煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
崗位職責的作用和意義
1.可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；
2.有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象；
3.提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才；
4.組織考核的依據；
5.提高工作效率和工作質(zhì)量；
6.規范操作行為；
7.減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
如何確定職責
1.根據工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱(chēng)及其數量；
2.根據崗位工種確定崗位職務(wù)范圍；
3.根據工種性質(zhì)確定崗位使用的設備、工具、工作質(zhì)量和效率；
4.明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；
5.確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；
6.根據崗位的性質(zhì)明確實(shí)現崗位的目標的責任。
煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責，希望對大家有所幫助。
一、廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
1、廠(chǎng)長(cháng)對本單位的所有工作負全面領(lǐng)導責任。
2、編制本單位年度經(jīng)濟承包責任制，傳達上級文件精神，并督促、檢查所屬部門(mén)認真貫徹落實(shí)。
3、負責本單位安全生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )；組織安全大檢查；審定本單位安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程以及安全教育計劃；編制長(cháng)遠或年度安全技術(shù)措施計劃；組織對重傷以上事故的調查分析，并督促所屬單位貫徹執行。
4、負責本單位員工的培訓、教育工作，狠抓勞動(dòng)紀律，深入做好員工的思想政治工作。
5、負責本單位的設備管理及質(zhì)量計量工作，狠抓落實(shí)，確保設備運行正常。
6、負責本單位的雙基管理、環(huán)境保護、文明衛生及綠化美化工作，落實(shí)環(huán)保制度，抓好節能減排工作。
7、定期向職代會(huì )報告工作情況，執行職代會(huì )決議，接受職代會(huì )的監督。
二、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng )建、雙基管理、綠化美化及內保管理工作。
2、抓好各車(chē)間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng )建及現場(chǎng)管理工作，定期召開(kāi)安全方面的會(huì )議，研究存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，對存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。
3、負責對本單位新調入的工人進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育，對特殊工種
人員進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、負責對本單位的安全規章制度、技改項目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng )建等工作，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生安全事故或重大未遂事故時(shí)要保護現場(chǎng)，及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節能減排工作。
三、技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。
2、負責抓好各車(chē)間的工藝操作工作，定期召開(kāi)爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對標挖潛方面的會(huì )議，總結經(jīng)驗，及時(shí)整改。
3、負責對本單位新調入的工人進(jìn)行工藝技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)水平。
4、負責對本單位的工藝制度、工藝技術(shù)、技改項目等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，報上級批準。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時(shí)要保護現場(chǎng)，立即報告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。
四、設備副廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的設備管理、修舊利廢、節約挖潛、設備改造及定置管理工作。
2、抓好各車(chē)間的設備管理、設備巡檢工作，定期召開(kāi)有關(guān)設備管理、技術(shù)改造方面的會(huì )議，研究存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，對存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。
3、負責對本單位新調入的工人進(jìn)行設備性能、維護保養、設備管理知識及特殊工種人員進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、對本單位的設備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，報上級批準，對臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，實(shí)行“一項目一措施”。
5、設備運行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生設備事故或重大未遂事故時(shí)要保護現場(chǎng)，立即報告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節能減排工作。
五、高爐車(chē)間主任崗位職責
1、在廠(chǎng)部的領(lǐng)導下對本車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設備管理、文明班組創(chuàng )建、雙基管理、綠化美化等工作負全面管理責任。
2、按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(cháng)壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)。
3、每周召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設備管理方面的`會(huì )議，研究并制定各種安全、技術(shù)措施，統一三班操作，對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織處理。
4、制定符合本車(chē)間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結經(jīng)驗，表?yè)P好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。
5、負責對本車(chē)間新調入的工人及轉崗人員進(jìn)行車(chē)間級安全教育，
對特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
6、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業(yè)。
7、負責教育和組織員工搞好現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節能降耗等工作，定期向廠(chǎng)部匯報本車(chē)間的`安全生產(chǎn)情況。
8、負責對本車(chē)間的安全規章制度、技術(shù)操作規程、設備規程，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全注意事項，嚴格執行“一項目一措施”制度。
9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽(tīng)取職工的批評和建議。
六、高爐車(chē)間副主任崗位職責
1、在正職的領(lǐng)導下，分管本車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設備管理工作。
2、認真執行上級指示和各項規章制度，對各崗位的技術(shù)操作、設備點(diǎn)檢以及人身安全負全面責任。
3、負責定期召開(kāi)三班會(huì )議，統一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和各項防范措施。
4、根據生產(chǎn)需要，有權對本車(chē)間人員人事調動(dòng)、技術(shù)晉級、獎懲事宜提出意見(jiàn)和建議，配合正職查紀律、查考勤、查設備、查安全。
5、負責本車(chē)間的安全、生產(chǎn)、工藝和設備專(zhuān)題總結，積極組織三班處理疑難問(wèn)題，并對車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析。
6、了解掌握本車(chē)間所屬設備的運轉情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項目。
7、負責本車(chē)間的勞動(dòng)保護工作，有權對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監督和批評。
8、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節能減排工作。
七、鑄鐵車(chē)間主任崗位職責
1、在廠(chǎng)部的領(lǐng)導下對本車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設備管理、文明班組創(chuàng )建、雙基管理、綠化美化等工作負全面管理責任。
2、每周召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設備管理方面的會(huì )議，研究生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織安全、設備、衛生等方面的檢查。
3、制定適合本車(chē)間的規章制度，抓好各班組的安全活動(dòng)，總結經(jīng)驗，表?yè)P好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。
4、負責對新調入的工人及轉崗人員進(jìn)行車(chē)間級安全教育，對特殊工種的工人進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
5、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業(yè)。
6、對本車(chē)間的安全規章制度、技術(shù)操作規程、設備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，嚴格執行“一項目一措施”制度。
7、教育和組織職工搞好現場(chǎng)文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節能降耗等工作，定期向廠(chǎng)部匯報本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況。
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