關(guān)于述職報(bào)告的通知
在我們平凡的日常里，越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的關(guān)于述職報(bào)告的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于述職報(bào)告的通知1
一、目的
為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識，學(xué)會分析凈利潤的來源，培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報(bào)告。
二、具體要求
1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長。
2、時間要求：經(jīng)營部（含流動部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱（wcc820817@163.com）。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意：各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào)，否則視為無效報(bào)告，請?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。
5、原部門有關(guān)述職報(bào)告規(guī)定作廢。
三、述職報(bào)告格式
1、辦事處述職報(bào)告格式
�。ㄞk事處名稱）月度工作報(bào)告
2、片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告格式
�。ㄆ瑓^(qū)名稱）月度工作報(bào)告
銷售運(yùn)營管理部
20xx年xx月xx日
關(guān)于述職報(bào)告的通知2
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績，查找存在的`問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請各部門及個人對本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：
1.20xx年工作主要業(yè)績；
2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；
3.存在的不足；
4.思考探索；
5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等
二、要求
1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。
2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字，個人總結(jié)不超過1000字。
3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報(bào)告以：《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。
4.請務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政xx處備案。
5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時率將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓縳x，分機(jī)14。
xxx公司
20xx年11月24日
關(guān)于述職報(bào)告的通知3
集團(tuán)公司各部門：
為全面完成集團(tuán)公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)與績效考核，切實(shí)提高公司各部門的履行能力，提升經(jīng)營管理水平，建立高效管理團(tuán)隊(duì)�，F(xiàn)將述職報(bào)告具體內(nèi)容通知如下：
一、述職對象
各部門中層管理者以上人員。
二、述職時間
20xx年1月10前將《述職報(bào)告》報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進(jìn)行述職。
三、述職形式
述職對象采取書面形式進(jìn)行述職。
四、述職報(bào)告主要內(nèi)容：
1.20xx年工作回顧與總結(jié)，關(guān)鍵事項(xiàng)達(dá)成情況。
2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，存在的問題與不足。
3.20xx年的工作計(jì)劃與重點(diǎn)工作。
4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設(shè)想、思路、建議，對集團(tuán)發(fā)展的建議。
五、要求
1.個人述職報(bào)告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。
集團(tuán)綜合辦公室
20xx.12.28日
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