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年度招聘工作計劃

時(shí)間:2021-12-02 15:49:37 工作計劃 我要投稿

年度招聘工作計劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的招聘工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度招聘工作計劃

  年度招聘工作計劃 篇1

  為加強中國船級社人才隊伍建設,20XX年我社擬面向社會(huì )公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員。現將有關(guān)事宜公告如下:

  一、單位性質(zhì)及主要職責

  中國船級社成立于20XX年,總部設在北京。

  中國船級社是國家的船舶技術(shù)檢驗機構,是中國唯一從事船舶入級檢驗業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構,國際船級社協(xié)會(huì )的正式會(huì )員。

  中國船級社依據國家有關(guān)法規和國際公約、規則,為船舶、海上設施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規范和標準,提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務(wù),以及經(jīng)中國、外國(地區)政府主管機關(guān)授權,開(kāi)展法定檢驗和有關(guān)主管機關(guān)核準的其他業(yè)務(wù)。

  中國船級社設有80多個(gè)分支機構,覆蓋國內外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。目前,接受了30多個(gè)國家或地區的政府授權,為懸掛這些國家或地區旗幟的船舶代行法定檢驗。

  中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗業(yè)務(wù),還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結構等領(lǐng)域廣泛開(kāi)展認證、審核、監理、檢測、評估、試驗、咨詢(xún)、培訓等服務(wù)。

  中國船級社以“安全、環(huán)保、為客戶(hù)和社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值”為宗旨,堅持“技術(shù)立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶(hù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價(jià)值理念,牢牢把握服務(wù)國家水運安全、維護國家海事權益、推進(jìn)造船強國建設的根本要求,努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。

  二、招聘計劃

  20XX年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應屆畢業(yè)生29名,有經(jīng)驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應屆畢業(yè)生29名,第二次招聘有經(jīng)驗人員10名,具體詳見(jiàn):XXXXXXXXXXXXXXXX

  三、招聘條件

  報名人員必須滿(mǎn)足下列條件:

  (一)基本條件

  1、具有中華人民共和國國籍;

  2、遵守法律,擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,品行端正,無(wú)違法違紀等不良記錄;

  3、所學(xué)專(zhuān)業(yè)符合招聘要求;

  4、身體健康。

  (二)專(zhuān)項條件

  1、應屆畢業(yè)生

  (1)20XX年應屆畢業(yè)生或20XX年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;

  (2)碩士研究生或以上學(xué)歷

  (3)納入教育部統一招生計劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)證和學(xué)位證雙證齊全;

  (4)CET—6合格證書(shū),操作熟練計算機。

  2、有經(jīng)驗人員

  (1)碩士研究生或具有高級職稱(chēng)的本科畢業(yè)生;

  (2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書(shū)人員優(yōu)先。

  (三)各崗位任職條件

  應聘者在符合上述通用條件和專(zhuān)項條件的基礎上,還應符合各崗位的具體任職要求。

  四、工作程序

  1、發(fā)布招聘公告。內容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時(shí)間等。

  2、報名和資格審核。在規定時(shí)間內接受報名,審核報名材料。報名提供材料應包括:

  (1)應屆畢業(yè)生

  1)簡(jiǎn)歷

  2)身份證復印件;

  3)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)籍在線(xiàn)驗證報告》;

  4)免冠一寸電子照片;

  5)其他證明性材料

  (2)有經(jīng)驗人員

  1)簡(jiǎn)歷

  2)身份證復印件;

  3)畢業(yè)證、學(xué)位證復印件;

  4)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)歷證書(shū)電子注冊備案表》;

  5)免冠一寸電子照片;

  6)勞動(dòng)合同(協(xié)議)復印件。

  3、考試。考試包括筆試和面試。

  4、研究確定擬聘人選。

  5、公示擬聘人選。

  (1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

  (2)公示方式。上述內容在中國船級社官網(wǎng)上公示,公示期為7天。

  6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進(jìn)行。對身體條件不符合要求者不予聘用。

  7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件

  (1)應屆畢業(yè)生應提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)原件。

  (2)有經(jīng)驗人員應提供畢業(yè)證原件、勞動(dòng)合同(協(xié)議)原件。

  凡有關(guān)材料主要信息不實(shí),中國船級社有權不錄用該應聘者。

  五、招聘時(shí)間安排

  (一)應屆生招聘

  1、12月11日———1月10日,發(fā)布招聘信息、接受報名;

  2、1月11日———1月16日,資格預審;

  3、1月17日———1月31日,筆試、面試;

  4、2月1日———2月10日,考核,體檢、復審;

  5、公布錄用結果。

  (二)有經(jīng)驗人員招聘

  1、12月11日———4月1日,發(fā)布招聘信息、接受報名;

  2、4月2日———4月5日,資格預審;

  3、4月9日———4月30日,筆試、面試;

  4、5月1日———5月17日,考核,體檢、復審;

  5、公布錄用結果。

  年度招聘工作計劃 篇2

  1、聘的目的及意義

  隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘規劃。

  2、招聘的原則

  公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì ),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  3、20xx年度招聘情況回顧及總結

  20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1。2萬(wàn)人,入職3000人,離職2400人,現有人員600人(以上根據8月18日—12月19日數據,面試4533人,初試2593人,復試997人)。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。

  4、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復統計與核算,——年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

  (1)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員1250人;

  (2)后勤及高管250人;

  (3)20xx年計劃招聘總人數1500人。

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序:

  (1)自愿報名;

  (2)單位推薦;

  (3)集中面試;

  (4)分類(lèi)考核;

  (5)調查摸底;

  (6)統一研究決定。

  5、20xx年度招聘需求

  根據公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標,各部門(mén)需提報年度人員需求計劃,

  6、人員招聘政策

  1招聘策略

  (1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值,采用分級界定制。

  (2)不限行業(yè),著(zhù)重潛力。例如,對于大區經(jīng)理,招聘來(lái)源放寬到各個(gè)行業(yè),有過(guò)嚴格的職業(yè)鍛煉,有良好的基礎素質(zhì)的一線(xiàn)市場(chǎng)、行銷(xiāo)人員。

  (3)不限渠道,多方納才。中心內部實(shí)施人才舉薦制度

  2招聘原則

  (1)聘得起的;

  (2)管得了的;

  (3)用得好的;

  (4)留得住的。

  3選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的`人才。

  4招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、搜狐微博等(具體視情況另定);

  (2)報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

  (3)校園招聘:北京應用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;

  (4)現場(chǎng)招聘:西國貿招聘會(huì )、工體招聘會(huì )、國展招聘會(huì )、農展招聘會(huì );

  (5)定向招聘(軍隊):北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;

  (6)報紙、電視招聘:精品物報、前程無(wú)憂(yōu)報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來(lái)職往》欄目;

  (7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;

  (8)補充招聘途徑:社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。

  7、招聘費用預算

  8、招聘部架構及成員名單

  1招聘團隊各組定崗定編明細

  9、招聘的實(shí)施

  1第一階段:

  2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每周2場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì );

  (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );

  (3)聯(lián)系北京各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;

  (4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;

  (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

  2第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

  (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

  (2)積極參與省內部分院校的大型招聘費,聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試,建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導參加,現場(chǎng)復試確定錄用結果;

  (3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉告及代介紹,此階段完成年度招聘計劃的25%。

  3第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì ),具體如下:

  (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;

  (2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補充少數崗位的空缺及離職補缺;

  (3)組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

  (4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  4第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì ),對各類(lèi)院校籌備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );

  (2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  5第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;

  (2)編制年度人力資源規劃;

  (3)部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;

  (4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;

  (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  10、錄用決策

  企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

  11、入職培訓

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定

  3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

  4、轉正時(shí),人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  12、招聘效果統計分析

  1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

  13、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

  3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

  6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。

  7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢(xún)。

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