后勤主任工作總結【精】
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。總結怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的后勤主任工作總結，歡迎大家分享。
后勤主任工作總結1
以園務(wù)計劃為指導，全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要》得教育精神，堅持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導得重視、關(guān)心與指導下下，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好得精神，認真完成了各項工作。
一、校園建設。
1、根據園所發(fā)展得規劃，配合做好園所拆遷、擴建得前期準備工作。
2、利用假期與雙休日，后勤部門(mén)有計劃得完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺得欄桿;改造多功能室得室內裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿與樓梯扶手;改造食堂得下水道。
二、后勤隊伍建設。
1、堅持隔周保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》得精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面得經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”與“托幼機構常見(jiàn)傳染病得防治”;學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作得緊急通知》得通知，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì )、知識競賽、制作教玩具等多種形式得活動(dòng)，逐步提高保育員樹(shù)立正確得兒童觀(guān)、教育觀(guān)，進(jìn)一步提高保教水平。
2、根據后勤工作得需要，繼續挖掘保育員中得積極因素，設立了“小組長(cháng)”，以良好得氛圍，團結協(xié)作得精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天得配班、消毒等各項保育工作。
3、進(jìn)一步規范與落實(shí)“日常規范操作”，請保健醫生為保育員做輔導培訓，通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流，加大督促與檢查得力度，使每位保育員能明確“日常規范操作”得要求，正確配比使用。本學(xué)期，九月底“市衛生局與市婦保所”兩單位對我園“衛生保健工作”進(jìn)行抽檢，獲得了領(lǐng)導專(zhuān)家得一致好評。
4、本學(xué)期根據實(shí)際情況，因增加了幼兒人數，且各年齡段菜肴烹調得要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”得組合調整了人員得搭配與分工。組織食堂工作人員學(xué)習與明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴得刀工、色彩、味道上作些探討，使菜肴更適宜幼兒與受幼兒得歡迎。
5、加強指導、督促與檢查食堂得食品衛生、規范操作。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作得緊急通知》得通知，進(jìn)一步明確各崗位得職責，日常規范操作，把幼兒得安全、健康放在首位。
三、材物管理。
1、認真執行上級文件，做到購置仟元以?xún)任锲酚蓤@委會(huì )討論通過(guò)，仟元以上得物品由園委會(huì )討論通過(guò)，再填表審批，并到指定得政府采購點(diǎn)去購置。
2、做好物品管理得常規工作。除在規定得日期領(lǐng)物外，對于園內得各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng)，能根據教師得需要，及時(shí)提供所需得材料或物品。堅持勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金得作用。
3、做好物品得調配工作，提高園產(chǎn)得周轉使用率。做好幼兒代辦費得結算，并向家長(cháng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品得工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用得物品。
四、安全方面。
1、期初，后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”，進(jìn)一步強化教職工得安全意識。
2、進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證與營(yíng)業(yè)執照。
3、堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載，請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，延長(cháng)設備得使用期限。期末做好園內、班級中設備得保養、收放工作。
4、經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班，安全正確使用ck報警器，并作記載，定期檢查ck使用記載情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報與處理，促使安全防范措施起到更好得作用。
5、本學(xué)期，檢查滅火器1次;各類(lèi)維修30余次;檢查戶(hù)外大型玩具次;改造食堂油煙機得開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師與后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。
五、衛生保健方面。
完成托幼機構衛生保健臺帳。
1、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。
嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水得規定及幼兒每人每天攝入量標準，根據季節特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收得食譜。每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析，召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議，公布營(yíng)養分析結果，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷提高食譜質(zhì)量。
2、晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。
認真執行晨間檢查制度，做到“一摸二瞧三問(wèn)四查”，判斷幼兒健康狀況，及時(shí)篩檢出患傳染病病得幼兒。若發(fā)現有患傳染病得幼兒入園，立即進(jìn)行隔離觀(guān)察，通知幼兒家長(cháng)。所在班級進(jìn)行消毒，防止病情擴散。對于一般小傷病者，仔細詢(xún)問(wèn)后做好記錄，給予必要得護理照顧。按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對班級姓名。
3、完成體格檢查并進(jìn)行評價(jià)。
學(xué)期初收齊新生入托體檢卡，認真核對登記。九月份完成全園老生體重得測量，按wHo標準進(jìn)行評價(jià)。上學(xué)期篩檢出得肥胖兒繼續進(jìn)行管理直至轉歸。篩檢出肥胖兒與體弱兒建立個(gè)案。本學(xué)期體弱兒有一人，肥胖兒有人。每月進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育指標得測定與評價(jià)，采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。
衛生宣教
1、根據各年齡階段幼兒認知水平得不同選取幼兒通俗易懂得教材，每月為幼兒上一節健教課。
2、每月更換衛生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒得知識。
3、認真做好愛(ài)國衛生工作，臺帳資料齊全、規范，服從街道、社區管理，隨時(shí)接受檢查，確保幼兒園衛生達標。
本學(xué)期，我們后勤部門(mén)得工作人員在園長(cháng)與書(shū)記得領(lǐng)導下，認真、踏實(shí)地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期得工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉得作用，配合各個(gè)部門(mén)把閶幼建設得更好。
后勤主任工作總結2
20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)的大力支持與配合下，通過(guò)部門(mén)全體員工的同心協(xié)力，較好地完成了各項工作任務(wù)。現就我個(gè)人20xx年協(xié)助分管領(lǐng)導做的主要工作向各位簡(jiǎn)要匯報如下：
一、建章立制，逐步規范人事管理
1．為進(jìn)一步規范公司人事管理工作，理順管理關(guān)系，使公司各項人事工作有章可循，形成“靠制度管理、按制度辦事、人性化結合”的良好管理機制，及時(shí)制定、出臺了一系列符合公司實(shí)際情況的制度，如《后勤公司員工宿舍管理規定（試行）》、《后勤公司人事代理人員辦理規定》等。隨后，我們將陸續出臺《后勤公司員工行為規范》，并對工資、考勤相關(guān)制度進(jìn)行修訂。
2．根據人事工作需要，重新設計了《離職申請表》，明確勞動(dòng)關(guān)系情況；設計了《違紀處罰單》，并發(fā)放給部門(mén)，規范了部門(mén)對員工處罰的程序。
3．規范人事資料登記制度，設計了《人事材料報送登記本》、《工資材料報送登記本》、《臨時(shí)頂崗報備登記本》和《考勤報送登記本》等，便于各部門(mén)材料報送統計查詢(xún)。
4．根據公司領(lǐng)導要求，規范工程人員工資發(fā)放，由原來(lái)的工資造冊發(fā)放改為簽訂勞務(wù)協(xié)議，開(kāi)具勞務(wù)發(fā)票予以財務(wù)報賬，規避了用工風(fēng)險。
二、分工明確，職責清晰，極大提高本部門(mén)工作效率
8月份，公司機構改革，實(shí)行后勤服務(wù)新老校區職能延伸管理，公司的組織架構發(fā)生了很大的變化，物業(yè)及飲食的綜合事務(wù)部撤并，原屬綜合事務(wù)部的有關(guān)人事工資等工作一起并入人力資源部，人力資源部的工作量加大，受眾面加寬，由原來(lái)的間接面對部門(mén)轉為直接面對部門(mén)。為了便于新架構下各部門(mén)人事工作的開(kāi)展，第一時(shí)間從員工入職、離職手續辦理，員工工資、福利，考勤審核，員工培訓，員工勞動(dòng)合同管理，人事檔案系統錄入與管理，社會(huì )保險，勞動(dòng)糾紛等方面在內部按部門(mén)按類(lèi)別進(jìn)行了合理分工，責任到人，并在新學(xué)期公司第一次中層管理人員例會(huì )上予以通報，使各部門(mén)知曉對口責任人，便于工作開(kāi)展，提高了工作效率。
三、督促指導協(xié)調本部門(mén)各項日常工作有條不紊地開(kāi)展
1．督促指導本部門(mén)工作人員按規定及時(shí)對各部門(mén)工資、福利等進(jìn)行審核和造發(fā)，認真核對各部門(mén)報送的考勤，按要求及時(shí)編制公司人事、工資月報表，為公司領(lǐng)導提供數據參考。完成公司新員工辦理入職183人次，辦理離職249人次，并做好員工入職、離職相關(guān)信息的錄入歸檔工作。為了健全和完善人事系統管理，對公司全體員工基本信息、勞動(dòng)合同、社會(huì )保險、人事代理辦理情況、崗位變動(dòng)、職務(wù)升遷、工資調整等情況及時(shí)進(jìn)行了更新。
2．督促本部門(mén)工作人員做好20xx年在編員工工勤技術(shù)等級申報工作。對符合申報條件的人員逐一通知到本人，并幫助其進(jìn)行網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上打印準考證等，做到無(wú)一遺漏。
3．督促指導本部門(mén)工作人員按學(xué)校要求統計各項需與學(xué)校抵扣的工資、社保費用等，如：學(xué)校委托公司代管的28名非事業(yè)編制員工工資、社保費用；104名服務(wù)性崗位人員社保費用；39名學(xué)校可抵扣的`校發(fā)工資；代發(fā)學(xué)校相關(guān)單位、人員工資等，并及時(shí)與校人事處溝通、匯報、簽批，現均已到賬。
4．指導工作人員完成在編員工基礎性績(jì)效工資調檔及補發(fā)工作。
5．組織指導工作人員完成了20xx年度114名在編員工的個(gè)人績(jì)效考核工作；20xx年度中層管理人員述職測評工作；20xx—20xx年度聘期考核工作；新一輪中層管理人員試用期滿(mǎn)考核測評工作。
6．按社保部門(mén)的規定，復核公司繳納社會(huì )保險費用、申報員工保險增、減業(yè)務(wù)，依法辦理員工社保的繳費基數調整申報工作，并在一年一度的社會(huì )保險年審工作中，協(xié)調做好20xx年度社保調整繳費基數的單位補繳和個(gè)人補扣相關(guān)工作。
7．按學(xué)校要求做好公司114人在編員工養老保險申報信息核對工作。
8．做好20xx年近800名聘用員工的體檢工作，并將體檢結果匯總存檔。
9．省人社廳勞動(dòng)保障監察總隊每年到公司例行一次勞動(dòng)監察年審。按勞動(dòng)監察要求指導工作人員填寫(xiě)好《勞動(dòng)保障監察登記冊》，認真收集、編寫(xiě)年審所需相關(guān)材料，向檢查人員詳細介紹公司有關(guān)勞動(dòng)人事方面的情況，使公司順利通過(guò)年審，獲得《勞動(dòng)保障年審合格證》。
10．做好退休人員退休業(yè)務(wù)辦理等工作。
四、加強溝通，與各部門(mén)相互配合，做好各項工作
1．今年，公司成立公有住房清理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室掛靠在人力資源部。在做好學(xué)校公有住房清理工作的基礎上，公司員工宿舍的清理整頓工作也一并開(kāi)展。在質(zhì)量監控部和工會(huì )的大力配合下，分別于3月和11月利用晚上休息時(shí)間對公司200多間員工宿舍的排查、統計、登記，根據公司實(shí)際情況起草相關(guān)的管理制度，并征求各部門(mén)意見(jiàn)后報經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)。現在公司員工宿舍清理工作已進(jìn)入初步階段。此項工作有很多歷史遺留問(wèn)題，房間多、人員雜，清理工作任重道遠，所以還有賴(lài)于在座的各位領(lǐng)導、部門(mén)負責人及相關(guān)人員支持與配合。
2．配合部門(mén)處理勞動(dòng)糾紛七起。交通運輸中心4人，瑤湖樓宇4人，飲食服務(wù)中心1人及長(cháng)勝園包廚人員11人，瑤湖維修1人，園林綠化1人，做好與員工、員工家屬前期談判、相關(guān)協(xié)議的起草和款項支付等工作。做好有關(guān)勞動(dòng)糾紛信訪(fǎng)件的回復等工作。
3．協(xié)助各部門(mén)做好各類(lèi)合同、協(xié)議及招標文件的審核工作，并請公司法律顧問(wèn)把關(guān)，盡量規避法律風(fēng)險。
4．配合部門(mén)做好到齡外聘員工七批共計67人的清退工作。
5．經(jīng)過(guò)對公司聘用員工調資前期摸底、協(xié)調及意見(jiàn)匯總，多次與各部門(mén)負責人溝通，各部門(mén)也積極配合了解員工思想動(dòng)態(tài)，最終順利完成公司800多名聘用員工工資調整工作。
6．年底，南昌市社會(huì )保險事業(yè)管理局稽查科來(lái)公司檢查員工繳納社會(huì )保險情況，在會(huì )計委派辦的配合下，指導工作人員按稽查要求認真準備好員工花名冊、工資憑證、報表等材料供稽查人員審查，并對人事系統內員工基本信息進(jìn)行核對，對以前用工不規范的部門(mén)人員重新審核，按工作性質(zhì)和工作時(shí)間簽訂全日制合同、勞務(wù)協(xié)議、非全日制合同。在各部門(mén)的大力配合下，目前大部分外聘員工都已按規定簽訂了相應的勞動(dòng)合同。
7．配合部門(mén)做好員工的招聘與培訓工作。多年來(lái)，中層管理人員未派出學(xué)習，思想陳舊，管理模式單一，工作方式方法仍沿用歷年的。今年，為適應機構改革新環(huán)境，經(jīng)公司研究同意，組織公司全體中層正職及以上管理人員到兄弟院校學(xué)習后勤管理經(jīng)驗，開(kāi)拓了視野，轉變了管理思路，提升了管理能力。
8．做好在編員工《干部住房登記情況表》的發(fā)放、收集及申報工作。
9．做好20xx年度道德模范、技術(shù)能手評選工作，并與辦公室共同籌備組織表彰大會(huì )。
五、較好地完成了后勤體制改革和公司機構改革相關(guān)工作
1．年初，由公司彭總、龔書(shū)記和胡總帶隊，到各部門(mén)核對中層以下崗位設置情況及職數，理清各部門(mén)崗位的工作職能，為公司機構改革做好前期摸底工作。
2．暑期，公司進(jìn)行機構改革，開(kāi)展新一輪中層管理人員聘崗工作，此項工作是后勤體系改革先行先試的重要環(huán)節之一。人力資源部作為公司競聘上崗工作領(lǐng)導小組辦公室，認真組織開(kāi)展了聘崗工作。根據公司機構改革精神和公司領(lǐng)導要求，從3月—7月，起草相關(guān)配套文件，如《公司新一輪中層管理人員崗位聘任方案》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任工作手冊》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任日程安排表》及專(zhuān)項公告通知、聘任文件，并組織動(dòng)員大會(huì )、召集人員實(shí)施聘崗工作，此項工作在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的鼎力支持與配合下已順利完成。聘崗結束后，做好了調整人員、退二線(xiàn)及落聘人員的崗位安置和人員調動(dòng)相關(guān)手續的辦理和工資調整工作。
3．根據學(xué)校和公司后勤體制改革相關(guān)要求，做好相關(guān)子方案的起草工作，如《人員安置方案》、《薪酬調整方案》等，并做好涉及人員的各項數據統計分析工作。
回顧一年的工作，我發(fā)現工作中仍存在許多不足之處，如：1、思想固化。公司正值改革時(shí)期，涉及人員、薪酬體系各類(lèi)制度的制定，我仍沿用以前慣有的思路思考問(wèn)題，沒(méi)有創(chuàng )新。新的一年里，我將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，改變思路，敢于探索新的方式方法；2、工作考慮問(wèn)題不夠全面。人事工作是觸及員工利益最為敏感的工作，公司員工人數多、類(lèi)別雜，各部門(mén)所站角度也就有所不同，基層信息的收集與政策制定過(guò)程中難免出現遺漏，容易引發(fā)不必要的誤解。為此還請各位予以諒解。我將會(huì )在以后的工作中多向各位領(lǐng)導、各位同事學(xué)習請教，加強溝通交流，提高自己的工作能力和管理水平。
以上是我20xx年做的主要工作，這些工作中離不開(kāi)在座的各位領(lǐng)導、同事的支持與幫助。在此我要感謝大家一年來(lái)對我工作的理解與支持。
后勤主任工作總結3
本人于20xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務(wù)，并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx部部長(cháng)、xx辦事處主任，現任總經(jīng)理辦公室主任。現將20xx年工作報告如下：
一、主要工作內容
20xx年1月1日至20xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規章制度的建設;20xx年5月1日至20xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規范性建設;20xx年9月1日至20xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負責xx項目部的全面管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是項目部規范管理的建設；20xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作，6個(gè)月的人力資源管理工作，2個(gè)月的項目部管理工作。
二、主要工作業(yè)績(jì)
(一)行政管理工作
1.完成了公司規章制度建設工作。主持制定了17套規章制度，其中親自主筆編寫(xiě)11套，這些制度基本上滿(mǎn)足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現企業(yè)現代化規范管理奠定了良好的基礎。
2.公文管理工作實(shí)現了制度化、規范化。建立了各種內、外公共文書(shū)的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執行的有效性及公文使用的.安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
3.檔案管理工作實(shí)現了規范化。建立了公司專(zhuān)業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專(zhuān)人管理，對公司檔案進(jìn)行了分級、分類(lèi)、編號登記管理。歸檔、保管、調閱、借用實(shí)行了嚴格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。
4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現有三個(gè)前臺，均進(jìn)行了統一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓，總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現代化規范管理的企業(yè)行列。
(二)信息管理工作
1.加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內容進(jìn)行了嚴格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內容、更新網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。
2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統一管理，規范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶(hù)信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫，并完成了通訊信息、客戶(hù)信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集，共收集信息515條。
3.加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導要求進(jìn)行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導學(xué)習與運用，方便了領(lǐng)導的工作，同時(shí)也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作
1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細則》，規范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
2.完善了人事檔案u1.以創(chuàng )建先進(jìn)集體為目標，加強本部門(mén)的團隊建設與管理，使本部門(mén)具有較強的凝聚力和榮譽(yù)感，且具有很好的團隊精神。本部門(mén)在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績(jì)。
2.本著(zhù)嚴要求、勤指導的方式，以樹(shù)立模范、培養骨干為目的，加強本部門(mén)員工的教育和培養。
三、主要工作經(jīng)驗
1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。
2.做事原則：原則堅定，獎罰分明;身先士卒，帶頭實(shí)干。
3.管理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度。
后勤主任工作總結4
本學(xué)期，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，在全校教師的支持下，我認真貫徹學(xué)校本期工作要點(diǎn)精神，團結協(xié)作，完成了財務(wù)的各項工作任務(wù)。現將主要工作情況報告如下：
1、完成了教學(xué)、生活用品的采購工作；配合后勤主任完成了學(xué)校教學(xué)樓雙回路線(xiàn)改造工作。
2、完成了學(xué)校本學(xué)期的財政支出項目申報和各項項目的報賬工作。
3、配合完成了學(xué)生和教師的課本和教師用書(shū)的購置發(fā)放工作。
4、完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的采工作和學(xué)校各種活動(dòng)的物資準備、標語(yǔ)的.掛放工作。
5、配合后勤處完成了水、電、維修工作。
6、完成了本學(xué)期教師業(yè)績(jì)庫錄入完善、年報、教師工資預算、決算、網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)習上報、貧困生補助以及信訪(fǎng)穩定等工作。
在完成上述的維修工作中，我對各部門(mén)和教職工的維修要求能夠積極對待，妥善處理，本著(zhù)輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時(shí)解決。在物資保障工作上，堅持了學(xué)校的財務(wù)制度，本著(zhù)節約的原則，能維修使用的就維修作用，確需買(mǎi)新的，本著(zhù)節約耐用的原則購置。在這方面，可能有些同志不理解，認為是不及時(shí)辦、是推托，這并不是這么回事，主要是學(xué)校財務(wù)制度這么規定的，財務(wù)室報賬也是這么堅持的。所以請大家諒解。一直以來(lái)，我對財務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的，認真履行了工作職責，認真堅守崗位。在工作、升旗、開(kāi)會(huì )、學(xué)習等活動(dòng)中沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到和病事假。有時(shí)在假期、星期天等休息時(shí)間加班處理學(xué)校維修以及部分物資的購置等事宜，且都是無(wú)償的工作。在工作中也存在一些
問(wèn)題和不足。一是發(fā)現問(wèn)題有時(shí)不夠及時(shí)，因此，在處理上有時(shí)也不夠及時(shí)；二是工作中還有不細致、周到的地方；三是工作中有時(shí)主動(dòng)性不夠強。這些問(wèn)題，我將在新的一年工作中認真克服和糾正，力爭把財務(wù)工作搞好，為全校師生員工服好務(wù)，為教育教學(xué)工作服好務(wù)。
后勤主任工作總結5
只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
在05年度里，在醫院后勤部的領(lǐng)導下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成醫院后勤部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度為節省開(kāi)支，物盡所能，依據每人的特長(cháng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià)，為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在后勤管理工作中，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開(kāi)水房1人，進(jìn)行組合運行，設6人即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的`前提下，發(fā)現損壞不及時(shí)修補，增加服務(wù)項目，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機械等維修工作，門(mén)衛兼管醫療垃圾銷(xiāo)毀及院內日常衛生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。
同時(shí)協(xié)助醫院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設，對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設等工作，協(xié)助醫院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
后勤主任工作總結6
在今后的工作中，我將加強教育新思想、新理念的學(xué)習，切實(shí)轉變工作認知角色，全面提升思想素養，更好地理解與執行學(xué)校的辦學(xué)、治學(xué)理念，協(xié)調好職責內的事務(wù)、人際關(guān)系，做好校長(cháng)的得力助手，當好給教師、學(xué)生“搬凳子”的人。
委任就是信任，承擔就是責任。來(lái)到學(xué)校的后勤部門(mén)我主要協(xié)助李校長(cháng)做好學(xué)校安全的檔案管理、學(xué)校的安全細節工作，并分管了思品及音體美綜合實(shí)踐等學(xué)校大部分的副科教學(xué)工作，雖然這些學(xué)科沒(méi)有教學(xué)成績(jì)的要求，但是確是培養學(xué)生綜合素質(zhì)的重要陣地，深感責任重大，不敢怠慢，以下就是一學(xué)期來(lái)我的工作回顧：
一、《道德與法治》教材培訓開(kāi)啟新征程
由于教材的變更，開(kāi)學(xué)之初，教育局陳明燕老師組織各校思品教師共同學(xué)習新教材，在學(xué)習中，陳老師引經(jīng)據典、深入簡(jiǎn)出，有理有據的通過(guò)案例來(lái)剖析教材，參會(huì )老師受益匪淺。
二、緊抓藝術(shù)節準備工作
四月初，結合張雪梅、年永強兩位組長(cháng)老師，在一周內確立了音樂(lè )、美術(shù)類(lèi)參加藝術(shù)節的節目名單，要求老師們盡快投入練習。在一個(gè)半月的工作中為老師們做好服務(wù)工作，解決困難順利圓滿(mǎn)的結束了區藝術(shù)節的工作，今年的藝術(shù)節美術(shù)、音樂(lè )類(lèi)節目都取得了比較理想的成績(jì)，張雪梅老師排練的小合唱節目，獲得區第二名的好成績(jì)。
三、“553”課堂成就“品德與社會(huì )”
本學(xué)期，開(kāi)平區教育局組織區“品德與社會(huì )”優(yōu)質(zhì)課評比。方菲老師臨危受命，在劉校長(cháng)、鄭主任、武主任的幫助下對教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)目標的確定下，我積極配合方菲老師錄制微課、制作課件，敲定各個(gè)教學(xué)環(huán)節，在一次試講后，決定以平板電腦為教學(xué)輔助手段，在小組合作學(xué)習中學(xué)會(huì )“火災自救與互救”方法，既適合本課教學(xué)又形式新穎，方菲老師不負眾望在區里比賽中獲得一等獎的好成績(jì)。
四、初步涉及學(xué)校安全工作
上班初始，在李校長(cháng)的幫助下對學(xué)校安全檔案進(jìn)行了初步了解，在多次請教陳福柱老師后，在頭腦中對后勤安全工作的工作重點(diǎn)及檔案工作的細則有了結構框架。在期末臨近時(shí)對檔案進(jìn)行規整及整理。
不足之處：
1、思品、綜合實(shí)踐教學(xué)要規范管理，樹(shù)立老師們的嚴謹意識，保證每次課堂的高效，改變?yōu)榱丝荚嚩串?huà)重難點(diǎn)的情況，在課堂知識講解與拓展中對學(xué)生進(jìn)行思想教育，教會(huì )學(xué)生功夫用在平時(shí)，不會(huì )為了考試而考試。綜合實(shí)踐活動(dòng)確定好貼近學(xué)生生活實(shí)際的活動(dòng)主題，從而調動(dòng)學(xué)生調查走訪(fǎng)的熱情，培養學(xué)生的實(shí)踐能力為其它學(xué)科的.學(xué)習打好基礎。
2、本學(xué)期沒(méi)能將安全工作的重熟記于心，工作重心也未能與安全工作緊密貼合這是比較遺憾的！下學(xué)期爭取在最快時(shí)間段對學(xué)校的安全及后勤工作能獨當一面，合理安排時(shí)間、合理安排工作能有條不紊的對這一工作進(jìn)行高效的工作。
3、下學(xué)期要結合大隊部、教導處與美術(shù)、音樂(lè )教研組開(kāi)展學(xué)生、教師活動(dòng)，讓藝術(shù)的氛圍在學(xué)校中蔓延，在活動(dòng)中注意選拔人才留意素材為藝術(shù)節工作做好鋪墊，要把藝術(shù)節的準備工作延伸到整個(gè)學(xué)年。
在今后的工作中，我將加強教育新思想、新理念的學(xué)習，切實(shí)轉變工作認知角色，全面提升思想素養，更好地理解與執行學(xué)校的辦學(xué)、治學(xué)理念，協(xié)調好職責內的事務(wù)、人際關(guān)系，做好校長(cháng)的得力助手，當好給教師、學(xué)生“搬凳子”的人。
后勤主任工作總結7
時(shí)光匆匆，一學(xué)期又在孩子們的歡歌笑語(yǔ)聲中過(guò)去了。又到了寫(xiě)幼兒園后勤工作總結的時(shí)候了，現將一學(xué)期工作總結如下：
一、健康成長(cháng)，保育為先。
我園的后勤工作在后勤行政人員和保健老師的直接指導下，取得了一定的成績(jì)。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，定時(shí)對教室和寢室進(jìn)行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時(shí)做好常見(jiàn)病的預防，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。做好園內各種物品的消毒，預防傳染病的發(fā)生。
物品擺放整齊，保持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)雜物，以免蚊蟲(chóng)的滋生，讓幼兒在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(cháng)。在活動(dòng)中能注意幼兒的安全，關(guān)注體弱幼兒，適當增加他們的活動(dòng)量，并注意及時(shí)給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動(dòng)的護理工作。根據天氣的變化給幼兒增減衣服，活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水，活動(dòng)時(shí)注意給幼兒抹汗等等。
二、安全教育，至關(guān)重要。
幼兒園后勤老師認為幼兒安全教育不只是對幼兒身體的保護，教給他們保健知識，避免他們受到傷害，更重要的是讓他們體驗到活著(zhù)的意義，讓他們成為熱愛(ài)生活的奠定基礎。因此我們十分強調從倫理學(xué)、心理學(xué)、生態(tài)學(xué)、美學(xué)的角度培養幼兒尊重、悅納、欣賞生命的積極情感。同時(shí)，培養幼兒積極的安全應對能力。
(1)、開(kāi)展形式多樣的體能鍛煉，增強幼兒體質(zhì)，提高生存能力。每天堅持的冷刺激鍛煉、赤足鍛煉、10分鐘負重鍛煉;每月一次遠足活動(dòng)已成為我園的一道風(fēng)景線(xiàn)。幼兒體質(zhì)、抗病能力明顯增強，意志品質(zhì)得到良好培養。
(2)、注意挖掘一日活動(dòng)中生存、安全的教育因素，讓孩子在生活中學(xué)習，參與安全管理。為他們提供交流、交往的機會(huì )和環(huán)境，滿(mǎn)足他們的成就感，充分體驗生命的意義。為此我們開(kāi)展了烹飪活動(dòng)”、“領(lǐng)養小動(dòng)物活動(dòng)”、“種植生命樹(shù)活動(dòng)”、“觀(guān)察記錄天氣活動(dòng)”、“模擬安全情景游戲”、“環(huán)保活動(dòng)”、“開(kāi)放式游戲活動(dòng)”、“歡樂(lè )交友活動(dòng)”等等。
(3)、充分利用家長(cháng)、社區資源
在教學(xué)工作過(guò)程中，我們注意擴大生存、安全教育途徑，充分挖掘社區資源，對幼兒進(jìn)行生存、安全教育。如：到骨科醫院、消防隊等地參觀(guān)，讓孩子身臨其境感知病人的痛苦，從而懂得生命的寶貴和安全的重要。在消防中隊，通過(guò)觀(guān)看消防戰士的演練，了解了消防知識，把消防工作從娃娃抓起落到了實(shí)處。
三、辦好園慶，后勤當先
后勤工作，服務(wù)為先。全體后勤人員都準備在幼兒園園慶活動(dòng)中大顯身手、作出成績(jì)。今年的4月28日在園長(cháng)的全面部署計劃和有條不紊的`實(shí)施下,在全體老師和后勤人員的積極努力下,迎來(lái)了二十年園慶。幼兒園里充滿(mǎn)了節日的氣氛，鮮花盛開(kāi)，笑聲瑯瑯。校慶典禮上，各級領(lǐng)導發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。
二十年慶典活動(dòng)在社會(huì )各界的關(guān)心和支持下，取得了圓滿(mǎn)的成功。在這次特殊的活動(dòng)中，我們后勤人員為了布置場(chǎng)地，加班加點(diǎn)干，沒(méi)日沒(méi)夜地干，改造場(chǎng)地，新建塑膠跑道和溜冰場(chǎng)，改造舞臺，借凳子200張，發(fā)送請貼，打掃衛生等等，配合幼兒園做了許多重要而又具體的工作。園慶活動(dòng)的成功，后勤人員的一幫人的形象、能力、水平在廣大教工中又一次得到了提升。
后勤主任工作總結8
幼兒園后勤主任是負責幼兒園后勤人員的管理工作，對后勤人員每日工作的落實(shí)檢查，對幼兒健康安全，飲食安全等方面的后勤工作作出總結反思。
回首顧望，感慨萬(wàn)千，伴著(zhù)歲月的匆匆腳步，又走過(guò)了一個(gè)輪回。忙碌、充實(shí)、煩惱、歡樂(lè )一同擁有。在園領(lǐng)導以及全體教工的積極配合下，我完成了工會(huì )和后勤方面的工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成就，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，但是，我仍以一分耕耘，一分收獲來(lái)詮釋。為了更好的積累經(jīng)驗、修正不足、與時(shí)俱進(jìn)。從以下幾個(gè)方面對后勤一年來(lái)工作進(jìn)行回顧總結：
一、 重視后勤人員的思想學(xué)習，提高他們的服務(wù)意識。
本學(xué)期在園領(lǐng)導的重視下，我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習，經(jīng)常召開(kāi)后勤人員工作會(huì )議，學(xué)習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主，在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要求，總結和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jì)，指出工作中存在的.問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話(huà)說(shuō)，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。
二、珍愛(ài)幼兒生命，提高衛生保健水平。
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著(zhù)重大的責任，我們本著(zhù)保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng )設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環(huán)境。
1、安全管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。經(jīng)常對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。嚴格接送制度，為每位家長(cháng)制作了安全接送卡，并督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)。結合健康活動(dòng)，要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領(lǐng)導親臨，由于全園人員的安全防范意識加強了，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。
2、幼兒健康管理方面，認真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據保健要求，嚴格對藥物的管理，保健老師和班級老師共同填寫(xiě)好全日觀(guān)察記錄和幼兒服藥記錄。加強了消毒工作，對個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。
3、食堂飲食管理方面， 為了保證孩子足夠的營(yíng)養量，保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期孩子的身高體重又有了提高。
4、環(huán)境衛生管理方面，我們始終以幼兒園衛生合格標準為目標，明確園內后勤工作人員各崗位職責，衛生區域的劃分也根據各人所長(cháng)，分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。
5、在報賬員生病住院期間代理報賬員工作，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，得到園領(lǐng)導和教育局核算中心管戶(hù)會(huì )計的好評。
三、不足與思考
回首年的后勤工作，雖然竭盡全力，但也有不盡如人意地方，我也在不斷反思自己在后勤管理中存在的一些問(wèn)題，特別是在幼兒園民主管理中更需要工會(huì )有效地發(fā)揮監督管理以及橋梁和紐帶作用，在交流溝通上需要全面大膽、主動(dòng)。
最后，向關(guān)心后勤工作，特別是給予我工作幫助和支持的全體教工表示衷心的感謝，同時(shí)，感謝各位會(huì )員長(cháng)久以來(lái)對我們工作的理解和支持，今后，我們將精誠合作、再接再厲，一如既往地著(zhù)眼于以人為本的目標，請大家評論及指正。
后勤主任工作總結9
鄖西縣20xx年學(xué)校后勤主任培訓會(huì )如期而至，很有幸能夠參加此次培訓，正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”這足以證明后勤管理的重要性，在會(huì )上我認真聽(tīng)取眾位領(lǐng)導、各路專(zhuān)家以及各位同仁的講話(huà)和經(jīng)驗介紹，收獲頗豐，不僅在理論上有了一個(gè)全面的認識，并且使我打開(kāi)了自己的工作思路、豐富了自己的工作技能，在今后的工作中我要帶著(zhù)“愛(ài)心、細心、耐心、責任心和恒心”做好“貼心人、守門(mén)人、引路人、老實(shí)人和好心人”。
一、帶著(zhù)愛(ài)心做關(guān)愛(ài)學(xué)生的貼心人
學(xué)生走進(jìn)校門(mén)的那一刻，我們的肩上變多了一份責任，我們更要多一份愛(ài)心，爭取做到事事知曉，記得上津鎮二小的總務(wù)主任在經(jīng)驗交流中說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“關(guān)愛(ài)學(xué)生如同關(guān)愛(ài)自己”。幼兒園的孩子小，免疫力差，抵抗力弱，因此在食品的選擇上要慎重又慎重。在驗收中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品，對收進(jìn)的物品是哪個(gè)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進(jìn)行嚴格的登記。嚴格把握好份量，作到既讓幼兒吃好、吃飽，但又不浪費。在餐具消毒中，落實(shí)到人，每天進(jìn)行消毒與記載。工作中做到“五關(guān)”嚴格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗收關(guān)，操作程序規范關(guān)，伙食衛生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。爭取做到家長(cháng)安心、孩子開(kāi)心的愛(ài)心廚房。
二、帶著(zhù)細心做食宿安全的守門(mén)人
夾河鎮初中的總務(wù)主任說(shuō)過(guò)：“只有抓細節管理，才能創(chuàng )建平安校園”，正所謂安全無(wú)小事，“沒(méi)有安全，談何教育”，在一個(gè)安全、
文明氛圍的校園內才能夠使全體師生的身心健康產(chǎn)生潛移默化的影響。校園安全是一個(gè)很大的范疇，其中最基本的人身安全是校園安全中的重中之重！近年來(lái)的校園人身侵害事件讓人觸目驚心，防不勝防，師生往往是整個(gè)社會(huì )中的弱勢群體，溫馨的校園生活環(huán)境已使我們師生的防衛意識降到最底，師生的安全就須要有保障，牢牢的把握住校門(mén)，加強校園的巡視，把一切不安全因素統統拒之門(mén)外，嚴格把握住校門(mén)，加強校園巡查工作制度，把任何不安全因素消滅在萌芽之中，確保師生有一個(gè)清、靜、安全的教育教學(xué)工作以及學(xué)習的環(huán)境。
三、帶著(zhù)耐心做與時(shí)俱進(jìn)的引路人
后勤工作并不是一成不變的，在“墨守成規”的同時(shí)也要“與時(shí)俱進(jìn)”，正如馬安鎮中心小學(xué)介紹的養殖專(zhuān)業(yè)，以及觀(guān)音鎮五頂中心小學(xué)的種植專(zhuān)業(yè)，這不僅使學(xué)生能夠吃上天然綠色的食物，還能夠發(fā)展自己學(xué)校的產(chǎn)業(yè)，但是在創(chuàng )新的同時(shí)還要學(xué)會(huì )務(wù)實(shí)，學(xué)校的整體面貌就是學(xué)校對外的一扇窗口，學(xué)校內部的財務(wù)財產(chǎn)的管理是學(xué)校的管理內功，內功練的好，學(xué)校的持續發(fā)展才能具有強勁的動(dòng)力和爆發(fā)力。
四、帶著(zhù)責任心做執行政策的老實(shí)人
鄖西縣一中的總務(wù)主任在經(jīng)驗交流的時(shí)候，第一條就指出了要建立完善的后勤管理制度，后勤工作要體現學(xué)校管理工作的制度化，標準化，精細化；后勤主任要端正自己的位置，后勤主任就是個(gè)服務(wù)員，為校長(cháng)服務(wù)，為師生服務(wù)。工作承上啟下，對下是貫徹學(xué)校班子的決策，執行學(xué)校的制度，傳達學(xué)校領(lǐng)導對老師們的關(guān)愛(ài)，對上要按質(zhì)按量的完成工作，以良好的工作態(tài)度和較強的工作能力創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，傾聽(tīng)和了解教學(xué)一線(xiàn)勤奮工作的教師們在工作中的困難與建議，不隨便講話(huà)，講負責任的話(huà)，與學(xué)校特定的環(huán)境相適宜。同時(shí)要適應變化了的`周邊環(huán)境。
五、帶著(zhù)恒心做艱苦創(chuàng )業(yè)的好心人
艱苦創(chuàng )業(yè)不僅僅是作為后勤主任要做的，更是每一個(gè)人都應該具備的，作為一名學(xué)校的后勤主任，要持之以恒的為學(xué)校做貢獻，正如觀(guān)音鎮的養殖業(yè)和馬安鎮的種植業(yè)，這不僅是學(xué)校的一部分產(chǎn)業(yè)，這更是后勤主任的一份艱辛與堅守，每天在豬圈、牛棚、菜地打轉的生活不知道有幾個(gè)人能夠堅持呢？所以我們要學(xué)習他們“俯首甘為孺子牛”的精神，更要堅守內心深處的那份善良，只有這樣才能夠無(wú)私的為學(xué)校謀福祉。
短暫的培訓，足以令人深思、回味與思索，作為后勤管理者面臨的困難將會(huì )很多，但面臨的困難越多就越具有挑戰性，戰勝了困難，改進(jìn)了工作效果你就會(huì )獲得一種無(wú)比的成功喜悅，我將迎著(zhù)困難奮力作好工作，盡足應盡的職責。在今后的工作中，我要做好一個(gè)服務(wù)者的角色，為教學(xué)服務(wù)，為老師們服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，對老師、學(xué)生心中有愛(ài)，一切從實(shí)際出發(fā)，務(wù)實(shí)，求真，做真事，實(shí)事，爭取做到讓學(xué)生、讓家長(cháng)、讓老師、讓校長(cháng)滿(mǎn)意。
后勤主任工作總結10
今年以來(lái),我村人口與計劃生育工作在上級黨委、政府的領(lǐng)導下，在鎮計生辦的直接指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以提高群眾對人口計生工作滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)，以穩定低生育水平為主線(xiàn)，緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”和建立、完善統籌解決人口問(wèn)題的長(cháng)效機制，切實(shí)提高人口計生工作管理與服務(wù)水平這一主線(xiàn)；按照上級黨委、政府09年計生工作會(huì )議精神，在鎮計生辦的嚴格要求和嚴密督促下，對照實(shí)際找問(wèn)題，對照問(wèn)題找根源，對照根源找辦法，科學(xué)決策，大膽創(chuàng )新，不等不靠，立足早計劃、早安排、抓落實(shí)、抓效果，經(jīng)過(guò)全鎮干部群眾的共同努力，各項任務(wù)落地有聲，各項措施扎實(shí)有效，工作取得了一定成績(jì)，具體總結如下：
一、主要工作
〈一〉抓細節、堵漏洞、強化流動(dòng)人口管理
今年在流動(dòng)人口計生管理上，一是增加管理力量，每?jì)纱迕窠M指定一名信息員，每月定期或不定期向包片村干部和計生專(zhuān)干匯報流動(dòng)人口流動(dòng)情況；二是摸清詳細地址，流動(dòng)人口管理難就難在不知全向，今年在流動(dòng)人口地址上花大力氣，千方百計，基本上摸清所有流出人員詳細地址，這樣就能更進(jìn)一步及時(shí)掌握流出人員的`情況；三是流出人員的節育，政策外生育大部分是流動(dòng)人口，流動(dòng)人口節育不到位，就是超生隱患，所以今年在流動(dòng)人口節育上狠抓到位，不惜代價(jià)，如湖邊村下長(cháng)江抓結扎，北蕩村去寶應、洪澤湖抓上環(huán)，季橋村去張家港抓結扎等等；由于狠抓流動(dòng)人口節育到位，政策外超生和多孩生育得到有效控制；四是寄回孕檢反饋單，流動(dòng)人口管理難，寄回孕檢反饋單更難，今年在流出應檢對象上，對所有村干采取定人、定任務(wù)，嚴格實(shí)行“雙獎”、“雙罰”制度，由于責任明確，措施得力，今年全鎮寄單率達68%，橋南村寄單率更是達98%以上；五是社區流動(dòng)人員清理工作,今年夏天我鎮組織相關(guān)人員,歷時(shí)10天,對楊村社區所有現居住人員進(jìn)行了一次徹底清理,通過(guò)清理,使我們對居住人員情況有了詳細了解,排除計生隱患3起,有效遏制了政策外生育的發(fā)生。
〈二〉堅持依法行政，狠抓社會(huì )撫養費征收
社會(huì )撫養費征收到位程度如何，直接影響計劃生育工作的好壞，為了狠扎社會(huì )撫養費征收到位，對今年計劃外生育的14人和往年未到位的，共計21人，我們拿出很多時(shí)間，按征收程序，上門(mén)催繳，一趟不行兩趟，兩趟不行三趟，最多的要跑十幾趟，甚至二十幾趟，直到征收到位為止，由于決心大，我鎮社會(huì )撫養費征收立卷率達100％，到位率達97％。
〈三〉強化宣傳、婚育新風(fēng)撲面來(lái)
近年來(lái)，我鎮廣大育齡群眾在生育觀(guān)念上有了很大轉變，但早婚早育現象依然存在，針對部分群眾素質(zhì)低、法制觀(guān)念淡薄這一問(wèn)題，我們堅持和發(fā)揚計劃生育宣傳教育是前提、經(jīng)常性工作是方法、避孕節育是措施的工作方針，鎮村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳人口理論基礎知識、人口計生政策等法律法規；全鎮書(shū)寫(xiě)固定規范化墻體標語(yǔ)37條，制作大型計生宣傳噴繪3幅，過(guò)街橫幅2條，下發(fā)宣傳品8000余張，組織宣傳活動(dòng)4次，發(fā)放宣傳手冊300余本，宣傳經(jīng)費投入近8萬(wàn)元。
〈四〉嚴格程序、嚴把標準，獎扶對象得實(shí)惠
一是獎勵扶助和特別扶助對象，今年共申報40人，對于資格確認工作，我們采取自下而上和自上而下原則，落實(shí)責任終身追究制，做到“誰(shuí)調查、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)審核、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，對符合條件對象所有資金全部發(fā)放到位；二是獨生子女光榮證和保健費發(fā)放工作，層層申報，嚴格把關(guān)及時(shí)辦證，20xx年度共為118戶(hù)辦理了獨生子女光榮證，資金6300元，已全部發(fā)放到位；三是放棄二胎生育對象89戶(hù)，一次性獎勵每戶(hù)1000元，已全部到位；四是雙女戶(hù)結扎41戶(hù)，每戶(hù)照顧200元營(yíng)養費，共需資金8200元，已全部發(fā)放到位。
二、存在問(wèn)題
1、政策外生育反彈嚴重
今年以來(lái)政策外生育數量較往年有大幅度增加，原因主要有以下幾點(diǎn)：
一是早婚、非法同居的太多，沒(méi)有好的管理手段；二是離婚、再婚戶(hù)，沒(méi)有好的管理方法；三是流動(dòng)人員長(cháng)期不歸，又沒(méi)有好的管理措施；四是社會(huì )撫養費征收沒(méi)有較強力度，起不到震懾作用。
2、流動(dòng)人口計生管理難
流出人口辦證建檔率雖達100％，但外出孕檢對象不能及時(shí)參檢到位，全鎮流出已婚孕檢對象785人，一年以上未參檢到位且存在重大隱患的有近30余人。
3、性別比高于全市平均水平
雖然我們的二孩性別比不高，但不能排除是偶然性，選擇鑒定胎兒性別
性別現象仍然存在。
4、村與村之間發(fā)展不平衡
主要原因：一是重視程度不同；二是管理水平不一致；三是實(shí)干程度不
同。
5、弄虛作假仍然存在
少部分專(zhuān)干怕得罪人，做好人，工作中仍然有弄虛作假現象。
后勤主任工作總結11
今年是新醫院?jiǎn)⒂谩⒖咕幬飳?zhuān)項治理工作年，也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年，在院部的領(lǐng)導下，后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床，一切為了醫院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。現將工作總結如下：
一、加強理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺(jué)悟
認真組織全體科員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強法律法規的領(lǐng)悟，落實(shí)崗位職責制
沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓，法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時(shí)，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺(jué)性，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。
三、加強科學(xué)文化知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟
醫院后勤工作紛繁復雜，不一樣工種有不一樣的專(zhuān)業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)，才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí)，加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的'工作水平，滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求，多、快、好地為醫院做好后勤工作。
四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋
新醫院項目建設于x月x日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營(yíng)。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實(shí)專(zhuān)項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。
五、完成了日常的后勤保障供給任務(wù)
在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)xx臺次，工人數千人日次；物資辦公用品供應xxx萬(wàn)元；中心供氧xx立方米。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設，確保職工，實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù)。
六、加強院容院貌建設，美化綠化環(huán)境
1、落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔職責制，持續醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。
2、綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積xxx平方米。
3、積極參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。
七、存在問(wèn)題
后勤雖然做了超多的工作，但醫院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現自我的問(wèn)題，解決問(wèn)題，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。
1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設。
2、有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。
3、未做到量化管理、社會(huì )化管理。
八、明年的工作計劃
1、繼續加強思想政治領(lǐng)悟，法律法規、規章制度、崗位職責制的學(xué)習，職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。
2、進(jìn)一步落實(shí)崗位職責制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫院的正常運轉。
3、進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。
4、推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設，確保急救中心項目x月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng)，規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。
5、做好職工之家住房房改工作。
6、逐步把后勤工作推向社會(huì )化，經(jīng)營(yíng)管理化。
后勤主任工作總結12
本人通過(guò)對日常工作總結反思，過(guò)去的一年中。日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責任重大。滿(mǎn)懷工作熱情，不計個(gè)人得失的同時(shí)，本人也深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，xx年至今已滿(mǎn)半年。半年來(lái)，本人牢記"服務(wù)"二字，以之為宗旨，踏實(shí)工作，勤懇做事，工作之余本人認真學(xué)習科學(xué)理論，不斷提高理論素養；本著(zhù)全心全意為師生服務(wù)的理念，愛(ài)崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂(lè )于奉獻。主管領(lǐng)導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務(wù)。
1、建章立制，規范工作流程。
規范化，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化。程序化的`標準高效運轉，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規章制度，規范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
2、制定各中心檢查標準。
為使質(zhì)檢有的放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式，本人在對各中心全方位實(shí)地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質(zhì)檢工作的深入開(kāi)展奠定基礎。
3、摸底排查，組織考核。
結合科學(xué)制定的各部門(mén)考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門(mén)逐項進(jìn)行摸底檢查，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行交流，溝通并及時(shí)將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門(mén)有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí)，每次質(zhì)檢結束，本人都會(huì )將質(zhì)檢結果系統整理，以書(shū)面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導，并做系統匯報。
4、組織招投標工作。
本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過(guò)去的一年中。確保有資質(zhì)，有實(shí)力的投標單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢(qián)干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設備處供應科多次交流，學(xué)習招投標的組織與環(huán)節設計，精心策劃標書(shū)，設計公正，公平，公開(kāi)的招標程序。
5、編制年度維修工程計劃。
根據我所掌握的學(xué)校新老校區建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門(mén)上報內容，為確保xx年維修工程計劃編制工作按時(shí)完成。中心組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察，丈量。多方詢(xún)價(jià)，實(shí)際調研基礎上編制出了xx年維修工程計劃。
6、認真總結，制定明年工作計劃。
科學(xué)，為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會(huì )組織中心成員認真總結質(zhì)檢工作中發(fā)現的問(wèn)題，特別是就包括本人在內的質(zhì)檢中心成員專(zhuān)業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過(guò)日后的學(xué)習，實(shí)踐總結提升自我。結合已開(kāi)展工作，根據本中心工作性質(zhì)和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結xx年檢查不足，建立學(xué)習型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了xx年中心學(xué)習培訓計劃和工作計劃。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
履行本職之外，今年，本人還完成領(lǐng)導交辦的其他工作，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。
后勤主任工作總結13
20___年，小學(xué)后勤服務(wù)與管理工作按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹(shù)形象、增效益、強能力”的工作思路，堅持以教學(xué)為中心，以師生為本，以服務(wù)為宗旨，不斷擴大服務(wù)范圍，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，做到了保證運轉、穩步發(fā)展、規范管理、優(yōu)化服務(wù)，贏(yíng)得了廣泛好評。
一、強化安全管理，創(chuàng )建平安校園。
小學(xué)把“平安校園”創(chuàng )建工作放在學(xué)校工作的首要位置，始終貫穿到日常工作中，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，緊緊圍繞改革、發(fā)展和穩定的大局，以確保校園安全為目的，從增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理入手，通過(guò)強化領(lǐng)導，明確責任，落實(shí)措施，為廣大師生營(yíng)造了一個(gè)安全、放心、舒適、整潔的學(xué)習、工作、生活環(huán)境。
1、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全職責。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，，做到明確分工，齊抓共管。嚴格遵循“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的方針，堅持“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。
做到校長(cháng)對全校的安全工作負責，班主任對班級安全工作負責，生活教師對寄宿生安全負責，司務(wù)長(cháng)對食堂工人安全負責，教職工均有維護學(xué)校安全和保護學(xué)生安全的責任與義務(wù)，做到網(wǎng)絡(luò )清楚，職責分明。
學(xué)期初，校長(cháng)與各個(gè)班級、年段、處室、學(xué)生家長(cháng)等一一簽訂了安全教育和管理的責任書(shū)，做到主要領(lǐng)導負責抓、其他領(lǐng)導分頭抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)，形成黨政工團等統一協(xié)調齊抓共管的格局，以確保學(xué)校師生員工的安全。
2、完善安全制度，建立保障機制。
從學(xué)校實(shí)際出發(fā)制定全方位的安全管理制度，包括學(xué)校安全責任制度、學(xué)校安全教育制度、學(xué)校治安保衛制度、學(xué)校消防安全制度、學(xué)校交通安全制度、學(xué)校餐飲安全制度、學(xué)校衛生安全制度、學(xué)校體育活動(dòng)安全制度、學(xué)校體育活動(dòng)安全制度、學(xué)校設備設施安全管理制度、學(xué)校集體活動(dòng)安全制度、學(xué)校危險物品管理制度、學(xué)校宿舍安全管理制度、學(xué)校安全監督管理制度以及學(xué)校安全應急預案等。
制度涵蓋學(xué)校所有空間、涵蓋學(xué)生在校期間的所有時(shí)間，并涉及到在學(xué)校工作的每一個(gè)人，也就是安全工作，人人有責。
安全管理制度的制訂和完善堅持抓小、重細、從實(shí)的原則，也就是做到“三個(gè)清請楚楚”，即誰(shuí)的責任清清楚楚，承擔什么安全責任清清楚楚，出現問(wèn)題如何處置清清楚楚，將責權利有機結合起來(lái)，這樣安全管理制度就有了針對性。
組織教職員工認真學(xué)習相關(guān)安全管理制度，使安全管理制度從實(shí)踐中形成，又回到安全工作實(shí)踐中去，為安全教育與管理服務(wù)。
3、加強“三防”建設，構筑安防體系。
為進(jìn)一步維護學(xué)校治安穩定，創(chuàng )造和諧穩定的育人環(huán)境。學(xué)校加強了人防、物防、技防相結合的治安防控體系建設。增大投入完善防范設施建設，在校園重要位置安裝了電子監控器，在樓梯道內安裝應急燈，在學(xué)生宿舍等重點(diǎn)區域配置滅火器等消防器材，張貼安全出口牌和安全示意圖，給學(xué)生教室、寢室重新安裝防護網(wǎng)，按要求將學(xué)生床鋪進(jìn)行配置、實(shí)行單人單床，為學(xué)生購買(mǎi)夜間應急藥品，改造門(mén)衛室，硬件設施配套到位，配足配齊門(mén)衛工作人員、制服、防刺背心、鋼叉、橡膠棒、強光手電、石灰包等防范器材，為師生的安全筑起第一道安全屏障。
4、開(kāi)展安全教育，增強安全意識。
（1）利用晨會(huì )、國旗下講話(huà)、班隊會(huì )等途徑有針對性地對師生進(jìn)行安全教育。每次長(cháng)假前對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)題安全教育，確保學(xué)生在假期里的安全。
（2）做好“11·9消防日”、“12·4法制宣傳日”、安全教育日、月活動(dòng)，組織全校師生參加法制和安全知識競賽。
每學(xué)期各班開(kāi)展一節“火災、地震等應急逃生知識”主題班會(huì )，學(xué)校集中組織一次應急逃生演練。在學(xué)校宣傳欄中設立“安全知識宣傳專(zhuān)欄”，加強對全校師生日常的安全知識宣傳和普法教育，通過(guò)專(zhuān)題講座，提高學(xué)校師生安全意識和自我保護能力。
（3）加強學(xué)生心理健康教育。利用課堂及宣傳陣地對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。積極與公安、交通等部門(mén)密切配合，著(zhù)力抓好學(xué)生的安全法制教育。
5、加強安全檢查，嚴防事故發(fā)生。
嚴格落實(shí)門(mén)衛工作人員24小時(shí)值班制度，執行學(xué)校提出的“進(jìn)門(mén)登記、出門(mén)銷(xiāo)號、閑人免進(jìn)、限時(shí)離校”的門(mén)衛工作要求，對外來(lái)人員進(jìn)出學(xué)嚴格詢(xún)問(wèn)登記手續，發(fā)現可疑情況及時(shí)向學(xué)校和派出所報告。
堅持落實(shí)校園安全巡查制度，由值周領(lǐng)導帶領(lǐng)值周組成員每天對學(xué)校安全進(jìn)行巡查，檢查儀器、電教、財會(huì )、圖書(shū)室等重要部門(mén)，門(mén)窗是否牢固，避免被盜案件發(fā)生；經(jīng)常檢查消防器材，注意防火，對易燃有毒物品統一管理。
由于措施得力、安全工作管理到位，全校無(wú)任何安全責任事故發(fā)生，全校師生及家長(cháng)無(wú)一人因矛盾糾紛未得到解決而上訪(fǎng)，無(wú)一人參加邪教組織，未發(fā)生消防安全責任事故。
二、以生為本，鞏固“放心食堂”創(chuàng )建成果。
秉承“以生為本，愛(ài)心服務(wù)”的理念，在規范食堂管理上下功夫，在改善伙食質(zhì)量上做文章，在提高服務(wù)水平上動(dòng)腦筋。關(guān)注細節，扎實(shí)過(guò)程，對食堂的“建、配、用、管”等方面的工作逐步進(jìn)行查漏補缺，不斷改進(jìn)、充實(shí)和完善。
1、規范食堂賬務(wù)管理。
嚴格按鎮中心學(xué)校要求，加強食堂各崗位人員的培訓學(xué)習，進(jìn)一步明確職責，規范管理流程，嚴格操作程序，讓學(xué)校食堂賬符合食堂賬務(wù)管理要求。
食堂所有大于1000元（包括食堂工人工資）的支出，都實(shí)行轉賬支付，平時(shí)銀行的回單附在相應的票據一起。所有大于500元的支出，均使用機打發(fā)票，并且發(fā)票、附件、銀行卡號與用名一致。所有的低值易耗品和設備設施采購均有采購申請單，并按要求簽字審批。
所有的維修都填寫(xiě)維修申請審批單，相關(guān)領(lǐng)導簽有明確的審批意見(jiàn)。月底結算出納員將手中的現金繳存食堂賬戶(hù)中進(jìn)行對賬，對賬后再提取備用金。
2、嚴格落實(shí)周食譜制度。
根據學(xué)生健康成長(cháng)需要，結合本地的膳食習慣，落實(shí)營(yíng)養管理，不斷調整、完善飲食結構，合理安排伙食，科學(xué)制定每周食譜。食譜的擬定由事務(wù)長(cháng)負責落實(shí)，每周食譜必須報食堂主管領(lǐng)導審批、簽字蓋章后執行，并將周食譜在學(xué)校櫥窗、公示墻、餐廳電子顯示屏公布，接受教職工監督。
食譜的擬定堅持“安全、營(yíng)養、健康”的原則，保證學(xué)生飲食具有選擇性、多樣性、營(yíng)養性，不斷豐富飲食品種，改善營(yíng)養結構。努力做到每天的主食和副食種類(lèi)不同，花樣多、品種全、葷素搭配得當，盡量滿(mǎn)足學(xué)生就餐需求。早餐不低于5個(gè)品種，中餐保證三葷兩素（保證一個(gè)湯），晚餐保證一主食多副食。定期變化食品的花色和品種，做到面條、稀飯、饅頭、花卷、包子、油餅、炒飯、米飯等主食和10多種菜肴供學(xué)生自主選用，滿(mǎn)足學(xué)生不同消費層次、不同口味的需求，避免飯菜的單一使學(xué)生產(chǎn)生厭食的情況出現，讓學(xué)生吃飽吃好，讓家長(cháng)放心、滿(mǎn)意。
3、控制成本支出。
食堂用工盡量做到科學(xué)合理，做到定員、定崗、定責、定薪、高效，杜絕人浮于事現象。結合學(xué)生就餐人數，確定需配置的工種、崗位和工作量，盡量減少臨時(shí)聘用人員。食堂運行操作厲行節約，節能降耗，提高效益，反對鋪張浪費。
健全檢查與監督機制，切實(shí)落實(shí)校長(cháng)責任制，校長(cháng)對學(xué)校食堂工作負總責。學(xué)校成立由工會(huì )干部、學(xué)生代表、家長(cháng)代表、教師代表等組成的.膳食委員會(huì )，嚴把“食材購買(mǎi)、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛生防疫”六個(gè)關(guān)口，從飯菜質(zhì)量、菜樣搭配、服務(wù)態(tài)度、食堂衛生、財務(wù)公開(kāi)等方面實(shí)行民主管理，從程序上確保食堂管理行為規范。
三、做實(shí)做細寄宿生服務(wù)工作
1、強化安全管理，確保不出任何責任事故
堅持“加強教育、預防為主、防治結合”的原則，注重從源頭抓起、從細節抓起、從優(yōu)化學(xué)生的行為習慣抓起，始終把安全教育管理工作作為學(xué)校工作的重中之重做實(shí)、做細，長(cháng)抓不懈。進(jìn)一步明確班主任、任課教師、生活教師、安保人員在學(xué)生安全管理方面的責任，細化“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)在崗誰(shuí)負責”的要求，使全體教職員工都承擔起校園安全管理和教育的責任。
切實(shí)落實(shí)生活教師24小時(shí)陪護制度、學(xué)生上學(xué)放學(xué)家長(cháng)接送制度和定期與學(xué)生談心制度。生活教師堅持與寄宿學(xué)生同吃、同住、同活動(dòng)。對寄宿生實(shí)行全員管理、全過(guò)程管理和全天候管理，形成時(shí)時(shí)有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式，使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習、生活、活動(dòng)、行為表現自始至終都在教師的悉心指導和精心呵護下進(jìn)行，有效地保證學(xué)生的安全。
2、強化內務(wù)整理，培養自理能力。
今年秋季，新進(jìn)寄宿生150多人，為了能夠讓他們盡快適應寄宿生活，盡早學(xué)會(huì )基本的生活技能，我們針對不同情況采取不同措施，耐心引導：
一是制定內務(wù)整理基本規范，要求宿舍衛生做到“六面光”，宿舍上下、左右、前后無(wú)痰跡、無(wú)涂墻畫(huà)壁、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。物品擺放做到“六個(gè)一條線(xiàn)”（口杯、牙刷、水瓶、毛巾、鞋子、被子）力求整齊有序。利用周例會(huì )、早晚巡查等時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習衛生標準，明確各塊衛生要求。
二是每周重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行1—2項很具體的行為習慣和生活習慣規范的訓練，做到要求明確、指導具體、訓練到位、檢查嚴格，堅持不懈。
三是開(kāi)展“老帶新、一幫一”的幫扶活動(dòng)，逐漸培養學(xué)生的生活自理能力。注重示范演練，手把手教，然后讓學(xué)生模仿，反復訓練，使學(xué)生掌握基本的生活技能。
四是堅持落實(shí)每天內務(wù)整理檢查驗收制度，始終保持宿舍內務(wù)干凈、衛生。
3、重視養成教育，培養良好習慣
從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，結合兒童發(fā)育成長(cháng)的規律，對不同年齡階段的學(xué)生提出不同內容的行為習慣要求。把各項良好行為習慣培養要求通過(guò)多種形式、多種途徑給學(xué)生講清楚講明白，由易到難，由少到多，由簡(jiǎn)單到復雜，分清輕重緩急，循序漸進(jìn)地加以培養。
抓實(shí)學(xué)生的常規教育，嚴格要求學(xué)生按時(shí)起床、按時(shí)睡覺(jué)，準時(shí)就餐、學(xué)習、活動(dòng)。教育學(xué)生自覺(jué)養成守時(shí)和遵紀的好習慣。在平時(shí)的服務(wù)與管理過(guò)程中，做到勤檢查、勤總結、勤反饋和勤改進(jìn)。
在學(xué)生行為習慣養成教育上堅持以評價(jià)促進(jìn)學(xué)生規范自己的言行，堅持每天日常行為通報、周例會(huì )小結、月評比等活動(dòng)，通過(guò)評價(jià)激勵學(xué)生的好勝心，從而不斷規范自己的言行。
四、規范公物管理
1、明確責任，各負其責
學(xué)校的所有教學(xué)設施、教學(xué)器材、公共用品一律由學(xué)校公物管理員負責統一造冊備案，并統一管理。按辦公室、班級分別建賬，一式兩份，班級、工作室及管理員各執一份。每學(xué)期抽查、清點(diǎn)一次，每學(xué)年調整、盤(pán)存一次。各辦公室的辦公用品分別由辦公室負責人簽字認可并管理使用。
各班教室的公物，衛生工具：水桶、垃圾撮、灑水壺、掃把、果皮箱等，電器設備開(kāi)關(guān)、插座、喇叭、鐘表、電子白板等由各班班主任統一使用管理。體育教學(xué)用品由教研組長(cháng)統一管理使用。實(shí)驗室的教學(xué)儀器由有關(guān)實(shí)驗人員統一管理使用。
電教器材：高亮度投影儀、投影幕布、計算機、擴音機、照相機、移動(dòng)硬盤(pán)盤(pán)等由電教負責人統一管理使用。圖書(shū)資料由圖書(shū)館負責人統一管理使用。各專(zhuān)用器材由體育、美術(shù)、音樂(lè )教師分別管理使用。
2、堅持公物損壞賠償原則
凡屬損壞的公物，由各辦公室負責人及班主任填寫(xiě)《報修通知單》報總務(wù)處，為保證正常的教學(xué)，總務(wù)處采取“先維修后賠償”的原則，先安排相關(guān)人員進(jìn)行維修，后根據具體情況作出相應的處理。凡屬自然損壞的公物，總務(wù)處做好維修記錄以備案檢查。凡屬人為損壞的公物，個(gè)人損壞個(gè)人賠償，集體損壞集體賠償，查究不到損壞人的，由相關(guān)人員共同賠償。
3、加強監管，定期檢查，隨時(shí)抽查
學(xué)期開(kāi)始、學(xué)期結束總務(wù)處組織兩次公物大檢查，每次檢查后及時(shí)對公物的管理、使用及損壞、丟失情況予以通報。總務(wù)處每天安排有關(guān)人員進(jìn)行巡查，不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現公物損壞影響師生安全的及時(shí)進(jìn)行維修，并通知相關(guān)班級或處室根據情況作出相應處理。
五、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校日常保障工作堅持圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，做到三個(gè)確保和三個(gè)力爭。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。
搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，賬物相符；確保學(xué)校水電正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
存在的問(wèn)題：
1、作為后勤主管，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強。
3、工作不夠深入，調查了解不夠，缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題思考太少。
今后努力方向：
管理出成績(jì)，管理出效益，管理出人才。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀(guān)念，強化管理，以精細化管理，使學(xué)校穩步前進(jìn)
1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開(kāi)展工作，率先垂范。
2、加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各班主任和專(zhuān)業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū)，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化
3、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn)，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。
4、認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。
后勤主任工作總結14
本學(xué)期即將結束，現就一年來(lái)學(xué)校后勤的工作情況做如下總結：
一、主要所做工作：
1、修訂并完善了后勤各項規章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。
2、根據日常教學(xué)、師生生活等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。
3、后勤安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛生、水電設施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認真、徹底的檢查，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。
4、為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責，把好食品的.采購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合學(xué)生口味，讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現象。辦好食堂的目的不是用來(lái)盈利的。加強對師生的服務(wù)意識，責任意識和質(zhì)量意識，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。后勤工作不能出任何問(wèn)題，出了問(wèn)題就是大問(wèn)題，這點(diǎn)是馬虎不得的。
5、本期共上交利潤為10萬(wàn)余元。
此外，后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會(huì )各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作。如水電、衛生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監督等部門(mén)，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。
成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)同志們的支持配合，但自身還存在很多不足和問(wèn)題需要今后改正解決。
二、存在的不足
1、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高后勤服務(wù)工作的認識，增強為師生服務(wù)的意識，提高服務(wù)水平。
2、提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩飯剩菜的現象；學(xué)生的就餐，相關(guān)教師要服務(wù)到位、指導到位、保障學(xué)生在校能吃飽吃好，不偏食、不挑食，身體正常發(fā)育。群策群力，挖掘潛力，精細管理，使食堂社會(huì )效益最大化。
3、創(chuàng )新思維，繼續探索后勤管理新型模式，使后勤工作上臺階，為教育教學(xué)提供強有力的保障。
學(xué)校的后勤工作也離不開(kāi)大家的積極配合，工作中會(huì )有缺點(diǎn)和不足，懇請各位領(lǐng)導和教師提出寶貴的意見(jiàn)和建議，在今后的工作中不斷完善，提高工作水平，更好的為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。
后勤主任工作總結15
讀書(shū)是黨員干部的基本要求。根據學(xué)校黨支部的安排，最近選讀了《優(yōu)秀領(lǐng)導干部先進(jìn)事跡選編》文章中的事跡感人至深，催人奮進(jìn)，使我受益匪淺，感悟頗深。書(shū)中的人和事無(wú)時(shí)無(wú)刻地激勵著(zhù)自己、鞭策著(zhù)自己。我在學(xué)習中感受到一些粗淺的認識，談幾點(diǎn)體會(huì )：
一、加強理論學(xué)習，提升綜合素質(zhì)。
當今的世界是知識更新的時(shí)代，要樹(shù)立終身學(xué)習理念，起好表率作用。加強政治理論學(xué)習，學(xué)習黨的方針、政策，努力提高政治理論素養，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積極推進(jìn)后勤改革，樂(lè )于奉獻，不斷創(chuàng )新。每一位黨員干部，必須自覺(jué)加強黨性修養，發(fā)揚黨員干部奮發(fā)有為，昂揚向上的精神風(fēng)貌，保持一顆平常心對待，讓自己的思想和言行融入到全體師生之中去。加強理論學(xué)習，拋去老觀(guān)念更新新觀(guān)念，改革創(chuàng )新，奮發(fā)有為。奮發(fā)進(jìn)取，爭做黨員先鋒模范，時(shí)時(shí)嚴格要求，事事嚴于律己，始終保持黨員的純潔性。
二、樹(shù)立責任感，腳踏實(shí)地做好本職工作
學(xué)校后勤管理部門(mén)，擔負著(zhù)學(xué)校全體師生的生活必備用品，教學(xué)教材的發(fā)放和保管等工作。我作為一名后勤主任，要更好地為全校師生服務(wù)，要做到對崗位負責的態(tài)度，也要全心全意投入學(xué)校后勤保障等工作，認真負責、不出差錯、無(wú)私奉獻。在工作中，要時(shí)時(shí)刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮，吃苦耐勞，任勞任怨，以身作則，以書(shū)中優(yōu)秀領(lǐng)導事跡為榜樣，要時(shí)刻樹(shù)立良好的個(gè)人形象，增強集體榮譽(yù)感，從我做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，為營(yíng)造一個(gè)后勤和諧的工作環(huán)境發(fā)揮自己應有的`作用。
三、提高后勤保障工作
履行好自己的職責，樹(shù)立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn)，不急功近利，不計較個(gè)人得失;要克服華而不實(shí)的工作作風(fēng)，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對待工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。增強奮發(fā)有為改革創(chuàng )新意識，積極參與后勤改革，在實(shí)踐中提高自己的能力，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提一個(gè)更高的標準，那就是“全心全意服務(wù)于學(xué)校師生”。
【后勤主任工作總結】相關(guān)文章：
后勤主任工作總結05-11
后勤主任個(gè)人工作總結05-29
幼兒園后勤主任工作總結04-03
后勤主任述職報告03-28
醫院后勤主任工作總結范文（精選10篇）10-09
后勤主任個(gè)人述職報告05-05
幼兒園后勤主任工作總結12篇04-04
幼兒園后勤主任的個(gè)人工作總結07-07
后勤主任述職述廉報告06-20