教師師德師風(fēng)考核自我評價(jià)
在平日的學(xué)習、工作和生活里,我們使用到自我評價(jià)的地方非常多,自我評價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式,也決定著(zhù)一個(gè)人對待他人的態(tài)度,還影響對他人的評價(jià)。相信很多朋友都對寫(xiě)自我評價(jià)感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的教師師德師風(fēng)考核自我評價(jià),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
教師師德師風(fēng)考核自我評價(jià)1
時(shí)間飛逝,我在幼兒園已工作了四年多了,從我踏進(jìn)幼兒園一路走到今天,與共同工作的領(lǐng)導、同事建立了良好的`關(guān)系。在一個(gè)新的工作環(huán)境中,讓我更深地了解到合作精神、團隊精神的重要性。每一個(gè)人身上都有她的閃光點(diǎn),都是可以虛心學(xué)習的榜樣。只有在領(lǐng)導正確的指導下,同事間的相互學(xué)習、相互關(guān)心、幫助、取長(cháng)補短、共同努力下,工作才能得以順利開(kāi)展,才能取得良好的成效。幼兒也才能更健康、全面地成長(cháng)。
在本學(xué)期內,我能?chē)栏褡袷赜變簣@各項規章制度、熱愛(ài)本職工作,有較強的事業(yè)心、責任感和良好的師德。服從領(lǐng)導的安排,認真完成各項教學(xué)、教研工作。并發(fā)揮自己的特長(cháng)、學(xué)以至用,為幼兒園創(chuàng )設一個(gè)良好的環(huán)境。為幼兒園的建設出一份力。
工作中,以教師道德規范要求自己,以身作則,言傳身教,細心、耐心、關(guān)心、愛(ài)心地公平對待每一個(gè)幼兒,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。積極學(xué)習和鉆研新的教學(xué)方法,以《規程》與《綱要》為指導,嘗試開(kāi)展小班化教學(xué)。在學(xué)習、實(shí)踐、總結中不斷完善教學(xué),也進(jìn)步自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
教師師德師風(fēng)考核自我評價(jià)2
我叫XXX,從事教育行業(yè)10年之久,經(jīng)過(guò)10年的沉淀。在教育行業(yè)有了一定的心得,對于我的.教育十年在此做一份自我評價(jià)。
育書(shū)先育人,所以教師的思想是最為重要的。從20xx年任教以來(lái),我思想積極,要求進(jìn)步,擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,全身心投入教育教學(xué)工作,以良好的師德形象,獨具特色的教育教學(xué)方法,在廣大師生中贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。
教育工作中,面對有限的課時(shí),我以改革精神探索提高教學(xué)效率的科學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生自覺(jué)參與學(xué)習的意識,最大限度地提高教學(xué)效益。課前精備,課前廣泛搜集有關(guān)資料,把功夫下在深入鉆研教材,精心設計課堂結構及教學(xué)方法上,用最簡(jiǎn)潔的方法讓學(xué)生掌握最多的知識,并促使學(xué)生的轉化為能力。課上精講,集中時(shí)間,集中精力,講清教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、能力點(diǎn)、思路和規律,激活課堂氣氛,充分發(fā)揮課堂潛在功能。課后精練,在課后作業(yè)的安排上,本著(zhù)質(zhì)量高,內容精,針對性強的要求,精心設計,嚴格控制作業(yè)數量。
學(xué)生思維能力及創(chuàng )造力培養是時(shí)代的需要。一是提高學(xué)生的參與意識;二是注重提高學(xué)生的自學(xué)能力;三是能使學(xué)生養成不盲目接受、深入思考、敢于否定、勇于發(fā)表見(jiàn)解的優(yōu)良心理品質(zhì),培養了學(xué)生創(chuàng )造性思維能力。
不斷追求與創(chuàng )新是一名教師的生命。我決心在教研行業(yè),用開(kāi)闊的思路、遠大的目標,用自己的汗水,澆灌出更加豐碩的果實(shí),讓積極向上的青春在他們該有的年華中煥發(fā)出光彩。
教師師德師風(fēng)考核自我評價(jià)3
為了更好地開(kāi)展幼兒園工作,使家園共育更加和諧,10月16號我園召開(kāi)大二班幼兒家長(cháng)會(huì ),本次家長(cháng)會(huì )開(kāi)得相當成功,有效地加強了家長(cháng)和教師的聯(lián)系和交流。本次家長(cháng)會(huì )應到人41人,實(shí)到39人。
幼兒園園長(cháng)在會(huì )上針對幼兒園的實(shí)際情景很詳細的介紹了我們的幼兒園發(fā)展的歷程,幼兒園的團隊,幼兒園的文化,著(zhù)重對幼兒安全教育提出一些具體要求,然后與家長(cháng)共同商討如何完成要求,還和家長(cháng)一齊分享了幼兒在園的一些活動(dòng)視頻,讓家長(cháng)直觀(guān)了解幼兒一日活動(dòng)。園長(cháng)還在會(huì )上著(zhù)重介紹了我們的教材:鳳凰康軒教材書(shū)、愛(ài)心教育、手指游戲、成長(cháng)檔案幾個(gè)塊面資料的目標與實(shí)施,還介紹成長(cháng)檔案的《階段發(fā)展評估表》需要家長(cháng)仔細閱讀,以便及時(shí)了解孩子在這階段的學(xué)習生活情景。
在與家長(cháng)的溝通會(huì )議上,我們還講解了幼兒在園的寫(xiě)字情景,以及期望家長(cháng)在家輔導幼兒完成各項作業(yè)。在介紹本班的成長(cháng)檔案時(shí),家長(cháng)們對我們制作的成長(cháng)檔案十分滿(mǎn)意,讓他們對孩子在幼兒園中的表現有了一個(gè)更深的了解,同時(shí)也讓家長(cháng)們學(xué)習到了一些優(yōu)秀的教育孩子的方法,以使自我在管理孩子時(shí),能夠選擇一個(gè)最好的方法處理不一樣的事件。
此次家長(cháng)會(huì )的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)與家長(cháng)進(jìn)行零距離的交流。一方面,不僅僅使家長(cháng)了解幼兒在園的一日生活,也使家長(cháng)能夠更好地理解教師的工作,為我們下一步開(kāi)展工作做好了鋪墊,同時(shí)在真誠、真實(shí)的基礎上讓家長(cháng)的顧慮最小化,增進(jìn)了家長(cháng)對幼兒園和教師的信任。
教師師德師風(fēng)考核自我評價(jià)4
一、指導思想
以推進(jìn)二期課改為核心,以《課程指南》及新教材為準繩,加強學(xué)習、研究,整體地領(lǐng)會(huì )與把握,并積極開(kāi)展實(shí)踐研討,努力提高教師x化水平與保教質(zhì)量,使每一個(gè)教師都能得提升和發(fā)展。
二、現狀分析
(一)教師現狀
本學(xué)期,我園仍是9個(gè)班,其中2個(gè)托班,2個(gè)小班,3個(gè)中班,2個(gè)大班。本學(xué)期,我園在調走2位教師的同時(shí)又新進(jìn)了2位教師。現在一線(xiàn)教師共有18名,其中在讀本科有2人,大專(zhuān)有23人;區級骨干教師培養對象2名;高級教師9名,一級教師18名,平均年齡27歲。總體來(lái)說(shuō),我園教師較年輕,學(xué)歷層次較高,接受信息能力較強,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗。
(二)保教工作現狀
1、經(jīng)過(guò)學(xué)習,教師對二期課改的理念有了粗淺的了解與理解,在實(shí)際工作中能?chē)L試運用新理念。如:教師能知道并注意關(guān)注幼兒,捕捉幼兒的信息,能根據本班幼兒實(shí)際開(kāi)展探索型主題活動(dòng),但在如何引發(fā)幼兒生成問(wèn)題及教師如何回應方面,仍普遍存在著(zhù)問(wèn)題。
2、由于實(shí)施了分組教學(xué),有效地促進(jìn)了師生互動(dòng)、生生互動(dòng),幼兒的學(xué)習積極x、探索欲望等有了明顯提高,學(xué)習習慣得到改善,而這些反過(guò)來(lái)又激發(fā)了教師的教學(xué)熱情,教學(xué)質(zhì)效得到提高。
3、通過(guò)學(xué)習,教師對整合這一理念開(kāi)始重視起來(lái),但由于受傳統教育思想的影響,在活動(dòng)中整合思想還不夠明顯地體現出來(lái)。相對來(lái)說(shuō),托班的情況比小中大要好一些。
4、能運用電教媒體開(kāi)展教育教學(xué)及制定計劃等,但不能有效運用信息技術(shù),充分發(fā)揮信息技術(shù)功能。
(三)幼兒現狀
我園的外部條件比較好,有充足的幼兒活動(dòng)場(chǎng)地,所以幼兒的動(dòng)作發(fā)展較好。其次,我園幼兒喜歡參加活動(dòng),對活動(dòng)充滿(mǎn)了好奇。但幼兒的探究動(dòng)手能力有待于進(jìn)一步培養,應加強幼兒音樂(lè )、美工的教育,以培養幼兒的審美藝術(shù)能力,我園幼兒的語(yǔ)言表達能力也應加強培養。
三、主要目標
1、繼續開(kāi)展二期課改研究,樹(shù)立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,提高幼兒園一日活動(dòng)的科學(xué)x和有效x,促進(jìn)每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展。
2、立足自培,完善師資自培工作體系,加強師資隊伍建設,促使教師x化水平提高。
四、主要工作
(一)加強教育教學(xué)研究,繼續學(xué)習、領(lǐng)會(huì )《上海市學(xué)前教育綱要》、《上海市學(xué)前教育課程指南》的精神與理念,大膽實(shí)踐,加強保教工作過(guò)程化管理,逐漸使先進(jìn)的教育理念轉化為教師良好的教育行為。
1、加強學(xué)習、研究《指南》、新教材,領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),轉變新的教材觀(guān)。
根據區教研室“讀通、讀懂、讀爛”這一精神指示,繼續組織教師圍繞課程指南和新教材開(kāi)展大學(xué)習、大討論活動(dòng),促教師整體地領(lǐng)會(huì )、把握新教材,促教師教育觀(guān)念的轉變。
措施:
①以班組教研組為單位,一起通讀主題全部?jì)热荩黄鸱治鼋滩拿恳粌热菟N涵的教育價(jià)值,一起研究主題實(shí)施中要發(fā)展孩子哪些基本經(jīng)驗,主題中哪些內容適合我們孩子,哪些需要替代,哪些需要補充,哪些需要刪除,主題的展開(kāi)可以從哪幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行,主題何時(shí)導入,何地導入,以何種方式導入等。
②以綜合教研組為單位整體學(xué)習課程指南:分段式讀,每讀一段找出關(guān)鍵詞、關(guān)鍵句,并結合自己的實(shí)際和理解加以闡述。
2、加強實(shí)踐研討,促觀(guān)念向行為轉化
大膽、積極地實(shí)踐新教材,在實(shí)踐新教材的過(guò)程中不斷地反思,積累經(jīng)驗與教訓,豐富、擴展、創(chuàng )造教材。
研究專(zhuān)題:如何以整合的思想實(shí)施新教材?(包括在教學(xué)實(shí)踐中,如何滲透“整合”這一教育思想?)在新教材實(shí)施過(guò)程中,如何引發(fā)幼兒生成問(wèn)題?教師如何回應?
3、結合反省課題,開(kāi)展案例實(shí)x研究。即將已撰寫(xiě)好的案例化為教案,進(jìn)行實(shí)踐驗x,在此基礎上進(jìn)一步完善教案。
4、加強保教常規管理,全面提高保教質(zhì)量
①修訂、完善《幼兒園保教工作常規管理制度》,使幼兒園的保教管理規范化、科學(xué)化。
②組織教師認真學(xué)習教師一日活動(dòng)x作規范,加強保教工作檢查考核,如是否做到分組教學(xué)等,并與月考核、學(xué)期考核相掛鉤,從而制約保教工作的隨意x,增強保教工作有效x。
5、加強2x3歲托班教養工作研究。
①學(xué)習、研究、實(shí)踐《上海市0x3歲嬰幼兒教養方案》
②加強2x3歲教材的學(xué)習研究實(shí)踐
③托班獲獎教師展示活動(dòng)
④加強托班“市青年教師課題”的開(kāi)展。
(二)立足自培,完善師資自培工作體系,加強師資隊伍建設,切實(shí)提高教師x化水平
1、挖掘園本資源,加強自培工作
①幼兒園教育改革與發(fā)展系列講座
②遵循自愿的原則,開(kāi)展各類(lèi)培訓(英語(yǔ):著(zhù)重口語(yǔ)訓練;繪畫(huà);吉它;長(cháng)笛;信息技術(shù)培訓:authorware6。0)
措施:
a、學(xué)期初,向全體教師發(fā)放“培訓征詢(xún)表”,了解教師愿意參加培訓及愿意承擔培訓項目的情況,并制訂相應的培訓計劃。
b、規范培訓,鼓勵教師參加培訓及承擔培訓任務(wù):每次培訓由培訓者做好培訓出勤記錄,學(xué)期末視出勤情況給予一定的學(xué)分,記入“十五”期間教師培訓情況記載卡,培訓者則在學(xué)期末給予一定的獎分。
2、加強崗位練兵活動(dòng),加快教師師能提高
①各班網(wǎng)頁(yè)制作與交流
②開(kāi)展案例評比活動(dòng)
③結合區教研室的精神,開(kāi)展“說(shuō)新教材”評比活動(dòng)
④每位教師學(xué)習1x2本保教理論書(shū)籍,撰寫(xiě)1x2篇學(xué)習體會(huì )(包括結合反省課題的案例寫(xiě)一篇論文),開(kāi)展1x2次理論指導教育的實(shí)踐活動(dòng)。
要求:一般教師字數不少于500字,園級骨干教師培養對象不少于1000字,園級骨干教師不少于1500字,區級骨干教師培養對象不少于20xx字。
⑤多媒體課、學(xué)件交流(一學(xué)期上交2件)
⑥“良好環(huán)境對幼兒的作用”征文
⑦新教師半日活動(dòng)設計評比,新教師組織工作的體會(huì )交流
⑧開(kāi)展主題活動(dòng)方案的設計評比
3、完善帶教制,積極開(kāi)展層級帶教,形成合理的師資結構。
區級導師
骨干教師:區級骨干教師→區級骨干教師培養對象、園級骨干教師→園級骨干教師培養對象
鼓勵骨干教師在帶教園內帶教,并爭取各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng)和競賽的機會(huì ),為骨干教師提供展示才華的舞臺。
輸送部分骨干教師外出拜師帶教。
新教師:指定教育觀(guān)念相對較正確、教育經(jīng)驗較豐富的骨干教師或培養對象為新教師進(jìn)行全面的帶教。
4、新進(jìn)教師補制訂個(gè)人發(fā)展規劃。根據規劃,全體教師制定本學(xué)期的個(gè)人發(fā)展計劃,期末,視完成情況給予一定獎勵。
(三)注重各課題過(guò)程化管理,切實(shí)做好教育科學(xué)研究,促進(jìn)保教工作質(zhì)量。
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