2015年招商引資工作座談會匯報

　　2015年紫莊鎮(zhèn)招商引資工作座談會匯報

　　一、在談項目及客商。

　　進入2015年以來，我們繼續(xù)堅持把招商工作放在各項工作的首要位置，列入鎮(zhèn)黨委政府中心工作的議程。由黨、政主要負責人親自抓，分管領導具體抓，明確目標，分解指標，落實責任，細化到人。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作要求，春節(jié)前我們召開了招商工作動員會，舉辦了外來投資客商和鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)家茶話會。分別對招商引資工作及2015年工作思路作了安排和匯報，并且要求借傳統(tǒng)佳節(jié)之時，親朋好友相聚之際，搜集商情信息、洽談投資項目，取得了初步成效。聯(lián)系客商十余名，洽談意向投資項目五個，分別為：

　�、� 與徐州建筑工程機械公司的莊經(jīng)理洽談的機械加工項目;

　�、谂c天津洪源機械制造公司的于經(jīng)理洽談的機械配件加工項目;

　�、叟c山東南海不銹鋼公司的王經(jīng)理洽談的不銹鋼材料加工項目;

　　④與北京利爾耐火材料公司的趙經(jīng)理洽談的新型材料項目;

　�、菖c蘇州永華電子工業(yè)有限公司的黃經(jīng)理洽談的電子產(chǎn)品加工項目。

　　二、閑置資源情況。

　　土地是招商資本，是招商平臺，是招商的前提條件。目前我鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地有以下地塊：

　�、僭�江蘇天弘農(nóng)業(yè)科技有限公司立項建設的農(nóng)產(chǎn)品加工項目，由于投資方的原因，建有3000平方廠房、一座四層綜合辦公樓約2000平方，占地50畝，到目前沒有落實投資項目，可用于新項目投資;

　�、谧锨f村園藝煤礦，關(guān)閉后一直被個體租用，占地30畝，屬建設用地;

　�、圩锨f村園藝學校，學校合并后一直租給個體使用，屬建設用地;

　�、茏锨f鎮(zhèn)太興礦，關(guān)閉后，礦井回填時地面破壞較嚴重，但平整后可以利用，能恢復土地50畝。

　　三、工作思路和舉措。

　　近年來，紫莊鎮(zhèn)不斷加大招商引資力度，樹立了“重商、親商、安商、富商”的招商思路，創(chuàng)新招商舉措，突破招商瓶頸，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面。

　　2015年，我鎮(zhèn)招商引資工作將不斷創(chuàng)新招商方式,拓展招商引資平臺,擴大招商引資規(guī)模,進一步推進招商引資工作再上新臺階。

　　(一)搞好項目包裝，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)宣傳方式。

　　沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。

　　制作電子宣傳冊，通過招商網(wǎng)站發(fā)布，運用現(xiàn)代科技全方位立體發(fā)布招商信息，拓寬投資商了解我鎮(zhèn)投資政策和投資項目的渠道。隨著技術(shù)進步，招商資料的發(fā)布形式也不能局限于文字文本資料的宣傳，應該加強電子資料的編制，形成統(tǒng)一格式向外宣傳，更有利于信息的快速擴散。

　　(二)發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓寬招商渠道。

　　一是加強聯(lián)絡，運用親情招商。向紫莊籍在外知名人士發(fā)送邀請函，懇請他們對家鄉(xiāng)變化加以關(guān)注，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供商機和支持，以情招商。改革招商方式，突出重點領域和重要人脈資源，建立小園區(qū)，小基地，為紫莊籍成功客商來紫投資奠定良好的基礎。

　　二是開展活動，搭建平臺招商。我鎮(zhèn)在積極參加區(qū)春季北京、香港大型招商引資活動的同時，將積極搭建平臺，進行自主招商。強化與各重點企業(yè)的對接溝通，做好產(chǎn)業(yè)配套招商。借助重點企業(yè)的業(yè)務優(yōu)勢，廣泛聯(lián)絡產(chǎn)業(yè)配套新的投資客戶，以商招商。

　　三是全民招商。對社會自然人引進外來投資的給予獎勵，做到重點突破，普遍號召，激發(fā)全民招商熱情。

　　四是充分發(fā)揮商會優(yōu)勢，突出商會作用。激發(fā)商會積極發(fā)揮政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、互助共進的橋梁和紐帶作用。

　　(三)突出重點，提高招商引資質(zhì)量。

　　一要突出招商引資重點領域。注重引資、引技、引智有機結(jié)合，切實做好推出項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，以提高合作的成功率;著力引進先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè);探索引進文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健、養(yǎng)老服務和教育等相關(guān)民生項目。

　　二要狠抓項目質(zhì)量。項目建設必須從策劃到包裝都要向國際慣例靠攏，堅持做到“六有”：有規(guī)劃，有產(chǎn)業(yè)目標，有環(huán)境要求，有可行性研究，有投資政策，有政府優(yōu)質(zhì)服務。以高質(zhì)量、高品位、高回報的項目爭取投資進入。

　　三要做到抓大不放小，夯實招商基礎。加強與省內(nèi)外大型企業(yè)、國企、500強民企及國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)的對接的同時，著力發(fā)展科技型中小企業(yè)，引領產(chǎn)業(yè)層級提升，積極引進科技型中小企業(yè)，增強我鎮(zhèn)經(jīng)濟活力。

　　(四)把握三層環(huán)節(jié)，優(yōu)化投資服務。

　　樹立“招商就是服務”的理念，堅持優(yōu)化投資服務環(huán)境。在項目對接、洽談，到簽約、注冊，直至開工、投產(chǎn)，這三個大層面、六個小環(huán)節(jié)中，實行貼身跟進、全程服務。

　　一是對重點在談項目，主要領導全程洽談，重點考慮投資方經(jīng)濟實力、發(fā)展規(guī)模、項目創(chuàng)新能力、市場前景、投資迫切程度等關(guān)系項目落地可行性和投資建設速度的關(guān)鍵要素，為企業(yè)當好參謀出主意，幫助企業(yè)分析市場、論證產(chǎn)品。

　　二是對簽約注冊項目，鎮(zhèn)政府全程協(xié)助辦理用地、規(guī)劃、立項、環(huán)保、建設等相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)電力等基礎設施配套工程，做好項目開工前期準備工作，急事急辦，特事特辦，爭取早落地，早開工，早投產(chǎn)。

　　三是對開工建設項目，每周列出進度計劃，每天對照促落實，各分管責任人全程協(xié)調(diào)項目建設中出現(xiàn)的所有問題，力促項目盡快完工投產(chǎn)。

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