建筑公司規章制度

時(shí)間：2024-09-22 18:34:32 制度我要投稿

建筑公司規章制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的建筑公司規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

建筑公司規章制度

建筑公司規章制度1

　　一、行為規范管理

　　1、維護本項目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識。

　　2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領(lǐng)導和分工安排。

　　3、愛(ài)護公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門(mén)處理。

　　4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。

　　5、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人如需離職，須提前提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。。

　　二、勞動(dòng)紀律管理

　　1、嚴格執行施工規范、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。

　　2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。

　　3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。

　　三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理

　　1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。

　　2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。

　　3、不準在營(yíng)區內私拉亂接電線(xiàn)。正常的接線(xiàn)應由電工統一安排。

　　4、項目部人員如發(fā)現不安全因素應及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

　　四、考勤、請假管理

　　1、嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補辦手續。

　　2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì )上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。

　　3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統一安排有關(guān)事宜。

　　4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準，不得弄虛作假。

　　五、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理

　　1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

　　2、項目部為了保證工程質(zhì)量，由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管質(zhì)量安全，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。

　　4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

　　5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

　　6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查。

　　8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按公司有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

　　六、技術(shù)交底制度

　　1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、項目技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

　　3、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

　　4、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

　　5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

　　七、材料、機械設備管理

　　(一)材料管理

　　1.材料入庫實(shí)行質(zhì)檢員、統計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數量進(jìn)行嚴格檢查，嚴格過(guò)磅、打方的入庫手續，詳細核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過(guò)項目經(jīng)理簽字認可，嚴格材料入庫質(zhì)量關(guān)。

　　2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。

　　3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn)，對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過(guò)工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴格領(lǐng)料手續，真實(shí)的反應出入庫情況，做到日清月結，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財務(wù)報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。

　　4.材料除合理?yè)p耗外的損失，項目部及主管部門(mén)必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門(mén)，經(jīng)財務(wù)總監和總經(jīng)理審批后報銷(xiāo)，應追究事故責任的，追究責任人責任或經(jīng)濟處罰。

　　(二)機械管理

　　1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟效益。

　　2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。

　　4.機械負責人依據項目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。

　　5.機械員詢(xún)價(jià)完成后將詢(xún)價(jià)結果及擬定的“訂租機主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監審批。

　　6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務(wù)部一份，供應部進(jìn)行合同登記后及時(shí)通知項目部機械租賃情況。

　　7.機械進(jìn)場(chǎng)后，機械負責人應協(xié)調相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續，由項目負責人、統計同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄(記錄機械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。

　　8.機械撤場(chǎng)時(shí)，由項目部負責人及時(shí)提出機械調離時(shí)間，機械負責人積極做好退場(chǎng)工作，避免浪費。

　　八、安全管理

　　(一)安全教育制度

　　1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項目部、班組的三級安全教育;

　　1)、先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動(dòng)保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。

　　2 )、項目部結合本工地的實(shí)際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。

　　3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動(dòng)保護用品的使用等進(jìn)行學(xué)習了解，然后由公司統一試卷進(jìn)行考試，合格后方準上班施工。

　　2、上班前安全教育：班組長(cháng)應針對當班的重要工作內容，結合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節應注意事項與特殊工種的配合等。

　　3、上班前安全檢查：每天上班前班組長(cháng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

　　4、工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

　　5、做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據。

　　(二)安全生產(chǎn)檢查制度

　　1、項目部每月對工地現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。

　　2、本工地安全生產(chǎn)檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。

　　3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(cháng)必須參加，根據實(shí)際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。

　　4、檢查中發(fā)現隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時(shí)間、定措施”，由安全員落實(shí)并做好復查工作。

　　5、及時(shí)做好項目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對各級部門(mén)檢查整改通知書(shū)，以及所整改的結果，也作如實(shí)記錄。

　　九、工地綜合治安管理

　　1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項施工任務(wù)。

　　2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團結友好。發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要及時(shí)報請班組長(cháng)或項目部領(lǐng)導協(xié)調解決。嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動(dòng)手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情節處以100-300元的罰款。對團體性的.群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關(guān)處理。

　　3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。

　　4、本工地內和生活區生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私安插座，違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問(wèn)題，一切后果有當事人負責。

　　5、嚴禁在燈頭上或電線(xiàn)中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現問(wèn)題，一切后果自負。

　　6、每個(gè)員工都要愛(ài)護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送公安機關(guān)處理并逐出項目部。

　　7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關(guān)處理。

　　8、本工地員工無(wú)論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會(huì )上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規定作相應的處罰。

　　9、嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機械設備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價(jià)賠償。

　　10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶(hù)外潑水、亂扔廢物

　　11、非本工地施工人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)，不聽(tīng)勸告者，視情論處。

　　12、班組長(cháng)要努力履行自已的職責，在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。

　　十、工地宿舍管理

　　1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長(cháng)指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內整潔。

　　2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí);不影響他人修息。

　　3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛生，衣物整潔，擺放正齊。

　　4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規定處罰。

　　5、為了安全起見(jiàn)，嚴禁在使用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。

　　6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

　　十一、食堂管理

　　1、炊事員必須身體健康，無(wú)任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。

　　2、確保“三凈”，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

　　3 、對食堂各類(lèi)食品實(shí)現生熟分開(kāi)放置，不準買(mǎi)變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。

　　4、炊事員應隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。

　　5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐

　　6、食堂工作人員應保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準時(shí)鎖門(mén)。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。

　　7、對食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。

　　十二、財務(wù)管理

　　1、工地出納管理

　　1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。

　　2)、工地出納記現金日記賬，逐筆登記現金發(fā)生額，余額為現金余額，工地出納無(wú)權存有任何票據及借條(應做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫(xiě)書(shū)面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。

　　3)、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián))，費用報銷(xiāo)單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。

　　4)、工地出納支付機械、人工費時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷(xiāo)單上注明。

　　5)、機械進(jìn)出場(chǎng)運費由工地統一支付，需向統計索要報公司財務(wù)計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現重付現象。

　　6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務(wù)對賬。

　　7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷(xiāo)后歸檔。

　　8)、如出納調離崗位時(shí)，由財務(wù)和辦公室監督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規定處理。

　　把手所有報銷(xiāo)單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負責人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷(xiāo)，否則不予報銷(xiāo)。

　　2、工地統計管理

　　1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。

　　2)、統計在填寫(xiě)人工、機械計量單時(shí)，應按單位詳細填寫(xiě)施工位置、部位、施工內容、工作起始時(shí)間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時(shí)報到公司財務(wù)，如沒(méi)合同的單據予以退回(臨時(shí)租用除外)。

　　3)、工地統計應及時(shí)對所有材料出入庫，并填寫(xiě)出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤(pán)點(diǎn)庫存并報庫存盤(pán)點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。

　　4)、工地統計應準確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機械計量單，并由統計、工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務(wù)。

　　5)、機械場(chǎng)內外運土計量單總車(chē)數后應付土條。

　　6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。

　　7)、建立統計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。

　　8)、如統計調離崗位時(shí)由財務(wù)和辦公室監督交接。

建筑公司規章制度2

司屬各單位、各項目部：

　　為貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設部JGJ59-99等法規和強制性標準，依據建設行政主管部門(mén)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負責”的原則，公司現將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓教育制度”、“易燃易爆危化品管理辦法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應結合實(shí)際情況、制定本單位、本項目部的相關(guān)規章制度并嚴格執行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”。

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　一、檢查依據

　　檢查時(shí)依據JGJ59-99標準全面進(jìn)行

　　二、組織領(lǐng)導

　　公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(cháng)，安全保衛部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會(huì )相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。

　　三、檢查時(shí)間、內容

　　1、公司每季度末對個(gè)二級單位、項目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導、查安全技術(shù)措施的執行及建設部JGJ59-99標準執行情況。

　　2、各個(gè)二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全、設備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對本單位項目部范圍內各種機械設備的運行，施工用電的管理、安全防護設施的完好、腳手架的搭設、現場(chǎng)文明施工、治安消防、環(huán)保衛生、職業(yè)健康等情況進(jìn)行詳細檢查，對查出的問(wèn)題，必須“定人員、定時(shí)間、定措施”認真落實(shí)整改并形成資料歸檔。

　　3、班組每天開(kāi)展班前喊話(huà)、班中巡視檢查、班后安全小結，同時(shí)開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，各工序不留事故隱患。

　　四、專(zhuān)項、季節檢查

　　公司除季度檢查外，根據生產(chǎn)情況或上級要求及季節等不同情況，不定期的進(jìn)行專(zhuān)項、季節性檢查。

　　1、公司對在建工程的基坑支護、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。

　　2、公司擬在每年夏季重點(diǎn)進(jìn)行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場(chǎng)所、部位的專(zhuān)項檢查。

　　五、巡視檢查

　　公司安全保衛部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節和部位為重點(diǎn)，在施工生產(chǎn)工程中不定時(shí)的巡視和抽查有關(guān)和項目部并按公司有關(guān)制度履行監管職能。在各種檢查工作中發(fā)現的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，并按隱患整改通知書(shū)所列整改內容，督促整改落實(shí)情況并進(jìn)行復查，完善復查資料備查。

　　六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條

　　（5）款及第三條（e）款予以處罰。

　　安全技術(shù)措施交底制度

　　一、編制交底

　　1、單位工程施工前，在項目經(jīng)理的主持下，由項目技術(shù)負責人和方案編制人依據經(jīng)公司審批的“施工組織設計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執行意圖等要求向項目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　2、凡大型工程、群體建筑、異型結構或特殊施工方法等上述編制交底應按分部工程、流水段、施工區段等劃分做分階段交底。

　　二、施工交底

　　1、項目部有關(guān)主要管理人員（施工負責、區段長(cháng)、主管工長(cháng)等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎上，根據工程（分管）特點(diǎn)及安全技術(shù)規程、規范和企業(yè)制度向施工員、工長(cháng)、分包商負責人、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)（操作）交底。

　　2、分部、分項工程的施工員或工長(cháng)負責向分包商負責人、班組長(cháng)和作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過(guò)程應有項目部其他主要管理人員參加。

　　三、專(zhuān)項交底

　　1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎施工（含高切坡）、人（車(chē)）行道防護架塔拆、高壓線(xiàn)分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專(zhuān)項方案由編制人員直接向分管工長(cháng)和作業(yè)班組交底。

　　2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細的'操作方法和要求，分管施工員或工長(cháng)應以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

　　四、分包商負責人對所承擔的工作范圍的安全技術(shù)應按工序流程不定期的向作業(yè)

　　1、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并承擔班中檢查、整改責任。

　　班組交底

　　2、生產(chǎn)班組長(cháng)對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應在班組安全活動(dòng)記錄中體現，尤其是本班組作業(yè)范圍內的動(dòng)態(tài)要求應在班前完全講話(huà)、班中安全檢查、班后安全小結中做到、做細。

　　五、其他規定

　　1、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容，存項目安全管理檔案備查。

　　2、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容，存項目安全管理檔案備查。

　　安全培訓教育制度

　　第一條為了貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及建教【1997】83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》，加強企業(yè)職工安全培訓、教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結合我公司實(shí)際情況特制定本制度。

　　第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。

　　第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓由企管部牽頭組織，安全保衛部具體組織實(shí)施。

　　第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓。

　　（一）企業(yè)主管負責人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

　　（二）企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員每年必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

　　（三）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)。

　　（四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機作業(yè)人員等）在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對性的安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。

　　（六）企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　第五條企業(yè)新進(jìn)場(chǎng)的工人，必須接受公司、項目（或分公司）、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

　　（一）公司安全培訓教育的主要內容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業(yè)的安全規章制度等，培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)

　　（二）項目安全培訓教育的主要內容：工地安全制度、施工現場(chǎng)環(huán)境、工程施工的特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

　　（三）班組安全培訓教育的主要內容：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律的崗位講評等，培訓教育時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

　　第六條實(shí)行安全培訓教育登記制度。安全保衛部負責建立公司主要負責人、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員的安全培訓教育檔案，各二級單位、項目工程部負責建立所屬員工的安全培訓教育檔案，沒(méi)有接受安全培訓教育的員工，不得在施工現場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。

　　第七條安全保衛部負責制定職工安全培訓教育規劃和年度并組織實(shí)施。

　　第八條各級人員安全培訓、教育的組織實(shí)施

　　(一) 企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理的安全培訓工作有安全保衛部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓。

　　（二）專(zhuān)職安全管理人員參加公司安全保衛部組織的，每月一次的安全專(zhuān)項指導技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。

　　（三）企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的安全教育培訓，由所屬二級單位、項目部負責。

　　（四）企業(yè)特殊工種的培訓、復訓工作，由企管部負責實(shí)施；每年有針對性的安全培訓由所屬二級單位、項目部具體負責。

　　（五）企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級單位、項目部進(jìn)行培訓。

　　第九條實(shí)行總分包的工程項目，總包單位要負責統一管理分包單位的職工安全培訓教育工作，分包單位要服從總分包單位的統一管理。

　　第十條公司內部組織的安全教育培訓，根據中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓制度》的規定，結合實(shí)際的培訓需要，采取外聘教師，所需要培訓教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。

　　第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實(shí)習生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。

　　易燃易爆危化品的管理辦法

　　一、易燃易爆、危化物品必須采取的防火、防盜措施，張貼明顯的禁火標志，嚴格進(jìn)、出庫制度，分類(lèi)按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建

　　好臺賬。

　　二、各種油類(lèi)、危險化學(xué)爆炸物品必須按專(zhuān)人采購、運輸，專(zhuān)庫存放、儲存，嚴格領(lǐng)用制度等環(huán)節，建立詳細的規章制度，確保安全。

　　三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險化學(xué)爆炸物品的存放場(chǎng)所、施工場(chǎng)所，必須符合相關(guān)規定，同時(shí)嚴禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠離火源。

　　四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設隔離。

　　五、易燃、易爆、危險化學(xué)物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災、危險程度、預防的各種措施和撲救火災的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓，方能上崗作業(yè)。

　　六、各單位必須按防火安全要求的規定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓好一消隊伍。

　　七、本辦法所含易燃易爆及危化品為：企業(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類(lèi)及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類(lèi)等）及其在使用過(guò)程中的管理要求。

　　八、各單位、各項目根據具體情況結合實(shí)際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁(yè)規定制度相應實(shí)施細則或制度。

　　九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條

　　（1）款由各級防火負責人及安全管理人員予以處罰。

　　安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法

　　一、安全管理

　　單位或項目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠處罰：

　　1、為建立健全安全生產(chǎn)規章制度；

　　2、未按規定配備專(zhuān)職安全員；

　　3、未進(jìn)行安全責任目標分解；

　　4、施工方案、安全技術(shù)未執行分級交底制；

　　5、單位或項目部未進(jìn)行定期安全檢查；

　　6、作業(yè)人員未進(jìn)行入場(chǎng)教育登記；

　　7、未按規定報告傷亡事故；

　　8、無(wú)證人員從事特種作業(yè)；

　　9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會(huì )負面影響。

　　以上違章行為為責任人承擔20%，項目部（單位）承擔80%。

　　二、文明施工

　　單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠處罰：

　　1、違反公司易燃易爆危化品管理規定的；

　　2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

　　3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

　　4、場(chǎng)地未硬化、集水或排水不暢通；

　　5、未按方案規定布置臨設；

　　6、材料堆碼零亂、無(wú)標識；

　　7、為劃分辦公區、生活區或建工程兼宿舍；

　　8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線(xiàn)，私用電器；

　　9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；

　　10、男女混住、私夾小間；

　　11、粉塵、噪音、污水擾民及投訴屬實(shí)。

　　上列違章行為責任人承擔30%，單位或項目部承擔70%.

　　安全技術(shù)

　　有下列情況之一者，處責任人50-200遠罰款；

　　a、未按規定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

　　b.塔機無(wú)使用、維修、保養記錄；

　　c.班組無(wú)安全活動(dòng)記錄或作假記錄；

　　d.電工無(wú)巡查記錄或作假記錄；

　　e.無(wú)定期安全檢查記錄或安全值班記錄；

　　f.違反安全紀律的其他行為。

　　有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：

　　1、臨邊防護未做或未按規定設置的；

　　2、洞口防護未做或未按規定設置的；

　　3、腳手架未按規定設置連墻桿或剪力撐；

　　4、操作層架板未鋪滿(mǎn)，上下操作層未通道；

　　5、電梯井內未按規定設置割斷；

　　6、溝、坑、槽、井無(wú)通道或爬梯，無(wú)防護；

　　7、塔機、平臺、腳手架等設備設施無(wú)驗收記錄或掛牌；

　　8、腳手架內層間無(wú)水平防護；

　　9、腳手架內層間無(wú)水平防護；

　　10、三級箱（開(kāi)關(guān)箱）為執行一機一閘或無(wú)漏電保護器；

　　11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴密；

　　12、在二級箱內直搭用電設備，且無(wú)三級箱的；

　　13、爬升外架升降前后無(wú)升降記錄（通知）；

　　14、垂直作業(yè)下方無(wú)隔離防護措施；

　　15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；

　　16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；

　　17、其他嚴重違反安全技術(shù)規定的行為；

　　上列違章行為責任人承擔40%，項目（單位）60%。

　　四、治安消防

　　有下列違章行為之一者，予以100-1500遠處罰：

　　1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責任人承擔直接損失40%）；

　　2、公款遺失或被盜（責任人承擔全額賠償）；

　　3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽(yù)；

　　4、發(fā)生斗毆事件（責任人承擔全部醫療等費用）；

　　5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

　　6、損壞消防設施設備；

　　7、造成火災的。

　　上列違章行為責任人承擔80%，項目部（單位）承擔20%，根據其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機關(guān)依法處理。

　　五、處罰程序

　　1、本辦法由公司安全保衛部、各單位、各項目部安全員執行，執行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。

　　2、執行人依據本辦法規定執行處罰應簽發(fā)加蓋部門(mén)、單位、項目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號和簽名。

　　3、口頭警告、訓誡，開(kāi)具隱患整改或停工整改決定通知書(shū)等，可與本辦法合并執行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執行。

　　4、口頭警告、訓誡，開(kāi)具隱患整改或停工整改決定通知書(shū)等，可與本辦法合并執行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執行。

建筑公司規章制度3

　　第一章總則

　　第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理，理順公司內部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現個(gè)人經(jīng)濟提高創(chuàng )收，公司經(jīng)濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關(guān)法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

　　第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

　　第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

　　第二章：公司管理；

　　公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。

　　第四條、檔案管理：

　　1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì )議紀錄、決議；聘任書(shū)、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

　　2、檔案管理：指定專(zhuān)人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。

　　3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過(guò)管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。

　　4、借閱的檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的，密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復制。

　　5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進(jìn)行經(jīng)濟賠償，對拒不進(jìn)行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

　　第五條、印鑒管理

　　1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)分別保管。

　　2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規定，造成后果由直接責任人員負責。

　　3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對外開(kāi)出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢(xún)、存檔。

　　第六條、文印管理

　　1、文印由辦公室統一負責。

　　2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的后果，由直接責任人負責。

　　第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

　　1、公司庫房由材料設備股負責管理。

　　2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應統一編號、分類(lèi)、排放。

　　3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。

　　4、各股室應按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。

　　5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準，指定專(zhuān)人負責。

　　6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

　　第八條、公司資質(zhì)及職能股室

　　1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

　　2、公司所屬機械設備、場(chǎng)地面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

　　3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽(yù)戶(hù)進(jìn)行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

　　4、凡有要求陪標、標書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可。并收取費用，費用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎

　　第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責統一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準。

　　第三章：財務(wù)管理

　　第十條、公司一切財務(wù)、會(huì )計活動(dòng)均應符合《會(huì )計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì )計準則》的`要求，具體會(huì )計核算遵照《股份有限公司會(huì )計制度》執行。

　　第十一條、本財務(wù)管理內容屬公司《內部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠(chǎng)及各職能人員應嚴格遵守執行。

　　第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

　　第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門(mén)應按規定限額提取備用金，一般不超過(guò)20xx—5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

　　第十四條、任何部門(mén)和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據相關(guān)法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

　　第十五條、各項目部、廠(chǎng)應經(jīng)常和客戶(hù)保持聯(lián)系，按期進(jìn)行帳款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)監督。

　　第十六條、財務(wù)部門(mén)對固定資產(chǎn)應進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據。

　　第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票；持票人應妥善保管，如丟失將由個(gè)人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應由專(zhuān)人分別保管。

　　第十八條、信貸管理由財務(wù)部門(mén)統一負責。

　　第十九條、根據國家稅法規定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

　　第二十條、參加工程的決算會(huì )議。

　　第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀(guān)念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。

　　第二十二條、業(yè)務(wù)部門(mén)應根據合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

　　第二十三條、業(yè)務(wù)部門(mén)對合同的文本應逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

　　第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)（預算股）統一負責保管。

　　第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

　　第二十六條、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同，由物業(yè)部門(mén)負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

　　第二十七條、材料設備部門(mén)簽訂的采購合同由材料設備部門(mén)負責保管，并轉財務(wù)股一份作為記帳憑證。

　　第二十八條、預制廠(chǎng)簽訂的供銷(xiāo)合同由預制廠(chǎng)設專(zhuān)人負責保管，并轉財務(wù)股一份以備查存。

建筑公司規章制度4

　　一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。

　　二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

　　三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。

　　四、安全管理目標的`考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結果實(shí)行逐級審查，逐級上報。

　　五、考核結果分為：

　　1、傷亡指標：低于指標，超過(guò)指標二個(gè)等級。

　　2、安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。

　　六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

　　七、獎罰：

　　1、年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

　　2、第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

　　3、第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

　　八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。

　　九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行，本辦法自發(fā)文之日起執行。

建筑公司規章制度5

　　一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

　　三、公司勞資教育部門(mén)負責教育培訓管理工作。

　　四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。

　　1、企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學(xué)習一次，學(xué)習時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

　　2、安全專(zhuān)業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

　　3、其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

　　4、工人的安全知識、安全技能訓練學(xué)習時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

　　5、上述人員的學(xué)習成績(jì)記錄在安全教育培訓卡上，成績(jì)合格者方可上崗。

　　五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：

　　1、公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業(yè)規章制度。

　　2、工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內容：工地制度、現場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。

　　學(xué)習時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

　　3、班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內容：本工程安全操作規程、勞動(dòng)紀律、事故教訓、本班制度等，學(xué)習時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

　　4、以上教育培訓考核成績(jì)作為錄用先決條件。

　　六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀律、技能訓練，經(jīng)考試合格者方可變換。

　　七、特種工程（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動(dòng)車(chē)司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的`工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

　　八、根據本制度，每年由勞資（教育）部門(mén)列出培訓計劃，進(jìn)行培訓教材和師資準備，并監督實(shí)施。

建筑公司規章制度6

　　為加強生活區垃圾清運工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣大居民創(chuàng )造一個(gè)干凈衛生的生活環(huán)境，特制定此制度。

　　1.司機和裝卸工必須按規定著(zhù)裝，佩戴好勞動(dòng)保護用品，樹(shù)立和保持良好形象。

　　2.司機必須經(jīng)過(guò)培訓，考試合格后持汽車(chē)駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。

　　3.司機必須嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車(chē)。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。

　　司機進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)要了解和熟悉作業(yè)現場(chǎng)狀況，做好風(fēng)險識別和風(fēng)險評估，特別是進(jìn)車(chē)和倒車(chē)要加強瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；

　　裝卸工專(zhuān)門(mén)配合作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)車(chē)和倒車(chē)瞭望；

　　如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門(mén)認定責任，依照本企業(yè)相關(guān)規定對責任人進(jìn)行處理。

　　4.司機和裝卸工必須按規定時(shí)間出車(chē)：

　　4.1夏季：５：００出車(chē)

　　4.2冬季：６：００出車(chē)

　　4.3準時(shí)進(jìn)入垃圾清運責任區，對責任區的生活垃圾日產(chǎn)日清。

　　5.司機負責垃圾清運車(chē)的維護保養，出車(chē)前必須認真檢查車(chē)況，不準帶故障出車(chē)；

　　保持駕駛室及車(chē)體清潔，不準贓車(chē)出行，保證車(chē)庫干凈整齊。

　　6.司機嚴格按照液壓系統操作規程操作，定期對垃圾車(chē)進(jìn)行注油及維

　　護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向隊領(lǐng)導匯報。

　　7.裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開(kāi)，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場(chǎng)。

　　8.裝卸工要愛(ài)護和正確使用滾動(dòng)式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔；正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車(chē)掛齒上，保證自動(dòng)裝卸壓縮；每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；

　　夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周?chē)疽淮巍?/p>

　　9.司機必須按規定區域和線(xiàn)路停車(chē)，不得私自更改行車(chē)路線(xiàn)，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車(chē)路線(xiàn)，否則視為私出車(chē)，給予嚴肅處理。

　　10.司機不準在生活區內私停車(chē)，亂占道，亂鳴笛，不準大聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。

　　11.完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車(chē)開(kāi)進(jìn)洗車(chē)房，停放在洗車(chē)位；

　　裝卸工負責垃圾車(chē)內外清洗、消毒、烘干；

　　司機將清洗消毒后的`垃圾車(chē)入庫，檢查車(chē)況，簽寫(xiě)工作日記。

　　12.司機必須在指定加油站持卡加油，無(wú)特殊情況，不準在非定點(diǎn)加油站加油，否則不予報銷(xiāo)。

　　司機要節約用油，超標費用自負。

　　13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養，保證其正常使用；

　　依照規定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。

　　按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進(jìn)行；

　　負責烘干設備的維護保養，保證垃圾車(chē)清洗消毒后及時(shí)迅速烘干。

　　14.清洗工定期對過(guò)濾池、排水井、排污管道進(jìn)行清理，及時(shí)更換過(guò)濾，保證排污暢通。

　　15.車(chē)輛更換配件、修理應逐級上報，并按照報修、購件審批程序審批后方可更換修理。

　　如遇臨時(shí)性急修、急換問(wèn)題也應在上級主管領(lǐng)導同意后方可辦理。

建筑公司規章制度7

　　1、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守和維護公司各項規章制度。

　　2、恪守職業(yè)道德、注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

　　3、熟練掌握并嚴格執行山東省建設工程相關(guān)法律法規、計價(jià)規則及國家清單內容，認真落實(shí)執行公司相關(guān)制度。

　　4、保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對外輸出數據嚴謹、統一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。

　　5、具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。

　　6、履行份內職責，有強烈的服務(wù)意識和規范的'服務(wù)行為，積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔其他業(yè)務(wù)。

　　7、積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料分類(lèi)整理，單價(jià)分類(lèi)統計，自己所負責的工作清晰可見(jiàn)，方便工作中隨時(shí)查閱。

　　8、生活中團結友愛(ài)，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

　　9、每月按時(shí)完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程結算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專(zhuān)業(yè)分包單位結算款落到實(shí)處。

　　10、每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對現場(chǎng)進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準確無(wú)誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

　　11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車(chē)庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書(shū));勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內完成，專(zhuān)業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領(lǐng)導簽字完畢

　　12、土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負責人每月會(huì )對各位片區負責人進(jìn)行考核，此考核計入年底獎金。

　　13、嚴格遵守公司日常考勤制度，按時(shí)開(kāi)展工作，無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假，并填寫(xiě)假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續三次無(wú)故曠班，按自動(dòng)離職處理。

　　14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴禁上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)(月累計超過(guò)三次，扣本員工當月個(gè)人電話(huà)福利);上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò )購物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò )溝通方式，發(fā)現一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節嚴重者將進(jìn)行辭退處理。

　　15、認真并按時(shí)完成部門(mén)負責人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報完成情況。

　　16、工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。

　　17、上述規章制度從20xx年2月1日起執行建筑公司規章制度。

建筑公司規章制度8

　　班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實(shí)現安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動(dòng)。

　　1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(cháng)認真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結前一天安全施工情況，結合當天任務(wù)，進(jìn)行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。

　　2.對新工藝、新技術(shù)、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術(shù)操作規程及有關(guān)資料的學(xué)習。

　　3.對班前使用的`機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周?chē)h(huán)境等要認真進(jìn)行檢查，確認安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

　　4.班組長(cháng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。

　　施工現場(chǎng)急救措施

　　現場(chǎng)急救是在施工現場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí)，傷員送往醫院救治前，在現場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施，是醫院治療的前期準備。

建筑公司規章制度9

　　為貫徹執行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下：

　　項目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，應做到：

　　一、認真貫徹執行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

　　二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應持證上崗。

　　三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

　　四、杜絕不符合國家建材標準的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，對外物件要有相應資質(zhì)的工廠(chǎng)加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監督管理。

　　五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項技術(shù)交底工作，嚴格執行自檢、互檢。職能部門(mén)的質(zhì)量監督管理工作。

　　六、組織落實(shí)各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

　　七、組織落實(shí)質(zhì)監站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

　　八、組織落實(shí)竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會(huì )。

　　項目經(jīng)理責任制

　　一、對本單位勞動(dòng)保護和對所轄范圍內的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，具體貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規標準和規章制足。

　　二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　三、編制施工組織設計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門(mén)審核批準后，組織交底與實(shí)施。

　　四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

　　五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

　　六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠(chǎng)前的第—級培訓工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。

　　七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。

　　八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時(shí)上報，并認真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。

　　九、嚴格按規定提留（取）工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

　　一、認真執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執行情況。

　　二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　　三、認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度和安全操作規程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執行情況。

　　四、加強對職能部門(mén)和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

　　五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費，確保勞動(dòng)保護安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　六、必須按上級要求，設置符合條件的專(zhuān)（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

　　七、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費，限期整改不留隱患。

　　八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時(shí)組織搶救，并保護好現場(chǎng)，及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，同時(shí)參加事故的調查、分析和處理。

　　九、強對外用工的安全教育和管理。

　　十、有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

　　項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

　　一、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任。

　　二、認真執行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規定。

　　三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決問(wèn)題的辦法，責成有關(guān)部門(mén)對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

　　四、根據施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(cháng)（施工員）和班組長(cháng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應在安全技術(shù)交底卡上簽字。

　　五、負責督促有關(guān)部門(mén)和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓，凡未經(jīng)教育培訓的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

　　六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

　　七、發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)搶救，并保護好現場(chǎng)，按程序立即報告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)參加調查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。

　　八、根據上級有關(guān)規定，認真執行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時(shí)做好職工勞逸結合和女工保護工作。

　　九、有權拒絕上級違反勞動(dòng)安全法規的指令。

　　項目技術(shù)副經(jīng)理安全責任

　　一、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規范，結合項目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。

　　二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

　　三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施。成為科學(xué)指導施工技術(shù)依據。

　　四、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

　　五、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(zhuān)（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導。

　　六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長(cháng)）進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

　　七、總結交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

　　八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

　　項目支部書(shū)記、政工、工會(huì )于事安全生產(chǎn)責任

　　一、認真貫徹執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹(shù)主安全第一的思想。

　　二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實(shí)施。

　　三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺(jué)性。

　　四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽把安士工作納入競賽評比內容。

　　五、參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的善后工作。

　　施工員責任制

　　一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規范和操作規程，了解設計要求及細部節點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

　　二、在施工組織設計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現場(chǎng)布置的要求。

　　三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現場(chǎng)，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時(shí)間和質(zhì)量，節約安全文明要求完成施工，發(fā)現問(wèn)題應采取補救措施。

　　四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查，預防事故發(fā)生。

　　五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng )造安全操作的環(huán)境。制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

　　六、隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向問(wèn)題。

　　七、嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

　　八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

　　質(zhì)檢員責任制

　　一、熱愛(ài)本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主動(dòng)，對工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　二、遵照公司各項規章制度和決議，按時(shí)完成本職工作認真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標準。

　　三、不斷加強有關(guān)的管理水平，充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng )造全優(yōu)工程。

　　四、工作上出現較大的問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)向上級主管部門(mén)以口頭或書(shū)面匯報，同時(shí)提出妥善的措施和方案。

　　五、加強各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。

　　六、工作上自覺(jué)帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產(chǎn)、樹(shù)質(zhì)量第一的方針，為社會(huì )建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

　　安全員責任制

　　一、在施工員和安全科的領(lǐng)導下，認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企業(yè)內部的各項安全規章制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導匯報。

　　二、參加制定本單位承擔工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續。

　　三、深入現場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。

　　四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題限期整改，發(fā)現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區域。

　　五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現場(chǎng)并及時(shí)填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，據實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。

　　檔案員責任

　　一、現場(chǎng)檔案員必須熟悉工程情況。

　　二、隨時(shí)作好各種現場(chǎng)會(huì )議、檢查記錄。

　　三、收集、整理好各種資料，隨時(shí)備查。

　　四、工程完工后，要把各種資料分類(lèi)歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。

　　材料員崗位責任制

　　一、認真貫徹執行有關(guān)規定和措施。

　　二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)計劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

　　三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

　　四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過(guò)程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

　　五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。

　　六、做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。

　　建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任

　　一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規、規范和規定，確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想，認真執行安全生產(chǎn)責任制相互配合，分工協(xié)作各負其責，共同把關(guān)，做好安全工作。

　　三、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí)，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會(huì )議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

　　五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)，按報告程序及時(shí)報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理，同時(shí)認真吸取事故教訓，杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。

　　項目工長(cháng)（施工員）安全責任

　　一、認真貫徹執行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護方面的.各種規章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責。

　　二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時(shí)對班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，施工組織設計方案在執行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

　　三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節中去，特別應有針對性的安全技術(shù)交底，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須服從安全。

　　四、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況。

　　五、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。

　　六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使用。

　　七、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施（機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

　　八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現場(chǎng)，并按程序上報項目負責人或有關(guān)部門(mén)。

　　九，有權拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。

　　項目安全員安全生產(chǎn)責任

　　一、認真貫徹執行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護法規，嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

　　二、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

　　四、組織指導班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時(shí)，有權立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導處理。

　　五、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作。

　　六、參加傷亡事故的調查處理，進(jìn)行傷亡事故的統計，分析和報告工作。

　　七、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品、清涼飲品。

　　八、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。

　　九、督促有關(guān)邪門(mén)做好勞逸結合和女工保護工作。

　　十、對違反安全生產(chǎn)規定的有關(guān)邪門(mén)和人員在勸阻無(wú)效時(shí)，可越級報告。

　　項目材料部門(mén)（人員）安全生產(chǎn)責任

　　一、負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應。

　　二、根據勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準做好個(gè)人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

　　三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗收，不符合安全要求的要及時(shí)更換。

　　四、采購的勞動(dòng)保護用品必須符合國家標準。

　　機械管理人員安全責任

　　一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護、維修。

　　二、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車(chē)等的安士規章制度，加強檢查維修保養審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。

　　三、負責本業(yè)務(wù)系統特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證和年審工作

　　四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

　　班組長(cháng)安全責任

　　一、嚴格遵守安全規程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí)，要指定臨時(shí)負責人負責安全工作對本班組安全負責。

　　二、組織本班組職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程，開(kāi)展安士活動(dòng)，堅持班前安全講話(huà)，具體交待注意事項并認真填寫(xiě)每天的班組活動(dòng)記錄。

　　三、對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專(zhuān)人照管其人身安全。

　　四、經(jīng)常檢查現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。

　　五、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。

　　六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。

　　七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時(shí)報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并及時(shí)上報。

　　八、支持班組安全人員工作，及時(shí)采納正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

　　吊裝人員規章制度

　　一、安裝時(shí)，基座必須牢固，設置地錨并搭設工棚，操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。

　　二、工作前檢查卷?yè)P機與地面固定情況，防護設施、電線(xiàn)路制動(dòng)裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

　　三、使用皮帶和開(kāi)式齒輪傳動(dòng)的邵快，均設防護罩，導向滑輪不得用開(kāi)口拉板。

　　四、以動(dòng)力正反轉的卷?yè)P機、卷筒旋轉方向應和操縱開(kāi)關(guān)上指示的方向一致。

　　五、從卷筒中心線(xiàn)到第一個(gè)導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長(cháng)度的15倍，無(wú)槽光筒應大于20倍，當鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí)，滑輪的位置應與卷筒軸心線(xiàn)垂直。

　　六、在卷?yè)P機的手、腳制動(dòng)操作桿動(dòng)的行程中，不得有障礙物。

　　七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發(fā)現重疊或斜繞時(shí)，應停機重新排列，嚴禁在轉動(dòng)時(shí)用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

　　八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷?yè)P鋼絲繩，起動(dòng)時(shí)吊欄內嚴禁站人，物件提升后操作人員不得離開(kāi)卷?yè)P機，休息時(shí)吊欄應降至地面。

　　九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開(kāi)關(guān)。

　　十、嚴禁卷?yè)P機手酒后操作。

　　石工組長(cháng)責任制

　　一、基槽、基坑開(kāi)挖前要根據土質(zhì)放坡，按設計要求挖到設計持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

　　二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線(xiàn)，安砌位移偏差不能超過(guò)規定值。

　　三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿(mǎn)，層層放線(xiàn)，控制軸線(xiàn)。

　　四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

　　五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節。每條給予20~100元的罰款。

　　鋼筋工組長(cháng)責任制

　　一、按圖施工，下料準確節約用料。

　　二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

　　三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規范操作，成型尺寸偏差不得超過(guò)規范偏差，安裝時(shí)不得出現位移，綁扎牢固。

　　四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班，隨時(shí)矯正鋼筋。

　　五、鋼筋制安時(shí)嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

　　六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現違反一條，處以20~100元的罰款。

　　模板工組長(cháng)責任制

　　一、按圖施工，節約用料。

　　二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過(guò)施工規范，支撐牢固。

　　三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點(diǎn)堆放。

　　四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

　　五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

　　六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時(shí)必須控安全帶。

　　七、以上各條，必須嚴格遵守否則發(fā)現其中一條違規處以20~100元罰款。

　　砼工組長(cháng)責任制

　　一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過(guò)允許范圍的雜質(zhì)。

　　二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過(guò)稱(chēng)。

　　三、攪拌要達到規定時(shí)間，控制好水灰比，攪拌均勻

　　四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進(jìn)強度。

　　五、工作臺搭設牢固，長(cháng)、寬要滿(mǎn)足施工要求。

　　六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼摸，清除雜物。

　　七、砼振搗要按規范，振搗密實(shí)，揭面平整。散落在地的砼要及時(shí)回收使用。

　　八、做好砼的養護工作。

　　九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節處以20~100元罰款。

　　磚工組長(cháng)責任制

　　一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線(xiàn)、門(mén)窗洞口等邊線(xiàn)，然后開(kāi)始砌筑。

　　二、砌筑時(shí)按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿(mǎn)。

　　三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

　　四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過(guò)允許偏差。

　　五、砌磚時(shí)必須立正數桿、控制標高和門(mén)窗洞口的高度。

　　六、做到工完場(chǎng)清，及時(shí)清除建筑垃圾。

　　七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節輕重處以20~100元罰款。

　　電、焊工組長(cháng)責任制

　　一、必須持證上崗，有實(shí)際操作經(jīng)驗。

　　二、設備線(xiàn)路必須按規定書(shū)卜整齊不得亂拉亂接。

　　三、搞好機電安裝的接地保養工作。

　　四、焊工對焊的鋼筋規格尺寸必須嚴格的按國家現行施工規范進(jìn)行操作。

　　五、經(jīng)常檢查線(xiàn)路，發(fā)現隱患立即整改，防止事故發(fā)生。

　　六、加強防止火險隱患，保護公共財產(chǎn)和人身安全。

　　架子工責任制

　　一、必須持證上崗有實(shí)際操作經(jīng)驗。

　　二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達到要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

　　三、腳手架搭設必須按操作規范搭設，必須有足夠的穩定性，足夠的承載能力。

　　四、根據工程進(jìn)度搭設，不能影響主體工程施工進(jìn)度。

　　五、沒(méi)用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時(shí)運出場(chǎng)地的要定點(diǎn)堆放。堆碼整齊。

　　全體職工安全生產(chǎn)責任

　　一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。

　　二、認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)安全知識，自覺(jué)遵守，嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規章制度聽(tīng)從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

　　三、正確使用防護用品愛(ài)護安全設施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開(kāi)動(dòng)他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規程。

　　四、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　五、有權越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無(wú)保證措施的作業(yè)、有權拒絕施。同時(shí)立即報告或越級報告有關(guān)部門(mén)。

　　工作人員制度

　　為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個(gè)工作人員應自覺(jué)遵守安全管理制度。

　　一、每個(gè)工作人員應有高度的集體觀(guān)念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預防為主的方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員，必須戴好安全帽。

　　三、上班時(shí)不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

　　四、不準在施工現場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線(xiàn)安裝要合符要求。

　　六、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。

　　七、每個(gè)工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現場(chǎng)技術(shù)人員的監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理

　　八、每個(gè)工作人員對現場(chǎng)材料、機具等要愛(ài)護保管。應做到節約、整潔、文明的施工現場(chǎng)。

　　九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現的質(zhì)量問(wèn)題或事故，按實(shí)際情況和數據及時(shí)上報。

　　十、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。

　　以上規定如違反者，根據情節嚴重的給子罰款5~100元。

　　施工現場(chǎng)十不準

　　一、不戴安全帽，不準進(jìn)現場(chǎng)。

　　二、酒后和帶小孩不準進(jìn)現場(chǎng)。

　　三、井架等垂直運輸不準乘人。

　　四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

　　五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業(yè)時(shí)不準打鬧。

　　六、電源開(kāi)關(guān)不準一問(wèn)多用，未經(jīng)培訓的職工不準操作機械。

　　七、無(wú)防護措施不準高空作業(yè)。

　　八、吊裝設備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。

　　九、木工場(chǎng)地和防火禁區不準吸煙。

　　十、施工現場(chǎng)各種材料應分類(lèi)堆放整齊，做到文明施工。

　　現場(chǎng)出入規章制度

　　凡屬本公司工作的全體員工必須認真執行該項目工程規定的條例。

　　一、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽。

　　二、現場(chǎng)工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

　　三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。

　　四、若發(fā)現外來(lái)人員進(jìn)八施工現場(chǎng)，給子值班人員處罰。

　　五、未經(jīng)管理人員許可，在場(chǎng)職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節輕重罰款。

　　六、嚴格執行以上條例，檢查發(fā)現違反一條處以10~200元罰款。

　　材料采購、檢驗、保管制度

　　一、采購建筑材料；必須由供應部門(mén)提出合格證明原材料的質(zhì)量規格數量必須與設計要求相符合。

　　二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　三、在使前必須進(jìn)行抽查，送實(shí)驗室復驗，檢驗合格后方可使用。

　　四、幾在現場(chǎng)配制的各種材料，均需按照試驗機構確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。

　　五、材料進(jìn)入現場(chǎng)保管員應按品種型號數量，進(jìn)行入庫登記，經(jīng)常對所有材料進(jìn)行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現象發(fā)生。

　　六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

　　工程質(zhì)量等級評定、核定制度

　　建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定，應高度重視。

　　一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標準執行檢查布點(diǎn)要有廣泛的代表性，對各點(diǎn)的檢查結果應按實(shí)填寫(xiě)，對照標準統計出得分數，得出自檢結果，報公司職能都門(mén)現場(chǎng)復檢，確定各分部分項結果。

　　二、查核工作應每完一道工序，就應組織評定該項工作結果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結果。

　　三、應將自檢評定資料，按實(shí)填報，會(huì )同質(zhì)監站做出檢查驗收后評定等級。

　　四、應從平時(shí)和質(zhì)監站的評定審核過(guò)程中總結成績(jì)，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個(gè)較大的提高。

　　三檢制

　　一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)檢查。

　　二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專(zhuān)職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報、處理。專(zhuān)職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。

　　技術(shù)交底制度

　　一、由公司總工程師帶頭，會(huì )同設計、質(zhì)監站進(jìn)行圖紙會(huì )審技術(shù)要求難點(diǎn)、疑點(diǎn)及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點(diǎn)的技術(shù)施工組織措施。

　　二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。

　　三、項目技術(shù)負責人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長(cháng)進(jìn)行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。

　　四、施工員向班組工人交底，必須結合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應反復、細致地向班組，工人進(jìn)行交底，必要時(shí)作文字、樣板和示范操作交底。

　　五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強調原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進(jìn)行交底。

　　六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

　　工程質(zhì)量樣板制

　　一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門(mén)認可后，方能進(jìn)入大面積施工。

　　二、對新工藝、新材料的使用，應首先做好試驗，符合要求后，方可進(jìn)行施一。

　　三、抹灰前應打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽(yáng)角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。

　　四、地坪應首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門(mén)檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。

　　五、外墻飾面，應首先做好基層，按設計要求拼花接縫調包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)行大面積施工。

　　六、對鋼筋、模板、異型造型應按實(shí)放樣后，設計及各職能部門(mén)認可后，才能按樣施工。

　　七、各項安裝工程，應按設計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入大面積施工。

　　工程保修制應

　　施工應對所修建筑物的結構、部件、設施、配套維修等方面，作一定的質(zhì)量保證及承諾。

　　一、承建的建筑應符合有關(guān)現行建筑設計標準，現行防火和抗震設計標準。

　　二、已通過(guò)市、縣建筑工程質(zhì)量監督部門(mén)對單位工程的驗收，并有書(shū)面的準用證書(shū)。

　　三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修，但須經(jīng)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)鑒定。

　　四、對裝飾各項出現的質(zhì)量問(wèn)題應按新建房屋質(zhì)保書(shū)中規定執行。

　　五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執行、協(xié)調。

　　砼工責任制

　　一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過(guò)允許范圍的雜質(zhì)。

　　二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過(guò)稱(chēng)。

　　三、攪拌要達到規定的時(shí)間，控制好水灰比，攪拌均勻。

　　四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。

　　五、工作臺搭設牢固長(cháng)、寬要滿(mǎn)足施工要求。

　　六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼模，清除雜物。

　　七、砼振搗要按規范，振搗密實(shí)，揭面平整，散落在地的鹼要及時(shí)回收使用

　　八、做好砼的養護工作。

　　九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節處以20~100元罰款。

　　磚工責任制

　　一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線(xiàn)，門(mén)窗洞口等邊線(xiàn)，然后開(kāi)始砌筑。

　　二、砌筑時(shí)按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿(mǎn)。

　　三、按照圖紙，預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

　　四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過(guò)允許偏差。

　　五、砌磚進(jìn)必須立正數桿，控制標高和門(mén)窗洞口的高度。

　　六、做到工完場(chǎng)清，及時(shí)清除建筑垃圾。

　　七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發(fā)現一條按情節輕重處以20~100元罰款。

　　石工組責任制

　　一、基槽、基坑開(kāi)挖前要根據土質(zhì)放坡，按設計要求挖到設計持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

　　二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線(xiàn)，安砌位移偏差不能超過(guò)規定值。

　　三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿(mǎn)，層層放線(xiàn)，控制軸線(xiàn)。

　　四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

　　五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節，每條給予20~100元的罰款。

　　鋼筋工組責任制

　　一、按圖施工，下料準確節約用料。

　　二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

　　三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規范操作，成型尺寸偏差不得超過(guò)規范偏差，安裝時(shí)不得出現位移，綁扎牢固。

　　四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班，隨時(shí)矯正鋼筋。

　　五、鋼筋制安時(shí)嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

　　六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現違反一條，處以20~100元的罰款。

　　木工組責任制

　　一、按圖施工，節約用料。

　　二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過(guò)施工規范，支撐牢固。

　　三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點(diǎn)堆放。

　　四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。

　　五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

　　六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時(shí)必須拴安全帶。

　　七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發(fā)現其中一條違規，處以20~100元罰款。

　　伙食團長(cháng)責任制

　　一、要做到帳目明確，日清月結，向職工公布當月收支帳目。

　　二、縮小開(kāi)支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿(mǎn)意接受。

　　三、要經(jīng)常對炊事員進(jìn)行思想教育，搞好伙食團內外的環(huán)境衛生。

　　四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對伙食團的管理制度。

　　五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進(jìn)購生活中的各種食用科。

　　六、要做到節約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統。

　　炊事員服務(wù)規則

　　一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。

　　二、炊事員應做到個(gè)人清潔衛生和環(huán)境衛生。

　　三、炊事員應做到愛(ài)惜糧食光榮。

　　四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿(mǎn)意。

　　五、炊事用具應清洗干凈，經(jīng)常進(jìn)行消毒。

　　六、食堂內外，幾吃完飯后都要打掃干凈。

　　七、炊事工具不要亂放，廚房?jì)韧獍l(fā)現地贓了，立刻清掃于凈，不定次數。

　　八、保證每天工人有開(kāi)水喝，發(fā)現吃完即時(shí)送上。

　　九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時(shí)有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。

　　十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

　　職工住宿規章制度

　　一、在職工宿舍內，就寢人員必須講衛生、愛(ài)清潔。

　　二、必須愛(ài)護宿舍周?chē)木G化環(huán)境。

　　三、宿舍內，必須每天進(jìn)行換班清掃，不能隨地大小便。

　　四、職工對自身的清潔衛生一定要搞好。

　　五、未經(jīng)管理人員許可，不能私拉亂接各種電線(xiàn)、電器。

　　六、夜間每個(gè)職工必須在十點(diǎn)以前入睡。

　　七、寢室內不得高聲喧嘩，不準酗酒鬧事，不準聚眾賭博等不良行為。

　　食堂規則

　　一、本伙食團成員人人愛(ài)清潔，個(gè)個(gè)講衛生。

　　二、每個(gè)成員應做到愛(ài)惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費和妨礙公共衛生。

　　三、短時(shí)間需要什么東西須得向炊事暫時(shí)借用，不得任意損壞，用后將原物即時(shí)交還。

　　四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

　　五、成員們喜愛(ài)吃什么，可向伙食管理人員提出要求。

　　外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進(jìn)行查帳。

　　安全教育制度

　　為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：

　　一、凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準入操作。

　　二、特殊工種工人應參加主管部門(mén)辦的培訓班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

　　三、要結合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績(jì)檔案。

　　四、安全教育的主要內容有：

　　1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規定。

　　2、執行入隊教育、現場(chǎng)教育、崗位及三級安全教育制度。

　　3、機電及各種安全技術(shù)操作規程。

　　4、施工生產(chǎn)中危險區域和安全工作中的經(jīng)驗教訓以及預防措施。

　　5、塵毒的危害和防護。

　　治安保衛制度

　　1、專(zhuān)職保衛員應有明確的標志，戴好袖章。

　　2、夜間換班巡察宿舍及施工區域周?chē)陌踩?/p>

　　3、來(lái)經(jīng)許可，任何人不得將物品攜帶出場(chǎng)。

　　4、出入施工現場(chǎng)應接受保衛人員的檢查，填寫(xiě)登記后方可出入。

　　5、防止失盜及失火現象發(fā)生。

　　6、如發(fā)現價(jià)盜情況，應立即報警。

　　衛生防病宣傳

　　1、不得在宿舍及施工區域地大小便。

　　2、不應飲用生水。

　　3、用餐前應先將餐具等洗干凈。

　　4、宿舍內應每天清掃，垃圾應及時(shí)清理。

　　5、以上幾條應預防且自覺(jué)遵守。

　　工程項目部會(huì )議制度

　　一、工序質(zhì)量檢查

　　凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進(jìn)行返工，自檢合格后，方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢，對存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報、處理、專(zhuān)職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進(jìn)行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

　　二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

　　凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監理單位、建設單位和質(zhì)監站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

　　三、現場(chǎng)質(zhì)量罰款制

　　對現場(chǎng)施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專(zhuān)職檢及監理、建設、質(zhì)監單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現不合格者，將對班組進(jìn)行停工整頓，甚至調換班組。

　　現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度

　　一、工序質(zhì)量檢查

　　二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

　　三、現場(chǎng)質(zhì)量罰款制

　　質(zhì)量事故報告制度

　　工程質(zhì)量事故不論大小，都必須上報，不準隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)負責人匯報，并向項目經(jīng)理匯報，積極采取措施進(jìn)行整改，根據項目部規章制度給予處罰。

　　凡涉及影響結構和使用功能的質(zhì)量事故，必須上報公司質(zhì)檢科，由公司組織質(zhì)量事故調查小組進(jìn)行處理。并將處理方案上報質(zhì)監站和設計單位、監理和建設單位，經(jīng)同意后按處理方案進(jìn)行處理，并根據公司規定對相關(guān)人員和班組進(jìn)行處罰。

　　質(zhì)量規章制度

　　一、材料檢驗制

　　所在進(jìn)入現場(chǎng)材料。須由供貨部門(mén)提供合格證，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)后按規定進(jìn)行送檢，檢驗合格后才允許使用。現場(chǎng)制作立品，須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進(jìn)行施工。并經(jīng)檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

　　二、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度

　　施工中對質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查，進(jìn)行施工單位內部自檢，互檢和專(zhuān)職檢，再由監理單位、建設單位、質(zhì)監站進(jìn)行檢查。凡對不合格部位進(jìn)行返工處理，做到嚴每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　三、技術(shù)交底制

　　在每一工序施工前，由公司總工程組織現場(chǎng)技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，再由現場(chǎng)技術(shù)負責人、施工負、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結合。

　　四、工程質(zhì)量樣板制

　　對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時(shí)放樣后，經(jīng)檢查驗收后才允許大量制作。

　　五、工程質(zhì)量評定、核定制

　　分項工程由公司質(zhì)檢科和現場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評定，分部工程由質(zhì)檢科、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗自評后報監理、建設、設計單位和質(zhì)監站進(jìn)行核定。工程質(zhì)量等級由監理單位和建設單位進(jìn)行評定，并報送質(zhì)監站。

　　六、工程保修制

　　工程交工驗收后，地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內，屬于施工單位質(zhì)量問(wèn)題，將迅速組織人員進(jìn)行修理，以確保用戶(hù)利益。

　　工程質(zhì)量檢驗制度

　　一、材料檢驗制

　　所有進(jìn)入現場(chǎng)材料，須由供貨部門(mén)提供合格證或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)后按規定進(jìn)行送檢，檢驗合格后才允許使用。現場(chǎng)制作產(chǎn)品，須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

　　二、嚴格執行三檢制

　　施工中對工程質(zhì)量嚴格實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢查，監理單位、建設單位和質(zhì)監站進(jìn)行抽檢，凡對不合格部位進(jìn)行返工處理，嚴把每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測制度

　　一、凡進(jìn)場(chǎng)原材料，必須具有出廠(chǎng)合格證和化驗報告單，如無(wú)原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按規范要求抽取試件進(jìn)行試驗，合格后才允許使用，不合格不準使用。

　　二、凡所購買(mǎi)成品，必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)并檢查其外觀(guān)、型號。并按規范規定取樣送實(shí)驗室進(jìn)行檢驗。現場(chǎng)制作的半成品，必須由現場(chǎng)監理共同取樣，送實(shí)驗室試驗，并將各種資料整理完成。

　　三、進(jìn)入現場(chǎng)原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準使用，如有使用者，將追究其責任。

建筑公司規章制度10

　　第一條、為加強勞保用品使用管理，做到合理使用，減少損耗，特制定本規定。

　　第二條、員工勞保用品依據不同車(chē)間、不同工種已制定使用標準發(fā)放。

　　第三條、工人在臨時(shí)變動(dòng)工作崗位時(shí)，已領(lǐng)用的勞保用品使用沒(méi)有到期的，必須繼續使用，不得重復領(lǐng)用。

　　第四條、工人變動(dòng)工作崗位，新的工作崗位需要的用品不足的，可補發(fā)增用的勞保用品。

　　第五條、發(fā)放的勞保用品上崗時(shí)必須使用。否則，各部門(mén)視情況給予相應處罰。

　　第六條、耐用勞保用品，如：防毒面具等發(fā)放后由個(gè)人保管，個(gè)人丟失自補。

　　第七條、短期使用的`勞保用品，如：防護手套、防護眼鏡等必須以舊換新。

　　第八條、從業(yè)幾天就辭職的工人，領(lǐng)用的勞保用品不回收，按原價(jià)從工資中扣回。

　　第九條、以舊換新的具體要求是，必須按發(fā)放的原樣物品上交。否則，按不上交舊品處理。

　　第十條、回收的勞保用品由使用部門(mén)負責人和倉庫保管員共同認真查驗、清點(diǎn)，不同物品分別存放保管。

　　第十一條、對回收的勞保用品，有利用價(jià)值的要清洗、修補后以備再用。

　　第十二條、違反本規定的任何行為，將受到處罰。

　　第十三條、本規定與已發(fā)規定相抵觸時(shí)，以本規定為準。

建筑公司規章制度11

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構，有關(guān)責任部門(mén)及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關(guān)法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規章制度：

　　一、公司董事長(cháng)（經(jīng)理、法定代表人）：

　　1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。

　　2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程領(lǐng)導編制和實(shí)施本企業(yè)中，長(cháng)期整體規劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

　　3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)和有效實(shí)施。

　　4、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。

　　5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問(wèn)題。

　　6、在事故調查組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，并親臨事故現場(chǎng)，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實(shí)，預防事故的重復發(fā)生。

　　7、完成上級部門(mén)下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

　　1、在公司董事長(cháng)領(lǐng)導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長(cháng)認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　3、參與編制特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案。

　　4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。

　　5、領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現場(chǎng)設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統一標準，安全生產(chǎn)考核。

　　6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。

　　7、領(lǐng)導組織公司定期（每月）的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題。

　　8、認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。

　　9、組織并配合董事長(cháng)主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　10、每半年以書(shū)面形式向董事長(cháng)匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

　　11、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務(wù)。

　　三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：

　　1、在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長(cháng)貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

　　2、審批施工組織設計的同時(shí)，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。

　　負責審批如下危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)：

　　1）地下暗挖作業(yè)；

　　2）深度超過(guò)1、5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；

　　3）人工挖擴孔樁作業(yè)；

　　4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；

　　5）大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

　　6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

　　7）起重吊裝作業(yè)；

　　8）拆除、爆破作業(yè)。

　　3、審批季節性施工技術(shù)措施時(shí)，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。

　　4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護研究項目，并組織鑒定驗收。

　　5、參加生產(chǎn)安全事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

　　6、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　四、總會(huì )計師

　　1、組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執行安全生產(chǎn)獎罰規定。

　　2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。

　　3、認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。

　　4、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　五、技術(shù)質(zhì)量科長(cháng)

　　1、認真學(xué)習，貫徹執行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規程規定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。

　　2、在編制和審查施工組織設計和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)五一節中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時(shí)修定。

　　3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決辦法。

　　4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。

　　5、對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

　　6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

　　六、財務(wù)審計科長(cháng)

　　1、根據本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時(shí)撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動(dòng)保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　2、按照國家及上級對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定，負責查購置勞動(dòng)保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

　　3、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。

　　4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

　　5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

　　6、提供安全保障資金參考信息。

　　七、安全科長(cháng)

　　1、協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。

　　2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

　　3、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。

　　4、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動(dòng)工對現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。

　　5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　6、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

　　7、指導基層專(zhuān)（兼）職安全員工作。

　　8、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。

　　9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

　　10、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。

　　11、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。

　　八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(cháng)

　　1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和措施，召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，解決施工生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。

　　2、負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動(dòng)，征求建設單位意見(jiàn)和要求，隨時(shí)掌握各項施工進(jìn)展情況。

　　3、嚴格執行各項有關(guān)政策的規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規定標準。

　　4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實(shí)，按公司的《管理制度》抓兌現。

　　5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會(huì )審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

　　九、辦公室主任

　　1、執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據企業(yè)實(shí)際，配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。

　　2、加強新調入、轉業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。

　　3、根據國家和上級有關(guān)規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全檢查人員。

　　4、組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。

　　5、有關(guān)的學(xué)習，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習。

　　6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。

　　7、配合有關(guān)部門(mén)，負責對職工進(jìn)行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見(jiàn)。

　　8、監測有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。

　　9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。

　　10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。

　　11、對施工現場(chǎng)大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關(guān)安全規定，不違章指揮、違章作業(yè)。

　　12、發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。

　　十、項目經(jīng)理：

　　1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。

　　2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習國家、市、區安全生產(chǎn)法律、法規、規定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結合相關(guān)要求及項目工程特點(diǎn)，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。

　　3、開(kāi)工前負責向建設單位索取地下管線(xiàn)交底資料并領(lǐng)導制定地下管線(xiàn)保護措施。

　　4、開(kāi)工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施。

　　5、進(jìn)場(chǎng)前依據相關(guān)要求及公司規定編制施工現場(chǎng)、生活區設置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。

　　6、開(kāi)工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構。

　　7、開(kāi)工前組織編制各項專(zhuān)項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施：（1）生產(chǎn)安全事故應急預案；（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；（3）臨時(shí)用電施工組織設計；（4）一定規模危險性較大的'分部分項工程的專(zhuān)項施工方案：<1>地下暗挖作業(yè)；<2>深度超過(guò)1、5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；<3>人工挖擴孔樁作業(yè)；<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；<5>大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；<7>起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。

　　4、負責編制施工臨時(shí)用電施工組織設計。

　　5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點(diǎn)項目及部位的專(zhuān)項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門(mén)和技術(shù)負責人審批后，向操作者進(jìn)行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題。

　　6、積極配合施工員、安全員做好現場(chǎng)安全防護，內部管理等工作。

　　7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

　　8、完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　十三、質(zhì)檢員

　　1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，結合項目工程特點(diǎn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

　　2、對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。

　　3、日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。

　　4、發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護現場(chǎng)并立即上報項目部。

　　5、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的生產(chǎn)指令。

　　十四、安全員

　　1、對項目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2、按照施工現場(chǎng)生活區設置方案、臨時(shí)用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規要求，監督檢查現場(chǎng)設置，確保其符合標準要求。

　　3、審查勞務(wù)分包方，專(zhuān)業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書(shū)；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

　　4、認真做好對新入場(chǎng)施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專(zhuān)項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場(chǎng)一周內必須將其詳細個(gè)人資料及培訓情況存入管理檔案。

　　5、編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專(zhuān)項安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專(zhuān)業(yè)分包方及工程項目施工現場(chǎng)范圍內同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

　　6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。

　　7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。

　　8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現場(chǎng)出入口、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

　　9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫(xiě)分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書(shū)面交底，負責監督檢查執行情況。

　　10、對項目生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。

　　11、如實(shí)記錄安全內業(yè)資料。

　　12、參加安全生產(chǎn)事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　13、完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　十五、材料員

　　1、要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規定，熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。

　　2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著(zhù)節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價(jià)。

　　3、采購材料做到七個(gè)堅持：1、要核實(shí)材料計劃單；2、要貨比三家，質(zhì)量?jì)r(jià)廉；3、要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū)，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結算憑證；5、要辦妥遺留事務(wù)；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。

　　4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

　　5、隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產(chǎn)。

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十六、機械管理員

　　1、認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

　　2、嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級主管匯報。

　　3、負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)記載。

　　4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權。

　　5、定期向主管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。

　　6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十七、施工班組長(cháng)

　　1、真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

　　2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程，監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。

　　3、認真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話(huà)，不違章指揮，冒險蠻干。

　　4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

　　5、認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。

　　6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現場(chǎng)，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

建筑公司規章制度12

　　1、工作時(shí)間

　　上午工作時(shí)間為9：00~12：00，下午工作時(shí)間為14：00~18：00。

　　2、加班

　　在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車(chē)費的補貼（走報銷(xiāo)流程）

　　3、考勤

　　以下幾點(diǎn)是要注意的：

　　1、每個(gè)月8次不定期考勤，允許半小時(shí)內遲到3次，超出部分按每次100元罰款；

　　2、無(wú)故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報批評。

　　3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時(shí)請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或QQ）。

　　4、員工外出工作前須向公司負責人說(shuō)明外出原因、返回公司時(shí)間及是否需用公車(chē)，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。

　　5、當月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，并通報表?yè)P。

　　4、安全

　　廣州智海旨在向所有員工提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。下班后，每個(gè)辦公區域的最后一名員工離開(kāi)前需檢查該區域門(mén)窗、水電及各種電器設備是否安全關(guān)閉，公司最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的員工必須再次落實(shí)并檢查全公司門(mén)窗、水電及各種電器設備，防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開(kāi)公司時(shí)，確保大門(mén)鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。

　　外來(lái)人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關(guān)內容，閑雜人等不得在辦公室內隨意亂轉。若是甲方，在中庭或是相關(guān)負責人的辦公區域招待。

　　PS：下班后，辦公室電腦一律關(guān)機，不允許出現關(guān)機下載等與工作無(wú)關(guān)的操作。

　　5、工作行為原則

　　作為廣州智海團體的成員，員工的個(gè)人行為方面也要對公司負責，在任何時(shí)候員工的行為都要表現出和公司的高度統一。這不僅包括尊重他人的`權力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會(huì )對公司造成不良影響。

　　以下行為是公司認為應該避免的：

　　（1）泄漏公司機密

　　（2）私自拆裝個(gè)人電腦

　　（3）工作時(shí)間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周！）

　　（4）上班時(shí)間個(gè)中午休息時(shí)間聽(tīng)音樂(lè )的請佩戴好自己的耳機

　　此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　6、個(gè)人儀表

　　每位員工的著(zhù)裝代表著(zhù)廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著(zhù)和行為方面都有適當的考慮。在和客戶(hù)會(huì )面時(shí)雇員應該選擇正式的商業(yè)服飾。

　　對于個(gè)人儀表問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)：

　　（1）工作時(shí)間不允許穿拖鞋；

　　（2）女生每天需淡妝上班；

　　（3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著(zhù)整潔干凈，不允許兩天著(zhù)裝相同。

　　（4）公司會(huì )安排夏秋兩套定制服裝！

　　7、辦公環(huán)境的保持

　　員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務(wù)維護公司辦公員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務(wù)維護公司辦公區域的整潔和環(huán)境衛生，做到一周打掃一次個(gè)人的辦公區域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場(chǎng)所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個(gè)人問(wèn)題需要速戰速決，男生小便時(shí)盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。

　　公司公用面積的衛生由公司安排專(zhuān)人負責。（包括門(mén)廳、衛生間、各個(gè)辦公室等）。其他人員應注意保持衛生，茶葉不得倒入洗臉池內。

　　各人負責自己工作臺范圍的衛生，每日上班前應做清潔，隨時(shí)保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應符合整潔方便的原則，下班前應清空垃圾筒。

　　PS：請大家自覺(jué)傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區域外的垃圾桶，不允許辦公室過(guò)早，以免影響辦公環(huán)境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯！

　　8、辦公用品管理制度

　　1、本規定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復印機耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現問(wèn)題，請上報相關(guān)負責人處理。

　　2、員工使用打印機是遵循節約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費。如若打印機出現卡紙等問(wèn)題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專(zhuān)人解決問(wèn)題。

　　PS：關(guān)于吃飯的問(wèn)題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動(dòng)一周。

建筑公司規章制度13

　　為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學(xué)的評價(jià)項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的.發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:

　　1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進(jìn)行交待和檢查。

　　3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

　　4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

　　5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。

建筑公司規章制度14

　　1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方供給現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際本事和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

　　3、監理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。

　　4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報告。

　　5、各施工單位必須服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。

　　6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內完善正規手續。

　　7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。

　　8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。

　　9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的`作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。

　　11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500—20xx項。

　　工地現場(chǎng)會(huì )議管理制度

　　1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現場(chǎng)周例會(huì )制度，以及不定期安排臨時(shí)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長(cháng)，所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。

　　2、與會(huì )人員手機均調為振動(dòng)或關(guān)機，會(huì )場(chǎng)中手機不能發(fā)出聲響，不得在會(huì )議場(chǎng)中接聽(tīng)手機，否則罰款50元人。

　　3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標職責制，即每周例會(huì )時(shí)提出下周計劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工），同時(shí)檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調情景、約定事項的執行情景、材料供應情景、違規通報、各種材料、設備準備、重大問(wèn)題的論證解決等。

　　4、會(huì )議記錄由與會(huì )各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì )議當日之內必須構成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。

　　5、若會(huì )議中有重要決議問(wèn)題可單獨構成會(huì )議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

　　工期管理制度

　　1、施工單位進(jìn)度嚴格按照合同工期執行：

　　1。1開(kāi)工日期：?jiǎn)螚澒て谝约追浆F場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準。

　　1。2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時(shí)，已充分研究：

　　A、可能出現的各種規模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。

　　B、建設單位分包工程的合理工期。

　　2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點(diǎn)前提下，于每月25日前報下月進(jìn)度計劃，每周工地例會(huì )前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責工長(cháng)簽字并加蓋項目章。

　　竣工日期的控制：

　　3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標必須按時(shí)完成。

　　4、竣工日期：以合同約定為準。