工作合同模板匯編7篇

　　在人們的法律意識不斷增強的社會(huì )，合同起到的作用越來(lái)越大，在達成意見(jiàn)一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的工作合同7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作合同 篇1

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作匯報如下：

　　一、 今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負責工程施工工作；

　　4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負責工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續，為項目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現

　　1、加強對合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認識把握客觀(guān)規律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現在、預見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實(shí)行項目負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線(xiàn)精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　　①、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規

　　程、標準。

　　②、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。

　　③、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　④、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　⑤、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　　⑥、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。 ⑦、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。

　　⑧、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

　　⑨、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。

　　⑩、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，

　　但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強《合同法》學(xué)習及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力，不斷學(xué)習，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jì)回報公司、領(lǐng)導和同事們。

　　這年是艱苦的.一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線(xiàn)施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jì)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項工作，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jì)，但也發(fā)現了一些不足，分別總結如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jì)炔砍邪�管理（即合同管理）領(lǐng)導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議討論，沒(méi)有出現由于合同簽訂不及時(shí)而影響項目施工的情況。

　　驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線(xiàn)實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內驗工方面截止11月份，實(shí)際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗工計價(jià)同步完成，不存在超驗現象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據。

　　在變更索賠方面，我部門(mén)對這年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

　　在分包隊伍管理方面，在內部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導小組指導，我部門(mén)對承包隊伍進(jìn)行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同；對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對沒(méi)有達到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

　　在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項工作，資料上報及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門(mén)、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現的問(wèn)題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。

　　根據我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上面，希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的積極配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時(shí)爭取通過(guò)襄渝線(xiàn)的試點(diǎn)學(xué)習，在經(jīng)營(yíng)計量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結，提高工作效率，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。

　　過(guò)去的這年是艱苦的一年，是團結奮斗的一年。在襄渝線(xiàn)整條線(xiàn)施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級機關(guān)領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著(zhù)施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實(shí)的基礎。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續堅定不移地執行部門(mén)職責，為襄渝線(xiàn)的建設貢獻一份力量。

工作合同 篇2

　　進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)快兩年了，馬上要走向社會(huì )，我們都在爭取每一分每一秒強大自己，去武裝！在選取招投標與合同管理課程的時(shí)候，我就對這門(mén)課程擁有著(zhù)很大的興趣，用法律的手段去維護自己以后在工程，招投標，與生活的利益，這是對將來(lái)很有幫助的！

　　本課程主要學(xué)習了建筑市場(chǎng)、工程招投標概述、建設工程施工招標、建設工程施工投標、開(kāi)標、評標、定標與簽訂合同、建設工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項目?jì)热荨?/p>

　　第一項目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區別與工程建設的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義，以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程序。

　　第二項目 工程招標概述介紹了工程招投標是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標并按照規定程序從中選擇交易對象的一種市場(chǎng)交易行為的概念，和工程招投標的概念，并對工程招投標的現狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對工程招投標進(jìn)行了分類(lèi)與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開(kāi)、誠實(shí)信用的4項原則。與招投標有關(guān)的法律法規知識。描述招投標的基本程序、當事人和監督管理的情況。

　　第三項目 建設工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內容，工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預審公告的內容，招標工作的保密要求。 第四項目 建設工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個(gè)順序，投標文件的主要內容，投標報價(jià)的技巧。

　　第五項目 開(kāi)標、評標、定標與簽訂合同主要詳細描述了招投標順序中開(kāi)標、評標、定標和簽訂合同的內容。

　　第六項目 建設工程施工合同主要介紹了建設施工合同的概念、特征、作用及種類(lèi)；地《標準施工招標文件》合同條款的應用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標準施工招標文件》通用合同條款、專(zhuān)用合同條款和復合式合同的內容。

　　第七項目 主要是對建設工程施工合同管理做了詳細的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

　　第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場(chǎng)的方式，以及索賠的流程。

　　我認為招投標工作的主要工作流程如下：招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、合同簽訂階段四大階段。

　　其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標文件，準備圖紙，編制工程量清單，完善招標文件；對于沒(méi)有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標方案前委托招標代理，簽訂代理合同。

　　招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案，發(fā)布招標公告，報審招標文件，接受投標人報名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現場(chǎng)，組織招標答疑，報審招標答疑文件，編制招標控制價(jià)，編制開(kāi)標、評標文件，召開(kāi)標前會(huì )議，接受投標人投標，最后開(kāi)標。

　　決標階段的主要工作有評標，定標，中標公示，編制資料匯編并提交招投標情況書(shū)面報告，發(fā)放中標通知。

　　合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。

　　建設工程合同就是指承包人進(jìn)行工程建設，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設工程合同不是一般買(mǎi)賣(mài)、銷(xiāo)售、加工和服務(wù)合同，它是龐大的建筑產(chǎn)品，是按照發(fā)包人對其功能、規模、標準、工期及中標價(jià)格的要約，在指定地點(diǎn)，由承包人承諾并通過(guò)承包人進(jìn)行勘察、設計、采購、施工、竣工試驗、接收工程、竣工后試驗與考核等實(shí)施階段逐步完成，發(fā)包人按照實(shí)施階段逐步支付合同價(jià)款的建筑產(chǎn)品合同。建設工程合同是涉及范圍廣、實(shí)施階段復雜、施工時(shí)間長(cháng)及標準要求高的合同，合同履行結果必須符合國家相關(guān)行業(yè)標準才能夠驗收合格并交付使用。在建設工程過(guò)程中，對參與主體的資格要求嚴格，合同簽訂程序必須符合法律規定，實(shí)施階段必須遵守相關(guān)法律法規及規章的規定，因此建設工程合同的成立要件相當復雜。

　　具體說(shuō)來(lái)，一個(gè)建設工程施工合同要達到生效的程度，應當符合下列條件： 第一、合同的當事人即發(fā)包人和承包人應當符合法律和行政法規要規定的條件，即合同的主體要件。

　　目前來(lái)看，我國沒(méi)有對發(fā)包人的資格等作出非常嚴格的規定，發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體和社會(huì )團體，也可以是依法登記的個(gè)人合伙、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)或自然人。但必須具有通過(guò)合法、完備手續取得的進(jìn)行工程建設項目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴格。

　　第二、發(fā)包人和承包人共同的真實(shí)意思表示一致是建設工程施工合同的核心條件。

　　意思表示真實(shí)是指意思表示的行為人的表示行為應當真實(shí)反映其內心的效果意思。意思表示不真實(shí)，即意思與表示不一致，可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構成欺詐，并損害了國家利益，屬于合同法定無(wú)效的范疇。對于非故意的意思和表示不一致的情形，如果具備了“重大誤解”的條件，則屬于《民法通則》和《合同法》規定的可變更或者可撤銷(xiāo)的合同。對于不自由的意思和表示不一致，可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示，則根據《民法通則》和《合同法》的規定，這兩種行為如果損害了國家利益，均構成合同無(wú)效的法定原因，否則構成合同可撤銷(xiāo)的原因。

　　第三、建設工程施工合同的當事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過(guò)程中應當履行法律和行政法規規定的必須履行的程序

　　這一條件是建設工程合同所特有的條件。如前所述，建設工程往往涉及到國計民生而且一般投資規模較大，所以國家對建設行為予以更多的關(guān)注并通過(guò)法律、行政法規和部門(mén)規章以及地方性法規來(lái)進(jìn)行約束和規范。

　　第四、建設工程施工合同應當符合法律規定的形式要件。

　　《合同法》規定，建設工程合同應當采用書(shū)面形式。規定，施工合同的`內容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

　　第五、內容合法，不違反法律或社會(huì )公共利益。

　　在關(guān)于認定合同是否有效的標準上，《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法。《民法通則》是用肯定的語(yǔ)氣明確規定“不違反法律或社會(huì )公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語(yǔ)氣，

　　在規定“違反法律、行政法規的強制性規定”的合同屬于“合同無(wú)效”的情形。 在《合同法》頒布實(shí)施以后，最高人民法院的兩個(gè)司法解釋先后對這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的明確界定：最高人民法院明確規定：“合同法實(shí)施以后，人民法院確認合同無(wú)效，應當以全國人大及其常務(wù)委員會(huì )制定的法律和國務(wù)院制定的行政法規為依據，不得以地方性法規、行政規章為依據。”而最高人民法院則將建設工程施工合同認定無(wú)效的標準再次嚴格界定為五種情況。對于這樣規定的原因，最高人民法院副院長(cháng)黃松友是這樣解釋的：建設工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規范性文件調整。法律、行政法規和部頒規章中調整建設工程施工合同的強制性規范就有六十多條，如果違反這些規范都以違反法律強制性規定為由而認定合同無(wú)效，不符合《合同法》的立法本意，不利于維護合同穩定性，也不利于保護各方當事人的合法權益，同時(shí)也會(huì )破壞建筑市場(chǎng)的正常秩序。我們認為，法律和行政法規中的強制性規定，有的屬于行政管理規范，如果當事人違反了這些規范應當受到行政處罰，但是不應當影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規的強制性規范內容看，可分為兩類(lèi)：一是保障建設工程質(zhì)量的規范，二是維護建筑市場(chǎng)公平競爭秩序的規范。這兩大類(lèi)分為以下五種情形：一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的;二是沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設工程必須進(jìn)行招標而未招標或者中標無(wú)效的;四是承包人非法轉包建設工程的;五是承包人違法分包建設工程的。當然，《民法通則》和《合同法》等基本法律規定的合同無(wú)效的情形，也應當適用于建設工程施工合同。

　　通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習，讓我認識到招標投標及合同管理在工程建設的重要性，也懂得了建設工程施工合同成立和生效的基本條件，讓我認識到很多以前完全不了解的東西，為以后得生活，工作打下了堅固的基礎！

工作合同 篇3

　　時(shí)光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現在，不知不覺(jué)已經(jīng)快六個(gè)月了，6個(gè)月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺(jué)自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員，責任和使命感油然而生，那些“筑造”過(guò)程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿(mǎn)滿(mǎn)地充斥著(zhù)我的心靈，每一個(gè)場(chǎng)景、每一份感動(dòng)都歷歷在目……

　　這段時(shí)間，我在公司、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開(kāi)始的退工辦理以及后來(lái)接手公積金操作，領(lǐng)導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時(shí)候悉心教導我，在我困惑的時(shí)候耐心開(kāi)導我，在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。

　　來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機會(huì )讓

　　我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個(gè)大團隊的伙伴們更加團結與友愛(ài)。

　　在這期間，我更多的看到了自己的成長(cháng)，這些成長(cháng)是中智帶給我的，更多的時(shí)候，我覺(jué)得這不

　　僅僅只是一份工作，它是一個(gè)老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的`全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺，讓我盡情展現自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專(zhuān)心一致，留住這份強大的溫暖!

　　在拓展以及“夢(mèng)想城堡”的展示過(guò)程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續為公司服務(wù)，懇請領(lǐng)導同意，若有幸能與公司續簽勞動(dòng)合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習，將專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐更緊密地結合起來(lái)，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領(lǐng)導交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。

工作合同 篇4

在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候，里面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點(diǎn)：

雙方約定事項的內容要仔細閱讀，看看其中有沒(méi)有霸王條款或者對己方不利的約定，這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區別，別吃了啞巴虧沒(méi)地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行，消費者預先向銷(xiāo)售者(賣(mài)方)交納一定數額的錢(qián)款。合同上是 “ 定金 ” 的，依據《合同法》相關(guān)規定，一方違約時(shí)，雙方有約定的按照約定執行;如果無(wú)約定，銷(xiāo)售者違約時(shí)，“定金”雙倍返還;消費者違約時(shí)，“定金”不返還。“定金”的總額不得超過(guò)合同標的的 20%);車(chē)型和約定交車(chē)時(shí)間的約定，尤其車(chē)型一定要看清楚再簽，如型號、車(chē)架號、發(fā)動(dòng)機號、排氣量等;如果是貨車(chē)，尤其要注意噸位的標注，避免產(chǎn)生提車(chē)后發(fā)現噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì )有些特別的約定，大部分會(huì )把裝潢的內容寫(xiě)在那里，你要看清楚規格、型號、品牌，另外，保留好清單，已備提車(chē)時(shí)查驗，同時(shí)也為以后出現質(zhì)量問(wèn)題提供證據。

這中間還有要注意的是保險的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷(xiāo)售商，會(huì )提出你不希望由自己承擔的條件，比如：你必須在4S購買(mǎi)保險或者增加其它附屬裝飾品，否則車(chē)子是不能賣(mài)給你的，更有甚者，你還要加價(jià)才有可能提到車(chē)。我個(gè)人對這種品牌會(huì )退避三舍，什么樣的市場(chǎng)了，同級別車(chē)型多得是，有必要一棵樹(shù)上吊著(zhù)嗎?當你靜下心來(lái)，用更多理性的眼光來(lái)分析的話(huà)，你就不會(huì )去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買(mǎi)一款SUV拉狗用，他在某兩款車(chē)中拿不定主意，而其中一款是要加價(jià)3萬(wàn)才能提車(chē)，當時(shí)我就對他說(shuō)了一句話(huà)：有那3萬(wàn)買(mǎi)條狗好不!當然，有人不差錢(qián)，就是喜歡，那我們也不多做評價(jià)。

說(shuō)到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車(chē)內放置香水要慎重，一般的香水都是化學(xué)制劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表臺上，容易造成過(guò)度揮發(fā)，要及時(shí)補充和檢查瓶體，如果發(fā)現破裂要及時(shí)清理，避免液體腐蝕儀表臺，甚至對車(chē)上成員造成傷害;純私家車(chē)也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會(huì )含有一些毒素，使車(chē)內氣味難聞，也有可能對人身產(chǎn)生危害，可以選擇廠(chǎng)家提供的專(zhuān)用腳墊，再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購那種沒(méi)有異味的)就可以了，不要墊的太厚，否則可能影響離合器行程和剎車(chē)性能;掛件盡量選擇不遮擋視線(xiàn)或者影響駕駛的物品，并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某些女士的座駕后風(fēng)窗滿(mǎn)滿(mǎn)的布藝玩具，這樣會(huì )影響后視線(xiàn);隔熱膜盡可能選擇一線(xiàn)品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時(shí)，可以聞聞氣味，好的膜不會(huì )有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。

如果是貸款，還有許多事項需要注意或者提前做準備。

分期付款要準備的手續：

1、申請人夫妻雙方的身份證、戶(hù)口本、結婚證、收入證明;

2、申請人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無(wú)房產(chǎn)證的可以用以下代替：購房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì )或村委會(huì )開(kāi)具的房屋所有權證明(必須經(jīng)過(guò)貸款方審核批準的);

3、申請人或者配偶駕照，無(wú)駕照的可以提供駕校的學(xué)車(chē)發(fā)票(申請人或配偶名下)

4、申請人或配偶名下近半年的銀行對賬單明細必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件 備注：對于離異需提供離婚證或者法院民事判決書(shū)

5、特殊職業(yè)需提供資格證書(shū)：教師、醫師、護士、保險人員 在選擇銀行或者金融機構的時(shí)候，一定要符合自己的`實(shí)際情況。有些機構條件比較寬松，但是利息相對較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續，車(chē)子也到了，結果被告知貸款辦不下來(lái)，那才真是欲哭無(wú)淚了。

貸款利息的計算方法。銀行或者金融機構會(huì )根據當時(shí)的利息確定一個(gè)系數，用這個(gè)系數乘以貸款的時(shí)間，得數就是你應付的金額了。當然，具體的算法還是以貸方的方法為準。

好了，現在把所有的手續都放在一個(gè)檔案袋中，包括合同、收據等，反正只要是從4S帶回來(lái)的都歸整在一起放好準沒(méi)錯。

接下來(lái)就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車(chē)型，等上個(gè)把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。

終于，4S店的銷(xiāo)售顧問(wèn)給你打電話(huà)了“您的車(chē)到了”。 別激動(dòng)!先準備好再出發(fā)。

要把所有相關(guān)手續整理好，身份證明、收據等等都帶好，別丟三落四還得來(lái)回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒，就是你的付款方式，因為數額比較大，絕大部分都會(huì )使用刷卡。有些4S店對借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因為有些交易是要付費的，所以每筆只能使用一次。因此在提車(chē)付款之前一定要問(wèn)清你的銷(xiāo)售顧問(wèn)，別到時(shí)候惹一肚子的氣。或者在刷卡時(shí)一次性把所有的費用都刷出來(lái)，比如保險費、續保押金、手續費、上牌費等等。

在相關(guān)人員的引領(lǐng)下，到各窗口辦理所需手續。付款、交保險、打臨牌等等就不贅述了。

再提醒一下保險的辦理，如果是在4S店貸款購車(chē)，可能會(huì )強制的交付續保押金和手續費，并指定某個(gè)保險公司;還有就是投保的項目，我一般建議大家購買(mǎi)：基本車(chē)損、三責(基本30萬(wàn)比較合適，如果只是市內代步，可買(mǎi)20萬(wàn);如果經(jīng)常出長(cháng)途，最好50萬(wàn)以上。這樣，即使出現比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計免賠、交強險、車(chē)上人員，以上幾個(gè)就可以了。盜搶險可根據實(shí)際情況確定是否需要，至于單獨玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購買(mǎi)，因為買(mǎi)了你也不敢報，多了明年還得漲費用。這一點(diǎn)可在辦理保險時(shí)詳細詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)人員，也可征詢(xún)業(yè)內人士的意見(jiàn)。對保險賠付條款尤其要仔細閱讀，給你辦理保險的人，是不會(huì )告訴你各種條條框框的，等開(kāi)始理賠時(shí)你才發(fā)現為時(shí)已晚。

最后，小編提醒大家，沒(méi)有交強險是不能上路的，而且4S店也不會(huì )給你打臨牌，所以一般保險要提前一天辦理，當然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒(méi)有交強險，除了補交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢(qián)只是小事，關(guān)鍵新手上路不安全因素太多，沒(méi)有保險對人對己都是不利的，不要心存僥幸，這世上的事只有結果沒(méi)有如果。如果還有對此專(zhuān)題不太了解的朋友，可以通過(guò)登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢(xún)了解，會(huì )有專(zhuān)業(yè)的律師為您解答。

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工作合同 篇5

　　一、總體情況

　　今年以來(lái)，我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內容強力推進(jìn)，把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要載體。將工資專(zhuān)項集體協(xié)商工作和創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)同時(shí)部署、同時(shí)督導、同時(shí)考核。今年共簽訂規范性區域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè) 698 家，占所有企業(yè)的 98%，覆蓋職工26525人，占職工總數的 98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨協(xié)商為主、區域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。

　　二、主要工作措施

　　（一）加強領(lǐng)導，依法規范，確立工資集體協(xié)商新機制

　　在推行工資集體協(xié)商工作中，我們充分發(fā)揮商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )和三方協(xié)商會(huì )議這個(gè)平臺作用，以勞動(dòng)價(jià)值理論為指導，遵循市場(chǎng)規律，依法進(jìn)行規范，通過(guò)建立完善工資集體協(xié)商機制，逐步理順?lè )峙錂C制。在推行過(guò)程中，主要抓了三個(gè)到位。

　　1、深入調研，思想認識上到位。

　　我們從抓思想認識入手，始終堅持黨委領(lǐng)導、政府支持、工會(huì )運作、各方配合的工作方針，在推行工資集體協(xié)商工作中，提前進(jìn)行廣泛深入的調查研究，及時(shí)召開(kāi)由各鄉（鎮）、產(chǎn)業(yè)集聚區黨政工領(lǐng)導、企業(yè)負責人、企業(yè)工會(huì )主席、職工代表參加的不同層次的座談會(huì )，就相關(guān)法律法規要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義，進(jìn)行了廣泛深入的交流和溝通。

　　2、加強領(lǐng)導，組織保障上到位

　　一是專(zhuān)門(mén)成立了由縣委、縣政府、縣總工會(huì )及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加的**縣深化集體談判制度領(lǐng)導小組。二是建立了工作定期匯報制度和三方協(xié)商會(huì )議制度，及時(shí)研究解決推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問(wèn)題；三是不斷加強與勞動(dòng)保障及商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作，進(jìn)一步整合資源，建立工作聯(lián)動(dòng)機制。四是以黨工共建活動(dòng)為契機，在加強新建企業(yè)建會(huì )工作的同時(shí)，同步推進(jìn)工資集體合同工作。充分利用工會(huì )聯(lián)合會(huì )、商會(huì )和企業(yè)工會(huì )的組織優(yōu)勢，發(fā)揮職能作用，明確工作重點(diǎn)，在推進(jìn)工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)、緊密合作、共同參與，分工負責、共同推進(jìn)的工作格局。

　　3、依法規范，工作指導上到位

　　為確保工資集體協(xié)商工作的規范化運行，我們在貫徹落實(shí)上級工作要求的基礎上，根據《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規，結合我縣實(shí)際，研究制定了《**縣關(guān)于進(jìn)一步深化工資集體談判制度的實(shí)施意見(jiàn)》，制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書(shū)》、《工資集體協(xié)商要約書(shū)》、《工資集體協(xié)商應約書(shū)》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》，并通過(guò)舉辦工資集體協(xié)商工作現場(chǎng)會(huì )和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習先進(jìn)地區工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗等方式，指導和規范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。

　　（二）聯(lián)系實(shí)際，拓展形式，努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量

　　推行工資集體協(xié)商工作是一項復雜的系統工程，涉及到企業(yè)的方方面面，政策性強，面對的工作對象大多是非公企業(yè)，企業(yè)多、小、散、雜，尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解，廣大職工對工資分配又非常敏感，稍有不慎，不僅會(huì )影響投資環(huán)境，而且容易引發(fā)不穩定的因素。為此，我們按照區域談?wù){整原則、行業(yè)談?wù){整標準、企業(yè)談?wù){整幅度的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，根據企業(yè)的性質(zhì)、規模、效益的不同，進(jìn)行分類(lèi)指導，不搞一刀切。

　　一是因企制宜，分類(lèi)指導。在工資談判過(guò)程中，我們重點(diǎn)對工資分配制度（支付制度、基本制度、保障制度）、工資分配形式、工資標準、平均工資水平及調整幅度、獎金、津貼、補貼分配辦法、工作時(shí)間等內容進(jìn)行指導。

　　二是明確主體，二次覆蓋。針對中、小企業(yè)多，工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開(kāi)展集體協(xié)商工資的條件，我們嘗試通過(guò)二級要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法，規范企業(yè)工

　　資分配行為，保障職工合法權益。首先由各鄉（鎮）、集聚區工會(huì )聯(lián)合會(huì )向同級商會(huì )提出要約，通過(guò)平等協(xié)商，簽訂區域性工資專(zhuān)項集體合同，覆蓋區內所有企業(yè)。然后，各企業(yè)工會(huì )根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際向企業(yè)行政提出要約，通過(guò)平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際的行業(yè)性工資專(zhuān)項集體合同或企業(yè)專(zhuān)項集體合同，實(shí)現了工資專(zhuān)項集體合同的雙覆蓋。 三是以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。我們根據企業(yè)的分布特點(diǎn)，選擇了不同規模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點(diǎn)。按照公開(kāi)、公正、平等、互利的原則，認真抓好工資集體協(xié)商的每一個(gè)環(huán)節。在試點(diǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議后，認真總結試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，有力的`推動(dòng)了工資集體協(xié)商工作的全面開(kāi)展。

　　（三）加強監督，注重履約，彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護性

　　工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機制，但是，任何一種好的機制，關(guān)鍵要看它的實(shí)施效果，如果流于形式，沒(méi)有監督管理，工資集體合同很可能成為一紙空文。基于這一認識，我們在鞏固協(xié)商成果、加強監督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項工作措施：一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內容；二是成立縣、集聚區和企業(yè)三級工資集體協(xié)商監督檢查領(lǐng)導小組，定期、不定期的對工資集體協(xié)商工作開(kāi)展情況和合同履約情況進(jìn)行檢查；三是定期召開(kāi)集體協(xié)商工作三方協(xié)商會(huì )議，針對工作過(guò)程中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)溝通交流，協(xié)調解決；四是通過(guò)組織職工代表巡視和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式，對合同履約情況進(jìn)行定期檢查；五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負責人評先評優(yōu)的前提條件，并納入工會(huì )工作目標考核，實(shí)行一票否決；六是做好職工滿(mǎn)意度測評，征求職工對工資集體協(xié)商過(guò)程和形式的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這些措施，增強了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權利和義務(wù)的責任心和自覺(jué)性，保證了協(xié)議的落實(shí)，維護了協(xié)議的嚴肅性。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績(jì)， 但也存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是部分企業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理者對工資集體協(xié)商的認識還存在片面性； 二是工會(huì )干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應工資集體協(xié)商的要求，鄉鎮基層工會(huì )開(kāi)展工資集體協(xié)商工作進(jìn)展緩慢，這項工作全面推進(jìn)難度很大；三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規范，實(shí)效性不強，還沒(méi)有形成制度化；四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中，選他當協(xié)商代表，不敢當，害怕老板抄魷魚(yú)。這些問(wèn)題都需要我們下大力氣，以扎實(shí)的工作和創(chuàng )新的思路予以解決。

工作合同 篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商，就甲方定制乙方工作服事宜達成如下協(xié)議：

　　一、銷(xiāo)售貨品

　　二、交貨地點(diǎn)、方式：乙方送貨至甲方廠(chǎng)區

　　三、驗收標準、方法：甲方向乙方提供樣服，乙方按樣加工。如與樣品不符，甲方有權拒付余額貨款。

　　四、結算方式：自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預付款，余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限：工期 天， 六、違約責任：按《合同法》執行。

　　七、約定條款：八、此合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字蓋章后即具有法律效力。

　　甲方：地址：電話(huà)：代表（簽字）：

　　年 月

　　乙方： 地址： 電話(huà)：

　　代表（簽字）：年 月 日 日

工作合同 篇7

　　甲方：街道辦事處 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　社區工作者是參與社區工作的基本力量，經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序，招聘一批熱愛(ài)社區的優(yōu)秀人才充實(shí)社區工作者隊伍，是社區建設和發(fā)展的需要，本著(zhù)雙方自愿，雙向選擇的原則，擬定如下聘用合同：

　　一、 時(shí)限：

　　本合同以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，

　　到期后，根據工作表現和工作需要，由居委會(huì )提出意見(jiàn)，報辦事處審批，再簽合同。

　　二、 待遇：

　　１、乙方在勞動(dòng)報酬和其他福利上與社區居委會(huì )委員享受同等待遇，從上崗之日起計算社會(huì )保障金，直至雙方解除合同。

　　２、乙方在工作上與社區居委會(huì )委員行使同等權義和義務(wù)。

　　３、乙方為適應新時(shí)期社區工作需要，抽調到辦事處掛職鍛煉，掛 職期間除財政發(fā)放的補貼外，不再享受社區居委會(huì )自行發(fā)放的補貼，由辦事處另行補貼。

　　三、 權利和義務(wù)：

　　１、乙方有權參與社區各項事務(wù)活動(dòng)的權力，包括：政治學(xué)習和討 論社區建設和發(fā)展的重要會(huì )議，有發(fā)言權和表決權。

　　２、乙方要嚴格遵守法律和社區的各項規章制度，模范遵守工作紀 律和勞動(dòng)紀律。

　　３、乙方要加強自身的.業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作技能和獨立工作的能力，

　　對自己分管的工作負責，努力完成辦事處和居委會(huì )交辦的各項任務(wù)。

　　四、 履行責任:

　　１、 乙方在應聘期內，要根據自己的崗位職責和工作任務(wù)要求，服 從組織安排和調配，不得自行其事。

　　２、 乙方在應聘期內，若嚴重違反居委會(huì )規章制度，給居委會(huì )及工 作造成負面影響，甲方可視情節輕重給予相應的經(jīng)濟或紀律處理。

　　３、 乙方不思進(jìn)取，對自己分管工作不能勝任或造成嚴重失職，甲 方可隨時(shí)解聘，涉及違紀違法的移交有關(guān)機關(guān)處理。

　　４、 按照社區換屆選舉工作、時(shí)間要求，產(chǎn)生新班子，再作新一輪 議定。

　　五、其他：

　　１、辦事處社會(huì )事務(wù)辦負責乙方履職監督。

　　２、乙方主動(dòng)提出辭職，需提前一個(gè)月通知甲方。

　　３、未盡事宜，雙方可再行協(xié)商。

　　六、本協(xié)議一式叁份，居委會(huì )一份，甲乙雙方各執一份。

　　七、本協(xié)議共陸條，從簽字之日起生效。

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