司組織一次消防設施設備檢查，確保公司現有消防設備正常使用。
(5)公司確定演練日期和時(shí)間后，提前一周發(fā)文通知各部門(mén)，并要求各部門(mén)提供參加演練人員名單。
5、消防演練過(guò)程
(1)報警程序(人力資源部負責)。
①發(fā)生火警，首先把火警地點(diǎn)報告人力資源部，值班人員立即到現場(chǎng)確認。
②經(jīng)確認火警屬實(shí)，立即通知人力資源部經(jīng)理，按計劃迅速召集各部門(mén)義務(wù)消防隊員盡快到火災現場(chǎng)。
③人力資源部經(jīng)理指揮到場(chǎng)人員進(jìn)行滅火和救人工作。
(2)疏散搶救(機械部負責)。
①負責引導人員向安全區疏散，護送行為不便者撤離險境，然后檢查人員是否有人留在火房?jì)?安置好從著(zhù)火層疏散出來(lái)的人員，并安撫穩定其情緒。
②疏散次序：先從著(zhù)火部位開(kāi)始，由內到外，由上到下逐步疏散。并安撫人員，使其不到處亂跑。
③引導自救。組織義務(wù)消防員引導員工沿著(zhù)走火撤離。派人帶領(lǐng)不能從預定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離，并組織水槍噴射掩護。
(3)組織滅火(人力資源部及義務(wù)消防隊員負責)。
①啟動(dòng)消防水泵，鋪設水帶做好滅火準備。
②關(guān)閉防火分區的防火門(mén)。
③攜帶滅火工具到著(zhù)火房間的相鄰房和上下層的房間通道查明是否有火勢蔓延的可能，并及時(shí)撲滅蔓延過(guò)來(lái)的火焰。
④針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。
(4)安全警戒(保安部負責)。
①公司外圍警戒任務(wù)是清除路障，指導車(chē)輛離開(kāi)現場(chǎng)，勸導過(guò)路行人及無(wú)關(guān)人員離開(kāi)現場(chǎng)，維護好公司外圍的秩序。
②車(chē)間、辦公室出口警戒任務(wù)是不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入里面，指導疏散人員離開(kāi)，看管好著(zhù)火處疏散出來(lái)的物件。
(5)醫療救護(人力資源部、財務(wù)部負責)。由部分人員組成醫療救護小組，配備所需要的急救藥品和器材，設立臨時(shí)救護站。其余人員對各自部門(mén)的重要資料和帳簿進(jìn)行保護和轉移。
6、總結消防演練的效果
每次消防演練結束后，行政部須書(shū)面總結演練效果和經(jīng)驗教訓;總經(jīng)辦部負責搜集匯總各部門(mén)對消防演練的反饋意見(jiàn);以上兩份總結呈報總經(jīng)理審閱后存檔。
企業(yè)消防演練方案范本(二)
一、演練目的
為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現場(chǎng)，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養員工的自我防護能力，特舉行消防安全疏散演練。
二、演練領(lǐng)導小組
總指揮：董晟
副總指揮：俞鑒鋒方永達
疏散指揮組：沈琪吳翔謝偉峰
秩序導護組：夏靖昆袁剛陸波
醫療救護組：黃娟陳亮趙建局張調芬
后勤保障組：朱愛(ài)云陳偉強李梅
通訊組：朱雯艷
應急組：趙小倩張哲鋒
消防組：詹新剛袁趙云孔明
三、報警程序：
1、辦公室徐豐立即用電話(huà)或手機報告消防中心(電話(huà)119)，報告內容為：“金盾電子發(fā)生災情，請迅速前來(lái)?yè)尵?rdquo;，待對方詢(xún)問(wèn)完放下電話(huà)后再掛機;方永達負責向120求救及向開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導匯報情況。
2、門(mén)衛值班人員負責打開(kāi)廠(chǎng)區大門(mén)，然后到十字路口等待引導消防車(chē)輛，沈琪負責檢查疏散廠(chǎng)區消防通道;如情況需要，詹新剛負責關(guān)閉公司總電源。
四、演練安排
1、準備
a、讓員工熟悉應急避險的方法。
b、讓員工熟悉應急疏散的途徑的路線(xiàn)和集中地點(diǎn)。
c、全廠(chǎng)員工進(jìn)行應急疏散的預演。
2、參演對象：全體員工
3、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災。
4、演練內容：
演練包括應急避險和疏散兩個(gè)內容。當火災發(fā)生時(shí)，迅速到預定地點(diǎn)集中，防止災害發(fā)生。
5、警報信號：
災情發(fā)生以廣播警報作為啟動(dòng)信號。連續警報聲代表火災發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽(tīng)到警笛聲后按預定方案進(jìn)行演練，全過(guò)程要求在3分鐘內完成。
五、疏散的集中地點(diǎn)和路線(xiàn)
1、集中地點(diǎn)：工廠(chǎng)籃球場(chǎng);
2、疏散路線(xiàn)。
①號通道：倉庫和品保部員工從東側大門(mén)至籃球場(chǎng)
②號通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側樓梯至籃球場(chǎng);
③號通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側樓梯至籃球場(chǎng);
④號通道：一樓貼片車(chē)間員工經(jīng)北側通道至籃球場(chǎng)
⑤號通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側樓梯至籃球場(chǎng)
六、工作人員職責
1、全體員工應服從公司安排，確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開(kāi)始前所負責的每層樓梯口、疏散路線(xiàn)每個(gè)拐彎處等，都要有人負責。
2、責任分工(涉及到組的由組長(cháng)負責具體安排)
(1)、災情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。
(2)、總指揮董晟核實(shí)情況后，決定啟動(dòng)緊急疏散預案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達立即到達現場(chǎng)進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報信號，并要求各車(chē)間停止作業(yè)，在組長(cháng)指揮下有秩序的成二列縱隊安全撤離。
(3)、撤離(疏散)方法：當時(shí)在現場(chǎng)的組長(cháng)迅速指揮員工及時(shí)打開(kāi)前后門(mén)，組織員工排隊，在室內將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊下樓疏散。從哪一側樓梯撤離按規定執行;當時(shí)在辦公室內辦公的車(chē)間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車(chē)間員工，遇到本車(chē)間員工后立即協(xié)同組長(cháng)帶領(lǐng)本車(chē)間員工到籃球場(chǎng)集結隊伍(如情況需要，則聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，疏散到廠(chǎng)外安全地帶)。
(4)、秩序導護組：聽(tīng)到警報立即到達各自位置作好疏散導護工作。
(5)、疏散指揮組：負責指揮協(xié)調各通道組長(cháng)把員工安全轉移到籃球場(chǎng)集合。
(6)、醫療救護組：接辦公室通知后到廠(chǎng)門(mén)口集合待命，準備好救護器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導。
a、救護人員攜帶緊急藥箱到籃球場(chǎng)待命，及時(shí)處理傷病員。
b、各職能部門(mén)的'員工在籃球場(chǎng)待命，及時(shí)把傷情較重的員工送往醫院。
(7)、后勤保障組：準備好喊話(huà)器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達所需物品。
(8)、通訊組：發(fā)出警報信號，指導員工在組長(cháng)指揮下按順序排好隊，撤離車(chē)間時(shí)要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯按順序撤出。
(9)、應急組：為機動(dòng)組，隨時(shí)待命。
(10)、消防組：負責滅火演示。
(11)、車(chē)間主任，負責自己車(chē)間;俞鑒鋒負責籃球場(chǎng)集合員工;趙小倩負責意外事故處理。
(12)、員工到達籃球場(chǎng)按車(chē)間集合，車(chē)間主任要清點(diǎn)人數(應到數和實(shí)到數)，并將災情報副總指揮方永達。副總指揮俞鑒鋒從演練開(kāi)始用秒表計時(shí)，掌握整個(gè)演練過(guò)程的準確時(shí)間。
七、疏散要求與注意事項：
1、聽(tīng)到發(fā)出的警報聲后，全廠(chǎng)員工立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品。(貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。)
2、疏散順序：
①從車(chē)間疏散時(shí)，車(chē)間主任預先把員工按組別分成前后人數大約一致的兩部分。聽(tīng)到疏散命令后，全體員工立即起立，按要求依次撤離。
②疏散時(shí)：以車(chē)間為單位，按底樓層在先，高樓層在后的順序進(jìn)行。
③員工排二列隊伍下樓道，分組按方案疏散。
3、注意事項
①疏散時(shí)，二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓，不能搶先擁擠，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。
②樓層導護員工要在前一個(gè)組撤完后向下一個(gè)組下達撤離指令，不出現間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現象。
八、演練結束
演練結束，由總指揮董晟點(diǎn)評。事后車(chē)間主任要及時(shí)總結，寫(xiě)心得體會(huì )，召開(kāi)主題會(huì )，不斷提高員工應急避險的自救自護能力。
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