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學(xué)校教師培訓工作計劃

時(shí)間:2023-05-30 17:43:02 工作計劃 我要投稿

2023學(xué)校教師培訓工作計劃

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的2023學(xué)校教師培訓工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023學(xué)校教師培訓工作計劃

2023學(xué)校教師培訓工作計劃1

  時(shí)光飛逝,轉眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期。為了在新的學(xué)期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

  一、現狀分析

  本教研組現有教師9名,以中青年為主,在教學(xué)上用心肯干,努力上進(jìn),且大部分都是班主任,是學(xué)校的中堅力量,透過(guò)對于一些課題的.研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農遠資源的使用,但還是存在必須的問(wèn)題的,所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng),有待提高,為此本期教研重點(diǎn),學(xué)習語(yǔ)文新課標,利用新建網(wǎng)絡(luò )觀(guān)摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué)。

  二、主要工作:

  1、根據學(xué)校要求,著(zhù)手進(jìn)行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

  2、做好教學(xué)開(kāi)放周組織宣傳工作。

  3、做好觀(guān)看名師教學(xué)錄像的工作。

  三、具體工作安排:

  三月份:

  1、完成教研組計劃的制定。

  2、召開(kāi)第一次教研組例會(huì ),明確學(xué)期工作重點(diǎn),明確備課、作業(yè)批改的要求。

  3、開(kāi)學(xué)初常規教學(xué)檢查(單元計劃,進(jìn)度表)。

  四月份:

  1、組織觀(guān)看名師教學(xué)的實(shí)況錄像。要求有記錄(算聽(tīng)課一節),有評價(jià)反思。

  2、組織參加電教8項和小語(yǔ)會(huì )教學(xué)論文,設計的評比活動(dòng)。

  3、備課筆記和作業(yè)檢查。

  五月份:

  1、期中測試狀況的分析。

  2、作文和寫(xiě)字比賽。

  3、舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習活動(dòng)。

  六月份:

  1、讓骨干教師介紹語(yǔ)文學(xué)科復習經(jīng)驗,擬定復習計劃。

  2、對電子備課狀況進(jìn)行反思和總結。

2023學(xué)校教師培訓工作計劃2

  一、指導思想

  以教育新理論培訓、師德師風(fēng)教育為主要內容,通過(guò)領(lǐng)導動(dòng)員、師德標兵事跡學(xué)習、十佳校長(cháng)治校經(jīng)驗交流、專(zhuān)家講座、理論測試、專(zhuān)題論壇、教師才藝展演等多種形式,增強教育管理干部和廣大教師的法紀意識、改革意識、創(chuàng )優(yōu)意識,提升廣大教育工作者的職業(yè)幸福感,達到優(yōu)化行風(fēng)、鼓舞士氣、提高素質(zhì)、振奮精神的基本目的`,從而促進(jìn)全縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強對全鎮教師集訓工作的領(lǐng)導,中心學(xué)校成立教師暑期集訓工作領(lǐng)導小組,組成人員名單如下:

  組長(cháng)

  副組長(cháng)

  成員

  三、集訓時(shí)間和活動(dòng)內容

  1、8月15—16日全縣完小及以上學(xué)校校長(cháng)集訓

  2、8月21—24日全鎮中小學(xué)教師集訓,見(jiàn)附表。

  四、有關(guān)要求

  1、暑期教師集訓實(shí)行集中與分散相結合,中心學(xué)校掛點(diǎn)人員參與集訓全過(guò)程,以加強指導和督促。

  2、暑假教師集訓活動(dòng)形成的書(shū)面材料:

  ①教師個(gè)人師德反思書(shū)面材料及師德修養計劃(包含師德承諾)

  ②學(xué)校20xx-20xx學(xué)年師德修養工作方案

  ③學(xué)校暑假集訓工作總結。

  ④新學(xué)年教職工管理實(shí)施辦法,以上資料作為開(kāi)學(xué)工作檢查主要內容之一。

  3、要加強集訓工作的組織和管理。各學(xué)校要嚴格按中心學(xué)校統一部署和要求,嚴格考勤制度,保證集訓時(shí)間落實(shí)、內容落實(shí)、活動(dòng)落實(shí),堅決杜絕集訓走過(guò)場(chǎng),努力使集訓工作取得實(shí)際效果。

  4、加強教師集訓的宣傳工作。各學(xué)校要把教師集訓作為暑假期間教育宣傳的重點(diǎn),及時(shí)向縣教育局和有關(guān)新聞媒體報送本單位的好經(jīng)驗、好典型,努力樹(shù)立教育行業(yè)良好的社會(huì )形象。

  二0xx年八月八日

  附表:8月21—24日集訓安排表

  時(shí)間集訓活動(dòng)內容地點(diǎn)

  8月15日上午

  鄭局長(cháng)作工作報告;

  部署教師集訓工作

  教育局五樓

  下午

  《教育新理念》學(xué)習情況檢測;

  十佳校長(cháng)代表治校經(jīng)驗交流;

  教育局五樓

  8月16日全天

  中小學(xué)校長(cháng)論壇

  教育局五樓

  8月21日上午

  集訓動(dòng)員報告;上學(xué)年工作總結;領(lǐng)導講話(huà)。

  駱中報告廳

  下午

  觀(guān)看錄像:《教師禮儀專(zhuān)題講座》、《教師心理健康專(zhuān)題講座》

  駱中報告廳

  8月22日上午

  鎮師德模范先進(jìn)事跡報告;

  學(xué)習《師德規范》;

  學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》

  學(xué)習《羅田縣教職工管理暫行規定》;

  學(xué)習《加強學(xué)校控煙的意見(jiàn)》;

  學(xué)習z及本縣師德標兵、十佳班主任事跡;

  駱中報告廳

  下午

  宣布20xx-20xx鎮“先進(jìn)單位”、模范并頒獎;

  公布兩個(gè)考核結果;

  宣布人事安排;

  布置工作。

  駱中報告廳

  8月23日全天

  教師對照師德規范和師德標兵事跡反思個(gè)人師德表現,形成書(shū)面材料,并相互交流;

  擬訂新學(xué)年師德建設工作方案和教職工管理實(shí)施辦法;

  教師個(gè)人依照反思找到的問(wèn)題擬訂加強師德修養計劃和開(kāi)展師德承諾,有關(guān)材料進(jìn)入師德檔案;

  集訓總結、布置新學(xué)年工作。

  各中小學(xué)

  8月24日上午

  組織教師教育理論、課改知識、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習情況檢測

2023學(xué)校教師培訓工作計劃3

  一、指導思想

  以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。

  二、培訓目標:

  培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實(shí)現從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學(xué)歷向高能力、書(shū)匠型向學(xué)者型的轉化。同時(shí)逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。通過(guò)培訓力爭使本校教師具有以下素質(zhì):

  1、不斷更新教育觀(guān)念,使之符合創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育的要求;

  2、更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力;

  3、進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng )出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;

  4、進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,5、進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。

  三、工作要點(diǎn):

  1、以教研組研討為基礎,進(jìn)一步營(yíng)造校本研討的氛圍。以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)年校本培訓的核心工作來(lái)抓。同時(shí),繼續實(shí)施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學(xué)設想,展開(kāi)討論,并進(jìn)行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據各班的實(shí)際情況,對各自教案進(jìn)行適當的.修改,體現個(gè)性化,突破以前的機械重復,提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。

  2、名師導航,不斷提高課堂教學(xué)水準。經(jīng)常利用教研活動(dòng)時(shí)間組織教師觀(guān)看特級教師的課堂實(shí)錄及專(zhuān)題講座,學(xué)習名師扎實(shí)的教學(xué)功底,極具親和力的教學(xué)語(yǔ)言,嫻熟的駕馭課堂教學(xué)的技能等。

  3、搭臺引薦。借助各種機遇,比如組內共研課、主題風(fēng)格賽講課、青藍結隊——師傅點(diǎn)金課、推薦參加選拔賽等活動(dòng)為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的老師脫穎而出,另外通過(guò)“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優(yōu)秀教研組評比”等活動(dòng)進(jìn)一步營(yíng)造積極向上的成長(cháng)氛圍。

  4、開(kāi)闊視野,聘請有關(guān)專(zhuān)家講座。讓實(shí)踐升華為理論,理論有實(shí)踐依托,不斷提高教師理論水平。

  5、參加各類(lèi)與新課改相關(guān)的培訓活動(dòng)以及現代教育技術(shù)培訓,例如博客培訓、智客培訓、網(wǎng)頁(yè)制作培訓等。

  6、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的學(xué)科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),做相關(guān)理論講座、交流平時(shí)的心得體會(huì )、網(wǎng)上學(xué)習發(fā)布會(huì )等。既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  7、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師或課改積極分子外出學(xué)習、培訓,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全體教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課、學(xué)術(shù)沙龍、教師演講比賽等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  8、走進(jìn)經(jīng)典,在閱讀中反思,在反思中成長(cháng)。一個(gè)希望優(yōu)秀的人,應該親近文學(xué),一個(gè)著(zhù)眼發(fā)展的學(xué)校,應該是富有閱讀文化的。在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),此外,積極鼓勵青年教師創(chuàng )建個(gè)人博客,組織青年教師參加全國讀書(shū)大賽等。

  9、以市骨干教師評選為契機,著(zhù)力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

  10、加強校本培訓的管理。

  校本培訓管理主要有三個(gè)層次:一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時(shí)等方面的條件;二是培訓執行層,在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,團結協(xié)作,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層,教研組長(cháng)主要職責是:動(dòng)員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

  11、以“教育隨筆”為依托,加強校本培訓。教師每周必須完成教育教學(xué)隨筆一篇,可以在個(gè)人博客上完成,由教務(wù)具體檢查,納入教師月工作考核,優(yōu)秀“教學(xué)隨想”發(fā)表在學(xué)校主頁(yè)上,同時(shí)向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫(xiě)教學(xué)隨想,切實(shí)提高教師的教育科研水平。

  12、以課題研究為切入點(diǎn),提高校本培訓力度。

  為了保證校本培訓的發(fā)展后勁,我校作為山西省基礎教育課程改革評價(jià)類(lèi)課題實(shí)驗基地,緊扣學(xué)校省級立項課題關(guān)于教師評價(jià)與學(xué)生評價(jià)的研究,扎實(shí)實(shí)驗,強化課題的過(guò)程管理,為教師的可持續發(fā)展注入不竭的活力。

  四、管理與考核:

  (一)管理

  一、明確培訓目的。

  參加培訓是每一位教師的義務(wù)與權利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學(xué)的需要。

  二、明確職責。

  1、建立校本培訓工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):毛平平

  副組長(cháng):董晨芳

  成員:荊變珍安計芳劉偉胡素花劉長(cháng)生任三青

  2、領(lǐng)導小組職責

  (1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。

  (2)定期檢查指導培訓教師的學(xué)習與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習與教學(xué)中的疑惑困難。

  (3)培訓過(guò)程中每次培訓負責人要做好培訓記錄(包括:培訓時(shí)間、地點(diǎn)、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)及本次培訓資料的收集、整理、上交,然后由教務(wù)處集中統一歸檔。

  (4)期末總結培訓情況、做好教師培訓實(shí)效考核。

  3、骨干教師職責

  根據骨干教師的具體情況,協(xié)助學(xué)校,承擔教師培訓。專(zhuān)題講座,做好分工,上好示范課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

  4、教師職責

  (1)積極參加學(xué)校制訂的培訓活動(dòng),主動(dòng)完成活動(dòng)中應該承擔的任務(wù)。認真學(xué)習,嚴格執行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

  (2)認真學(xué)習新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書(shū)有筆記,學(xué)習有體會(huì ),教研有案例,研究有論文,課題有成果。

  (3)新理念要與教學(xué)實(shí)踐研究反思相結合,學(xué)習實(shí)踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學(xué)中體現出來(lái)。

  (4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。

  (二)考核。

  培訓負責人負責制定好所管培訓內容的考核辦法,平時(shí)認真記載,定期檢查,所有校本培訓活動(dòng)的績(jì)效考核結果都將納入教師業(yè)務(wù)考核內容,做為評優(yōu)等評比活動(dòng)的重要參考。

2023學(xué)校教師培訓工作計劃4

  一、指導思想

  堅決貫徹國家省市區基礎教育工作會(huì )議的有關(guān)規定,大膽走教育創(chuàng )新之路,科教興校之路不,努力開(kāi)創(chuàng )我校教育現代化的新局面;為實(shí)現“名校出名師,名師出名校”的發(fā)展思路特制定本計劃。

  二、培養宗旨

  實(shí)現“名校出名師,名師出名校”的發(fā)展思路。

  骨干教師現狀:

  我校現有在職教師158人,本科42人,占教師總人數的31%,大專(zhuān)以上學(xué)歷131人,占教師總人數的97%,18人本科在讀,4人大專(zhuān)在讀。中高19人,中一級教師59人,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員58%。共產(chǎn)黨員26人,市學(xué)科帶頭人3名,市級骨干教師19人,占全校人數的12、6%。區級以上的骨干教師數量不足,區級骨干教師在全區的知名度不夠響,在區以上上公開(kāi)課的幾率較低,缺乏市級以上骨干教師后備。骨干教師的自我發(fā)展意識不夠強,滿(mǎn)足于現狀的、局限于教育教學(xué)常規工作的較多,熟練運用現代化教育教學(xué)手段的較少,教科研意識和創(chuàng )新意識不強。

  三、培養目標

  1、積極培養名特優(yōu)教師,三年內爭取市級以上的'教師人數達30名,區級以上達8名。

  2、每一位骨干教師要有強烈的自我發(fā)展意識,走主動(dòng)發(fā)展之路。

  3、有強烈的創(chuàng )新意識,教育教學(xué)觀(guān)念新,手段先進(jìn),能在自己的崗位上進(jìn)行創(chuàng )新性的工作,帶頭進(jìn)行教育教學(xué)改革和教育科學(xué)研究。

  4、在校實(shí)實(shí)在在發(fā)揮骨干的帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  四、教養措施

  1、校內創(chuàng )設積極向上的文化氛圍,營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。

  2、領(lǐng)導深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),善于發(fā)現人才,有計劃地加以培養。

  3、創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習機會(huì ),讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機會(huì ),為他們搭建成長(cháng)的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

  4、成立“骨干教師學(xué)習沙龍”組織他們定期、定主題開(kāi)展學(xué)習和研討活動(dòng)。

  5、制定《校級骨干教師評選條件》開(kāi)展校以上不同層次的骨干教師評選,讓不同層次的教師都有夠得著(zhù)的追求目標,形成學(xué)校骨干教師梯隊。

  6、制定《骨干教師登記表》,每學(xué)年填寫(xiě)一次,讓不同層次的骨干教師自己對照條件,自我反思,促進(jìn)其主動(dòng)發(fā)展和主動(dòng)發(fā)揮作用。

  7、建立激勵機制,對不同層次的骨干教師分別實(shí)行年終一次性獎勵制,對在工作中帶頭作用發(fā)揮好的骨干教師給予精神和物質(zhì)上獎勵。

2023學(xué)校教師培訓工作計劃5

  為了進(jìn)一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規范化的軌道,讓全體教師的教育觀(guān)念、教學(xué)水平、教育科研能力都得到進(jìn)一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

  一、指導思想

  提高教師的整體的素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結合、講求實(shí)效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性,構建合理的培訓體系,進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。

  二、培訓的對象:

  全體教師。

  三、培訓目的:

  樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

  四、培訓內容:

  (一)師德教育方面:

  經(jīng)常性地組織教師認真學(xué)習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規范》以及上級教育主管部門(mén)關(guān)于師德建設的相關(guān)要求。引導教師在追求和享受權利的同時(shí),認真履行好職責和義務(wù)。加強法制和社會(huì )公德教育,引導教師樹(shù)立良好的社會(huì )形象,努力成為遵紀守法和遵守社會(huì )公德的典范,真正做到“一言一行為人師表,一舉一動(dòng)堪稱(chēng)楷模”。

  利用學(xué)校“師德標兵”評選、年度考核等平臺,讓先進(jìn)教師的模范事跡成為師德培訓的生動(dòng)材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和事業(yè)觀(guān),增強教書(shū)育人、敬業(yè)愛(ài)生的責任感和使命感。

  (二)理念培訓

  開(kāi)展內容豐富的理論學(xué)習。學(xué)校定期選擇相關(guān)教育理論書(shū)籍,指定教師閱讀,增加理論素養。有計劃、有目的地組織學(xué)習新課程改革的相關(guān)論述和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識,及時(shí)了解教育大政方針和教改信息。按市教育局讀書(shū)工程計劃,組織和指導教師廣泛閱讀,增加人文修養。

  進(jìn)一步集中人力,廣泛搜集報刊材料和網(wǎng)上教育站點(diǎn)網(wǎng)頁(yè),組織教師學(xué)習和討論關(guān)于課改的最新時(shí)文,及時(shí)更新自己的教育理念。

  (三)業(yè)務(wù)培訓

  1、教材教法培訓。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據,在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實(shí)踐,制定相應的教學(xué)及評價(jià)策略。進(jìn)一步深入學(xué)習相關(guān)學(xué)科的課程標準,開(kāi)展學(xué)科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學(xué)方法。組織學(xué)習《小學(xué)教學(xué)常規》,規范教師的日常教學(xué)工作行為。通過(guò)對優(yōu)秀課堂實(shí)錄、優(yōu)秀教學(xué)設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教案、實(shí)施教學(xué)的水平,提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。

  2、教研能力培訓。幫助教師學(xué)習掌握教研教科研的一般方法,學(xué)會(huì )如何貼近教學(xué)實(shí)際發(fā)現問(wèn)題、篩選問(wèn)題、制訂課題研究方案,如何有效地開(kāi)展研究,以達到預期的研究效果,如何進(jìn)行研究信息的搜集整理,并進(jìn)行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺(jué)行為。

  3、教學(xué)基本功培訓。根據我校教師的情況,在抓好抓緊青年教師基本功建設的同時(shí),在教師中相機開(kāi)展寫(xiě)字、普通話(huà)、體藝技能、信息技術(shù)、朗讀演講等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。特別重視青年教師課堂教學(xué)水平達標的檢測和評價(jià)工作的展開(kāi)。同時(shí),以教學(xué)“六認真”為抓手,著(zhù)力做好教學(xué)常規的內化培訓。通過(guò)以上培訓,力求建設一支一流的教師隊伍。

  (l)新教師的入門(mén)培訓。

  主要指剛調入的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學(xué)常規,在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。三是實(shí)行師徒結對,我們對每位新教師配備一位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作、班主任工作進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學(xué)校考核制度,考核項目有寫(xiě)一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫(xiě)一份教學(xué)體會(huì )、設計一份活動(dòng)方案,寫(xiě)一份全面的工作總結。

  (2)青年教師的培訓

  主要指3年以上的青年教師,他們是一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。在培訓中,我校仍將以“以老帶新“、“以?xún)?yōu)帶新“、“以學(xué)促新“、“以?xún)?yōu)促新“等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。將通過(guò)老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

  我們要加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學(xué)實(shí)際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我校的課題,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)一得。

  我們還要在提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平上做文章。要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培訓的立足點(diǎn),結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現代教學(xué)改革聽(tīng)認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術(shù),并運用到實(shí)際的教育教學(xué)中去。學(xué)校將創(chuàng )造條件,給青年教師鋪設實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng )新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

  我們特別要注重加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作。班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對學(xué)生進(jìn)行思想教育的`主要責任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學(xué)校實(shí)施教育的得力助手,不還需要對他們進(jìn)行進(jìn)一步的培訓。帶領(lǐng)他們學(xué)習各項班主任工作法規,參加學(xué)校統一組織的班主任培訓班,定期學(xué)習,記好讀書(shū)筆記和心得,請校內的市區優(yōu)秀班主任做具體工作實(shí)踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實(shí)際,提高班主任工作水平。培訓工作從幫助青年教師熟悉班務(wù)工作的一般任務(wù)開(kāi)始,指導青年教師如何根據學(xué)生的年齡和心理特征開(kāi)展有針對性的班務(wù)活動(dòng),如何根據不同兒童的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行有效教育,如何處理突發(fā)事件,如何處理好與科任老師、家長(cháng)之間的關(guān)系等等。

  (3)骨干教師的風(fēng)格培訓

  主要指5年以上的青年教師。一是以科研為先導,沒(méi)有科研的教育是脆弱的,我們要求骨干教師根據自己的教學(xué)實(shí)際尋找研究專(zhuān)題,二是以能力為關(guān)鍵。我們主要抓了掌握教材的能力、駕馭大綱的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng )造能力。我們堅持走出去、請進(jìn)來(lái),讓他們開(kāi)拓思路,接受教育新思維。在學(xué)科教學(xué)中要求做到發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,要做到讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,調動(dòng)起學(xué)生學(xué)習的積極性,對所學(xué)學(xué)科產(chǎn)生較濃厚的興趣。一批教師脫穎而出。

  五、培訓方法:

  (一)集中輔導

  根據教師教育教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行有計劃的系統輔導,或根據突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行有針對性的即時(shí)輔導。做到輔導對象有選擇性,什么人需要就輔導誰(shuí);輔導內容有層次性,先幫助解決知其然的問(wèn)題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導的方法有可操作性,特別注重結合工作中的有效案例進(jìn)行示范引路。集中輔導可以是全校教師集中輔導,但更多的是分學(xué)科的或按不同的分工進(jìn)行學(xué)習輔導,學(xué)校教師培訓工作領(lǐng)導小組通過(guò)民主協(xié)商,產(chǎn)生各學(xué)科帶頭人,負責本學(xué)科的集中輔導工作。在每學(xué)年的第一學(xué)期,為新任的學(xué)科教師進(jìn)行“入門(mén)”輔導。

  (二)專(zhuān)家講座

  學(xué)校將相機邀請不同層次的專(zhuān)家學(xué)者或專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行理論講座,對教師進(jìn)行方向引領(lǐng),引導教師拓寬知識視野,厚實(shí)知識背景,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校辦學(xué)層次的提高提供理論支撐。同時(shí),結合我校教科研研究課題邀請專(zhuān)家擔任顧問(wèn),經(jīng)常性地進(jìn)行現場(chǎng)指導培訓。尤其是新教育實(shí)驗課題,更要作為教師培訓的一個(gè)長(cháng)期平臺。

  (三)專(zhuān)題沙龍

  學(xué)校從全體教師中征集研究課題,每次確定一個(gè)專(zhuān)題,先布置教師有目的地進(jìn)行廣泛自學(xué),并結合自身工作實(shí)際做認真思考,寫(xiě)出有一定深度的讀書(shū)學(xué)習筆記。再利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間在分組交流或書(shū)面交流的基礎上組織沙龍活動(dòng)。沙龍活動(dòng)有中心主持人,核心發(fā)言人,參與教師必須充分發(fā)表自己的意見(jiàn),中心主持人在各抒己見(jiàn)的基礎上最后進(jìn)行總結陳述,形成主導意見(jiàn)。

  (四)研討交流

  學(xué)校繼續發(fā)揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時(shí)隨地貫穿于日常教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話(huà)語(yǔ),備課組長(cháng)、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)經(jīng)常性地利用一切機會(huì )提煉主題,開(kāi)展無(wú)痕培訓。充分利用教師“學(xué)科教學(xué)手冊”和“教師培訓手冊”的靈活、自主的特點(diǎn),引導教師把迸發(fā)的思維火花及時(shí)進(jìn)行總結,使之成為寶貴的教研資源。學(xué)校每學(xué)年對該兩個(gè)手冊進(jìn)行質(zhì)量評比。

  其次,我們要利用集體備課構筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個(gè)體準備——吃透教材,優(yōu)選教法,進(jìn)而帶著(zhù)思想和問(wèn)題參加集體備課。在集體備課時(shí)要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問(wèn)題走出集體備課室。

  此外,要通過(guò)組織觀(guān)看錄像課進(jìn)行研討交流;組織同課異教,異課同教,教學(xué)基本功競賽等活動(dòng),以活動(dòng)為載體開(kāi)展研討交流;利用各種不同的會(huì )議相機安排有關(guān)內容的培訓,以會(huì )議為載體進(jìn)行研討交流。要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專(zhuān)人輔導,讓全體教師受益。

  (五)競賽展示

  通過(guò)組織各種考試競賽活動(dòng)強化教師自主培訓,提高培訓效果。每學(xué)期期末開(kāi)展教案設計比賽,著(zhù)力提高教師獨立鉆研教材設計教法的能力;精選教育教學(xué)過(guò)程的典型案例,讓教師進(jìn)行理性分析,提高教師理論與實(shí)際結合運用的能力;組織多媒體課件設計競賽、讀書(shū)知識競賽、誦讀能力競賽、書(shū)法繪畫(huà)表演賽等多種方式讓教師在培訓中享受成功。

2023學(xué)校教師培訓工作計劃6

  指導思想:

  以促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高隊伍的整體素質(zhì)為目標,以新理念、新課程、新技術(shù)和師德為重點(diǎn),堅持把師德教育放在師資隊伍建設的突出位置,努力提升教師的教育、教學(xué)素養和駕馭的能力,全面提高我校教師隊伍的素質(zhì)。

  主要工作:

  一、搞好校本,提高教師整體素質(zhì)

  1.根據區教師培訓計劃的指導思想,積極我校教師進(jìn)行師德方面的,組織教師參加金閶教育報告廳的以提高教師的品行品德、思想境界和人文素養為重點(diǎn),安排教師工作中心靈關(guān)懷的意識與藝術(shù)、信息技術(shù)與教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展等內容為主的學(xué)習,提高我校教師思想素養。

  2.繼續深入學(xué)習新課程標準,抓住當前教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),圍繞研究重點(diǎn),開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng),積極組織教師參加各級各類(lèi)的學(xué)科培訓及各類(lèi)聽(tīng)課活動(dòng),倡導“研究興課”,鼓勵教師以教學(xué)研究的目光審視自己的教學(xué)。并更多的。借助多媒體等形式教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量,提高我校教師教學(xué)素養和駕馭課堂的能力,提高教學(xué)水平。

  3.創(chuàng )造全體教師參與學(xué)習的機會(huì )。本學(xué)期繼續加強教師的理論學(xué)習,要求每位教師每學(xué)期在起初制定個(gè)人讀書(shū)計劃,并每月完成一篇上傳校園網(wǎng)讀書(shū)沙龍進(jìn)行交流。教導處與聯(lián)合,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),、朗讀、案例評析等,切實(shí)提高全體教師的教育教學(xué)能力。通過(guò)教師自學(xué)、討論、寫(xiě)等,逐步確立全新的教育理論,指導個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐。教導處將根據實(shí)際情況和培養教師的要求,積極組織有關(guān)教師參加各級各類(lèi)的學(xué)科培訓及外出觀(guān)摩研討,并在回校后作輻射培訓。讓教師通過(guò)學(xué)習和培訓活動(dòng),逐步確立全新的'教育理念,指導自己的教學(xué)實(shí)踐。

  4.以教研組為研究團隊,加強校本教研功能。本學(xué)期,我們將每個(gè)教研組組建成一個(gè)學(xué)習團隊,教研即為團隊隊長(cháng),并改變以往每學(xué)期每人開(kāi)一節課的教研活動(dòng)方式,讓每個(gè)教研團隊針對自己學(xué)科的特點(diǎn)找教研主題,并針對主題,進(jìn)行集體備課,一個(gè)執教,其他老師負責評課和考核。第一輪團隊活動(dòng)后馬上進(jìn)行交流反饋,找出問(wèn)題和不足,修改和考核,進(jìn)行第二次備課、上課、評課和考核活動(dòng)。教學(xué)團隊通過(guò)兩次或兩次以上的推敲,在提高課堂有效性方面取得實(shí)際的經(jīng)驗。每個(gè)團隊在活動(dòng)中要具體形成一份精心設計和修改過(guò)的完整,一份前后對比的教學(xué)評課記錄、一份考核試卷和試卷說(shuō)明及考核效果的評價(jià)。學(xué)期結束前,我們將評選校級優(yōu)秀教研團隊。

  二、做好分層分批培訓,提升教師隊伍形象

  1.抓骨干教師建設,重教師培養。建設好一支以教研組長(cháng)為核心的骨干教師隊伍。積極為骨干教師創(chuàng )條件、搭舞臺,及時(shí)樹(shù)立條件成熟的校學(xué)科骨干,本學(xué)期,又新增了兩名“教壇新秀”,骨干教師隊伍不斷壯大,骨干教師要發(fā)揮示范帶頭作用。著(zhù)力培養青年教師。首先對新上崗教師做好師徒結對的業(yè)務(wù)指導、培訓工作。每學(xué)期師徒聽(tīng)課不少于10節,認真填好《師徒結對記載表》。其次,要為青年教師創(chuàng )設更多的鍛煉機會(huì ),加強聽(tīng)課、評課的研究性指導,形成濃厚的教學(xué)研討氛圍。本學(xué)期,我校將開(kāi)展青年教師評優(yōu)課和“新課程伴我行”教學(xué)展示活動(dòng)。

  2.教導培訓。積極參加區組織的教導培訓,通過(guò)培訓使教導更優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展工作,提高教導的執行力。

  3.班主任培訓。積極參加區組織的班主任培訓班,要求參加培訓的每一位班主任認真學(xué)習,努力提升班主任素養與工作技能,結合實(shí)際工作盡快努力成為一名高素質(zhì)的班主任。

  4.心理健康教育培訓。以參加市心理健康教育培訓基礎上,繼續推選我校崔曉燕老師爭取參加區組織的心理咨詢(xún)師專(zhuān)業(yè)培訓,提高心理健康咨詢(xún)水平,為我校建成的心理咨詢(xún)室提供較強的師資保障。

  5.新教師見(jiàn)習期培訓。對我校康平夏和陳青兩位新教師加強職業(yè)道德教育,統籌業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的全面發(fā)展,增強其使命感和責任感。學(xué)校教導期初聽(tīng)課、了解、指導兩位新教師,鼓勵她們積極參加各級各類(lèi)的聽(tīng)課或理論學(xué)習,并通過(guò)師徒結對形式,對她們跟蹤聽(tīng)課,進(jìn)行手把手的幫帶活動(dòng),促進(jìn)其盡快成長(cháng);期末其變化,做好個(gè)人情況記載。一年見(jiàn)習期結束后,學(xué)校相關(guān)部門(mén)將根據新教師實(shí)際情況,對其師德表現、課堂教學(xué)、六認真和參加培訓、個(gè)人素養提高情況作出綜合評價(jià)和鑒定,各方面的工作和表現達學(xué)校規定的一年目標要求(本人有局面的工作總結和,教研組有鑒定),并記入個(gè)人教學(xué)。

  三、進(jìn)一步完善和機制

  認真執行區教師繼續教育證書(shū),加強對教師培訓過(guò)程的檢查和督促,尤其是校本培訓登記驗證做到規范,確保培訓目標和任務(wù)的完成。要求我校每位教師每學(xué)期培訓不少于36課時(shí)。

2023學(xué)校教師培訓工作計劃7

  一、指導思想

  針對新教師學(xué)歷高、可塑性強的特點(diǎn),通過(guò)學(xué)校“一幫一結對”、鎮“名師結對”、遠程研修、專(zhuān)家講座、課堂教學(xué)大比武、教學(xué)基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力。以實(shí)踐為基礎,積極探索開(kāi)展創(chuàng )造性的培訓模式,以滿(mǎn)足新教師對培訓的需求,有效促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  二、培訓對象

  20xx年后參加工作的新教師。

  三、培訓目標

  ㈠通過(guò)培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學(xué)理論和身心素質(zhì),發(fā)展專(zhuān)業(yè)思想,培養敬業(yè)精神,使其形成與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,掌握前沿的學(xué)科知識;

  ㈡通過(guò)培訓,增強新教師在教育教學(xué)實(shí)踐中反思、探究和創(chuàng )新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng )造性地實(shí)施素質(zhì)教育的能力和獨立開(kāi)展教育科研的能力,加速其專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);

  ㈢通過(guò)培訓,引導新教師了解學(xué)校的辦學(xué)理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統,樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  ㈣通過(guò)培訓,激活新教師主動(dòng)學(xué)習的愿望,積極參與培訓和實(shí)踐活動(dòng),初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗等良好習慣,為可持續發(fā)展奠定基礎。

  四、培訓內容及形式

  新教師培訓分為市級以上培訓、鎮級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時(shí)參加上級組織的各種培訓,包括外出聽(tīng)課、參觀(guān)、進(jìn)修學(xué)校集中學(xué)習、遠程研修等;鎮級培訓包括鎮級教研組活動(dòng)、專(zhuān)家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學(xué)校組織,其中一年為輔導執行期,二年為跟蹤發(fā)展期;培訓內容包括師德師風(fēng)、教育教學(xué)能力、教學(xué)基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現代信息技術(shù)等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學(xué)自練等培訓形式開(kāi)展。

  1、一對一幫扶

  由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書(shū),指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關(guān)規定,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)實(shí)踐指導、開(kāi)展研討、撰寫(xiě)論文等形式,對新教師進(jìn)行傳、幫、帶。培訓的總課時(shí)為120課時(shí),時(shí)間為期一年。

  2、名師結對

  我鎮從20xx年開(kāi)始實(shí)施的“名師工程”已取得明顯效果,今后將作為一項長(cháng)期工程深入扎實(shí)地搞好。市鎮8位名師分別與2——3名新教師結對,通過(guò)相互聽(tīng)課、互動(dòng)交流、教學(xué)展示等途徑,促進(jìn)新教師盡快發(fā)展。

  3、集中培訓

  新教師所在學(xué)校自行組織開(kāi)展各類(lèi)崗位集中培訓,如開(kāi)展專(zhuān)題講座、觀(guān)摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課、觀(guān)看教學(xué)錄像、如何備課、聽(tīng)課、評課等,使新教師盡快了解、掌握教學(xué)工作的全過(guò)程,熟悉備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、班主任工作及實(shí)踐教學(xué)、從事科學(xué)研究等各個(gè)環(huán)節的規范和要求。同時(shí),教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專(zhuān)家老師進(jìn)行講座輔導。

  4、自學(xué)自練

  新教師要積極參加各級各類(lèi)培訓,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專(zhuān)著(zhù),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,在讀書(shū)交流會(huì )上分享讀書(shū)心得。根據自己所教年級學(xué)科需要自覺(jué)觀(guān)看相關(guān)教學(xué)錄像。

  5、走出去、請進(jìn)來(lái)

  凡是教體局教研室或局屬小學(xué)組織的教研活動(dòng),我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學(xué)習。教育辦還將邀請局屬小學(xué)送教到我鎮,并聘請教研室教研員來(lái)我鎮指導教學(xué)和進(jìn)行專(zhuān)題講座。

  6、舉行新教師教學(xué)大比武活動(dòng)。

  五、職責與要求

  ㈠對學(xué)校的.要求:

  ⒈各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專(zhuān)人負責新教師培訓工作,根據學(xué)校培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進(jìn)行崗位集中培訓,并在培訓過(guò)程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教學(xué)、科研、學(xué)生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實(shí)施。

  ⒉學(xué)校要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養、專(zhuān)業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強,教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結對,指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,促使新教師快速成長(cháng)。每年的新教師與市鎮名師舉行結對儀式,簽訂結對協(xié)議。

  ⒊各校教導主任負責審核各學(xué)科小組制定的學(xué)科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動(dòng)的督促和檢查;隨時(shí)了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學(xué)技能研究活動(dòng),跟蹤點(diǎn)評新教師的課堂教學(xué)。

  ⒋建立新教師成長(cháng)記錄袋及培訓檔案。學(xué)校要為每位新教師建立新任教師成長(cháng)記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過(guò)程性材料和新教師教學(xué)能力變化成長(cháng)的案例材料。

  ⒌創(chuàng )設新教師外出學(xué)習的機會(huì ),引導新教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念,結合自己的實(shí)際工作,探索適合本校學(xué)生的教學(xué)方法,提高新教師的教學(xué)能力;

  ⒍為新教師提供展示才華的機會(huì )和平臺。要求新教師每學(xué)期在校內或教研組內至少上兩節教學(xué)研討課,并組織本教研組教師進(jìn)行教學(xué)研討和反思。

  ㈡對新教師的要求:

  ⒈遵紀守法,恪守師德,按時(shí)參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識。

  ⒉認真學(xué)習新課程標準,鉆研教材,在學(xué)校結對師傅和市鎮名師師傅的指導下制訂自我發(fā)展規劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應的發(fā)展措施。

  快速適應學(xué)校的工作節奏,適應教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。

  ⒊認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫(xiě)教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。

  ⒋認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學(xué)設計,做到師生互動(dòng),促進(jìn)課堂實(shí)效。上完課后,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)教學(xué)后記。

  ⒌虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短,虛心向老教師請教,每學(xué)期聽(tīng)課不得少于20節,并有詳細的聽(tīng)課記錄。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書(shū),建立自己的教育博客,勤于動(dòng)筆記錄教育小故事,積累自己的教學(xué)感受;堅持教學(xué)基本功“大練兵”。

  ㈢對指導教師的要求:

  ⒈指導教師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展負責、對新教師成長(cháng)負責的高度的責任感和使命感,根據教育辦對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作,如:指導備課、上課、聽(tīng)課、評課、課后反思、檢查教案、上示范課及輔導新教師上好匯報課和各類(lèi)公開(kāi)課等等。每學(xué)期聽(tīng)新教師課10節以上,聽(tīng)完課后要隨時(shí)點(diǎn)評指導。

  ⒉做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學(xué)期初,要確定好本學(xué)期培養目標,并制訂出具體的培養計劃。培養過(guò)程要有階段性跟蹤記錄。每學(xué)期結束前,要認真分析工作得失,寫(xiě)出本學(xué)期培養總結,并上交教育辦。

  ⒊了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如:提供學(xué)習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫(xiě)和修改論文等。

  六、考核與評估

  主要從以下三方面進(jìn)行考核評估:

  ㈠思想品德、職業(yè)道德方面:主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、為人師表、遵守學(xué)校規章制度表現等方面。由學(xué)校考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進(jìn)行綜合評價(jià)。

  ㈡學(xué)習和培訓方面

  主要考核新教師參加各級教育部門(mén)組織的培訓和學(xué)習、教研活動(dòng)情況;每學(xué)期教研組內的研討課和校內匯報課;每學(xué)期聽(tīng)評課;教育教學(xué)理論的學(xué)習和學(xué)習體會(huì );每學(xué)期撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文或教學(xué)總結等方面,由學(xué)校考評小組進(jìn)行綜合評價(jià)。

  ㈢教育教學(xué)方面

  主要考核新教師對班主任工作(或協(xié)助班主任工作)的態(tài)度、能力和成效;課堂組織教學(xué)能力和德育工作能力;學(xué)科教學(xué)計劃、備課、上課,作業(yè)批改、課內外輔導和教學(xué)效果等。由學(xué)校考評小組進(jìn)行綜合評價(jià)。

  學(xué)年度末,學(xué)校將實(shí)事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合。教育辦將組織專(zhuān)門(mén)驗收。

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