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銷售部業(yè)務員業(yè)績提成方案

時間:2020-12-16 12:40:54 方案 我要投稿

銷售部業(yè)務員業(yè)績提成方案

  在薪酬結(jié)構(gòu)設計的過程中,如何設計銷售提成方案,使之更有效地激勵銷售人員是薪酬體系方案設計的主要難點之一,下面整理了一篇銷售部業(yè)務員業(yè)績提成方案,希望對您有幫助~

銷售部業(yè)務員業(yè)績提成方案

  銷售部業(yè)務員業(yè)績提成方案

  一、背景:

  在激烈市場競爭中,把握市場導向,增大市場份額,穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶顯得越來越重要。所以我們必須在酒店開業(yè)前期,必須做好各方面的宣傳,立足桃源、常德兩大市場,大力發(fā)展張家界的團隊旅游市場。

  二、目的:

  通過實施這份提成方案,可以提高員工工作的積極性,激勵員工努力為酒店創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動與薪酬兩者的關系。 三、方案:

  1、主要思路

  將銷售員的崗位工資和效益工資浮動,完成任務的40%的,發(fā)崗位工資,超過40%到80%部分按8‰提成,超過80%部分按1%提成。

  2、銷售部人員工資構(gòu)成

  銷售員(主管)薪酬=基本工資+崗位工資+效益工資

  其中基本工固定,崗位工資和效益工資按照個人完成的任務量浮動。

  3、銷售部月度任務量分解

  銷售部每月的任務量是酒店的總?cè)蝿樟康陌俜种,再根?jù)崗位不同,制定個人的任務量,基本上是主管須完成25%,銷售員須完成18%,如下列公式: 銷售部月度任務量=酒店的月度總?cè)蝿樟俊?0%

  銷售部月度任務量=經(jīng)理任務量+主管任務量+銷售員任務量×3人 經(jīng)理任務量=銷售部月度任務量×35% 主管任務量=銷售部月度任務量×20% 銷售員任務量=銷售部任務量×15%

  例如:酒店9月份總?cè)蝿樟繛?00萬,則銷售部總?cè)蝿樟繛?0萬。 經(jīng)理任務量=90萬×35%=31.5萬 主管任務量=90萬×20%=18萬 銷售員任務量=90萬×15%=13.5萬

  三、銷售部提成方案

  1、銷售員(主管或經(jīng)理)須完成個人任務的40%方可領取崗位工資,否則只能領取完成量占任務量40%

  的比例×崗位工資+基本工資。

  例如,某銷售員9月份完成3萬的任務,則其薪酬=基本工資+崗位工資×(3萬/13.5萬)×100%/40% =基本工資+崗位工資×55.5%

  2、銷售員(主管或經(jīng)理)完成個人任務的'40%以上80%以下,則超出部分按8‰提成,此為效益工資。即銷售員(主管)薪酬=效益工資+基本工資+崗位工資。效益工資=(完成比例-40%)×8‰×個人任務量。

  例如,某銷售員9月份完成10萬的任務,則其薪酬=基本工資+崗位工資+效益工資=基本工資+崗位工資+(10萬/13.5萬×100%-40%)×8‰×13.5萬=基本工資+崗位工資+368元

  3、銷售員(主管或經(jīng)理)完成個人任務超過80%的,超出部分按1%提成,即薪酬=基本工資+崗位工資+效益工資=基本工資+崗位工資+(完成比例-80%)×1%×個人任務量+40%×8‰×個人任務量。 例如:酒店9月份總計劃完成數(shù)=300萬 銷售員個人任務量=300萬×15%=13.5萬 某銷售員完成12萬任務

  則9月份該銷售員薪酬=基本工資+崗位工資+效益工資=基本工資+崗位工資+(12萬/13.5萬×100%-80%)×1%×13.5萬+40%×8‰×13.5萬=基本工資+崗位工資+120元+432元=基本工資+崗位工資+552元。

  4、個人完成任務的比例與薪酬的參照表:

  A=基本工資 B=崗位工資 C=個人任務量(萬元) &nBsp;完成比例

  (完成任務量/個人任務量) 薪酬 0 A 5 A+0.125B 10 A+0.25B

  15 A+0.375B 20 A+0.5B 25 A+0.625B 30 A+0.75B 35 A+0.875B 40 A+B

  45 A+B+0.0004C 50 A+B+0.0008C 55 A+B+0.0012C 60 A+B+0.0016C 65 A+B+0.0020C 70 A+B+0.0024C 75 A+B+0.0028C 80 A+B+0.0032C 85 A+B+0.0037C 90 A+B+0.0042C 95 A+B+0.0047C 100 A+B+0.0052C

  1. 獲取更多的回頭客,開拓客源

  2. 增加員工收入項目,提高工作人員的積極性;增加酒店效益,獲得雙贏 目 標:把每一位員工都培養(yǎng)成優(yōu)秀的營銷人才 發(fā)揮每位員工的潛力 宗 旨:全員營銷 客人滿意 人人受益 辦 法:

  1. 講授此方案,發(fā)動員工參與。

  2. 為員工培訓營銷常識

  3. 為參與員工印制名片,職務為:澳門豆撈營銷代表。

  4. 凡是營銷代表所預定客人在本店消費,可獲得3%提成,有打折優(yōu)惠情 況或店內(nèi)舉行優(yōu)惠活動的提2%.

  5. 凡是營銷代表所預定客人,本人有權(quán)為客人奉送價值本桌消費額5%的 菜品一份。

  6. 本酒店簽單單位就餐,營銷代表不享受提成。

  7. 銷售本店充值卡者,一次性充值5000元以內(nèi)的可享受3%提成。5000 元以上的提4%

  8. 所有銷售要在客人滿意的前提下完成,否則不計發(fā)提成。產(chǎn)生嚴重投訴 者,講給與50—100元罰款或取消營銷代表職務。 9. 每月酒店將評出銷售狀元一名,視其銷售額給予獎勵。

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