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年中述職報(bào)告

時(shí)間:2021-03-18 15:01:37 述職報(bào)告 我要投稿

年中述職報(bào)告

  20XX年上半年工作報(bào)告及下半年工作計(jì)劃 隨著本年5月份加入中北集團(tuán)的大家庭至今我已在中北世紀(jì)城經(jīng)營部就職兩個(gè)月了,雖然加入公司的時(shí)間不長但通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的幫助,逐漸的我開始對公司各項(xiàng)流程及租賃模式下商戶的管理和維護(hù)有了初步的了解。在此我將進(jìn)入公司后所進(jìn)行的工作進(jìn)行闡述:

年中述職報(bào)告

  了解商戶經(jīng)營狀況,樹立商戶經(jīng)營信心

  在接手中北世紀(jì)城集三經(jīng)營部的工作后,先后與負(fù)一及一樓、二樓部分重點(diǎn)商戶取得聯(lián)系、預(yù)約見面,了解目前商戶經(jīng)營中的困難,并將商城目前發(fā)展及調(diào)整方向告知商戶,增強(qiáng)商戶經(jīng)營信心。針對負(fù)一層商戶在崗率較低情況進(jìn)行摸排,并利用晨會(huì)時(shí)間灌輸在崗率的重要性,提升商戶在貨品安全方面的意識。對于二樓經(jīng)營效果較好的專柜,了解其銷售、進(jìn)貨的技巧,從而將好的銷售經(jīng)驗(yàn)分享到負(fù)一層經(jīng)營能力差的專柜,帶動(dòng)其銷售的積極性。

  協(xié)調(diào)賣場整改,提升賣場整體利用率

  在銷售淡季期間,對賣場空鋪及可利用空間進(jìn)行調(diào)整,隨著世紀(jì)城集二商城的.整體調(diào)整,身為集三經(jīng)營部盡量協(xié)調(diào)集二商戶到集三的安置工作,將目前集三負(fù)一層不具備經(jīng)營能力、長期無人管理的店鋪逐一進(jìn)行溝通、勸退,并鼓勵(lì)新到商戶入場裝修期間突出店鋪風(fēng)格,提升賣場整體形象。 調(diào)整期間商城一樓西南門設(shè)立數(shù)碼新區(qū),積極與集二經(jīng)

  營部對接商戶落位,了解集二商戶經(jīng)營能力,優(yōu)中擇優(yōu)將具備經(jīng)營能力、貨品齊全的商戶調(diào)至該區(qū)域,并督促其進(jìn)店裝修、進(jìn)場,確定了一樓數(shù)碼新區(qū)與6月28日的正常開業(yè)。

  對于二樓加強(qiáng)空間利用率,將二樓可利用的墻面進(jìn)行整合,并逐一洽談商戶落位,督促其貨品的豐滿度。與二樓中島銀飾洽談?wù){(diào)整至一樓飾品區(qū),從而進(jìn)一步提升二樓服裝商場的豐滿度。

  由于正值銷售淡季,各樓層商戶經(jīng)營情況參差不齊,為方便經(jīng)營期間的管理,督促各樓層將現(xiàn)有商戶進(jìn)行劃分,根據(jù)商戶裝修風(fēng)格、貨品豐滿度、進(jìn)貨渠道等進(jìn)行詳細(xì)劃分,從而達(dá)到將商戶分級管理的目的。

  制定人員管理辦法,提升員工自我能動(dòng)性

  通過日常晨會(huì)、夕會(huì)對管理員灌輸管理側(cè)重點(diǎn),提升管理員在日常管理過程中處理事物的獨(dú)立性。針對管理員在工作中出現(xiàn)的共性問題,進(jìn)行整理歸納,在早晨會(huì)中對各樓層管理員提出管理建議,從而帶動(dòng)管理員日常工作的自我開展。每日對賣場管理員進(jìn)行查崗,保證各樓層管理員在崗率,并能夠第一時(shí)間處理賣場商戶的各項(xiàng)工作。

  合理安排員工對競爭店進(jìn)行市場調(diào)研,利用現(xiàn)有商戶在競店開店的便利條件,組織商戶與樓層管理員對競店(世貿(mào)天街)目前的裝修進(jìn)度,品牌落位等進(jìn)行摸排,從而提升了管理員對目前市場的掌控,加強(qiáng)管理人員與商戶間的溝通。

  20XX年下半年工作計(jì)劃:

  1、 隨著對商城各項(xiàng)工作及流程的進(jìn)一步了解,對本部門制定管理制度,制定相關(guān)月例會(huì)、周例會(huì)內(nèi)容,從而規(guī)范員工工作流程。

  2、 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,細(xì)化管理人員品牌意識、著裝禮儀意識、商品陳列、服裝色彩搭配等。

  3、 整理目前手中客戶資源,逐步洽談,加大招商力度。

  4、 結(jié)合負(fù)一層商戶經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,并制定調(diào)整計(jì)劃,與具備經(jīng)營能力的商戶進(jìn)行洽談,擴(kuò)大商戶經(jīng)營面積,打造負(fù)一層品牌服裝店。

  5、 加強(qiáng)與商戶間的溝通,制定商戶洽談會(huì),從而進(jìn)一步了解商戶經(jīng)營情況。

  6、 進(jìn)一步加強(qiáng)與文傳公司的溝通與協(xié)作,從促銷活動(dòng)入手增強(qiáng)各檔期促銷活動(dòng)期間的聚客能力。

  7、 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識,提升工作能力,以便于以后對員工的培訓(xùn)工作可以更加完善。

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