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預算計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-21 09:47:50 計劃書(shū) 我要投稿
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預算計劃書(shū)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編精心整理的預算計劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

預算計劃書(shū)

預算計劃書(shū)1

  一、年會(huì )主題:

  森加、博維建筑景觀(guān)設計公司20xx迎新春年會(huì )

  二、年會(huì )時(shí)間

  21年1月13日下午17點(diǎn)30分至20點(diǎn)30分

  晚宴時(shí)間:17:30——20:30

  三、年會(huì )地點(diǎn)

  浙江度豪大酒店二樓多功能宴會(huì )廳

  四、年會(huì )參會(huì )人員

  兩公司全體員工(30人)

  五、年會(huì )流程與安排

  本次年會(huì )的流程與安排包括以下:

  17:30晚宴正式開(kāi)始

  全體員工上臺合影留念

  1.準備零食,瓜子,花生,糖,砂糖橘等。

  2.晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè ),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))

  18:00—20:30娛樂(lè )時(shí)段:

  節目一:開(kāi)場(chǎng)舞

  表演者:xx

  節目二:相聲《吹牛》

  表演者:xx

  節目三:獨唱《死了都要改》

  表演者:xx

  節目四:小品《狼與三只小豬的故事》

  表演者:xx

  游戲1:超級模仿秀; 用具:筆記本電腦,投影儀

  游戲規則:三男三女上場(chǎng),模仿qq表情,最到位的勝出。

  幸運抽獎活動(dòng):游戲獲勝者抽3等獎1個(gè)

  游戲2:你來(lái)模仿我來(lái)猜: 用具:紙牌、筆

  游戲規則:后面舉牌,一個(gè)人解釋?zhuān)粋(gè)人猜,雖然簡(jiǎn)單,但是效果不錯,關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫(xiě)的是什么。

  幸運抽獎活動(dòng):游戲獲勝者抽3等獎2個(gè)

  發(fā)紀念小獎品

  節目五:大合唱《相親相愛(ài)》

  表演者:森加全體員工

  節目六:魔術(shù)表演

  表演者:xx

  節目七:脫口秀《閑聊》

  表演者:xx

  節目八:獨唱《不再猶豫》

  表演者:xx

  游戲3:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;

  游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè ),6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走,音樂(lè )停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著(zhù)的輸;

  幸運抽獎活動(dòng):唐鳳麗抽2等獎1個(gè)

  游戲4:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

  游戲規則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏(yíng)。

  幸運抽獎活動(dòng):沈雪峰抽2等獎1個(gè)

  節目九:合唱《紅日》

  表演者:xx

  節目十:手語(yǔ)表演《愛(ài)》

  表演者:xx

  節目十一:獨唱《冰雨》

  表演者:xx

  節目十二:全國選美大賽

  表演者:xx

  表演內容:才藝展示,智力問(wèn)答 ,T臺走秀,方言拜年

  評委:xx

  游戲5:數鈔票

  1、 所需道具:159張1元的嶄新鈔票(總數只能主持人知道,可適當加減)

  2、游戲規則:

  1)由員工用最快的方式數鈔票,在克服干擾的情況下,正確說(shuō)出總數,則勝出,給予禮品獎勵;

  2)在員工開(kāi)始數鈔票時(shí),主持人開(kāi)始問(wèn)問(wèn)題,如:你在哪家公司上班?你是男的女的?你的`上司是男的對嗎?等等

  3)整個(gè)游戲三個(gè)員工參加,一次一個(gè)。

  幸運抽獎活動(dòng):張強、李文梅抽1等獎1個(gè)

  老總親自頒獎

  備選游戲6:金雞獨立;用具:報紙

  游戲規則:每位參加游戲的人腳下要放一張報紙(或者半張足矣),當在規定時(shí)間內接不上成語(yǔ)時(shí)要把腳下的報紙對折,然后再站上去,主持人重新開(kāi)頭出一個(gè)成語(yǔ)讓后面的人繼續接,到最后就會(huì )出現有人“金雞獨立”來(lái)接成語(yǔ)。直到最后,腳一直保持在報紙上的人勝出。

  備選游戲7:踩氣球;用具:36個(gè)氣球

  游戲規則:分為兩組,一組3個(gè)人,每個(gè)人身上綁6個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊員總數氣球剩的多,就勝出。

  備選游戲8:坐氣球比賽;用具:3把椅子、各裝20只氣球的3個(gè)箱子;

  游戲規則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內剩的球最少的勝出;

  主持人結束語(yǔ)

預算計劃書(shū)2

  一、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。(網(wǎng)上精品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū))

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單。”從中體會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  5.可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7.經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的`休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會(huì )員卡制度。卡上印制會(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為xx先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)文章個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務(wù)估算

  1.啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元設備投資:1.房租5000元。

  2.門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3.貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元

  4.員工(2名)同一服裝需500元

  5.機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

  個(gè)體經(jīng)營(yíng)服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  一、概述

  有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開(kāi)店的策略,以最有效的方式制定和執行開(kāi)店規劃,包括市場(chǎng)分析、商圈調查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時(shí)間內備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。

  二、流程

  市場(chǎng)分析-商圈調查-選址-裝修-開(kāi)業(yè)籌備-開(kāi)張。

  分析:

  1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點(diǎn)可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

  2、有兩處繁華地段,但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。

  3、須是經(jīng)營(yíng)一家綜合店,才適合當地情況,因專(zhuān)賣(mài)一品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌、配飾等。

  選址:

  開(kāi)店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式

  的確,自己開(kāi)店當老板,假如經(jīng)營(yíng)狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開(kāi)店的人已越來(lái)越多。

  要開(kāi)店,就不能不考慮選擇店面的問(wèn)題。有關(guān)專(zhuān)家曾經(jīng)指出:找到一個(gè)理想的店面,你的開(kāi)店事業(yè)也就等于成功了一半。這話(huà)一點(diǎn)都不為過(guò),開(kāi)店不同于辦廠(chǎng)開(kāi)公司,以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往直接決定著(zhù)事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開(kāi)店打算的人不妨參照下列做法——

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