醫院的臨床實(shí)習工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。總結怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的醫院的臨床實(shí)習工作總結，歡迎大家分享。

　　一、工作內容

　　（一）開(kāi)展實(shí)習前強化訓練。從91開(kāi)始，按學(xué)院規定，我們?yōu)槊繉脤W(xué)生進(jìn)行實(shí)習前專(zhuān)業(yè)技能強化訓練，內容包括：病歷和化驗單寫(xiě)作，辨識醫療器械，清創(chuàng )縫合，創(chuàng )傷急救，無(wú)菌操作，常用穿刺術(shù)規程等。統計近3年實(shí)習生強化訓練人數，20xx年338人次，20xx年689人次，20xx年652人次，訓練過(guò)程中，將學(xué)生分批分組，輪回進(jìn)行，考核計分，要求一一過(guò)關(guān)后方能進(jìn)入實(shí)習。通過(guò)強化訓練，給實(shí)習生進(jìn)入臨床實(shí)踐打下了基礎，對培養學(xué)生操作動(dòng)手能力有非常積極意義。

　　（二）進(jìn)行入院前教育。在學(xué)生進(jìn)入醫院前，組織學(xué)生接受入院教育，由主管院長(cháng)和教務(wù)科老師，介紹本院全局概貌，醫療現況，強調醫德醫風(fēng)和實(shí)習紀律，例舉實(shí)習中事例，引導學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè)，文明禮貌，祟尚尊師、虛心好學(xué)和嚴謹的工作作風(fēng)。

　　（三）作好實(shí)習安排。每年，不同專(zhuān)業(yè)和層次的學(xué)生，分批來(lái)我院，對于實(shí)習內容，學(xué)院有要求，同學(xué)們有想法，而本院又有一些特殊情況和具體困難。本著(zhù)完成學(xué)院實(shí)習計劃的原則，顧全醫院實(shí)情，在院內20多個(gè)實(shí)習科室，我們作了安排，詳細制定實(shí)習輪轉表并發(fā)給每位實(shí)習生，讓他們明確實(shí)習地點(diǎn)和順序，同時(shí)，每月把實(shí)習生安排名單發(fā)至各實(shí)習科室，使實(shí)習步驟有條不紊。統計起來(lái)，我院畢業(yè)實(shí)習生人數，20xx年293名，20xx年338名，20xx年500名，為學(xué)院試和入科教育，長(cháng)期堅持下來(lái)，這些己形成了各科室實(shí)習帶教的工作程序，同時(shí)，豢務(wù)科經(jīng)意組織各科負責人互相督評，交流實(shí)習帶教經(jīng)驗，使學(xué)生在臨床理論和實(shí)蒙操作能力雙方面加以提高。

　　（五）召開(kāi)實(shí)習生座談會(huì )。雖然醫院與學(xué)校僅一墻之隔，而實(shí)習同學(xué)由學(xué)圭到醫師，有著(zhù)身份變化的適應過(guò)程，且學(xué)習環(huán)境和內容及方法有極大的不同。逼過(guò)經(jīng)常與學(xué)生交流，不定期座談，能及時(shí)發(fā)現我們1作中的問(wèn)題，了解實(shí)習生家律、專(zhuān)業(yè)水平和各種困難，并做好各萬(wàn)面協(xié)調工作，穩定學(xué)生思想，保證學(xué)生實(shí)習的暢通無(wú)阻。

　　（六）實(shí)習成績(jì)管理。遵照學(xué)院要求，多年來(lái)我們堅持做好實(shí)習生成績(jì)的著(zhù)理，將學(xué)生每月實(shí)習成績(jì)請帶教老師認真填寫(xiě)后，由教務(wù)科收取保管，于畢業(yè)前交學(xué)院實(shí)習科。要將幾百名經(jīng)常輪換實(shí)習地點(diǎn)的學(xué)生成績(jì)冊全部每月按時(shí)從全鏡20多個(gè)科室發(fā)出和收回，看似簡(jiǎn)單，卻需付出我們艱苦的勞動(dòng)。

　　（七）搞好實(shí)習生畢業(yè)前技能操作考核。20xx年起，每年5月，我院分派60茗左右臨床教師為幾百名各專(zhuān)業(yè)和層次的畢業(yè)生分批分組進(jìn)行論文答辯、病歷批改和操作技能考核，這對我們的臨床帶教和學(xué)生實(shí)習質(zhì)量是個(gè)最好的檢驗。

　　（A）創(chuàng )建臨床教學(xué)基地。在1998年至1999年一年多，我院把實(shí)習工作作羌主要任務(wù)之一，從醫院臨床教學(xué)設施、教師隊伍、教學(xué)資料管理、教學(xué)具體程序幕內容等方面，進(jìn)行重點(diǎn)建設，在醫院領(lǐng)導直接指導下，全體教職工共同努力，童一步完善了實(shí)習工作內容，于1999年11月順利通過(guò)省教委、省衛生廳檢查組爵評審，威為全省第一個(gè)合格的中醫臨床教學(xué)基地。

　　二、經(jīng)驗總結

　　總結多期的實(shí)習管理工作，我們有以下經(jīng)驗。

　　（一）領(lǐng)導重視、各科室配合，是實(shí)習工作的基本保證。在領(lǐng)導重視和支持下，我們制定了實(shí)習工作條例、教學(xué)查房制度、病例討論制度、各級教師職責。在各科均有一名經(jīng)驗豐富，責任心強的臨床教師負責安排實(shí)習、考勤和具體管理，因而，這么多年來(lái)實(shí)習才能順利運轉。

　　（二）認真落實(shí)實(shí)習計劃，是實(shí)習工作的重要一環(huán)。教務(wù)科是醫院教學(xué)工作韻心臟，我們負責教學(xué)管理人員對本專(zhuān)業(yè)內容和教學(xué)程序均有親身體會(huì )，能自覺(jué)貫徹學(xué)院對于實(shí)習工作的精神，根據各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，詳細安排每位實(shí)習生每月的實(shí)習內容，甚至考慮到學(xué)生身體狀況和性別差異、就業(yè)實(shí)情，并具體落實(shí)、調整，我們盡量保護學(xué)生學(xué)習積極性，盡量便他們學(xué)有所用。

　　（三）加強實(shí)習管理，是實(shí)習工作重要措施。

　　1、學(xué)生紀律管理。脫離紀律約束，實(shí)習生將成為一團亂紗，從他們入院到離院，始終貫穿著(zhù)我們的紀律管理。我們強調實(shí)習生守則和請假制度，不定期檢查在崗情況，對于違紀學(xué)生及時(shí)批評并報告系部，取得學(xué)院實(shí)習科和系部學(xué)生辦的配合管理非常重要。

　　2、帶教教師管理。本院實(shí)習指導教師必須具備本科或研究生畢業(yè)、從事臨床工作2年以上的資格，我們建立了臨床教師業(yè)務(wù)檔案，對教師實(shí)習帶教成績(jì)作了必要的記錄，同時(shí)，每年評選出優(yōu)秀帶教老師，以激勵教學(xué)積極性。日常，我科經(jīng)常與學(xué)生、老師交流、座談，掌握實(shí)習生在我院學(xué)習和工作的情況以及教學(xué)中的不足，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。

　　3、教學(xué)程序監督。我們要求各科必須對實(shí)習生嚴格考勤和合理安排，要求他們堅持臨床講課、出科考試等，經(jīng)常深入各科參與教學(xué)查房、操作考核，以確保實(shí)習教學(xué)質(zhì)量。

　　（四）動(dòng)手能力培養，是實(shí)習工作的主題。動(dòng)手能力是檢驗教學(xué)質(zhì)量的重要尺子，因此，除了實(shí)際操作練習，我們的關(guān)健是要為學(xué)生創(chuàng )造動(dòng)手機會(huì )，近幾年，我院綜合建設臨床各科的實(shí)驗室，建成了設備良好的模擬醫院，在模擬醫院對實(shí)習生進(jìn)行著(zhù)多項基本臨床技能訓練。醫院還投資20余萬(wàn)元，建立了手術(shù)電視監控教學(xué)系統，使實(shí)習同學(xué)對各類(lèi)手術(shù)有現場(chǎng)觀(guān)摩機會(huì )。20xx年，在學(xué)院領(lǐng)導支持下，我院增建了兩間多媒體教室，各教研室增備一套計算機教學(xué)設備，進(jìn)一步改善了臨床教學(xué)條件。

　　（五）增進(jìn)師生關(guān)系，是促進(jìn)實(shí)習工作的積極因素。進(jìn)入實(shí)習，學(xué)生與教師的關(guān)系，不再有課桌和講臺相隔，肩并肩的朝夕相處，手把手的教和學(xué)，并有病人作為共同的工作對象，使雙萬(wàn)親密無(wú)間，若相處融洽，實(shí)習將是同學(xué)們學(xué)習和生活的一段美好時(shí)光，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力可得迅速提高。反之，師生隔閡和磨擦，不但影響工作，而且挫傷教與學(xué)的積極性。所以，我們常對老師說(shuō)，學(xué)生還單純不夠成熟，對學(xué)生說(shuō)，要學(xué)會(huì )承受。

　　三、實(shí)習工作中的問(wèn)題

　　總結起來(lái)，過(guò)去的工作申，還存在一些問(wèn)題。如：部分學(xué)生紀律松散，思想消極；有的學(xué)生基礎知識不牢，影響臨床實(shí)踐；實(shí)習生考研、找工作等分散了學(xué)習精力；再則，醫院一直處于基本建設之中，經(jīng)費不足；醫療糾紛等醫療現狀對實(shí)習不利；管理工作力度仍有不足，等等這些，成了實(shí)習工作中的難題。

　　四、今后工作措施

　　（一）加強重視實(shí)習過(guò)程的調控和管埋，組織教師學(xué)習和討論，提高對實(shí)習工作重要性的認識，從院領(lǐng)導、教務(wù)科至科室負責人，帶教教師，形成一個(gè)完整工作體系，并經(jīng)常由主管院長(cháng)帶隊進(jìn)行教學(xué)查房，便實(shí)習同學(xué)從入院到畢業(yè)一直在我們的關(guān)心和管理之中。

　　（二）規范和完善實(shí)習工作制度。建全實(shí)習工作制度，特別嚴格執行獎懲措施。首先完善教師激勵制度，每年對帶教老師進(jìn)行考評，帶教老師合格與否，直接與教學(xué)職稱(chēng)及晉級相關(guān)。對違紀實(shí)習生按章處理，杜絕包庇和人情，不讓實(shí)習制度變?yōu)榭照劊�而使其真正是約束實(shí)習生行為的準則。

　　（三）進(jìn)一步改善教學(xué)條件。積極爭取添置臨床教學(xué)設備，為學(xué)生技能訓練創(chuàng )造更好條件。

　　（四）注意教師素質(zhì)培養。通過(guò)培訓和座談，使每位教師明確教學(xué)是自己重要職責，培養一批有責任心，有臨床經(jīng)驗的骨干帶教教師，提高本院臨床教學(xué)水平。

　　（五）堅持強化訓練、臨床小講課、教學(xué)查房、畢業(yè)操作考核等技能教學(xué)，認真落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，并經(jīng)常開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，活躍實(shí)習生學(xué)習氣氛，拓寬他們的知識面，提高其學(xué)習積極性。

　　（六）增強學(xué)生思想教育。我們應幫助學(xué)生定位在既是學(xué)生也是醫生的身份，請他們愛(ài)惜學(xué)院名譽(yù)又維護醫院形象，樹(shù)立正確實(shí)習觀(guān)念，教師傳授優(yōu)良技術(shù)的同時(shí)，還應培養他們良好的醫德、認真的工作作風(fēng)、虛心勤懇的工作態(tài)度，使他們成為健康合格的畢業(yè)生。

　　（七）更加關(guān)心愛(ài)護學(xué)生。在嚴格管理同時(shí)，將更加X(jué)心和愛(ài)護我們的學(xué)生們，經(jīng)常與他們交流，了解他們的困難和心情，并盡量解決。即使學(xué)生犯錯，也多找客觀(guān)原因，幫助他們認識和改正錯誤。在考研和找工作的現實(shí)情況上與學(xué)院配合，正確引導，以免其成為不良現象堂皇的借口，且不因其真假難分而使實(shí)習管理工作造成困難，影響人才質(zhì)量培養。

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，擴大招生后，羅在我們肩上的臨床教學(xué)擔子更重，困難根多。教書(shū)育人是我們光榮而崇高的使命，我們會(huì )將工作做得更好。