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建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案（精選9篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃精神和《吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》要求，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約并重的方針，保證學(xué)校節(jié)約、高效、有序運(yùn)行，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定《關(guān)于開展節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想與建設(shè)目標(biāo)
按照上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神和要求，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和教育等多種手段，采取各種有效措施，全面開展節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)，在師生員工中普遍樹立起“勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥”的意識(shí)和風(fēng)尚。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支為控制重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳、教育、管理和監(jiān)督，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，厲行節(jié)約，勤儉辦學(xué)，在向應(yīng)用技術(shù)類型大學(xué)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，努力把我校建設(shè)成為節(jié)約型校園。20xx年我校公共機(jī)構(gòu)用電、用水、用油等指標(biāo)，以20xx能源資源消耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，我校人均綜合能（電）耗和水耗同比分別下降%，單位建筑面積能耗同比下降2%，電、油等能耗總量不超過20xx年的消耗總量。
二、總體要求
1、廣泛宣傳，樹立全員節(jié)約意識(shí)。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園這一主題，充分利用個(gè)各種手段，加大宣傳教育力度，大力提倡“珍惜資源、節(jié)約能源，從我做起”，弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約傳統(tǒng)美德，做到師生員工人人皆知，人人參與，深刻理解開展節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)的重要意義，使厲行節(jié)約的觀念深入人心。確定每年五月和十月作為節(jié)約宣傳月，集中開展宣傳活動(dòng)。其中五月份以節(jié)水、節(jié)電為主題，十月份以勤儉辦學(xué)為主題。
2、加強(qiáng)管理，節(jié)約建設(shè)維護(hù)費(fèi)用。以建設(shè)節(jié)約型校園，提高資源循環(huán)利用率為原則編制和管理校園規(guī)劃，強(qiáng)化節(jié)約、集約、合理使用校園土地；校園建筑設(shè)計(jì)要認(rèn)真貫徹實(shí)施上級(jí)主管部門相關(guān)要求，推廣建設(shè)低能耗、超低能耗、綠色建筑和節(jié)水型建筑；本著厲行節(jié)約的原則進(jìn)行公房改造和修繕，逐漸更換陳舊老化的`供電線路和設(shè)備，減少線損和能耗。
3、采取措施，做好節(jié)能、節(jié)水工作。大力推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，采用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施，提高各類節(jié)能設(shè)備利用率和使用效率。加強(qiáng)巡視、檢查和監(jiān)督，及時(shí)制止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，加大懲處偷電、偷水力度。修改和完善充分體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水方針的水電管理和收費(fèi)辦法，逐漸向“有償用能、安表計(jì)量、全額收費(fèi)、收補(bǔ)分開”的水電使用與管理方式過渡。
4、合理配置，提高資源使用效率。要對(duì)各單位使用資源情況進(jìn)行調(diào)查梳理，重點(diǎn)對(duì)所使用的教學(xué)科研與行政辦公用房，以及學(xué)院預(yù)算投資購置的設(shè)備、儀器和車輛進(jìn)行合理調(diào)配和清理。合理調(diào)配用房，進(jìn)一步推廣大型公共設(shè)備儀器的開放式管理，做到資源共享。
5、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，日常工作厲行節(jié)約。提倡無紙化辦公，節(jié)約辦公耗材；改進(jìn)會(huì)議制度，減少會(huì)議和文件；嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)和招待費(fèi)用支出；控制公費(fèi)購車數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按上級(jí)要求購置經(jīng)濟(jì)型、小排量汽車，節(jié)省燃油費(fèi)；提倡簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)之風(fēng)，抑制奢侈豪華傾向，努力提高辦公設(shè)備共享程度；及時(shí)關(guān)閉不需要連續(xù)運(yùn)行的用電設(shè)備電源、照明開關(guān)和用水龍頭，杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
6、建立機(jī)制，制止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。節(jié)約辦學(xué)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，應(yīng)建立長(zhǎng)效機(jī)制，將建設(shè)節(jié)約型校園的總目標(biāo)分解到學(xué)校工作計(jì)劃中，定期向教職工報(bào)告節(jié)約型校園的建設(shè)情況，接受群眾監(jiān)督；校內(nèi)各單位應(yīng)有一名部門行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)的推進(jìn)工作，并結(jié)合本部門的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的節(jié)約方案和措施，明確節(jié)約目標(biāo)和完成時(shí)間，定期向?qū)W校匯報(bào)有關(guān)節(jié)約方面的成效和存在的問題。
三、工作重點(diǎn)
1、空調(diào)系統(tǒng)用電。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不打開門窗。重點(diǎn)污染源監(jiān)控中心要做到專人管理，根據(jù)室內(nèi)溫度開停空調(diào)。
2、照明系統(tǒng)節(jié)電。辦公場(chǎng)所使用節(jié)能燈具，除陰雨天外，原則上白天不開空調(diào)；下班、夜間加班后做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈。
3、辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉；長(zhǎng)時(shí)間未使用以及下班后要切斷電源，減少待機(jī)消耗；辦公室無人時(shí)，要隨手關(guān)閉飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐等大功率耗電器材設(shè)備。
4、用水設(shè)備的維護(hù)和改造。各部門要定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，推廣使用節(jié)水設(shè)備，切實(shí)做到節(jié)約每一滴水。
5、公務(wù)車輛日常管理。按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)用車，完善相關(guān)制度。進(jìn)一步落實(shí)加油和定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度，降低燃油消耗。嚴(yán)禁公車私用，駕駛員要認(rèn)真做好車輛行駛?cè)沼洠沼涀鳛楹虽N出車費(fèi)用、核定公務(wù)用車油料消耗量的主要依據(jù)。建立完善車輛檔案、臺(tái)賬，推行單車能耗和運(yùn)行費(fèi)用支出公示制度。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)車工具出行。
6、嚴(yán)格落實(shí)政府采購制度，推行綠色采購，合理配置辦公設(shè)備及用品，不采購使用高檔的辦公設(shè)備及用品，積極推進(jìn)無紙化辦公、雙面用紙，減低紙張消耗，注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮谩?/p>
四、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為保證“節(jié)約型校園建設(shè)”活動(dòng)順利開展，加強(qiáng)組織和指導(dǎo)，學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“節(jié)約型校園建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)全校節(jié)約型校園建設(shè)的規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象的糾正和處理；
2、編制節(jié)約型校園建設(shè)實(shí)施綱要，審查各部門或單位的實(shí)施細(xì)則；
3、參與校園規(guī)劃、土地使用、建筑方案、改造維修方案以及建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的審查，對(duì)不符合節(jié)約方針和要求的，要求編制單位改正；
4、本著發(fā)展、建設(shè)、節(jié)約并重的原則，對(duì)學(xué)校運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的分配與使用提出合理化建議；
5、審查學(xué)校用電、用水、用煤、用油計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃，對(duì)使用過程進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)糾正違章使用學(xué)校資源和盜用或浪費(fèi)資源的行為，并建議給學(xué)校造成損失者予以處分；
6、指導(dǎo)節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展節(jié)約宣傳月活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處節(jié)能管理辦公室。
主要職責(zé)是：
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)節(jié)約型校園建設(shè)的具體實(shí)施工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門各單位建設(shè)活動(dòng)的開展；
2、負(fù)責(zé)起草有關(guān)節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)文件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后發(fā)布，編寫情況簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)和總結(jié)報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；
4、監(jiān)督由領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的整改指令執(zhí)行情況，將整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；
5、開展節(jié)能新技術(shù)宣傳推廣工作，組織節(jié)約宣傳月活動(dòng)；
6、完成節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 2
孫受鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案為進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總體部署和青島市（20xx）115號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就建設(shè)節(jié)約型校園提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央和國務(wù)院的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障，是中華民族勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)美德的體現(xiàn)，事關(guān)廣大教職員工的最根本利益。創(chuàng)建節(jié)約型校園要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建青島市節(jié)約性學(xué)校為動(dòng)力，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持優(yōu)化、節(jié)約資源和提高資源使用效率并重，把節(jié)約放在首位的原則，建立和健全促進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)的體制和長(zhǎng)效機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
加強(qiáng)制度規(guī)范，完善政策措施，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，培育節(jié)約行為，使全體師生能夠從自己做起，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習(xí)慣。提高全體師生的社會(huì)責(zé)任感，爭(zhēng)做節(jié)約的表率。在全校形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，積極營造節(jié)約資源的良好氛圍，努力建設(shè)節(jié)約型校園，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立建設(shè)節(jié)約型校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把建設(shè)節(jié)約型校園工作作為一件大事來抓。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，更好地推動(dòng)建設(shè)節(jié)約型校園工作。
四、實(shí)施方案
（一）開展豐富多彩的宣教活動(dòng)，營造學(xué)校節(jié)約文化氛圍。學(xué)校要廣泛宣傳我國面臨的資源形勢(shì)，宣傳普及節(jié)約的基本知識(shí)和方法，開展全校師生簽名活動(dòng)，表彰節(jié)約資源的先進(jìn)處室、班級(jí)、個(gè)人，批評(píng)浪費(fèi)資源的現(xiàn)象，營造“建設(shè)節(jié)約型校園”的文化氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的校園風(fēng)尚。
1、在校園網(wǎng)、宣傳窗、黑板報(bào)宣傳普及節(jié)約的知識(shí)；
2、在教學(xué)樓、用水區(qū)、飲水供應(yīng)室等場(chǎng)地張掛宣傳標(biāo)語等；
3、開展“建設(shè)節(jié)約型校園”簽名活動(dòng)；
4、舉辦“我節(jié)約，我自豪”的主題演講、主題班會(huì)活動(dòng)和黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)；
5、開展節(jié)約型處室、班級(jí)和個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。
(二)建立節(jié)約型校園建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制。
1、全校各處室、年級(jí)組、教研組及各班級(jí)要切實(shí)履行職責(zé)，精心組織實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)抓出成效。要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，抓緊制訂本處室、班級(jí)具體實(shí)施方案和建設(shè)節(jié)約型校園的目標(biāo)責(zé)任制，并要對(duì)本處室、班級(jí)的節(jié)約措施經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)到位。
2、明確責(zé)任分工，具體分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，要將節(jié)電、節(jié)水以及節(jié)約其他資源的目標(biāo)及措施，具體進(jìn)行分解落實(shí)，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)，注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞。
3、建立監(jiān)督機(jī)制，狠抓各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)。學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園工作辦公室要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)監(jiān)督，成立督察隊(duì)，定期巡查，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的要通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
(三)建設(shè)節(jié)約型校園的具體措施與要求
1、加強(qiáng)用水、用電管理。
(1)要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓、辦公區(qū)、供水區(qū)、飲水室等公用部分的用水、用電管理，加強(qiáng)水電設(shè)備管路的日常檢查和維護(hù)管理，明確專人監(jiān)管，合理控制公用部位的用水用電。
(2)安裝或更換使用節(jié)水型水閥和衛(wèi)生潔具。水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉。堅(jiān)決杜絕各種跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)照明用電管理。各辦公室、教室等場(chǎng)所要盡量使用自然光。走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量減少電管數(shù)。杜絕照明用電浪費(fèi)行為，教育全體教職員工做到下班后及時(shí)關(guān)燈，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的發(fā)生。
(4)加強(qiáng)辦公電器用電管理。要盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私自在辦公室安裝使用各種電器。
(5)安裝空調(diào)的辦公室和學(xué)生機(jī)房夏天空調(diào)溫度必須設(shè)定在26攝氏度以上，無人時(shí)要關(guān)機(jī)。
(6)健全用水、用電相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化成本核算。
(7)政教處要將節(jié)約用電、用水列入先進(jìn)班級(jí)考核項(xiàng)目，制定相應(yīng)的考核辦法。
2、加強(qiáng)辦公用品管理和辦公經(jīng)費(fèi)管理。
(1)嚴(yán)格控制辦公用品的購置、使用，各處室辦公物品要嚴(yán)格登記，并簽訂保管責(zé)任書。辦公耗材要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)要充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)，提倡無紙化辦公，盡量在電子媒體上發(fā)送通知、修改文稿，盡可能降低紙張消耗。節(jié)約使用稿紙、信封和復(fù)印紙，提倡雙面用紙，對(duì)使用過的復(fù)印紙盡量進(jìn)行再利用。
(3)辦公室要做好審批把關(guān)工作，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)等印刷數(shù)量。準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會(huì)議文件印刷數(shù)量。能傳閱的文件、電報(bào)盡量傳閱，減少復(fù)印。
(4)提倡使用鋼筆書寫，減少一次簽字筆的使用量。
(5)加強(qiáng)通訊管理，節(jié)約電話費(fèi)。校內(nèi)聯(lián)絡(luò)盡可能使用虛擬網(wǎng)電話，提倡使用短信方式，盡量減少移動(dòng)電話的使用費(fèi)用，撥打長(zhǎng)途電話提倡采取IP方式，使用電話時(shí)盡量減少通話時(shí)間，嚴(yán)禁利用辦公電話私聊。
(6)加強(qiáng)辦公室電腦管理，嚴(yán)禁在任何時(shí)間玩電腦游戲或進(jìn)行與教育教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。
3、規(guī)范圖書、教輔資料、印刷資料的管理。
(1)加強(qiáng)圖書、音像資料管理，提高使用率。圖書、報(bào)刊征訂和采購要成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、總務(wù)處、圖書管理員、教研組等組成的采購小組，大宗圖書采購可實(shí)行公開招投標(biāo)的方法。嚴(yán)禁個(gè)人或個(gè)別處室擅自采購的行為。對(duì)現(xiàn)有圖書室、閱覽室在加強(qiáng)圖書管理的同時(shí)，還要向師生提供教學(xué)科研和學(xué)習(xí)所需的書籍目錄和有價(jià)值的文章，進(jìn)一步提高圖書和音像資料的使用效率，為教學(xué)科研服務(wù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料征訂的規(guī)定統(tǒng)一征訂，嚴(yán)禁教師私自征訂或向?qū)W生推銷教輔資料。各教輔資料要提高使用效率，有保存價(jià)值的要妥善保存。
(3)加強(qiáng)資料油印管理，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于資料油印的有關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范審核措施。各備課組練習(xí)資料要統(tǒng)一油印，可用可不用的資料堅(jiān)決不印，以減少成本，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。在校內(nèi)印刷的.教輔資料，原則上要采用5號(hào)字，盡可能縮小行距和頁邊距，并要求雙面印刷。
4、強(qiáng)化校產(chǎn)管理，杜絕校產(chǎn)流失。
(1)健全校產(chǎn)管理制度。對(duì)現(xiàn)有校產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格清查、登記，對(duì)各處室的校產(chǎn)要簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書，實(shí)行專人保管。要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)物倉庫的管理與公用物品領(lǐng)取的登記制度。
(2)學(xué)校食品設(shè)備、公用物品購置要本著“急需、夠用、略有超前”的原則做好購置方案的必要性、可行性論證。凡一千元以上的采購行為，一律要經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)或校務(wù)會(huì)議討論通過后方可進(jìn)行，并要備案。嚴(yán)禁設(shè)備、物品浪費(fèi)與重復(fù)購置。
(3)規(guī)范采購制度，嚴(yán)格招標(biāo)程序。非政府采購渠道的物品購置應(yīng)成立有校領(lǐng)導(dǎo)參加，工會(huì)、使用部門以及總務(wù)處組織的采購小組。
批量物資采購實(shí)行公開招標(biāo)；小型工程項(xiàng)目實(shí)行公開詢價(jià)、招投標(biāo)；零星、應(yīng)急物資采購實(shí)行使用部門、總務(wù)處共同采購，工會(huì)監(jiān)督的辦法。
(4)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理和使用，提高設(shè)備的使用率。總務(wù)處要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清理、管理，實(shí)行定期清查，嚴(yán)格報(bào)廢審批手續(xù)，防止固定資產(chǎn)流失。對(duì)于損壞公物的行為要予以嚴(yán)厲處罰并責(zé)令賠償。
(5)嚴(yán)格加強(qiáng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《望城中心小學(xué)教室財(cái)產(chǎn)管理細(xì)則》(待制訂)，將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理列入班級(jí)與班主任考核項(xiàng)目。
5、控制源頭，做好后勤管理工作。
(1)總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)各種耗能設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查，定期進(jìn)行耗能監(jiān)測(cè)評(píng)估，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)提出有效控制措施。
(2)校內(nèi)各項(xiàng)安裝、采購、維修工程等采取招標(biāo)的辦法，處理廢舊設(shè)備實(shí)行競(jìng)標(biāo)原則，最大限度為學(xué)校節(jié)約資金。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和基建管理，努力減少財(cái)務(wù)開支。財(cái)務(wù)、基建工作預(yù)算要精打細(xì)算，可開支可不開支的基礎(chǔ)上一律不批，基建管理要精益求精，努力減少重復(fù)施工，大力節(jié)約學(xué)校開支。
五、獎(jiǎng)罰辦法
1、學(xué)校每年12月份開展建設(shè)節(jié)約型校園先進(jìn)處室、班級(jí)、個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)于在建設(shè)節(jié)約型校園工作中表現(xiàn)突出的處室、班級(jí)與個(gè)人予以通報(bào)表彰。
2、對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重或破壞公物的處室、班級(jí)與個(gè)人及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和賠償處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 3
一、指導(dǎo)思想
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，為了認(rèn)真貫徹市委、市政府和市紀(jì)委、市監(jiān)察局以及市教育局關(guān)于厲行節(jié)約、壓縮公務(wù)開支的有關(guān)文件精神，規(guī)范有效的用好教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制非教學(xué)性開支，創(chuàng)建節(jié)約型校園，特制定本方案。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持將創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校的理念與措施貫穿到學(xué)校管理工作的全過程，落實(shí)到全體師生員工的實(shí)際行動(dòng)上。
2、重點(diǎn)解決兩個(gè)突出問題：一是解決非教學(xué)性開支過大的問題：在公務(wù)接待費(fèi)用方面，我校xxxx年開支92100元，xxxx年力爭(zhēng)下降20%，嚴(yán)格控制在70000元以內(nèi)。租車費(fèi)和禮品費(fèi)方面，我校xxxx年租車費(fèi)開支為36000元，禮品費(fèi)32000元。xxxx年堅(jiān)決下降20%，分別控制在29000元及26000元以下。差旅費(fèi)方面，我校xxxx年為33000元，xxxx年要大幅下降，降到20000元以下。二是解決開支的隨意性現(xiàn)象問題，在財(cái)務(wù)管理上，做到規(guī)范有序，節(jié)約有方，保障有力。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
2、監(jiān)督員
四、創(chuàng)建節(jié)約型校園的具體內(nèi)容
1、以規(guī)范財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范收支行為，嚴(yán)格審批程序，壓縮各項(xiàng)非教學(xué)性開支。
2、以教育和引導(dǎo)廣大師生節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢為主題，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大師生的節(jié)約意識(shí)。
3、以創(chuàng)建節(jié)約型處室、班級(jí)為載體，全面開展節(jié)約型學(xué)校的創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。
4、大力壓縮公務(wù)接待費(fèi)用。
5、嚴(yán)格控制租車費(fèi)和禮品費(fèi)。
6、減少差旅費(fèi)用。
五、活動(dòng)的實(shí)施
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力營造氛圍。從2月份開始，組織廣大師生學(xué)習(xí)《市教育局關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制非教學(xué)性開支的通知》，利用廣播、專刊、黑板報(bào)等教育與引導(dǎo)廣大師生，節(jié)約一度電、一粒飯、一滴水、一張紙、一分錢，制定出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象的'處罰規(guī)定。
2、認(rèn)真自查自糾，切實(shí)抓好整改，從3月份開始，在全校當(dāng)中廣泛開展“五查”活動(dòng)：即查思想上是否有節(jié)約意識(shí)；查行為上是否有鋪張浪費(fèi)，大手大腳行為；查支出上是否存在隨意性開支；查審批程序上是否嚴(yán)格規(guī)范；查會(huì)計(jì)帳目上是否日清月結(jié)。通過自查形成處室、學(xué)校的自查報(bào)告，針對(duì)存在的問題制定整改措施，及時(shí)整改到位。然后，由學(xué)校德育處牽頭、工會(huì)參與，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生、各處室、各辦公室、各班級(jí)的節(jié)約情況進(jìn)行抽查和檢查，并作好記載。6月份，評(píng)選節(jié)約型處室一個(gè)，節(jié)約型辦公室一個(gè)，節(jié)約型班級(jí)3個(gè)，勤儉節(jié)約先進(jìn)老師2人，勤儉節(jié)約先進(jìn)學(xué)生10人。
3、建立規(guī)章制度，加強(qiáng)民主理財(cái)。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范要求建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)制度，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范和完善財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)公示制度、職代會(huì)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督制度、民主理財(cái)管理制度。并將以上各項(xiàng)制度裝訂成冊(cè)，裝表上墻，用制度管事，用制度規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
4、建立目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。學(xué)校各處室、各班級(jí)、各崗位按市局要求建立目標(biāo)責(zé)任，將節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約用紙、節(jié)約用材、節(jié)約用錢等各方面、各崗位、各環(huán)節(jié)的節(jié)約目標(biāo)和措施明確細(xì)化，實(shí)行崗位目標(biāo)管理，努力降低辦學(xué)成本。要強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，建立重點(diǎn)處室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查制度，做到巡查有專人，工作有記載，整改有措施。學(xué)生這一塊的責(zé)任人是楊順清、田同亮。對(duì)學(xué)校的水、電、辦公用品、資金使用等情況實(shí)行日巡、周查、月核算，及時(shí)通報(bào)，杜絕“跑、冒、滴、漏”等不節(jié)約的現(xiàn)象發(fā)生（責(zé)任人：李澤平李義春毛傳新）。
5、加大措施，降低公務(wù)接待費(fèi)用。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)控制接待范圍，降低接待標(biāo)準(zhǔn)，減少陪同人員，壓縮接待費(fèi)用。接待上級(jí)來客，本著熱情、節(jié)儉的原則安排食宿，不到域區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)餐。學(xué)校所有來客盡量做到不發(fā)香煙。
6、堅(jiān)決控制租車費(fèi)和禮品費(fèi)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師因公外出，應(yīng)本著輕車簡(jiǎn)從的原則，以乘座公共交通車輛為主，杜絕大事小事出門租車的現(xiàn)象發(fā)生。切實(shí)減少租車次數(shù)，降低租車費(fèi)用。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要起示范帶頭作用，其它人員確需租車的必須事先報(bào)告，獲得批準(zhǔn)后方可租車。禮品費(fèi)問題，應(yīng)盡量減少對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和頻率，經(jīng)集體討論決定。
7、努力減少差旅費(fèi)用。學(xué)校派員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開會(huì)等公務(wù)活動(dòng)，要憑上級(jí)主管部門的文件通知，履行報(bào)批手續(xù)后，按規(guī)定參與其活動(dòng)。禁止參與非主管部門安排的各項(xiàng)活動(dòng)。禁止以考察培訓(xùn)為名進(jìn)行參觀旅游，擴(kuò)大出行范圍，改變差旅路線。從嚴(yán)控制赴外省出差，培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察的人數(shù)和次數(shù)。學(xué)校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)總額的5%預(yù)算安排，按上級(jí)規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)和住宿費(fèi)等開支。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 4
為進(jìn)一步構(gòu)建節(jié)約綠色校園，持續(xù)增強(qiáng)我校廣大師生節(jié)能意識(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)上海市人民政府關(guān)于印發(fā)《上海市教育發(fā)展“十四五”規(guī)劃》和上海市發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)上海市 2021年節(jié)能減排和應(yīng)對(duì)氣候變化重點(diǎn)工作安排的通知》的要求，為使學(xué)校節(jié)能工作落到實(shí)處，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定本節(jié)能工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，我校從建設(shè)節(jié)約型校園入手，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門要求，以提高資源利用率為核心，以加強(qiáng)辦公用品管理和節(jié)水、節(jié)電，制止餐飲浪費(fèi)等為重點(diǎn)，建立健全節(jié)約資源制度，努力形成學(xué)校大力推動(dòng)、廣大師生積極參與互動(dòng)的節(jié)能工作格局，營造良好的節(jié)能氛圍，提高校園資源利用率。
二、節(jié)能目標(biāo)
完成人均綜合能耗較上一年度下降2%，單位建筑面積能耗下降3%，人均用水量較上一年度下降2%的目標(biāo)任務(wù)。
三、具體措施
(一)節(jié)約用電
1.在校區(qū)工程建設(shè)、維修改造及物品采購中，進(jìn)一步優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2.辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所白天在光線好的情況下，盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長(zhǎng)明燈”；室外照明要根據(jù)季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關(guān)時(shí)間，非必要不開裝飾燈。
3.辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗；下班前要關(guān)閉辦公電腦和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
4.有空調(diào)的場(chǎng)所，按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。
(二)節(jié)約用水
1.在年度“中國水周”、“世界地球日”，組織學(xué)校各處室積極開展宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳節(jié)約用水和綠色發(fā)展理念，推廣普及《公民節(jié)約用水行為規(guī)范》。
2.加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，做好排水系統(tǒng)日常維護(hù)及節(jié)水改造，杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,加大節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度，逐步更換使用節(jié)水器具。
3.校園綠化用水繼續(xù)強(qiáng)化采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。
4.學(xué)校工程改造等用水要加強(qiáng)監(jiān)管力度，減少浪費(fèi)和廢水排放對(duì)環(huán)境造成的污染。
5.加強(qiáng)值守巡邏，發(fā)現(xiàn)滲水、流水等現(xiàn)象及時(shí)聯(lián)系維修人員處理，避免水資源浪費(fèi)。
6.冬季要及時(shí)做好水管道的防凍裂工作，以免造成水資源浪費(fèi)。
(三)日常辦公管理
日常辦公用品、專項(xiàng)辦公用品及電子耗材等的領(lǐng)用嚴(yán)格按照我校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)、審核、采購和發(fā)放，各處室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把控所需物品及數(shù)量，根據(jù)部門和業(yè)務(wù)工作實(shí)際需求填報(bào)領(lǐng)取，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。文件、材料的起草、修改和傳閱及各種審批流程等日常辦公使用現(xiàn)有CRP辦公平臺(tái)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)無紙化辦公。
(四)公務(wù)用車管理
1.加強(qiáng)公務(wù)車輛用車管理，完善公務(wù)用車管理及臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)，形成每月、每季度報(bào)表。
2.實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和加油登記，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3.定期開展車輛管理人員業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，降低油耗，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。
4.響應(yīng)國家號(hào)召，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求，在新購置車輛時(shí)優(yōu)先考慮新能源汽車。
（五）深入開展“反餐飲浪費(fèi)”工作
1.落實(shí)我市反餐飲浪費(fèi)工作要求，把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)與學(xué)習(xí)貫徹十九屆歷次全會(huì)精神結(jié)合起來，讓節(jié)約糧食成為師生的一種自覺習(xí)慣和時(shí)尚理念。
2.制止餐飲浪費(fèi)，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)作為“三全育人”的重要組成部分，是落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)。要進(jìn)一步在學(xué)校思政課及其他課程中貫穿厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的內(nèi)容，定期組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐、勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)，從實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的宣傳教育。
3.開展“光盤行動(dòng)”，號(hào)召及教育廣大師生珍惜每一餐飯、節(jié)約每一粒糧，形成反對(duì)“舌尖上的.浪費(fèi)”的濃厚氛圍。
4.采用多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。利用學(xué)校新聞QQ群、微信群、官微、處室會(huì)議等多種渠道在節(jié)能宣傳周、世界糧食日等重要節(jié)日并結(jié)合日常工作向廣大師生宣傳制止餐飲浪費(fèi)，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)。
（六）長(zhǎng)效開展垃圾分類工作
1.根據(jù)上級(jí)文件精神 ,按照我校垃圾分類投放實(shí)施方案要求，設(shè)置垃圾分類指導(dǎo)專員，進(jìn)一步全面推進(jìn)學(xué)校垃圾分類落實(shí)工作。
2.倡導(dǎo)師生員工減少食堂打包，要求食堂停止使用不可降解一次性塑料制品，我校食堂、服務(wù)接待不提供不可降解一次性塑料制品。
3.嚴(yán)格按照要求，設(shè)置有害垃圾、可回收物、濕垃圾和干垃圾四類垃圾桶。每間辦公室均配有兩類垃圾桶，要求師生自覺將垃圾細(xì)化、分類，按照規(guī)定傾倒或者堆放。
（七）開展綠色校園宣傳活動(dòng)
以“節(jié)能節(jié)水”、“光盤減塑”、“植樹綠化”及“我為綠色學(xué)校創(chuàng)建建言獻(xiàn)策”四個(gè)主題展開，宣傳綠色學(xué)校創(chuàng)建需師生共同參與通過活動(dòng)進(jìn)一步引導(dǎo)在校師生提高綠色發(fā)展意識(shí)，倡導(dǎo)自覺踐行文明健康、綠色環(huán)保的生活方式。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。
學(xué)校各處室、各系（二級(jí)學(xué)院）要高度重視節(jié)能工作，學(xué)校成立綠色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)節(jié)能責(zé)任。把做好節(jié)能工作作為文明學(xué)校創(chuàng)建的一項(xiàng)有力措施，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)杜絕浪費(fèi)、降低消耗的辦法和措施。建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制，將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到人。
(二)廣泛宣傳，增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性。
實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作目標(biāo)是全社會(huì)的共同責(zé)任，我們要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能在學(xué)校發(fā)展中發(fā)揮重要作用的意義，全面推進(jìn)節(jié)能減排工作。要進(jìn)行廣泛深入的宣傳活動(dòng)，努力建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的校園文化；要通過廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，教育、引導(dǎo)全體教職員工從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣，在我校形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，更好地推進(jìn)綠色文明校園創(chuàng)建工作。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，確保落實(shí)。
學(xué)校各處室、各系（二級(jí)學(xué)院）要按照實(shí)際，定期開展自查。學(xué)校職能部門將不定期對(duì)各部門節(jié)能工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并將考評(píng)結(jié)果作為年終考核參考依據(jù)。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 5
切實(shí)加強(qiáng)我校節(jié)約型校園建設(shè)工作，經(jīng)黨委常委會(huì)議研究，決定開展以“三節(jié)約兩提高”（即節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約糧食，提高大型設(shè)備共享率、提高公用房使用率）為重點(diǎn)的節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)，特制定以下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)格管理、勤儉辦學(xué)的方針，以提高學(xué)校辦學(xué)資源使用效益為核心，建立健全節(jié)約型校園建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，節(jié)約和合理利用公共資源，努力降低辦學(xué)成本。抓住關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，實(shí)行精細(xì)化管理，加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，落實(shí)節(jié)約責(zé)任，努力創(chuàng)造良好的節(jié)約型校園文化氛圍，為把我校建設(shè)成為在信息科學(xué)與技術(shù)領(lǐng)域特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障。
二、基本原則
（一）圍繞中心，服務(wù)大局
節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)要圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)等中心工作，通過節(jié)約資源、優(yōu)化配置，集中更多的優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源，用以保障服務(wù)于學(xué)校的總體發(fā)展大局。
（二）突出重點(diǎn)，廣泛參與
要以提高資源使用效益為核心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧和辦學(xué)資源整合與共享為重點(diǎn)，努力降低辦學(xué)成本。通過多種形式的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大師生員工對(duì)建設(shè)節(jié)約型校園的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，自覺養(yǎng)成勤儉辦校、厲行節(jié)約的觀念、作風(fēng)和習(xí)慣。
（三）創(chuàng)新管理，注重長(zhǎng)效
要改變傳統(tǒng)的粗放式管理模式，通過創(chuàng)新管理制度、規(guī)范管理流程、細(xì)化管理程序等方式，努力堵塞因管理制度、管理措施等漏洞造成的資源浪費(fèi)，提高資源使用效率，提升管理水平。建立和完善節(jié)約型校園建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，把監(jiān)督檢查節(jié)約成效列入常規(guī)工作，并落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中。
三、目標(biāo)任務(wù)
經(jīng)過近年來的努力，我校在建設(shè)節(jié)約型校園工作方面取得了一定的成效，但不可否認(rèn)，在某些方面校園內(nèi)還存在程度不同的浪費(fèi)現(xiàn)象：長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈嚴(yán)重浪費(fèi)資源；供用水管網(wǎng)老化導(dǎo)致“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；教室及走廊外白天燈開著；沒人的教室燈也開著、風(fēng)扇轉(zhuǎn)著；有時(shí)水龍頭開著卻沒人使用；個(gè)別人或少數(shù)人在實(shí)驗(yàn)室仍開著大功率空調(diào)；人離開燈不關(guān)；食堂就餐浪費(fèi)糧食現(xiàn)象仍較突出；已分配的教學(xué)辦公用房長(zhǎng)時(shí)間無人使用；價(jià)值昂貴的大型實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用率、共享率低等。
節(jié)約型校園建設(shè)的根本目的在于提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。本方案從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧和辦學(xué)資源整合與共享等方面入手，通過主題宣傳教育、節(jié)約意識(shí)培養(yǎng)、管理措施創(chuàng)新等舉措，著力解決存在的以下問題：
（一）解決宣傳教育缺位的問題
針對(duì)節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳教育工作不到位，重點(diǎn)不突出，效果不明顯。特別是針對(duì)廣大師生在節(jié)約意識(shí)和節(jié)約觀念上的正面引導(dǎo)還不夠，宣傳教育的`方式方法相對(duì)老套，沒有真正入耳入腦入心，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚還沒有完全形成，節(jié)約型校園的校園文化氛圍還需進(jìn)一步培育。
（二）解決節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)的問題
廣大師生員工的節(jié)約意識(shí)還比較淡薄，對(duì)建設(shè)節(jié)約型校園的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)節(jié)約型校園建設(shè)的責(zé)任感和使命感不強(qiáng)，對(duì)節(jié)約型校園建設(shè)的途徑、方法、手段等還不明晰，缺乏節(jié)約行動(dòng)從我做起、從小事做起、從一點(diǎn)一滴做起的意識(shí)和習(xí)慣。
（三）解決制度創(chuàng)新不夠的問題
學(xué)校出臺(tái)了關(guān)于辦學(xué)資源分配和使用、節(jié)能建設(shè)工作等方面的管理制度，但針對(duì)辦學(xué)資源浪費(fèi)、使用效率不夠高等問題缺乏針對(duì)性的具體制度和管理辦法，特別是針對(duì)學(xué)校實(shí)施二級(jí)管理，強(qiáng)化責(zé)任包干等管理模式下，解決節(jié)約型校園建設(shè)中的具體問題辦法還不多，創(chuàng)新還不夠。
（四）解決管理水平不高的問題
一方面節(jié)能管理機(jī)制不健全，部門之間職責(zé)不清、分工不明，協(xié)作還不夠,造成能耗管理工作推進(jìn)困難。另一方面節(jié)能管理部門監(jiān)督檢查工作力度不夠，節(jié)能獎(jiǎng)懲措施不明確，不少單位或部門自我監(jiān)管意識(shí)薄弱，節(jié)能主動(dòng)性不強(qiáng)，明知可能存在浪費(fèi)現(xiàn)象但也無人過問，全校一盤棋的意識(shí)還不夠。此外，節(jié)能管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。特別是一線操作管理人員中外聘員工所占比例較大，整體素質(zhì)亟待提高，尚未達(dá)到能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管、監(jiān)督檢查等工作要求。
四、具體措施及實(shí)施步驟
活動(dòng)從2013年9月開始，到2013年12月底結(jié)束。重點(diǎn)從以下幾個(gè)層面推進(jìn)實(shí)施：
（一）深入開展調(diào)研，廣泛宣傳動(dòng)員
從9月開始， 學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)職能部門牽頭開展節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)調(diào)研工作，深入師生、深入部門、深入現(xiàn)場(chǎng)集中調(diào)研節(jié)約型校園建設(shè)工作中的重點(diǎn)領(lǐng)域和突出問題，征求師生員工對(duì)節(jié)約型校園建設(shè)工作的意見和建議，制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和目標(biāo)。
9月下旬，學(xué)校召開相關(guān)層面負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)具體實(shí)施方案進(jìn)行動(dòng)員部署。10月起，學(xué)校宣傳部門、學(xué)工部門、學(xué)團(tuán)組織以及各學(xué)院、二級(jí)單位根據(jù)節(jié)約型校園建設(shè)工作部署和要求，制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作職責(zé)，分解工作任務(wù)，并充分利用校園網(wǎng)、校報(bào)、廣播站等校內(nèi)輿論陣地，通過學(xué)院大會(huì)、年級(jí)大會(huì)、班會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)等，采取入腦入心的有效形式，對(duì)廣大師生員工開展節(jié)約型校園建設(shè)主題宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一分錢的良好習(xí)慣，努力在全校形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
（二）構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，完善責(zé)任體系
要把節(jié)約型校園建設(shè)工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的崗位職責(zé)，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。明確各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的節(jié)能監(jiān)管工作負(fù)總責(zé),在各學(xué)院、職能部門、二級(jí)單位內(nèi)構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的節(jié)能監(jiān)管責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善責(zé)任制體系。
9月底前，節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室梳理校園內(nèi)各單位責(zé)任制區(qū)域，明晰各學(xué)院、職能部門、二級(jí)單位的節(jié)能監(jiān)管責(zé)任人。10月底前，各學(xué)院、職能部門、二級(jí)單位根據(jù)劃分的責(zé)任范圍，逐級(jí)建立責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，區(qū)域要具體到房間、責(zé)任要落實(shí)到人頭，并將節(jié)能監(jiān)管責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)報(bào)節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月中旬前，節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建完善全校節(jié)能監(jiān)管責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。
（三）狠抓精細(xì)管理，切實(shí)減少浪費(fèi)
1.強(qiáng)化水電節(jié)能管理舉措。根據(jù)節(jié)能監(jiān)管責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任單位和責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓、行政樓、宿舍樓、食堂等公用部位的用水、用電管理，加強(qiáng)水電設(shè)備管路的日常檢查和維護(hù)管理，合理控制公用部位的用水用電。安裝空調(diào)的辦公室、實(shí)驗(yàn)室、教室、宿舍夏天空調(diào)溫度必須設(shè)定在26攝氏度以上，無人時(shí)要關(guān)機(jī)。加強(qiáng)物業(yè)的節(jié)能管理力度，建立節(jié)能管理臺(tái)賬，重點(diǎn)加強(qiáng)仙林校區(qū)圖書館和行政樓物業(yè)對(duì)中央空調(diào)使用的管理規(guī)范。
10月底前，水電和物業(yè)服務(wù)等部門要制定出切實(shí)可行的公共區(qū)域用水用電節(jié)能管理細(xì)則、建立節(jié)能管理臺(tái)賬供管理部門督查；物業(yè)服務(wù)部門制定出中央空調(diào)使用的具體管理規(guī)范報(bào)學(xué)校后勤管理部門審核。
2.發(fā)揮后勤信息學(xué)生監(jiān)督員作用。后勤部門要在學(xué)工部門的支持下，充分發(fā)揮后勤信息學(xué)生監(jiān)督員隊(duì)伍的節(jié)能監(jiān)管作用，重點(diǎn)針對(duì)教室內(nèi)外的水電日常管理，配合物業(yè)服務(wù)人員，劃分責(zé)任區(qū)域，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管區(qū)域的無縫對(duì)接，杜絕浪費(fèi)水電的現(xiàn)象發(fā)生。
10月中旬前，完成對(duì)后勤信息學(xué)生監(jiān)督員的調(diào)整和補(bǔ)充，加強(qiáng)與物業(yè)服務(wù)人員的協(xié)管對(duì)接，劃分責(zé)任區(qū)域，積極配合物業(yè)服務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)教室內(nèi)外的節(jié)能監(jiān)管。做到教學(xué)樓水電設(shè)施和水電使用有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，并杜絕教室沒有人燈亮著、水龍頭開著沒人用等現(xiàn)象，避免浪費(fèi)。
3.供水管網(wǎng)查漏治漏工作。在日常加大對(duì)供水管網(wǎng)和開熱水管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”巡查力度的基礎(chǔ)上，今年下半年集中依托專業(yè)隊(duì)伍對(duì)校區(qū)供水主管網(wǎng)進(jìn)行一次全面的水平衡測(cè)試，分析、查漏、治漏，切實(shí)避免水資源因設(shè)施失修或管理不到位造成的浪費(fèi)現(xiàn)象。
10月底前，后勤管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)完成校區(qū)供水主管網(wǎng)水平衡測(cè)試；11月中旬前，根據(jù)水平衡測(cè)試報(bào)告，分析查找可能出現(xiàn)的漏點(diǎn)；11月中旬后，集中對(duì)查找的漏點(diǎn)進(jìn)行排查和治理。
4.充分發(fā)揮節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)的監(jiān)管作用。充分利用節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)水電數(shù)據(jù)分析功能，挖掘節(jié)能潛力，加強(qiáng)校園耗能監(jiān)控，告警異常用能行為。
10月中旬前，梳理節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
10月中旬起至12月，每月完成兩次針對(duì)重點(diǎn)樓宇、高耗能樓宇實(shí)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)異常能耗及時(shí)查找原因，并對(duì)相關(guān)單位出具整改通知，努力提升監(jiān)管水平。
5.切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型食堂建設(shè)。從食堂內(nèi)部管理著手，實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善生產(chǎn)、操作流程。總結(jié)用餐規(guī)律，實(shí)行分時(shí)段出菜，讓師生吃得放心舒心的同時(shí)，認(rèn)真控制剩菜種類和數(shù)量，有效減少浪費(fèi)。食堂內(nèi)加強(qiáng)節(jié)約宣傳標(biāo)語張貼，發(fā)揮伙管會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，倡導(dǎo)“按需購餐、光盤行動(dòng)”，切實(shí)減少就餐浪費(fèi)現(xiàn)象。
10月起，充分利用食堂窗口、立柱、餐桌等宣傳載體，張貼溫馨提示，宣傳節(jié)儉標(biāo)語，形成厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的濃厚氛圍；與學(xué)生伙管會(huì)聯(lián)合開展“以光盤為榮，以浪費(fèi)為恥”的主題教育宣傳活動(dòng)；10月底前，后勤部門飲食服務(wù)中心對(duì)所有經(jīng)營點(diǎn)全面監(jiān)督，簽訂節(jié)約型食堂建設(shè)責(zé)任書，加強(qiáng)內(nèi)控，明確職責(zé)；11月—12月，組織師生代表 “走進(jìn)食堂”專題參觀活動(dòng)，觀摩食堂生產(chǎn)、服務(wù)流程，加強(qiáng)監(jiān)督。
（四）清理公用房產(chǎn)，提高使用效率
目前，學(xué)校辦學(xué)資源特別是公用房產(chǎn)資源非常緊張，矛盾十分突出。在學(xué)科樓建成投入使用前，后勤部門要進(jìn)一步梳理學(xué)校公用房使用情況，想方設(shè)法優(yōu)化房源調(diào)配，提高使用效率，盡可能滿足教學(xué)科研需求。
10月中旬前，學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開各二級(jí)學(xué)院、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署公用房使用摸底調(diào)研工作，各二級(jí)學(xué)院、相關(guān)單位將自查信息報(bào)送后勤管理處部門；10月底前，后勤管理部門再集中開展一次全校教學(xué)辦公房產(chǎn)摸底清查工作；12月底前，根據(jù)全校公用房使用情況，及時(shí)清理收回使用率低、長(zhǎng)期無人使用或多處占用的房源，參照學(xué)校公用房管理辦法，結(jié)合落實(shí)學(xué)校“教授一人一間辦公室”的決定，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)配房源。
（五）共享大型設(shè)備，節(jié)約實(shí)驗(yàn)資源
為進(jìn)一步提升學(xué)校教學(xué)科研儀器特別是大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備的共享率和使用率，一方面，完善建設(shè)學(xué)校大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)，在材料科學(xué)與工程學(xué)院試點(diǎn)運(yùn)行大型儀器設(shè)備跨學(xué)院共享系統(tǒng)，提高大型儀器設(shè)備的使用效率和效益。對(duì)于學(xué)校已有的大型儀器設(shè)備，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理部門將向有關(guān)項(xiàng)目組提出共享方案，如項(xiàng)目組不同意共享的，須充分論證不能共享的理由，并經(jīng)批準(zhǔn)方可另行購置，以避免大型儀器設(shè)備的重復(fù)購置。另一方面，完善實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考核管理，修訂《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系》，使實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用率、完好率等考核指標(biāo)更趨合理，減少閑置設(shè)備。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)、科研儀器設(shè)備添置、更新審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備報(bào)廢制度，將電子類儀器設(shè)備的最低使用年限提高到6年。
9月底前，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理部門設(shè)置工作意見箱，召開各實(shí)驗(yàn)中心教師座談會(huì)，到相關(guān)學(xué)院開展大型儀器設(shè)備使用情況工作調(diào)研；10月底前，完善實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考評(píng)體系及考評(píng)工作，制訂《關(guān)于嚴(yán)格控制重復(fù)購置大型儀器設(shè)備的管理規(guī)定》、《關(guān)于教學(xué)、科研儀器設(shè)備報(bào)廢處置管理規(guī)定》等文件；召開中央支持地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目、省級(jí)實(shí)驗(yàn)教育示范中心項(xiàng)目中大型儀器購置專題論證會(huì)；11月，在材料科學(xué)與工程學(xué)院試點(diǎn)運(yùn)行大型儀器設(shè)備跨學(xué)院共享系統(tǒng)，推廣大型儀器設(shè)備跨學(xué)院共享，努力提高大型儀器設(shè)備的使用效率和效益；12月，召開構(gòu)建節(jié)約型實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作研討會(huì)，通報(bào)試點(diǎn)工作成效。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查措施
（一）高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各職能部門、學(xué)院、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人是本單位節(jié)約型校園建設(shè)的第一責(zé)任人，各單位要高度重視，認(rèn)真貫徹學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定并落實(shí)本單位的具體實(shí)施方案。
（二）明確責(zé)任、注重協(xié)同
節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)中各牽頭單位、責(zé)任單位、以及具體落實(shí)單位之間要明確任務(wù)，分清職責(zé)，相互配合，要根據(jù)方案分解任務(wù)，做到每個(gè)任務(wù)都有明確的負(fù)責(zé)科室和個(gè)人。12月底，各單位要對(duì)本次節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)開展情況和取得的成效進(jìn)行總結(jié)，并將文字總結(jié)材料報(bào)節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）加強(qiáng)督查，著眼長(zhǎng)效
各單位要加大對(duì)本單位活動(dòng)開展和落實(shí)情況的自查力度，學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)全校活動(dòng)開展情況，分別于10月、11月對(duì)節(jié)約型校園建設(shè)工作階段性成效進(jìn)行兩次集中檢查活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查。活動(dòng)期間，學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將開通有違“三節(jié)約兩提高”宗旨的舉報(bào)電話。針對(duì)活動(dòng)中成效顯著、群眾反映好的活動(dòng)或單位，要予以宣傳和表揚(yáng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的突出問題，要求相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人限期整改。整改不到位的，將在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)，發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重且給學(xué)校造成重大資源浪費(fèi)的，將報(bào)學(xué)校研究處理。努力通過多種措施，建立學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 6
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)節(jié)約能源的基本國策，以提高學(xué)校資源利用率為核心，以節(jié)能節(jié)水為重點(diǎn)，按照統(tǒng)籌安排、分段實(shí)施、先易后難、先急后緩的原則，逐步改善資源利用現(xiàn)狀，為創(chuàng)建節(jié)約型校園、促進(jìn)學(xué)校健康、協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
（二）總體目標(biāo)：以節(jié)能、節(jié)水為重點(diǎn)，處理好節(jié)能、環(huán)保與發(fā)展的關(guān)系，合理控制能源消耗，提高能源使用效率。在“十四五”期間人均用能在2015年基礎(chǔ)上降低5%，人均水耗降低15%，出臺(tái)配套政策，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扭轉(zhuǎn)能源使用和經(jīng)費(fèi)開支不斷上升的趨勢(shì)。
二、工作部署
（一）節(jié)約能源資源工作三級(jí)管理制度
學(xué)校成立分管校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，學(xué)校各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加的節(jié)約能源資源工作小組，下設(shè)辦公室，各單位確定專人負(fù)責(zé)。
采取切實(shí)可行的措施，形成協(xié)調(diào)配合、運(yùn)行順暢的工作機(jī)制，統(tǒng)一部署落實(shí)相關(guān)部門和單位的責(zé)任和分工。
（二）加強(qiáng)節(jié)約能源資源和綠色校園的宣傳教育活動(dòng)
（1）加大節(jié)約能源資源的宣傳力度，讓節(jié)約意識(shí)深入到每個(gè)教職工和學(xué)生，建立健全各項(xiàng)節(jié)約、節(jié)能的規(guī)章制度，強(qiáng)化能源消耗管理。
（2）充分利用校園網(wǎng)、樓宇電子屏、微博、微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等手段設(shè)置建設(shè)綠色校園專欄、專題，及時(shí)宣傳節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)中的好人好事。
（3）不定期地舉辦師生共建節(jié)約校園的宣傳活動(dòng)。包括政策報(bào)告、節(jié)約金子點(diǎn)征集、浪費(fèi)現(xiàn)象攝影展等。
（4）從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習(xí)慣，形成人人參與，珍惜資源，反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，努力創(chuàng)建“和諧校園，節(jié)約校園”。
（5）節(jié)約能源資源工作小組每年組織一次專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立節(jié)約典型，同時(shí)對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重、責(zé)任心不強(qiáng)、管理不到位的單位和個(gè)人提出批評(píng)。
（三）建立健全相關(guān)制度，建立和完善《池州學(xué)院能源管理?xiàng)l例》、《池州學(xué)院能源收費(fèi)制度》等。
（四）科學(xué)制定各單位全年水電經(jīng)費(fèi)預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，水電經(jīng)費(fèi)實(shí)行承包，建立評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制，并對(duì)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
三、節(jié)能規(guī)劃和措施
（一）節(jié)能規(guī)劃
建立健全校園能源監(jiān)管體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期、循序漸進(jìn)、新建和改造并行的系統(tǒng)工程，分為能源監(jiān)測(cè)平臺(tái)的建設(shè)和管網(wǎng)改造。
在現(xiàn)有能源監(jiān)測(cè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)具有水電計(jì)量收費(fèi)、供電、供水管網(wǎng)在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、用量平衡測(cè)算、異常情況報(bào)警、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)水電預(yù)付費(fèi)等多功能、較為先進(jìn)的能源監(jiān)測(cè)平臺(tái)。進(jìn)而從技術(shù)上提高校園水電氣等能源運(yùn)行管理的水平，從范圍上覆蓋整個(gè)校園的水電管網(wǎng)。及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和維護(hù)管網(wǎng)故障，最大限度地降低能源消耗。
水電氣管網(wǎng)改造
供電：電源部分（高壓變電所）、高壓系統(tǒng)（分變電所或箱變）、低壓系統(tǒng)（低壓出線和用戶端）；
供水：主管網(wǎng)（水路主管網(wǎng)）、子管網(wǎng)（各樓進(jìn)戶水管）；
供氣：主管網(wǎng)（氣路管網(wǎng)）、子管網(wǎng)（用氣戶）
在水電氣管網(wǎng)改造過程中先改造主管網(wǎng)后子管網(wǎng)，逐步輻射到用戶；引進(jìn)較為先進(jìn)的數(shù)控水電氣表，逐步淘汰現(xiàn)有的功能單一不能遠(yuǎn)程操作的`水電氣表。分期對(duì)校園供水管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，合理地使用水資源，降低能耗。
（二）措施
（1）加大水電氣收費(fèi)管理力度，實(shí)行全面計(jì)量，定額消費(fèi)、超額消費(fèi)，結(jié)余自留。
（2）在辦公室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、教室、宿舍都要做到晴天時(shí)不開燈，人少時(shí)少開燈，人走時(shí)隨手關(guān)燈，杜絕長(zhǎng)明燈。
（3）在能夠使用節(jié)能燈具的地方，維修更換時(shí)一律采用節(jié)能燈具。
（4）減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。
（5）合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26攝氏度。
（6）在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，安裝節(jié)電設(shè)備，進(jìn)行路燈、大型電動(dòng)機(jī)、變壓器等節(jié)電項(xiàng)目的改造。
（7）加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水。
（8）養(yǎng)成在公共場(chǎng)所自覺結(jié)余用水的好習(xí)慣，使用后隨手關(guān)閉水龍頭，倡導(dǎo)用容器洗刷，盡量避免使用自來水龍頭直接沖洗。
（9）校園綠化用水和景觀環(huán)境用水盡量用地下水，禁止用自來水漫灌。
（10）有計(jì)劃地對(duì)浴室、開水房、傳統(tǒng)沖水廁所等進(jìn)行節(jié)水。
（11）在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行“雨水收集”、“冷凝水收集”的設(shè)計(jì)和管道改造。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 7
為響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)“資源節(jié)約型社會(huì)”的號(hào)召，我們充分認(rèn)識(shí)到這是根據(jù)我國國情和新時(shí)期新階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要作出的一項(xiàng)重大決策，是全社會(huì)的共同責(zé)任。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際，特制定“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”校園的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，建立健全加強(qiáng)資源節(jié)約的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，規(guī)范節(jié)約制度，培育節(jié)約行為。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，把厲行節(jié)約作為學(xué)校德育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，使廣大師生員工強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，從我做起，從小事做起，形成自覺節(jié)約一度電，一杯水，一張紙，一粒糧的良好習(xí)慣。倡導(dǎo)節(jié)約文明，建設(shè)節(jié)約文化，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的校園新風(fēng)尚。進(jìn)一步完善和規(guī)范管理制度，把建設(shè)節(jié)約型學(xué)校工作落到實(shí)處。
二、具體要求
(一)節(jié)約用水
1、用水后要隨手將水龍頭關(guān)緊關(guān)嚴(yán)，防止“長(zhǎng)流水”，發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水要主動(dòng)擰緊。
2、加強(qiáng)水設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止“滴漏”現(xiàn)象。任何人發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，都要在第一時(shí)間通知總務(wù)處維修。
3、避免大開水龍頭，提倡使用臉盆洗臉洗手，提倡廢水利用。
4、涮洗拖把、抹布時(shí)不要過量用水。特別要避免人走了，還開著水龍頭。
(二)節(jié)約用電
1、充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗。白天正常情況下（8:00－17:00），除了北一、二樓因光線不足開燈外，其它教室都要關(guān)燈。因天氣原因白天需開燈，一定要注意到專用教室，如：計(jì)算機(jī)課、音樂課、體育課、課間操、午飯無人時(shí)及時(shí)關(guān)燈。
2、辦公室、教室明確專人負(fù)責(zé)，無人時(shí)做到關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電扇，杜絕能耗空放現(xiàn)象。任課老師和室負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推御的責(zé)任。
3、嚴(yán)格控制空調(diào)溫度,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃,在開啟空調(diào)的`房間隨手關(guān)閉門窗。
4、工作完成后應(yīng)及時(shí)切斷計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)及附屬設(shè)備電源。
(三)節(jié)約辦公用品
1、大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮電子公務(wù)優(yōu)勢(shì)，非涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送，進(jìn)一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量，修改文稿盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙張消耗。
2、盡可能使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。
3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。
4、提倡雙面用紙，注意信封、復(fù)印紙的再利用。
5、盡量使用陶瓷、玻璃茶杯，逐步淘汰一次性紙杯的使用。
6、應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，平時(shí)注重保管愛護(hù)，如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
(四)節(jié)約糧食。
就餐時(shí)，要根據(jù)自己的實(shí)際情況購買飯菜，防止過剩造成不必要的浪費(fèi)。
(五)節(jié)約話費(fèi)。
在使用電話時(shí)盡量講短語或使用校務(wù)通短信平臺(tái)，并提前打好腹稿，縮短通話時(shí)間。
三、管理考核
學(xué)校各處室、各班級(jí)認(rèn)真組織實(shí)施；共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、各負(fù)責(zé)人要帶頭厲行節(jié)約，率先垂范；人人爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型校園的宣傳員和監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為要及時(shí)糾正、及時(shí)勸阻。學(xué)校德育處和總務(wù)處要組織定期和不定期檢查，檢查中對(duì)于違反上述要求的，將扣除常規(guī)管理分，并將檢查結(jié)果納入優(yōu)良班集體和文明辦公室的考核和評(píng)比中。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 8
近期，教育部下發(fā)了《教育部關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的通知》（教發(fā)[2013]4號(hào)），深入貫徹落實(shí)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，在教育系統(tǒng)大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦教育，建設(shè)節(jié)約型校園。根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)校對(duì)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)提出若干意見，具體如下：
一、強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)。全校各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和教育部關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，積極開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義。通過宣傳和開展主題活動(dòng)，培育節(jié)約型校園文化，引導(dǎo)廣大師生員工身體力行，從我做起、從點(diǎn)滴做起，自覺杜絕浪費(fèi)。
二、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各單位要針對(duì)建設(shè)節(jié)約型校園的要求，結(jié)合本單位實(shí)際和自身工作職責(zé)，組織制定本單位的具體實(shí)施方案和措施，提出并確立建設(shè)節(jié)約型校園的任務(wù)及目標(biāo)，分解任務(wù)，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真進(jìn)行工作環(huán)節(jié)和制度梳理，完善制度建設(shè)，著力避免制度性浪費(fèi)。將厲行節(jié)約的目標(biāo)要求制度化，并強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，從制度層面建立厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、杜絕水電浪費(fèi)。合理用水、用電，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。實(shí)施節(jié)能改造和掛表計(jì)量，建立健全水、電、暖成本核算機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，提高節(jié)能監(jiān)管水平和能源使用效率。嚴(yán)控空調(diào)、取暖設(shè)備的購置和使用。
四、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)辦公用品的使用管理，健全辦公用品的購置與領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制辦公用品費(fèi)用支出。嚴(yán)格限定辦公設(shè)備、家具配備的數(shù)量和配置標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)配置；制定辦公家具、設(shè)備最低使用年限標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌使用，不得重復(fù)配置。充分利用網(wǎng)絡(luò)辦文，通過電子媒介修改文稿，推行無紙化辦公；減少復(fù)印、打印數(shù)量，提倡紙張?jiān)倮谩?yán)格控制辦公電話的開通和使用，嚴(yán)禁用辦公電話辦私事、聊天和撥打聲訊電話。
五、簡(jiǎn)化公務(wù)接待。公務(wù)接待工作要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，按照“必要、適度、節(jié)約”的原則辦理。嚴(yán)格接待審批程序，嚴(yán)格控制公務(wù)接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)接待一般在學(xué)校餐廳安排工作餐，在學(xué)校招待所安排住宿，堅(jiān)決杜絕非公務(wù)接待和超標(biāo)準(zhǔn)接待。嚴(yán)禁用公款組織娛樂、健身活動(dòng)。校內(nèi)各部門（單位）間嚴(yán)禁以任何名目相互進(jìn)行公款宴請(qǐng)。
六、壓縮會(huì)議開支。減少會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)模，少開會(huì)、開短會(huì)，安排會(huì)議活動(dòng)要簡(jiǎn)約，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。不鋪設(shè)迎賓地毯，不擺放花草，不制作背景板，盡量以電子顯示屏代替會(huì)議橫幅。會(huì)議食宿安排從嚴(yán)掌握，嚴(yán)格控制異地辦會(huì)，校內(nèi)會(huì)議不得到校外賓館召開。盡量不提供筆記本、筆和文件袋，一般不提供會(huì)議用餐。
七、嚴(yán)控出訪活動(dòng)。不組織和參加缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一般性考察、訪問、培訓(xùn)，嚴(yán)格出差出訪的事前審批制度。因公出訪和參加各種會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)出差費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)住宿，嚴(yán)格乘機(jī)出行審批手續(xù)。如無特殊理由且未經(jīng)批準(zhǔn)，凡城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)等差旅費(fèi)支出中超出規(guī)定的部分，一律由個(gè)人承擔(dān)。嚴(yán)禁使用公款出國（出境）旅游和國內(nèi)旅游；嚴(yán)格控制公費(fèi)支出的'團(tuán)體出國考察項(xiàng)目；嚴(yán)格控制出訪團(tuán)組及出訪人數(shù)。
八、強(qiáng)化公車管理。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部使用公車的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制公車配備和使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公車購置論證審批制度，嚴(yán)格控制公車數(shù)量。加強(qiáng)現(xiàn)有公務(wù)用車管理，科學(xué)調(diào)度車輛，嚴(yán)禁公車私用。各單位應(yīng)制定嚴(yán)格的車輛使用管理辦法，規(guī)范公務(wù)用車行為，減少用車費(fèi)用。
九、降低人力成本。按需規(guī)劃，科學(xué)定編，因事設(shè)崗，做到崗位結(jié)構(gòu)合理、一人多崗、一崗多責(zé)，職責(zé)明確、任務(wù)飽滿。嚴(yán)把入口關(guān)，在確保教學(xué)科研優(yōu)秀人才補(bǔ)充的前提下，嚴(yán)格控制管理機(jī)構(gòu)和非教學(xué)人員編制數(shù)，有效降低人力資源成本。創(chuàng)新后勤部門用工管理方式，嚴(yán)格控制校內(nèi)臨時(shí)工的使用，節(jié)約用工成本。嚴(yán)格工作考勤與考核制度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)處理各類不在崗人員及不稱職人員，減少人員經(jīng)費(fèi)損失。
十、合理利用設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)科研設(shè)備資源的優(yōu)化、重組，提高設(shè)備的利用率，通過儀器設(shè)備共享平臺(tái)，合理配置資源，做到資源共享。加強(qiáng)儀器設(shè)備的購置論證工作，合理規(guī)劃，強(qiáng)化監(jiān)管審批，避免儀器設(shè)備不必要的重復(fù)引進(jìn)和購置。明確管理責(zé)任，健全管理制度，加強(qiáng)教學(xué)科研設(shè)備的管理與維護(hù)，確保設(shè)備的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低維護(hù)、維修費(fèi)用。
十一、規(guī)范建維工程。基本建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校校園總體規(guī)劃，在符合規(guī)劃、滿足規(guī)范和使用要求的前提下，盡可能選用經(jīng)濟(jì)、合理的方案，做到儉樸、實(shí)用。校舍、辦公室、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室和教室不得過度裝修，要按照實(shí)用、耐用的原則選用節(jié)能建材和節(jié)約產(chǎn)品，在確保質(zhì)量前提下，降低工程造價(jià)。杜絕無計(jì)劃和超計(jì)劃工程。
十二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，防止國有資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效益。建立資產(chǎn)使用的成本核算與補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)對(duì)資源占用的自我約束。對(duì)配置不合理、閑置浪費(fèi)的公房進(jìn)行清理，提高公房的利用率和使用效益。完善經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值考核管理辦法，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資。規(guī)范投資行為，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，確保投資回報(bào)率，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。
十三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。嚴(yán)格控制預(yù)算經(jīng)費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，大力壓縮一般性支出，堅(jiān)決遏制“三公”經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)。嚴(yán)格控制追加預(yù)算經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，對(duì)違反上述節(jié)約規(guī)定的支出，一律不予報(bào)銷，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，精打細(xì)算，勤儉辦學(xué)。
建設(shè)節(jié)約型校園是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，各單位要切實(shí)履行職責(zé)，精心組織實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)。要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本部門實(shí)際，將節(jié)約目標(biāo)具體落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)到位。學(xué)校將建立節(jié)約型校園建設(shè)的監(jiān)督、考核機(jī)制，進(jìn)一步明確和細(xì)化各單位節(jié)約任務(wù)目標(biāo)，并將任務(wù)目標(biāo)列入部門實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各單位建設(shè)節(jié)約型校園工作的開展情況實(shí)施監(jiān)督考核。
建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 9
多年來，北京科技大學(xué)堅(jiān)持發(fā)展與和諧并重的原則，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政、科技和教育等多種手段，采取有效措施，大力推行節(jié)能減排工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作和諧、可持續(xù)發(fā)展。
一、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，著力構(gòu)建節(jié)約型校園保障體系
學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，再組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)等方面為學(xué)校的節(jié)能減排工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。學(xué)校黨委高度重視節(jié)能減排工作，成立了由主管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)節(jié)能工作辦公室，各學(xué)院分別成立了節(jié)能管理小組，形成校領(lǐng)導(dǎo)主抓，節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)，各單位具體落實(shí)的三級(jí)管理體系。同時(shí)，學(xué)校制定了《北京科技大學(xué)環(huán)境保護(hù)辦法》、《北京科技大學(xué)用電收費(fèi)管理辦法》、《北京科技大學(xué)放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)管理辦法》、《北京科技大學(xué)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品廢物處理實(shí)施辦法》等管理辦法，使節(jié)能減排工作有法可依、有章可循。
二、加強(qiáng)校園規(guī)劃和建設(shè)，傾力打造綠色節(jié)能校園
近年來，學(xué)校把節(jié)能減排工作納入新建工程項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)體系，確保從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)行均符合國家節(jié)能建筑規(guī)范。從2000年來，學(xué)校新落成的建筑在供電、供暖、上下水系統(tǒng)等方面均選擇了低耗、低排、高效節(jié)能設(shè)備和器具。比如，學(xué)校的新生公寓建設(shè)中采用了中水處理系統(tǒng)，回收公寓浴室用水，經(jīng)過生化處理后，用于樓內(nèi)廁所沖洗用水，每年每棟學(xué)生公寓可節(jié)約自來水20000噸，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益70000元。學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓內(nèi)，所有實(shí)驗(yàn)設(shè)備均采取封閉用水，實(shí)驗(yàn)用水循環(huán)、節(jié)約利用，每小時(shí)可節(jié)水50立方米。學(xué)校體育館從設(shè)計(jì)到施工，廣泛采用了高科技環(huán)保節(jié)能材料，屋頂?shù)墓鈱?dǎo)照明系統(tǒng)有148個(gè)直徑530mm的光導(dǎo)管，至少可以提供十小時(shí)的自然光照明，泳館屋頂安裝了約800平方米的太陽能集熱管，可滿足更衣室淋浴熱水需求。
三、加強(qiáng)科技改造，減少資源浪費(fèi)和污染排放
一是大范圍采用節(jié)能設(shè)備。通過教育部對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支持，全校的用電、供暖以及上下水系統(tǒng)都進(jìn)行了全面改造。更換了節(jié)能型配電設(shè)備，對(duì)全校配電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，大大減少了變電損耗和線路損耗；四口自備井均采用變頻控制，有效實(shí)現(xiàn)了水量的自動(dòng)調(diào)節(jié)；9個(gè)學(xué)生公寓全部更換了節(jié)能燈泡，安裝了限電器，按照每天10個(gè)小時(shí)用電時(shí)間計(jì)算，每天可以節(jié)電118260度，年節(jié)約電費(fèi)約76000多元。二是供暖目標(biāo)化管理。學(xué)校供暖采用燃?xì)饽繕?biāo)管理，單位日耗氣量逐年減少。同時(shí)，增加外網(wǎng)維護(hù)力度，調(diào)整外網(wǎng)水力平衡，杜絕跑、冒、滴、漏和局部過熱或不熱現(xiàn)象，從而在保證供暖各項(xiàng)指標(biāo)的前提下，最大限度地節(jié)約能源。2006-2007年學(xué)校供暖面積74.21平方米，計(jì)劃用氣1564.83萬元，實(shí)際用氣1236.32萬元，節(jié)約用氣328.5萬元，用戶室溫達(dá)標(biāo)率99%，在北京市高校中位居前列。三是能源管理精細(xì)化。學(xué)校后勤集團(tuán)設(shè)計(jì)了網(wǎng)上報(bào)修和查詢系統(tǒng)，成立了專門的維修小組，便于在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，減少了能源的浪費(fèi)，也加強(qiáng)了對(duì)維修人員的有效管理。
四、完善節(jié)約型管理，提高資源利用率
第一，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定各單位重點(diǎn)耗能設(shè)備的定額。對(duì)各二級(jí)單位實(shí)行“指標(biāo)到戶、計(jì)量收費(fèi)、節(jié)約留用、超用收費(fèi)”的辦法；對(duì)職工生活用水用電實(shí)行一戶一表計(jì)量收費(fèi)制；學(xué)生宿舍用水用電實(shí)行定額管理、超用收費(fèi)制度。第二，節(jié)能減排監(jiān)督體系吸收了學(xué)生公寓自律委員會(huì)、樓委會(huì)、學(xué)生會(huì)權(quán)益部等部門人員的參與，在宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等地設(shè)立專門的崗位，監(jiān)督能源、資源的使用情況和污染物、廢棄物的排放情況，及時(shí)制止和糾正浪費(fèi)行為，形成多位一體的'監(jiān)督體系。第三，學(xué)校把節(jié)能工作納入到干部和各部門工作的評(píng)價(jià)考核體系中，將目標(biāo)責(zé)任與年度考核及崗位競(jìng)聘掛鉤，與各部門的經(jīng)費(fèi)使用掛鉤，更好的加強(qiáng)了各級(jí)管理部門的工作責(zé)任心。同時(shí)設(shè)立專項(xiàng)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)能減排工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體。
五、廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，形成全校參與節(jié)能減排的工作合力
一是節(jié)能減排與宣傳工作相結(jié)合，營造節(jié)約型校園氛圍。學(xué)校發(fā)揮媒體的宣傳陣地作用，在每個(gè)學(xué)生公寓和餐廳等人口流動(dòng)頻繁的公共場(chǎng)所懸掛了節(jié)能牌和節(jié)水牌，利用學(xué)校操場(chǎng)大屏幕、食堂大屏幕、電視宣傳、廣告宣傳等多種媒體，大力開展節(jié)能減排宣傳，增強(qiáng)廣大師生的責(zé)任感和使命感。二是節(jié)能減排與專業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，為構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。專業(yè)老師吸收廣大同學(xué)參與節(jié)能減排科技和設(shè)備的研發(fā)工作中，同學(xué)們發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，積極參與到環(huán)保節(jié)能作品設(shè)計(jì)大賽等創(chuàng)新活動(dòng)中，在參與的過程中長(zhǎng)學(xué)識(shí)、長(zhǎng)才干，為建設(shè)節(jié)約型校園貢獻(xiàn)力量。三是節(jié)能減排與學(xué)生活動(dòng)相結(jié)合，豐富學(xué)校育人功能。學(xué)校將節(jié)能減排融入學(xué)生活動(dòng)中，在同學(xué)中間廣泛開展節(jié)能減排教育，形成了一些品牌特色活動(dòng)。比如，“節(jié)約生命之源，共建和諧社會(huì)”、“倡節(jié)約，迎奧運(yùn)”等主題團(tuán)日活動(dòng)，贏得了同學(xué)們的廣泛參與和一致好評(píng)。綠盾協(xié)會(huì)每年元旦、圣誕節(jié)開展“減卡救樹”活動(dòng)，通過問卷調(diào)查、知識(shí)問答、展板等形式宣傳減卡救樹的意義；在畢業(yè)生中廣泛開展“學(xué)長(zhǎng)的火炬”書籍循環(huán)利用活動(dòng)；與學(xué)校超市聯(lián)合開展以“減少塑料袋”為主題的“告別浪費(fèi)周”活動(dòng)；“綠色宿舍”回收廢紙、廢塑料瓶、廢舊電池活動(dòng)等，收到良好的教育效果。
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