企業(yè)用工方案
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作又將迎來(lái)新的任務(wù)和目標，此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了。那么你知道策劃書(shū)如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的企業(yè)用工方案（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)用工方案1
一、指導思想
為做好農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)服務(wù)工作，推動(dòng)實(shí)現更高質(zhì)量就業(yè)，響應人社部、全國總工會(huì )、全國婦聯(lián)提出的開(kāi)展"春風(fēng)行動(dòng)"的號召，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立"招工就是招商"的理念，按照"市場(chǎng)調節就業(yè)，政府促進(jìn)就業(yè)，勞動(dòng)者自主就業(yè)"的方針，堅持"企業(yè)用工為主，政府促進(jìn)為輔"的原則，把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場(chǎng)上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務(wù)企業(yè)招工長(cháng)效工作機制。
二、目標任務(wù)
為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才，積極引導城鎮下崗職工、城鄉無(wú)業(yè)青年、農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，為本市企業(yè)提供充足的勞動(dòng)資源，積極配合市勞動(dòng)部門(mén)做好招工協(xié)調工作，全面完成市下達的用工任務(wù)。
三、組織領(lǐng)導及責任
（一）組織領(lǐng)導
加強對服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導，總場(chǎng)成立農場(chǎng)服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
（二）工作職責
1、人社中心：建立全場(chǎng)人力資源信息庫和外出務(wù)工人員信息庫；確定總場(chǎng)、分場(chǎng)、生產(chǎn)隊企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò )員，設置企業(yè)用工信息發(fā)布欄，及時(shí)發(fā)布招工信息，搭建用工平臺；配合市人社部門(mén)組織招聘會(huì )，做好招聘會(huì )宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的招工指標，制定招工指標分解落實(shí)方案或簽訂責任狀，組織人員到企業(yè)面試，制定獎懲政策，完成招工任務(wù)。
2、農場(chǎng)工會(huì )：積極組織城鎮下崗失業(yè)人員在市內企業(yè)再就業(yè)，充分發(fā)揮工會(huì )的作用，開(kāi)展職工思想教育，引導工人樹(shù)立吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、以廠(chǎng)為家的觀(guān)念；完成市總工會(huì )下達的各項工作任務(wù)。
3、農場(chǎng)婦聯(lián)：發(fā)揮分場(chǎng)、大隊、社區各級婦女組織作用，動(dòng)員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè)；依法維護女職工的特殊權益；引導婦女職工樹(shù)立以廠(chǎng)為家的思想，在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
4、農場(chǎng)團委：充分發(fā)揮群眾團體作用，開(kāi)展對共青團員的思想教育，動(dòng)員共青團員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻，調動(dòng)各級團組織力量深入鄉村基層，廣泛動(dòng)員農村和城鎮勞動(dòng)力到市內工業(yè)企業(yè)就業(yè)，加強對全場(chǎng)無(wú)業(yè)青年的教育指導，幫助他們實(shí)現就業(yè)。
5、分場(chǎng)、大隊、社區：要建立健全分場(chǎng)、大隊、社區企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò )員，積極宣傳市、場(chǎng)發(fā)布的招工信息，動(dòng)員分場(chǎng)、大隊、社區群眾參加招聘會(huì )和其他用工活動(dòng)，特別是動(dòng)員、指導無(wú)業(yè)人員就業(yè)。
四、考評和獎懲
1、對各分場(chǎng)、大隊、社區組織人員落實(shí)工作單位，簽訂就業(yè)合同的，按照100元/人的標準予以獎勵。
2、把招工工作納入分場(chǎng)、大隊、社區工作實(shí)績(jì)考核范疇，并加大考核權重，作為分場(chǎng)、大隊、社區干部年終考核結賬依據。
企業(yè)用工方案2
一、指導思想
認真執行黨的干部路線(xiàn)、方針、政策，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。繼續解放思想，堅持改革創(chuàng )新，緊緊圍繞我局中心工作，建立健全科學(xué)規范的中層領(lǐng)導干部選拔任用新機制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，形成正確的用人導向，充分發(fā)揮好中層干部選拔、培養、考核、監督工作中的重要作用，確保把政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認度高的優(yōu)秀人員選拔充實(shí)到中層干部職位上來(lái)，積極推進(jìn)干部人事工作的民主化、科學(xué)化、規范化和制度化，為全縣發(fā)展現代農業(yè)提供堅強的組織保證和人才支撐。
二、指導原則
選拔任用中層領(lǐng)導干部，必須堅持下列原則：
（一）黨管干部的原則；
（二）任人唯賢、德才兼備的原則；
（三）群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則；
（四）公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
（五）民主集中制的原則；
（六）依法辦事的原則；
（七）分級管理的原則；
（八）堅持程序與分工負責的原則。
三、選拔任用條件
（一）具有一定的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，堅持講學(xué)習、講政治、講正氣。
（二）具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會(huì )主義堅定信念，熱愛(ài)農業(yè)，獻身農業(yè)，在崗位工作中艱苦創(chuàng )業(yè)，做出一定實(shí)績(jì)。
（四）對待工作熱情投入，依法辦事，勤奮廉潔，嚴于律己，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)地接受黨組織和干部職工的批評和監督，做到自重、自省、自警、自勵。
（五）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀(guān)念，能夠并善于廣泛團結同志，包括團結同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。
四、選拔任用程序
（一）報名與資格審查。局黨組擬定出競爭職位后，由擔任副股級職務(wù)的人員及職工自愿報名，原則上報名人數≥競爭職位數×1.5，低于了就達不成有效競爭職位。局人事科根據選拔任用條件對報名人員進(jìn)行資格審查并公布結果，交流、重用人員不參加職位競爭。
（三）競職演講。入圍人員準備3—5分鐘演講稿，由局班子成員組成演講評委團，對入圍人員進(jìn)行無(wú)記名打分。局人事科匯總每位競爭者得分情況。
（四）組織考察。由分管領(lǐng)導帶隊、人事科參與開(kāi)展組織考察工作，考察要堅持德才兼備的原則，必須依據中層干部選拔任用條件與職位職責要求，全面考察德、能、勤、績(jì)、廉等方面，注重考察工作實(shí)績(jì)。
（五）討論決定。局黨組根據競爭者民主測評結果、演講成績(jì)及考察情況，集體討論決定擬任人選，決定人選擬任職位，擬用人選及職位比例為1：1。對沒(méi)有合適人選的職位，局黨組可決定暫時(shí)空缺。對擬任人選要按照任前公示的有關(guān)規定進(jìn)行公示，公示期為七天。
五、紀律與監督
各科室單位要加強對競爭上崗工作的領(lǐng)導，嚴格按照競爭上崗規定的程序和要求進(jìn)行，充分體現公開(kāi)、公平、公正的原則，不準事先內定人選，不準在實(shí)施過(guò)程中隨意更改或簡(jiǎn)化程序，不準泄露測評演講成績(jì)、考察情況、局黨組討論情況等。演講評委團要客觀(guān)公正，不準打人情分，參加考察的人員要公道正派，不準隱瞞或者歪曲事實(shí)真相，參加競爭的人員要正確對待競爭，不準弄虛作假，搞拉票等非組織活動(dòng)。局紀檢、人事等相關(guān)科室要加強對競爭上崗工作的監督與指導。對競爭上崗工作中的違紀行為，要按照有關(guān)規定予以組織處理或者紀律處分。情節嚴重的，宣布競爭上崗結果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責任。
企業(yè)用工方案3
為服務(wù)好縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區企業(yè)用工，促進(jìn)農民增收，更好地促進(jìn)我鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展。以“創(chuàng )業(yè)富民、興企強縣”為主題，立足“開(kāi)放式、多元化、社會(huì )化”方向，政府搭臺，企業(yè)自愿，市場(chǎng)化運作，引導群眾廣泛參與，確保招聘會(huì )務(wù)實(shí)高效，熱烈喜慶，安全有序。現就招聘會(huì )有關(guān)事項，制定以下方案：
一、名稱(chēng)
“2014年春節大型招聘會(huì )”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招聘會(huì )”）。
二、招聘會(huì )時(shí)間和地點(diǎn)：
時(shí)間：三天。
地點(diǎn)：廣場(chǎng)。
三、成立領(lǐng)導組
xx
四、做好宣傳
1、召開(kāi)全體鎮干，村主要負責人和信息員會(huì )議，傳達招聘會(huì )會(huì )議精神；
2、鎮創(chuàng )建辦配合縣市容局將兩處招聘會(huì )廣告牌安裝到位；
3、鎮社保所組織各村將招聘會(huì )宣傳單送到有求職愿望人員手上，宣傳海報張貼到各村民組，主要宣傳重點(diǎn)是用工企業(yè)的工資待遇、公租房保障、返鄉就業(yè)補助等優(yōu)惠政策，引導群眾參會(huì )；
4、鎮、村設立咨詢(xún)服務(wù)窗口，負責宣傳介紹招聘會(huì )有關(guān)情況。
五、幾點(diǎn)要求
1、2月3日前，各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發(fā)放招聘會(huì )宣傳單，開(kāi)展有針對性的宣傳，告知參加應聘人員帶好身份證及其他相關(guān)證件；
2、2月4日前，各村征集好在外務(wù)工技能型人才（班組長(cháng)以上管理崗位任職或具有技術(shù)職稱(chēng)或中級以上技術(shù)資格）的信息資源，并將名單報至鎮社保所。
企業(yè)用工方案4
一、就業(yè)扶貧車(chē)間認定
（一）就業(yè)扶貧車(chē)間的認定標準
根據省人社廳、財政廳、扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步加快就業(yè)扶貧車(chē)間建設促進(jìn)農村貧困勞動(dòng)力就業(yè)的意見(jiàn)》（湘人社發(fā)〔2018〕75號）進(jìn)行認定。
（二）就業(yè)扶貧車(chē)間的認定程序
1、申請。企業(yè)通過(guò)湖南省勞務(wù)協(xié)作脫貧綜合信息服務(wù)平臺，由鄉鎮社會(huì )事務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行初審，向縣人力資源社會(huì )保障局提出申請，提交上傳相關(guān)資料。
2、審核。縣人力資源社會(huì )保障局會(huì )同縣扶貧辦對企業(yè)申請材料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后進(jìn)行公示。
3、確認。經(jīng)公示無(wú)異議的就業(yè)扶貧車(chē)間，由縣人力資源和社會(huì )保障局聯(lián)合同級扶貧辦予以確認。
（三）就業(yè)扶貧車(chē)間的信息要求
認定的就業(yè)扶貧車(chē)間由縣人社部門(mén)統一授牌。各就業(yè)扶貧車(chē)間做好本車(chē)間員工檔案及工資發(fā)放檔案資料。
二、實(shí)行動(dòng)態(tài)調整
人社、扶貧、財政等部門(mén)加強就業(yè)扶貧車(chē)間“建設前、建設中、認定后”的工作指導，所在鄉鎮協(xié)助企業(yè)做好選址、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、車(chē)間管理、聯(lián)系企業(yè)等工作，確保就業(yè)扶貧車(chē)間生產(chǎn)正常。
（一）實(shí)行督導制
每半年對照就業(yè)扶貧車(chē)間建設標準開(kāi)展一次清理整頓工作。同時(shí)不定時(shí)開(kāi)展暗訪(fǎng)督導，縣人社、扶貧等部門(mén)采取對就業(yè)扶貧車(chē)間進(jìn)行暗訪(fǎng)督導對不符合條件的，責令限期改正，在期限內改正不到位的取消資格，不在享受就業(yè)扶貧車(chē)間的相關(guān)優(yōu)惠政策。
（二）實(shí)行進(jìn)出制
對因企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善等原因停產(chǎn)、帶動(dòng)群眾就業(yè)人數較少或吸納貧困人口比例和數量達不到規定要求的就業(yè)扶貧車(chē)間，應及時(shí)取消資格，并在信息系統內更新；達到標準的可重新認定。
實(shí)行信息上報各就業(yè)扶貧車(chē)間應安排專(zhuān)人負責收集車(chē)間運營(yíng)，吸納貧困人口就業(yè)、信息公布、補貼申請等數據并及時(shí)上報我局，同時(shí)在平臺系統里進(jìn)行維護更新。尤其是對出現企業(yè)停產(chǎn)、閑置等重大情況要及時(shí)報告人社、扶貧部門(mén)。
三、幫扶措施
（一）做好穩企服務(wù)。幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件和提高員工的待遇：深入車(chē)間，了解車(chē)間生產(chǎn)條件、用工規模及待遇水平，督促企業(yè)不斷改善生產(chǎn)居住條件，適當提高基本工資，采取有效穩崗措施，積極吸納建檔立卡貧困戶(hù)就業(yè)。
（二）做好用工服務(wù)。多措并舉幫助扶貧車(chē)間招工：一是發(fā)動(dòng)勞務(wù)經(jīng)紀人和村支兩委采取征詢(xún)到戶(hù)到人的方式為企業(yè)招工；二是為企業(yè)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，引導貧困勞動(dòng)力就近就地就業(yè)；三是跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難；四是做好貧困勞動(dòng)力清零工作。全面掌握本縣貧困勞動(dòng)力就業(yè)狀態(tài)情況，按月采集有就業(yè)意愿未就業(yè)貧困勞動(dòng)力的就業(yè)意愿信息，并通過(guò)采取點(diǎn)對點(diǎn)輸送等多項引導措施，將這些有就業(yè)意愿又不能外出務(wù)工的貧困勞動(dòng)力優(yōu)先推薦到附近就業(yè)扶貧車(chē)間就近就業(yè)。
（三）做好政策宣傳。縣、鄉就業(yè)服務(wù)部門(mén)及村支兩委、農村勞務(wù)經(jīng)紀人積極開(kāi)展就業(yè)幫扶工作，大力宣傳扶貧車(chē)間建設獎補政策，鼓勵返鄉人員創(chuàng )建更多更好的就業(yè)扶貧車(chē)間，為在家待業(yè)的貧困勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)崗位。加強現有扶貧車(chē)間宣傳力度，提高現有扶貧車(chē)間知曉度，通過(guò)入戶(hù)上門(mén)、微信、qq、短信方式及時(shí)把扶貧車(chē)間招工需求信息推送給有就業(yè)意愿的貧困勞動(dòng)力，促進(jìn)更多的貧困勞動(dòng)力就近就業(yè)。
（四）落實(shí)好政策獎補。對運行正常、吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)效果較好的就業(yè)扶貧車(chē)間，按照湘人社發(fā)〔2018〕75號文件規定的獎補政策繼續予以?xún)冬F，激勵他們最大可能吸納貧困勞動(dòng)力穩定就業(yè)。
企業(yè)用工方案5
按照省人社廳等4部門(mén)《關(guān)于印發(fā)甘肅省失業(yè)保險支持企業(yè)穩定崗位實(shí)施意見(jiàn)的通知》（甘人社通〔2015〕103號）、《關(guān)于甘肅省失業(yè)保險支持企業(yè)穩定崗位實(shí)施意見(jiàn)的補充通知》（甘人社通〔2015〕224號）等文件精神，結合我市工作實(shí)際，現就進(jìn)一步做好失業(yè)保險穩崗補貼工作，制定如下實(shí)施方案。
一、實(shí)施范圍
xx市境內的各類(lèi)企業(yè)均可申請享受補貼。
二、實(shí)施時(shí)間
自20xx年1月1日起實(shí)施，按國家規定執行到20xx年底。
三、實(shí)施步驟
1、宣傳布置。20xx年9月10日前制訂方案并召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )，明確部門(mén)職責。同時(shí)做好政策宣傳，一是結合失業(yè)動(dòng)態(tài)監測工作，組織召開(kāi)縣、區相關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)培訓會(huì )；二是在xx市人力資源和社會(huì )保障信息網(wǎng)上對相關(guān)政策進(jìn)行宣傳。
2、工作實(shí)施。20xx年符合條件的企業(yè)在20xx年11月30日之前完成申報工作，20xx年及之后符合條件的企業(yè)原則上在次年9月30日前完成申報工作，相關(guān)部門(mén)根據程序審核撥付。
3、工作總結。縣區人社局每年將穩崗位補貼情況進(jìn)行總結，并形成總結報告，報送市人社局，市人社局匯總后報省人社廳。相關(guān)補貼審核資料由人社部門(mén)分級收集整理、歸檔保管。
四、申報條件
申報企業(yè)必須同時(shí)符合以下3個(gè)條件：
1、上年度依法參加失業(yè)保險且足額繳納失業(yè)保險費；
2、上年度未裁員或裁員率低于統籌地區城鎮登記失業(yè)率（4%）；
3、企業(yè)財務(wù)制度健全、管理運行規范。
上年度裁員率=上年度裁員人數/（上年度裁員人數+上年末參保人數）×100%。
上年度裁員人數以上年度參保減少人數為基數，扣除因勞動(dòng)合同期滿(mǎn)、調出、自愿辭（離）職、退休、死亡等正常減員情形。申報企業(yè)對本企業(yè)裁員率的真實(shí)性和合法性負責。
五、補貼標準
20xx年補貼標準：上年度未裁員或裁員率低于2%（含2%）的，補貼額度為企業(yè)及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險費總額的50%；裁員率在2%至3%（含3%）的，補貼額度為企業(yè)及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險費總額的40%；裁員率在3%至4%（含4%）的，補貼額度為企業(yè)及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險費總額的30%；裁員率高于4%的，不給予穩崗補貼。
以后年度補貼標準根據省上要求執行。
六、申報材料
企業(yè)申請穩崗補貼，須提交以下資料：
1、用人單位不裁員或少裁員承諾書(shū)；
2、用人單位上年12個(gè)月份全部職工實(shí)際發(fā)放工資匯總表和明細表復印件并加蓋公章（職工人數較多的單位可提供工資發(fā)放明細表電子版）；
3、用人單位上年度領(lǐng)取失業(yè)保險金人員明細表及終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議復印件，屬調出、辭職、退休及死亡的則提供相關(guān)證明；
4、上年度享受穩崗補貼政策的，還需提供單位上次領(lǐng)取的穩崗補貼資金用于職工培訓和繳納社會(huì )保險費等支出憑證及其附件、明細賬頁(yè)原件及加蓋財務(wù)專(zhuān)用章的復印件；
5、《xx市失業(yè)保險穩崗補貼申請表》（附件1、2或3）；
6、《企業(yè)上年度離職人員花名冊》（附件4）；
7、企業(yè)上年度失業(yè)金繳費憑據；
8、首次申報須提供營(yíng)業(yè)執照原件及加蓋公章的復印件。
七、申報程序
1、申請。中央、省屬企業(yè)持申報材料向省人社廳、省社保局申請，市屬企業(yè)持申報材料向市人社局、市就業(yè)局申請，縣區屬企業(yè)持申報材料向縣區人社局、縣區經(jīng)辦機構提出申請。同一企業(yè)每年只能申請一次穩崗補貼，次年申報上年度補貼，過(guò)期不予受理。
2、受理及審核。縣區屬企業(yè)經(jīng)縣區人社部門(mén)和社保經(jīng)辦機構審核后，報市人社局、市就業(yè)局復審。市屬企業(yè)直接由市人社局、市就業(yè)局審核。
人社部門(mén)審核用工人數和裁員率，社保經(jīng)辦機構審核參保人數和失業(yè)保險費繳納情況。
審核結果在xx市人力資源和社會(huì )保障信息網(wǎng)進(jìn)行公示，公示期為7天。公示無(wú)異議的，送市財政局復核。
3、復核與撥付。市財政局在收到相關(guān)資料后進(jìn)行復核。經(jīng)復核無(wú)異議的，將補貼資金從失業(yè)保險基金財政專(zhuān)戶(hù)撥付到失業(yè)保險基金支出戶(hù)，市、縣區社保經(jīng)辦機構將補貼資金撥付到企業(yè)開(kāi)戶(hù)銀行。
八、工作措施
1、精心組織，明確責任。各有關(guān)部門(mén)要密切配合、認真履職，切實(shí)做好補貼審核、公示工作，并建立完善補貼發(fā)放臺賬，要切實(shí)把補貼資金用在職工生活補助、繳納社會(huì )保險費、轉崗培訓及技能提升培訓等相關(guān)支出上，切實(shí)發(fā)揮政策穩定崗位、預防失業(yè)的作用。
2、規范操作，嚴格管理。縣、區人社局要按照“突出重點(diǎn)、總量控制、嚴格把握、動(dòng)態(tài)監管”的原則，將穩崗補貼支出納入失業(yè)保險基金預算管理，合理制定失業(yè)保險基金使用計劃。各部門(mén)要認真落實(shí)受理、審核、公示等環(huán)節的工作職責，嚴格按照補貼申報、撥付程序，加強監管，規范操作，確保基金有效使用和支付可持續。
3、跟蹤監測，開(kāi)展評估。市、縣、區就業(yè)（社保）局要將享受穩崗補貼的企業(yè)納入失業(yè)動(dòng)態(tài)監測范圍，及時(shí)跟蹤了解企業(yè)崗位變化動(dòng)態(tài)，監測企業(yè)職工隊伍穩定情況，適時(shí)開(kāi)展政策效果評估。按時(shí)填報《xx市失業(yè)保險穩崗補貼發(fā)放情況表》（附件5），并于每一季度第一個(gè)月5日前（遇節假日順延）將市屬企業(yè)、本縣、區上季度穩崗補貼發(fā)放情況報送市人社局。各企業(yè)負責申報材料的真實(shí)性，不得弄虛作假，偽造材料，騙取、套取補貼，如有違反，將按有關(guān)法規嚴肅追究當事人的責任。
企業(yè)用工方案6
為提前謀劃，切實(shí)抓住春節期間人員集中返鄉的有利時(shí)機，促進(jìn)轄區城鄉居民更高質(zhì)量、更充分地就業(yè)，有效緩解園區企業(yè)招工穩工難、人才引進(jìn)難問(wèn)題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個(gè)百億企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的用工及人才需求，現結合2018年“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月系列活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展，制定本方案。
一、時(shí)間安排
2017年1月2日-2018年3月31日
二、工作目標
發(fā)動(dòng)組織缺工企業(yè)，收集5000個(gè)以上崗位，為返鄉人員、常住城鄉居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)，實(shí)現“三個(gè)一批”。
(一)幫助招聘一批。通過(guò)在市城區、市內縣(區)舉辦各類(lèi)招聘會(huì )，周邊鄉鎮街送崗位下鄉進(jìn)社區，以及赴外(跨省、市)勞務(wù)對接等系列活動(dòng)幫助園區企業(yè)解決用工3000人。
(二)中介引進(jìn)一批。加強與各級各類(lèi)人力資源服務(wù)公司等中介機構的合作洽談，引導園區企業(yè)通過(guò)委托代招、勞務(wù)派遣及外包等方式引進(jìn)人才及一線(xiàn)普工1500人。
(三)校企對接一批。聯(lián)系撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技學(xué)院、東華理工高職院、撫州創(chuàng )新學(xué)校等院校安排學(xué)生頂崗實(shí)習、職業(yè)見(jiàn)習及畢業(yè)生就業(yè)，從全國各地招募經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能型人才等500人。
三、實(shí)施內容
(一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區收集企業(yè)招聘需求信息，了解重點(diǎn)企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向，進(jìn)一步梳理高新區在公共就業(yè)、社保醫保和支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的優(yōu)惠政策，制作宣傳冊、頁(yè)及網(wǎng)站信息，為有針對性地組織開(kāi)展各類(lèi)招聘活動(dòng)做好準備。
(二)營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動(dòng)保障平臺及各類(lèi)招聘會(huì )，廣泛散發(fā)宣傳冊、頁(yè);充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機短信等媒體，開(kāi)展政策宣傳，發(fā)布用工信息，做到人社政策家喻戶(hù)曉，企業(yè)用工信息基本對稱(chēng)。
(三)舉辦市內招聘活動(dòng)。組織園區缺工企業(yè)集中開(kāi)展形式多樣、針對性強的招聘活動(dòng)，為各類(lèi)求職者、有創(chuàng )業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)。
(四)落實(shí)幫扶政策措施。落實(shí)企業(yè)自主培訓、職業(yè)技能鑒定、中介機構職介、就業(yè)困難人員社會(huì )保險、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習、創(chuàng )業(yè)擔保貸款等補貼政策，幫助落實(shí)科創(chuàng )基地、青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地廠(chǎng)房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優(yōu)惠政策，努力促進(jìn)企業(yè)員工及創(chuàng )業(yè)人員隊伍的穩定。
(五)開(kāi)展赴外招聘指導。帶領(lǐng)園區有赴外招聘意向的重點(diǎn)缺工企業(yè)，赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區及云、貴、川等經(jīng)濟相對欠發(fā)達但勞務(wù)輸出資源較為豐富的地區調研、對接，鼓勵返鄉就業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，針對性引進(jìn)企業(yè)一線(xiàn)員工。
(六)搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學(xué)生實(shí)習、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè)，與相關(guān)院校對接;實(shí)地考察具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司、獵頭公司，針對企業(yè)個(gè)性化需求，鼓勵通過(guò)市場(chǎng)方式進(jìn)行對接。
三、組織分工
成立高新區幫助企業(yè)用工領(lǐng)導小組，由管委會(huì )主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管人社工作領(lǐng)導任副組長(cháng)，黨群、財政、招商、企服、經(jīng)科、社會(huì )事業(yè)、房管、綜合執法、人社等相關(guān)部門(mén)負責人為成員，建立領(lǐng)導小組會(huì )議制度，統籌幫助園區企業(yè)招工引才。領(lǐng)導小組辦公室設在人社局，下設六個(gè)專(zhuān)項小組，負責2018年高新區“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實(shí)施。
(一)信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組：負責收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息，以及高新區就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社保醫保、人社扶貧政策等，并編印成宣傳冊、頁(yè)，廣泛散發(fā);負責通過(guò)高新區站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區企業(yè)招聘信息及人社相關(guān)政策。
負責人：鄧園發(fā)、陳培榮、黃忠仁、宋佳
(二)市本級城區布點(diǎn)招聘組：負責與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執法等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加強與市大型超市、購物廣場(chǎng)協(xié)商，在市萬(wàn)達廣場(chǎng)、華潤萬(wàn)家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場(chǎng)、火車(chē)站廣場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)等場(chǎng)所擺攤設點(diǎn)招工;負責場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置，車(chē)輛租賃、使用，招聘證牌制作，進(jìn)場(chǎng)企業(yè)現場(chǎng)招聘坐臺及組織協(xié)調等工作。
負責人：鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕、各鎮(街道)勞動(dòng)保障所各抽調1人
(三)縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組：負責與市就業(yè)局及相關(guān)縣(區)就業(yè)局、鄉鎮街勞動(dòng)保障所聯(lián)系，在縣(區)集貿市場(chǎng)、人流密集街道、社區舉辦小型招聘會(huì );負責場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置，車(chē)輛租賃、使用，招聘證牌制作，企業(yè)人員組織，工作信息報送等工作。
負責人：鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕
(四)院校及中介機構對接組：負責組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀(guān)學(xué)習交流，指導缺工企業(yè)冠名辦班，引導學(xué)生入企頂崗實(shí)習，推薦應、歷屆畢業(yè)生到園區企業(yè)就業(yè)等;負責引導企業(yè)與具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司合作，通過(guò)獵頭公司、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式，自主引進(jìn)緊缺人才及一線(xiàn)員工。
負責人：蘇虹、鄧園發(fā)、陳培榮
(五)赴外地招聘指導服務(wù)組：負責加強與勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型的外省、市、縣(區)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)合作關(guān)系，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)施跨區域招工;負責建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)租賃當地辦公場(chǎng)所、聘請當地協(xié)管員等方式，幫助引進(jìn)外地員工。
負責人：蘇虹、鄧園發(fā)、鄧碧琴
(六)后續跟蹤與政策落實(shí)組：負責做好企業(yè)新招人員信息管理，對新員工勞動(dòng)合同簽訂、交納社會(huì )保險、穩定就業(yè)情況進(jìn)行調查了解、跟蹤服務(wù);指導企業(yè)開(kāi)展自主培訓，幫助落實(shí)各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持政策。
負責人：鄧園發(fā)、黃忠仁、鄧碧琴
四、活動(dòng)安排
(一)2018年1月2日(農歷2017.11.16)-2018年1月31日(農歷2017.12.15)，宣傳發(fā)動(dòng)階段
1.信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息的收集，印制招工宣傳冊、頁(yè)，制作招聘證牌;梳理好高新區就業(yè)創(chuàng )業(yè)、醫保社保、人社扶貧等政策，制作人社政策禮品袋，分戶(hù)散發(fā);與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社，以及市城區休閑廣場(chǎng)電子屏等戶(hù)外媒體洽談，通過(guò)付費合作方式，通過(guò)電視游字、拜年廣告、專(zhuān)刊專(zhuān)欄、戶(hù)外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息;借助高新區站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等網(wǎng)絡(luò )平臺，及時(shí)廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn);在轄區人口密集區懸掛企業(yè)招工橫幅，在村(居)務(wù)公開(kāi)欄張貼企業(yè)招工傳單，營(yíng)造立體式招工引才氛圍。
2.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，組織有意向求職者實(shí)地參觀(guān)考察，實(shí)行崗位無(wú)縫對接。
3.院校及中介機構對接組組織撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生代表與園區重點(diǎn)企業(yè)負責人座談，相互參觀(guān)考察，初步商定2018年春季企業(yè)吸收學(xué)生頂崗實(shí)習，以及2017年秋季冠名辦班培養計劃;組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優(yōu)藍網(wǎng)等中介機構與企業(yè)對接，洽談勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包，以及沿海人才回流招募等相關(guān)事宜。
(二)2018年2月1日(農歷2017.12.16)-2018年3月2日(農歷2018.01.15)，集中招聘階段
1.市本級城區布點(diǎn)招聘組與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執法等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并與市萬(wàn)達廣場(chǎng)、華潤萬(wàn)家、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場(chǎng)、火車(chē)站廣場(chǎng)管理方接洽，落實(shí)高新區企業(yè)布點(diǎn)招聘的具體位置，集中時(shí)間、精力，組織缺工企業(yè)在相應位置和區人力資源市場(chǎng)大門(mén)口等場(chǎng)所，散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊、頁(yè)，擺攤設點(diǎn)招工;同時(shí)，結合市本級“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月活動(dòng)的安排，承辦系列大型招聘活動(dòng)，以及開(kāi)展送崗位進(jìn)社區活動(dòng)。
2.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，根據不同企業(yè)需求，針對性組織部分勞動(dòng)密集型、一線(xiàn)員工缺口大的重點(diǎn)缺工企業(yè)繼續深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，切實(shí)做好有意向求職者崗位對接工作。
(三)2018年3月3日(農歷2018.01.16)-2018年3月31日(農歷2018.02.15)，跟蹤服務(wù)階段
1.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，組織有意向求職者實(shí)地參觀(guān)考察，實(shí)行崗位無(wú)縫對接。
2.院校及中介機構對接組及時(shí)組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校、人力資源中介機構對接，落實(shí)學(xué)生實(shí)習、員工代招、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等事項。
3.赴外地招聘指導服務(wù)組帶領(lǐng)勞動(dòng)力密集型重點(diǎn)缺工企業(yè)，赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區，前往云貴川等勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型市、縣(區)招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn)，幫助引進(jìn)外地員工。
4.后續跟蹤與政策落實(shí)組根據企業(yè)招工情況，指導企業(yè)依法簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì )保險、開(kāi)展自主培訓，按政策落實(shí)各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持政策，促進(jìn)穩定就業(yè)。
六、工作要求
(一)加強領(lǐng)導，提高認識。高新區幫助企業(yè)用工領(lǐng)導小組各成員單位、各鎮(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進(jìn)人才工作，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，安排專(zhuān)人負責，加強與掛點(diǎn)企業(yè)的溝通協(xié)調，按照本方案要求切實(shí)抓好各項工作的落實(shí)。
(二)明確職責，分工配合。領(lǐng)導小組各成員單位要結合部門(mén)工作職責，統籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負責做好系列招聘活動(dòng)的組織安排，相關(guān)數據的統計、匯總、上報等工作;黨群部負責做好活動(dòng)期間典型事例的宣傳報道等工作。2018年1月31日前，各鎮(街道)分別從勞動(dòng)保障所安排1名工作人員到區人社局,協(xié)助配合本方案活動(dòng)安排的集中招聘階段工作，臨時(shí)抽調人員工資福利待遇等按原渠道解決。
(三)夯實(shí)基礎，跟蹤服務(wù)。各鎮(街道)勞動(dòng)保障所要摸清轄區外出務(wù)工返鄉人員、就業(yè)困難人員、新成長(cháng)勞動(dòng)力和農村富余勞動(dòng)力情況，做好登記臺賬工作，并組織其前往活動(dòng)現場(chǎng)求職應聘;要設立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉人員就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)窗口”等人性化、有針對性的特色服務(wù)窗口，提供優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)，并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時(shí)錄入到就業(yè)信息系統，做好相關(guān)數據的更新;要不定期舉辦小型招聘會(huì )，長(cháng)年幫助企業(yè)招工，并做好對接人員的政策落實(shí)等跟蹤服務(wù)工作，促進(jìn)穩定就業(yè)。
七、經(jīng)費落實(shí)
管委會(huì )保障本次活動(dòng)經(jīng)費需要，所需費用在高新區就業(yè)專(zhuān)項資金中據實(shí)列支。
企業(yè)用工方案7
為切實(shí)做好20xx年招工工作，根據武辦發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好20xx年工業(yè)園區企業(yè)招工工作的實(shí)施方案》及縣外商企業(yè)招工領(lǐng)導小組《關(guān)于做好園區企業(yè)招工有關(guān)工作的通知》文件精神，結合我辦實(shí)際，經(jīng)研究，就切實(shí)做好20xx年招工工作，特提出如下實(shí)施方案。
一、指導思想
以積極響應我縣加快推進(jìn)新型工業(yè)化，決戰工業(yè)500億為目標，更好服務(wù)于園區項目建設，立足本縣，面向縣外，圓滿(mǎn)完成本部門(mén)園區企業(yè)招工任務(wù)，為實(shí)現我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有貢獻。
二、加強領(lǐng)導
成立縣商業(yè)管理辦公室招工工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)：。下設辦公室，同志兼辦公室主任,負責具體工作。
三、目標任務(wù)
本年度繼續實(shí)行組團招工，我辦與石渡鄉、人大辦、發(fā)改委、氣象局組成招工團，石渡鄉與發(fā)改委為牽頭單位。本系統今年招工任務(wù)70人（其中以工招工10人），招工方向立足本轄區內及主攻縣外招工。
四、工作措施
1、充分發(fā)揮全系統各級班子在招工工作的領(lǐng)導作用，在積極籌備春季招聘大會(huì )的同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)全系統干職工積極投入到招工工作中去。要通過(guò)各種途徑大力開(kāi)展招工宣傳，特別是對“山水燈飾城”商戶(hù)和工業(yè)園區綠色光電產(chǎn)業(yè)用工需求進(jìn)行針對性的宣傳。
2、采取離崗招工，鼓勵以工招工。必要時(shí)按照縣里統一調度，組織招工團外出抓招工，確保全面完成招工任務(wù)。
3、把招工經(jīng)費列入年初費用預算，按每人600元計算，另安排工作經(jīng)費5000元。
4、招工領(lǐng)導小組成員招工情況列入年終個(gè)人考核，優(yōu)勝者年終通報表?yè)P及獎勵。
企業(yè)用工方案8
根據《關(guān)于進(jìn)一步加強2014年企業(yè)招工工作的通知》文件精神，為做好我鎮企業(yè)招工工作，加大各村（居）招工工作力度，引導農村勞動(dòng)力就近就地就業(yè)，特制訂本方案。
一、用工企業(yè)
縣招工工作領(lǐng)導小組安排的所有重點(diǎn)企業(yè)。
二、目標任務(wù)
20xx年全鎮招工任務(wù)380人。村（居）分配任務(wù)見(jiàn)附件。
三、工作要求
1、提高認識，明確任務(wù)
隨著(zhù)我縣招商引資工作的深入開(kāi)展，越來(lái)越多的外資企業(yè)落戶(hù)我縣，企業(yè)用工特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)用工需求劇增，縣內企業(yè)普遍存在“招工難”的問(wèn)題，為此，各村（居）務(wù)必站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，牢固樹(shù)立服務(wù)企業(yè)招工就業(yè)的理念，我鎮作為擁有9.8萬(wàn)人口的人力資源大鎮，應站在表率全縣、領(lǐng)跑鄉鎮的高度，全力以赴，不折不扣地做好招工工作，因此各村（居）務(wù)必提高認識，轉變觀(guān)念，集中精力，加大力氣把幫助企業(yè)招工當作是一項服務(wù)于全縣經(jīng)濟發(fā)展的十分緊迫的事情來(lái)抓。
2、加強領(lǐng)導，明確責任
進(jìn)一步明確招工服務(wù)職責和任務(wù)，調整鎮招工工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由鎮長(cháng)擔任，副組長(cháng)由分管領(lǐng)導范凱擔任，成員由組成。領(lǐng)導小組下設招工辦公室，辦公室主任由鎮勞動(dòng)保障事務(wù)所所長(cháng)同志擔任。領(lǐng)導小組負責全鎮招工工作的組織實(shí)施、督查和考核，辦公室負責各村（居）招工情況的統計認定。各村黨支部書(shū)記、居委會(huì )主任為各村（居）招工工作第一責任人，村(居)勞動(dòng)保障協(xié)管員為具體責任人，通過(guò)鎮村聯(lián)動(dòng)共同營(yíng)造一種齊抓共管的濃厚招工氛圍。
3、加大宣傳，營(yíng)造氛圍
（一）各村（居）要設立村級招工服務(wù)點(diǎn)、招工信息發(fā)布牌，充分發(fā)揮村務(wù)公開(kāi)欄宣傳載體的作用，廣泛宣傳招工企業(yè)的有關(guān)條件和待遇，要抓住節假日外出務(wù)工人員返鄉的有利時(shí)機、積極引導他們樹(shù)立“家門(mén)口就業(yè)”的擇業(yè)觀(guān)念，鼓勵他們回鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)。
（二）各村（居）要因地制宜地加強與在外務(wù)工人員的聯(lián)絡(luò )，積極動(dòng)員在外務(wù)工的熟練針車(chē)工、針織工、電子工返鄉就業(yè)，積極引導他們“務(wù)工還是家鄉好”、“孔雀不必東南飛，家鄉天地一樣寬”的就近務(wù)工能掙錢(qián)的理念。
（三）各村（居）“三送”工作隊要結合當前開(kāi)展的“三送”工作，做好勞動(dòng)力信息普查，配合做好企業(yè)招工用工信息宣傳，廣泛動(dòng)員幫助剩余勞動(dòng)力解決就業(yè)難題。每個(gè)“三送”工作隊一年內至少要成功介紹5人到園區重點(diǎn)企業(yè)務(wù)工滿(mǎn)4個(gè)月以上。
4、強化措施，有序進(jìn)行
（一）鎮將各村（居）招工工作列入鎮工作目標績(jì)效考核，考評分依據各村（居）完成的招工任務(wù)數進(jìn)行考評。
（二）各村（居）必須在招工工作各階段規定的時(shí)間內將本村（居）有意向就業(yè)、適合企業(yè)用工的人員送往招工企業(yè)辦理入廠(chǎng)手續，還必須做好企業(yè)進(jìn)村現場(chǎng)招工的接待配合工作。
（三）各村（居）要專(zhuān)門(mén)明確村（居）勞動(dòng)保障協(xié)管員為招工穩工協(xié)管員，負責與鎮招工辦公室的上下溝通和聯(lián)系。
（四）招工任務(wù)數的認定。各村（居）所選用的就業(yè)對象，均必須事先與鎮招工辦聯(lián)系、登記，由鎮招工辦出具招工推薦介紹信，送員工入廠(chǎng)－企業(yè)錄用并開(kāi)具新錄用員工通知單（同時(shí)附身份證復印件）－經(jīng)駐廠(chǎng)的招工辦人員證明－報縣招工辦備存并錄入電腦－每月底對上月錄用人員進(jìn)行核查并認定。凡在企業(yè)務(wù)工4個(gè)月以上者，認定為有效推薦，同一人一年內只能計算一次。2014年10月1日以后推薦入廠(chǎng)務(wù)工不滿(mǎn)4個(gè)月的按實(shí)際工作時(shí)間折算。
5、加強調度，嚴格獎懲
各村（居）20xx年勞動(dòng)保障協(xié)管員補貼1200元全部用于招工工作，并與本村招工完成數掛鉤，實(shí)行多勞多得的原則。鎮村干部送工在廠(chǎng)就業(yè)4個(gè)月以上給予100元/人的獎勵（以縣招工領(lǐng)導小組認定為準）。本年度招工工作分三階段調度（每階段調度時(shí)間以通知為準），對第一次調度未完成任務(wù)且列倒數第一、二名的村（居），責成該村（居）書(shū)記、主任在相關(guān)會(huì )議上作表態(tài)性發(fā)言，并對該村（居）處以300元的罰款；連續兩次排名倒數第一、二名的村（居）責成該駐村（居）干部、村（居）書(shū)記、主任在相關(guān)會(huì )議上作表態(tài)性發(fā)言，并對該村（居）處以500元的罰款；連續三次排名倒數第一、二名的村（居），責成該掛村（居）領(lǐng)導、干部、村（居）書(shū)記、主任在相關(guān)會(huì )議上作表態(tài)性發(fā)言并對該村（居）處以1000元的罰款。各村（居）招工工作列入鎮績(jì)效管理考評，對沒(méi)有完成全年任務(wù)的村（居）按每少完成1例扣100元進(jìn)行處罰，獎罰相減從下?lián)苜Y金中扣罰；對完成任務(wù)前三名的村（居）分別予500、300、200元的獎勵。
企業(yè)用工方案9
一、招工時(shí)間
2015年1月10日——2014年3月20日
二、招工原則
政府引導，企業(yè)主體，部門(mén)配合，全民聯(lián)動(dòng)
三、招工范圍
立足本市，輻射周邊，兼顧省外
四、招工任務(wù)
為全市急需用工企業(yè)招工221人（任務(wù)分配見(jiàn)附表）
五、招工內容
1、在全鎮、各村所設點(diǎn)招工；
2、到周邊縣市及省外招工；
3、組織員工到企業(yè)就業(yè)，并進(jìn)行跟蹤服務(wù)；
4、統計總結招工情況，完善招工工作制度，建立招工長(cháng)效機制。
六、具體分工及工作安排
2015年春節招工工作分為四個(gè)階段開(kāi)展。
第一階段：調查摸底階段（2015年1月10日—2015年1月20日）
各村、所負責調查登記本轄區內新成長(cháng)勞動(dòng)力、失地農民和返鄉的外出務(wù)工人數，根據“一網(wǎng)五點(diǎn)”文件的具體要求，2015年3月20日前完成調查摸底情況并上報。
第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（2015年1月20日—2015年2月20日）
各村、所在本轄區內人口流動(dòng)集中區域張貼企業(yè)用工信息、勞動(dòng)政策宣傳單、招工標語(yǔ)，并懸掛橫幅，要大造輿論聲勢，把企業(yè)用工信息送進(jìn)每個(gè)居民、農戶(hù)家中，務(wù)必做到信息宣傳家喻戶(hù)曉，人人皆知。其中，集鎮和村委會(huì )門(mén)口各張貼宣傳標語(yǔ)2條，張貼企業(yè)用工信息和勞動(dòng)政策宣傳單各2張，懸掛橫幅2條，村委會(huì )懸掛橫幅1條，各個(gè)村民小組、農科所張貼宣傳標語(yǔ)各1條，張貼企業(yè)用工信息和勞動(dòng)政策宣傳單各1張。各村、所在2015年1月24日至31日前張貼發(fā)放到位，2014年2月9日至11日市政府督查室及市招工工作領(lǐng)導小組進(jìn)行督導檢查（宣傳標語(yǔ)附后）。
第三階段：招工對接階段（2015年2月8日—2014年2月28日）
各村、所要安排宣傳招工信息，進(jìn)村入組流動(dòng)招工。對有就業(yè)意愿的人員進(jìn)行統計，招工人員名單和聯(lián)系電話(huà)于2014年2月28日前報鎮招工工作領(lǐng)導小組辦公室。
七、工作要求
1、強化認識，加強領(lǐng)導。春節期間是一年當中招工的黃金時(shí)間，是招工時(shí)間的重中之重。各村、所一定要強化對春節招工工作的認識，按照“早摸底、早策劃、早準備、廣宣傳、造聲勢、搭好臺、唱好戲“的工作思路扎扎實(shí)實(shí)做好2015年春節招工工作。
2、強化措施，落實(shí)責任。2015年春節招工工作實(shí)行目標管理，各村、所目標完成情況將納入年終考評。責任單位為各村、所，由一把手親自抓，對未完成招工服務(wù)工作的實(shí)行直接責任追究。
3、強化調度，務(wù)求實(shí)效。各村、所對各招工點(diǎn)的招工情況實(shí)行十天一統計，要實(shí)時(shí)掌握招工情況，查找差距，分析原因，調整對策，加強力度，務(wù)求春節期間招工取得實(shí)效。
企業(yè)用工方案10
目前，我縣疫情風(fēng)險等級為低風(fēng)險縣，全縣重點(diǎn)工作由疫情防控和推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展齊頭并進(jìn)，我局要全面貫徹落實(shí)上級決策部署，加快推進(jìn)幫扶企業(yè)順利復工復產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)走上正常生產(chǎn)軌道，努力實(shí)現達產(chǎn)達標。現就做好江西中訊科技公司等11家幫扶企業(yè)穩工、招工工作，制訂以下實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
2月底，每個(gè)工作小組為我局幫扶的xxx等11家企業(yè)每家招聘新員工10—15人，3月底前，為每家企業(yè)再招聘員工20人以上，全局累計為企業(yè)招聘新員工300人以上。
二、工作安排
第一組：組長(cháng)：xxx
幫扶企業(yè)：xxx
第二組：組長(cháng)：xxx
幫扶企業(yè)：xxx
第三組：組長(cháng)：xxx
幫扶企業(yè)：xxx
三、工作舉措
1、摸清底數。各幫扶小組要切實(shí)掌握企業(yè)開(kāi)工復工情況，企業(yè)員工到崗情況，員工未到崗的原因，摸清企業(yè)現有員工底數，同時(shí)了解企業(yè)用工需求，做到數字清，情況明。
2、突出重點(diǎn)。一是抓好復工復產(chǎn)。各幫扶小組要求各用工企業(yè)落實(shí)企業(yè)防控主體責任，按照省、市、縣企業(yè)復工復產(chǎn)的要求，切實(shí)做好疫情防控工作，平穩有序推進(jìn)企業(yè)復產(chǎn)復工。二是抓好員工穩工。各幫扶工作小組根據企業(yè)反映的老員工未返崗原因，通過(guò)電話(huà)溝通、上門(mén)接送、與員工所在村鎮對接等方式，協(xié)助企業(yè)落實(shí)員工返崗工作，確保在2月25日前全員返崗到位。
3、創(chuàng )新方法。采取“以工招工”、“網(wǎng)絡(luò )招工”的辦法，進(jìn)一步拓寬招工渠道。利用疫情期間，大批外出務(wù)工人員滯留在家的最佳時(shí)機，充分運用微信、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)等方式，廣泛宣傳企業(yè)用工需求和工資待遇，發(fā)布就業(yè)信息，積極宣傳企業(yè)的優(yōu)惠條件、用工待遇，吸引務(wù)工人員就近就業(yè)。
四、工作保障
1、提高思想認識。各幫扶招工人員要提高思想認識，進(jìn)一步強化舉措，切實(shí)把幫扶中訊等11家公司穩工、招工作為當前重點(diǎn)工作來(lái)抓，主動(dòng)作為，迅速行動(dòng)，確保按時(shí)高質(zhì)量完成穩工、招工任務(wù)。
2、加強工作調度。各工作小組每?jì)商鞂ⅰ犊h商務(wù)局幫扶企業(yè)復工復產(chǎn)及穩工、招工情況報送表》等工作進(jìn)展情況報辦公室統一匯總，上報局主要領(lǐng)導。局內資股要加強與縣就業(yè)局的對接，全面完成縣定我局招工任務(wù)。
3、壓實(shí)工作責任。各幫扶小組要落實(shí)責任分工，緊盯工作目標，狠抓工作落實(shí)，確保穩工、招工措施到位、責任到位，以實(shí)實(shí)在在的成效，檢驗全局干部職工勇?lián)敗⑸谱鳛榈墓ぷ髅婷病?/p>
企業(yè)用工方案11
1、招聘目的
為配合集團發(fā)展戰略與目標，通過(guò)招聘一批具備發(fā)展潛力的大學(xué)生，充實(shí)集團的人才梯隊，以滿(mǎn)足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進(jìn)一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時(shí)間
策劃準備時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日
招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日
3、招聘小組人員
組長(cháng)：xxx副組長(cháng)：xxx
小組成員：xxxx
職責：制作校園招聘的實(shí)施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的準備。
4、招聘計劃
(1) 招聘地點(diǎn):山東外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號樓階101
(2) 招聘專(zhuān)業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理—— 人力資源部 會(huì )計專(zhuān)業(yè)—— 財務(wù)部——物流管理—— 物流配送部
(3) 招聘人數：20人
(4) 招聘方式:面試
(5)招聘標準：具備不斷創(chuàng )新的精神、快速的學(xué)習能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5、招聘流程
(1)校園宣講 ：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過(guò)招聘現場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2) 投遞簡(jiǎn)歷：應屆生填寫(xiě)《應聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習成績(jì)(不選擇有記過(guò)處分、出現掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì )實(shí)踐和社團活動(dòng)經(jīng)歷的基礎上，進(jìn)行初步的篩選。
(3) 素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。
(4)甄選環(huán)節：根據人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準確性
(5)甄選環(huán)節：根據人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準確性
(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習的相關(guān)工作。
6、已招聘實(shí)習生的培養與安排
(1)、新員工培訓：校園應屆生來(lái)集團報到時(shí)，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時(shí)間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓結束后，人才部對學(xué)員統一進(jìn)行考核。
(2)、崗位實(shí)習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，并結合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習。實(shí)習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進(jìn)行定崗定薪。
7、實(shí)習期考核招聘結束
(1)、校園應屆生按照實(shí)習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點(diǎn)培養和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實(shí)習期間統一與集團簽訂《實(shí)習協(xié)議》，薪資按照集團實(shí)習期間的薪酬規定執行。
(3)、應屆生實(shí)習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進(jìn)行定薪。對表現優(yōu)異的學(xué)生，可適當提高薪酬。
8、召開(kāi)本次招聘總結會(huì )
對于招聘工作內容進(jìn)行反思,總結經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據。
企業(yè)用工方案12
一、人員需求
本次招聘計劃人數為xx名，其中
銷(xiāo)售代表xx名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下;
軟件工程師xx名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下;
行政管理人員xx名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下;
業(yè)務(wù)主管xx名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。
二、招聘小組
組長(cháng)：xx，公司人力資源部部長(cháng)
副組長(cháng)：xx，公司綜合部部長(cháng)
成員：xx，銷(xiāo)售部副部長(cháng)
xx，生產(chǎn)部副部長(cháng)
xx，行政管理科科長(cháng)
三、信息發(fā)布渠道
1、xx日報;
2、xx晚報;
3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：xxxx
四、招聘工作方案及時(shí)間安排
1、銷(xiāo)售代表
負責人：xx銷(xiāo)售部副部長(cháng)
資料篩選：xx月xx日
初試(筆試)：xx月xx日
復試(面試)：xx月xx日
2、軟件工程師
負責人：xx生產(chǎn)部副部長(cháng)
資料篩選：xx月xx日
初試(筆試)：xx月xx日
復試(面試)：xx月xx日
3、行政管理人員
負責人：xx，行政管理科科長(cháng)
資料篩選：xx月xx日
初試(筆試)：xx月xx日
復試(面試)：xx月xx日
4、業(yè)務(wù)主管
負責人：xx，公司人力資源部部長(cháng)
資料篩選：xx月xx日
初試(筆試)：xx月xx日
復試(面試)：xx月xx日
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費xx元，其中
廣告費用xx元;
招聘人員補助費xx元;
會(huì )議費用xx元。
六、時(shí)間安排
xx月xx日撰寫(xiě)招聘廣告
xx月xx日聯(lián)系刊登廣告
xx月xx日接待應聘者
xx月xx日通知應聘者參加筆試
xx月xx日筆試日
xx月xx日通知應聘面試
xx月xx日面試日
xx月xx日發(fā)放錄用通知
xx月xx日新員工持通知書(shū)報到
xx月xx日正式上班
(時(shí)間安排亦可用表格列明)
企業(yè)用工方案13
招聘策略是招聘計劃具體體現，是為實(shí)現招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng )業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒，還沒(méi)有得到社會(huì )承認，實(shí)力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活性和成長(cháng)性。各方面均不成熟，制度基本沒(méi)有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰略目標是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要依靠老板的個(gè)人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場(chǎng)占有率低，面對的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)期高層團隊依靠創(chuàng )業(yè)精神維系比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動(dòng)率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷(xiāo)售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒(méi)有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績(jì)是重點(diǎn)選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰性和領(lǐng)導者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長(cháng)空間；也可采取股票期權的激勵方式。
由于企業(yè)資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò )招聘和招聘會(huì )等招聘渠道。
企業(yè)還沒(méi)有形成人力資源的專(zhuān)業(yè)部門(mén)，甄選主要依賴(lài)老板個(gè)人判斷力。
用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現象明顯，對招聘時(shí)間和招聘效率沒(méi)有明確的要求。
二、企業(yè)在成長(cháng)期的招聘策略
企業(yè)逐步走向正規化，經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大并快速增長(cháng)，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門(mén)的協(xié)調越來(lái)越多，并越來(lái)越復雜和困難；企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(cháng)和跨部門(mén)協(xié)同。高層之間開(kāi)始出現分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動(dòng)辭職，員工流動(dòng)性相對較大。
人才需求大，外部招聘數量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗，能直接上手，具備一定的發(fā)展潛力，同時(shí)對變化的適應速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會(huì )為主，網(wǎng)絡(luò )招聘為輔，在專(zhuān)業(yè)人才的招聘上開(kāi)始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設置了人力資源部，但專(zhuān)業(yè)性不強，甄選主要依賴(lài)用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評判。
要推測業(yè)務(wù)的'發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預測，用人開(kāi)始有一定的計劃性，對招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期，在這個(gè)階段規模大，業(yè)績(jì)優(yōu)秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿(mǎn)意度，一切以顧客至上為原則，重視市場(chǎng)和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮期延長(cháng)并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(cháng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動(dòng)率低，在人員規模上相對穩定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規范化的機制，企業(yè)內部的創(chuàng )新意識可能開(kāi)始下降，企業(yè)活力開(kāi)始衰退。
人才需求不多，外部招聘數量少，只在公司開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)時(shí)才會(huì )產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高，強調綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng )新意識、執行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。
招聘費用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以?xún)炔客扑]、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專(zhuān)業(yè)性，開(kāi)始使用評價(jià)中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評判。
規范的招聘計劃，對招聘時(shí)間和招聘效率有明確規定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略
這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場(chǎng)占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏(yíng)利能力全面下降，資金緊張，危機開(kāi)始出現，企業(yè)戰略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內部官僚風(fēng)氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執行，員工做事越來(lái)越拘泥于傳統、注重于形式，只想維持現狀，求得穩定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過(guò)剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以?xún)炔扛偲笧橹鳎瑹o(wú)對外招聘。
要求高管具備改革意識、大局觀(guān)、決策能力、戰略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類(lèi)似企業(yè)的運營(yíng)經(jīng)驗，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。
招聘經(jīng)費銳減，但由于招聘時(shí)間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會(huì )直接進(jìn)行評價(jià)，并引入專(zhuān)業(yè)的人才評價(jià)機構輔助。
企業(yè)用工方案14
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng)、玫瑰文化旅游園區建設、及專(zhuān)業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)。天賜立足于國內外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀，同時(shí)結合自身專(zhuān)有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開(kāi)創(chuàng )初期階段，需要建立運營(yíng)團隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長(cháng)，總裁，常務(wù)副總，監事;
(2)行政部門(mén)：辦公室主任，司機;
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場(chǎng)部：市場(chǎng)總監、業(yè)務(wù)員;
(5)財務(wù)部門(mén)：財務(wù)會(huì )計，財務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計劃招聘總人數：4人;
備注：廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員不在本編制內，待工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)安裝完成后根據現場(chǎng)需要再行組合。
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據公司經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，人員需求計劃見(jiàn)下：
招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;
(4)現場(chǎng)招聘：貴州畢節各大人才市場(chǎng);
(5)補充途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，高度重視各大招聘會(huì )，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );
3、發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效;
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定;
3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊;
2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作;
3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的'金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式
1、聯(lián)系地址：xxxxxx
2、聯(lián)系人：xxx聯(lián)系電話(huà)：xxxxx
企業(yè)用工方案15
一、活動(dòng)目的
隨著(zhù)全國高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺，學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì )。
1、企業(yè)方面
①通過(guò)本次模擬招聘會(huì )大力宣傳和展現本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學(xué)生當中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會(huì )影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。
③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng )造平臺，提供機會(huì )。
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì )，找到自己滿(mǎn)意的工作和位置，而往往會(huì )有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì )的起跑線(xiàn)——應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì )可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì )各選手也將會(huì )深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì )作好準備。
二、大賽主題
展現自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關(guān)愛(ài)大學(xué)生攜手就業(yè)路
四、活動(dòng)對象
本次活動(dòng)主要面向全校大三學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報名參加。
五、組織安排
本次活動(dòng)由院團委主辦，院就業(yè)指導中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會(huì )機構進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì )進(jìn)行規劃和統一安排調度。
六、組委會(huì )
主任：宋麗麗、曲雪玉
成員：王允、魏嵐及各系分團委負責人
七、活動(dòng)方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負責人或社會(huì )單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì )，現場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議；傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學(xué)生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng )業(yè)和實(shí)習鍛煉的機會(huì )。
八、活動(dòng)日程
（略）
九、活動(dòng)宣傳
1、海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
2、咨詢(xún)點(diǎn)宣傳
活動(dòng)階段設點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún)，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項。
3、發(fā)通知到各系（分院），請各個(gè)院學(xué)生會(huì )協(xié)助宣傳
4、邀請院內記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
5、邀請院外記者，媒體前來(lái)報道。
十、活動(dòng)具體安排
參加活動(dòng)的企業(yè)，確立招聘職位
參加活動(dòng)的企業(yè)要求：
①有較大的知名度和信譽(yù)度；
②熱心于教育事業(yè)；
③對應屆畢業(yè)生有需求；
④擁有自己的獨特文化。
（一）背景：目前，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì )公認的事實(shí)，自從20xx年大學(xué)擴招以來(lái)，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長(cháng)，我校畢業(yè)生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會(huì )。
（二）宗旨：宣傳學(xué)校，促進(jìn)就業(yè)
（三）主辦單位：廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院
（四）協(xié)辦單位：就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會(huì )、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門(mén)
（五）對象：本次校園招聘會(huì )將面向我校20xx屆畢業(yè)生及有實(shí)習需求的在校生
（六）時(shí)間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00
（七）地點(diǎn)：學(xué)校正門(mén)廣場(chǎng)
（八）目的：為吸引招聘單位來(lái)校參會(huì )選才，我們需通過(guò)各種途徑大力宣傳此次校園招聘會(huì )，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會(huì )，學(xué)校相關(guān)部門(mén)和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會(huì )的成功舉辦。
（九）活動(dòng)事件與負責單位：
（十）準備工作
企業(yè)用工方案16
一、活動(dòng)主題
揚就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅。
二、活動(dòng)背景
在當今飛速發(fā)展的社會(huì )，學(xué)生們普遍希望能盡快地融入社會(huì )，找到自己滿(mǎn)意的工作和位置，而往往會(huì )有很大一部分學(xué)生輸在邁出校園走進(jìn)社會(huì )的起跑線(xiàn)上——應聘上就已經(jīng)比其他
人落后了。通過(guò)此次招聘會(huì )可以提高在校學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧，而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì )各選手也將會(huì )深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì )作好準備。
三、活動(dòng)目的及意義
希望通過(guò)本次招聘會(huì )，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開(kāi)人力資源工作。進(jìn)而為了鐵大學(xué)子一個(gè)鍛煉自我的機會(huì )，提高同學(xué)們的職場(chǎng)憂(yōu)患意識和在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)和學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺，激勵同學(xué)們在平日的學(xué)習中有針對的鍛煉自我，特此我石家莊鐵道大學(xué)就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )舉行此次活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：20XX年x月x日
地點(diǎn)：待定
五、活動(dòng)組織結構
主辦單位：數理系
承辦單位：xxx
六、活動(dòng)總流程
1、書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)；
2、準備前期工作：組織安排工作及任務(wù)分配；
3、聯(lián)系各單位相關(guān)負責人及交談工作；
4、由工作小組進(jìn)行宣傳報名；
5、根據報名統計后組織進(jìn)行相關(guān)培訓；
6、會(huì )場(chǎng)布置；
7、張貼相關(guān)單位的招聘崗位（見(jiàn)附錄表一）；
8、由應聘者進(jìn)行投放簡(jiǎn)歷以及簡(jiǎn)單的初步面試；
9、讓?xiě)刚哌M(jìn)行復試；
七、活動(dòng)細節
1、招聘對象：本次招聘會(huì )面向我院在校大三學(xué)生，以個(gè)人參與為主。
2、工作人員：就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全體成員
3、組織安排：本次招聘會(huì )由數理系主辦，邀請大型企業(yè)單位或社會(huì )機構，對于本次活動(dòng)策劃和組織，我們將進(jìn)行規劃和統一安排。
4、活動(dòng)方式： 采取單位公司多聘者的模式，邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負責人或社會(huì )單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型招聘會(huì )，由數理系干部做好服務(wù)工作。
5、工作分配
會(huì )場(chǎng)布置：負責本次大型招聘會(huì )的會(huì )場(chǎng)布置
小組組長(cháng)：李偉華
小組副組長(cháng)： 周興建
策劃組：負責完善本次大型招聘會(huì )的策劃工作
小組組長(cháng)：孟令蝶
小組副組長(cháng)：毛玉偉
小組成員：策劃組全體干事
宣傳組：負責本次大型招聘會(huì )的宣傳工作
小組組長(cháng)：殷健翔
小組副組長(cháng)：劉蓉
小組成員：宣傳組全體干事
紀檢組：負責本次大型招聘會(huì )的會(huì )場(chǎng)紀律
小組副組長(cháng)：楊俊峰
小組成員：紀檢組全體干事
設備組：負責本次大型招聘會(huì )的設備安排工作
小組組長(cháng)：易園
小組副組長(cháng)：蘇俊章
小組成員：設備組全體干事
應急組：負責本次大型招聘會(huì )的應急工作以及突發(fā)事件
小組組長(cháng)：李葉
小組副組長(cháng)：張方
小組成員：應急組全體干事
辦公組：本次大型招聘會(huì )的辦公地區，本次招聘會(huì )的核心
小組組長(cháng)：徐凱
小組副組長(cháng)：羅康洋
小組成員：辦公組全體干事
咨詢(xún)組：負責本次大型招聘會(huì )的咨詢(xún)工作
小組組長(cháng)：卜新寶
小組副組長(cháng)：李澤園
小組成員：咨詢(xún)組全體干事
人事調動(dòng)組：負責本次大型招聘會(huì )的會(huì )場(chǎng)人員安排及調動(dòng)工作
小組組長(cháng)：張榮成
小組副組長(cháng)：高旭東
小組成員：人事調動(dòng)組全體干事
八、活動(dòng)前期
1、聯(lián)系單位負責人
（1）邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負責人或社會(huì )單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型聘會(huì )，由數理系干部做好服務(wù)工作。
（2）做好相關(guān)單位招聘信息的收集（崗位的需求，及其條件）
2、宣傳工作
（1）由就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )辦公組提供公司所招聘職務(wù)和要求以及報名表。
（2）通過(guò)各種有效方式宣傳此次活動(dòng)和合作伙伴，設點(diǎn)接受報名。
（3）分階段對招聘會(huì )進(jìn)行宣傳，讓學(xué)校的更多學(xué)生知道此次大型招聘會(huì )并能夠積極參加。
（4）聯(lián)系本次大型招聘會(huì )的負責老師及協(xié)會(huì )全體成員做好宣傳工作。在招聘會(huì )舉辦前一天張貼海報及懸掛橫幅，宣傳組利用海報或廣播進(jìn)行通知。
3、培訓工作
（1）組織好時(shí)間和地點(diǎn)通知應聘者于x月x日，在xx地點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)培訓講座。
（2）邀請相關(guān)導師及教授給大三招聘報名學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識的培訓。
九、活動(dòng)中期
1、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 該期間應聘者應及時(shí)將自己的簡(jiǎn)歷投放至心中想應聘的公司單位下，以便于相關(guān)單位對于應聘者的信息采集與評估。（逾期將不給予投簡(jiǎn)處理）以及進(jìn)行現場(chǎng)的簡(jiǎn)單面試。
2、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 對于初試通過(guò)的應聘者進(jìn)行復試，現場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)公司單位的問(wèn)答互動(dòng)（在此期間未及時(shí)參加復試的同學(xué)將視為自動(dòng)取消復試資格）
十、活動(dòng)后期
1、招聘會(huì )結束請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評應聘者的表現不足之處；
2、整理會(huì )場(chǎng)。
十一、活動(dòng)預測
如果遇到停電或下雨等原因導致本次活動(dòng)不能順利進(jìn)行將延遲或另行處理。
參加這次活動(dòng)的報告組長(cháng)應做好人員調配，以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
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