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2022改進作風(fēng)狠抓落實工作開展情況匯報[優(yōu)秀]
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2022改進作風(fēng)狠抓落實工作開展情況匯報[優(yōu)秀]1
為全面深化我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè),進一步激勵司法行政干部牢固樹立首府意識,勇于擔當盡責(zé),積極主動作為,努力營造求真務(wù)實、真抓實干、比學(xué)趕超的工作氛圍。5月23日,同仁市司法局召開“深化作風(fēng)建設(shè)、狠抓工作落實”專項行動安排部署會,會議由局黨支部書記、局長湯海明主持,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、局屬各科室全體干部職工共計40人參加會議。
根據(jù)市委《關(guān)于在全市開展“深化作風(fēng)建設(shè)、狠抓工作落實”專項行動實施方案》(同辦發(fā)〔20xx〕15號)文件要求,同仁市司法局結(jié)合司法行政工作職能制定印發(fā)《同仁市司法局開展“深化作風(fēng)建設(shè)、狠抓工作落實”專項行動實施方案》,會議就方案總體要求、目標任務(wù)、工作重點、實施步驟、工作要求等內(nèi)容進行詳細解讀部署。
會議強調(diào),全市司法行政系統(tǒng)干部進一步提高政治站位,謀劃在前,部署在先,堅持先一步學(xué)習(xí)謀劃、快一分對標對表、實一招落地見效,力爭走在全市司法行政機關(guān)前列,鍛造全面過硬的司法行政鐵軍。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制。在具體的工作分工中我局把最多的'時間、最多的精力放在執(zhí)行決策上,狠抓落實上,把加強黨的建設(shè)工作重點來抓。二是抓好學(xué)習(xí)教育,提高思想認識。結(jié)合我局自身實際將此次會議與強化學(xué)習(xí)教育,加強督導(dǎo)指導(dǎo),確保專項行動有序推進。三是堅持抓常抓細,促進工作落實。堅持從工作中的點點滴滴抓起,重點解決思想僵化、思維固化、等靠要等問題,懶政庸政怠政、只求過得去、不求過得硬等問題,營造敢干事、想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
會議要求,要以扎實的工作成效,換取高質(zhì)量的工作成果,為全面建設(shè)富裕團結(jié)文明和諧美麗新同仁貢獻司法行政力量。一是統(tǒng)一思想,提高認識。要把“深化作風(fēng)建設(shè)、狠抓工作落實”專項行動作為一項重大政治任務(wù),搞好宣傳發(fā)動工作,引導(dǎo)全體司法行政干部增強對開展專項行動重要意義的認識和理解。二是強化措施,狠抓落實。局屬各科室要緊緊圍繞活動要求和安排,做到每一個階段都認認真真落實,每一個環(huán)節(jié)都認認真真對待,領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對局機關(guān)開展“深化作風(fēng)建設(shè)、狠抓工作落實”專項行動的經(jīng)常性督促檢查。三是統(tǒng)籌兼顧,搞好結(jié)合。要把此次專項行動與推進司法行政事業(yè)緊密結(jié)合起來,更好地落實司法行政工作各項重點任務(wù),履行法律服務(wù)和法律保障職責(zé)。四是真抓實干,務(wù)求實效。全體黨員干部牢固樹立以人為本的理念,集中精力抓作風(fēng)、提素質(zhì)、督落實、正風(fēng)氣,以更明確的目標、更有力的舉措、更務(wù)實的行動保障市委、市政府各項決策部署落實落地,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
2022改進作風(fēng)狠抓落實工作開展情況匯報[優(yōu)秀]2
今年是“改進作風(fēng)狠抓落實年”,第四分公司以刀刃向內(nèi)的勇氣改進管理方式,提升管理水平,立足本職提能力、聚焦問題改作風(fēng),把自上而下的要求與自下而上的需求相結(jié)合,全面提高各崗位人員履職能力和工作效能,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展固本強基。
制定三項清單,跟蹤督促推進落實
4月26日,分公司召開改進作風(fēng)、狠抓落實”工作部署視頻會專題會議,研究制定實施方案,成立“改進作風(fēng)、狠抓落實”年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合分公司20xx年度工作任務(wù)制定“工作任務(wù)清單、問題排查表、監(jiān)督檢查及考核表”三項清單,對上級會議、文件精神的`傳達學(xué)習(xí)、方案制定、開展自查自糾、問題整改落實、上級單位工作部署落實、分公司每月監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題整改落實、集團公司三屆一次職代會重點任務(wù)落實等情況進行納入檢查范圍,并進一步明確了工作措施與要求,大力整治6中頑瘴痼疾、認真查擺9類問題、著力聚焦7種苗頭傾向,提升工作效率。4月各部門各項目認真對照22項問題梳理排查形成清單上報問題4條,以問題為導(dǎo)向,對問題立行立改,邊查邊改,馳而不息加強作風(fēng)建設(shè)。
改進管理方式,用實際行動做表率
迅速落實集團公司三級監(jiān)管要求,分公司成立項目監(jiān)管小組,各部門根據(jù)部門職責(zé)制定、細化監(jiān)管清單。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭直擊現(xiàn)場難題,提思路出辦法,把問題破解在一線,以干在實處推動各項工作“走在前列”。本部各部門負責(zé)人幫扶指導(dǎo)相關(guān)工作開展;注重實施過程糾偏,一方面及時糾正、調(diào)整施工現(xiàn)場問題,另一方面在發(fā)現(xiàn)問題中不斷改進監(jiān)管方式,形成了各部門匯總結(jié)果進行整體分析、明確指導(dǎo)幫扶責(zé)任、監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題及時召開反饋會、監(jiān)管中注重查找作風(fēng)問題等一系列更好發(fā)揮項目監(jiān)管實效的措施,大幅度加強了管理和服務(wù)項目的能力。
優(yōu)化服務(wù)接待,樹立良好工作作風(fēng)
分公司本部嚴格遵守集團公司工作作風(fēng)整頓“七提倡”“七嚴禁”要求,守紀律講規(guī)矩;著重優(yōu)化服務(wù)接待工作,對各項目前來辦事人員、外單位來人主動接待、熱情服務(wù)、積極對接、協(xié)調(diào)解決問題;加強駕駛員作風(fēng)管理,召開駕駛員管理工作會,對行車安全管理、紀律如隨叫隨到、出車及時、個人穿戴整潔、車內(nèi)干凈、嚴禁疲勞駕駛、嚴禁借故拖延等。
下一步,第四分公司繼續(xù)增強“查”的主動,提高“改”的自覺,對標上級部門關(guān)于改進作風(fēng)狠抓落實工作部署,激勵全員履職擔當,真正把自己擺進去,把工作擺進去,秉持“說了就干,干就干好”的作風(fēng),把各項工作抓在當下,以“猛虎出山”的干勁抓出成效抓出實效。
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