食品安全應急預案優(yōu)秀

時(shí)間：2023-02-06 19:31:10 應急預案我要投稿

食品安全應急預案優(yōu)秀

　　在學(xué)習、工作、生活中，沒(méi)準兒會(huì )出現一些突發(fā)事故，為了提高風(fēng)險防范意識，把損失降到最低，往往需要預先編制好應急預案。寫(xiě)應急預案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的食品安全應急預案優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。

食品安全應急預案優(yōu)秀

食品安全應急預案優(yōu)秀1

　　為了有效應急處置我園內可能發(fā)生的重大食品衛生安全事故，確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實(shí)保障師生的生命安全，維護學(xué)校和社會(huì )穩定，促進(jìn)學(xué)校教育的健康發(fā)展，特制訂本方案。

　　一、領(lǐng)導機構與職責：

　　1、領(lǐng)導機構

　　領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要職責：負責統一決策、組織、指揮園內突發(fā)公共事件的應急響應行動(dòng)，下達應急處置工作任務(wù)。重大問(wèn)題及時(shí)向教育局請示報告。

　　醫療救護組

　　組長(cháng)：李忠艷

　　成員：各班教師，保育員及食堂人員

　　主要職責：當發(fā)生食品衛生安全事故時(shí)，應立即向就近醫療機構發(fā)出醫療求援，撥打“120”醫療搶救電話(huà)。要及時(shí)果斷將發(fā)病人員送到醫院搶救。主動(dòng)向醫療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。

　　2、機構職責：

　　統一指揮食品衛生安全事故處理，協(xié)調各方力量進(jìn)行應急救援，控制事態(tài)發(fā)展。統一組織事故善后處理工作，落實(shí)整改措施，盡快恢復學(xué)校正常教育、教學(xué)秩序。

　　定期組織園內食品衛生安全工作總結、研討，形成評估和反饋意見(jiàn)，并負責對學(xué)校食品衛生安全工作的年度考核與評價(jià)。

　　二、日常工作開(kāi)展：

　　1、完善制度。在教育局下發(fā)有關(guān)制度和工作意見(jiàn)的基礎上，要求對本園食品衛生安全制度進(jìn)行全面修訂完善。

　　2、強化督查。在領(lǐng)導小組的具體指導下，以各項食品衛生制度落實(shí)為重點(diǎn)，結合我園其它安全工作，進(jìn)行定期和不定期的督查，督查結果以通報形式反饋到學(xué)校。

　　3、落實(shí)職責。園長(cháng)為學(xué)校食品安全第一責任人，安全監督員為直接責任人，食堂管理人員和從業(yè)人員分別在自己的崗位職責內負責。

　　4、加強教育。加強對家長(cháng)、幼兒食品衛生知識的宣傳教育，豐富衛生知識，增強衛生意識，提高自覺(jué)性和責任感。

　　5、添置設備。學(xué)校要對照配備標準，逐步完善和提高食品衛生設施的'配備。

　　三、事故應急處理。

　　1、報告制度。食品衛生安全事故發(fā)生后必須及時(shí)報告。具體為：師生發(fā)現少量（5人以下）輕度癥狀（如嘔吐、腹瀉）及時(shí)向組長(cháng)報告；發(fā)現較嚴重食品衛生事故（指出現嚴重食物中毒癥狀者或出現5人以上相同癥狀的群體發(fā)病情況，下同），應立即向教育局或衛生監督局報告，同時(shí)立即啟動(dòng)學(xué)校食品衛生安全應急預案。在事故處理中根據實(shí)際情況建立定時(shí)報告制度。

　　2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴重學(xué)校食品衛生安全事故，由園長(cháng)負責救援指揮。園長(cháng)應當機立斷，立即啟動(dòng)學(xué)校應急預案，按照預備方案，各就各位，組織救援行動(dòng)。初步摸清癥狀，群體發(fā)病的還應徹查事故原因，排查發(fā)病人員，并建立動(dòng)態(tài)性名冊，防止遺漏。

　　3、醫療救援。學(xué)校發(fā)生較嚴重食品衛生安全事故，應立即向就近醫療機構和衛生防疫部門(mén)發(fā)出醫療求援，并撥打“120”醫療搶救電話(huà)。要及時(shí)果斷將發(fā)病人員送到醫院搶救。主動(dòng)向醫療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。

　　4、聯(lián)系家長(cháng)。學(xué)校發(fā)生較嚴重食品衛生安全事故，應及時(shí)與發(fā)病學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，如實(shí)說(shuō)明發(fā)病情況，不盲目猜測。做好學(xué)生家長(cháng)思想安撫，防止過(guò)激行為發(fā)生。設立家校聯(lián)絡(luò )處，及時(shí)解答家長(cháng)提出的問(wèn)題，力所能及地為家長(cháng)做好服務(wù)工作。

　　5、病源保護。學(xué)校發(fā)生較嚴重食品衛生安全事故后，應立即封存食堂菜肴樣品、可疑食品，以便及時(shí)查找致病原因。

　　6、人員調度。事故應急處理人員由領(lǐng)導小組組長(cháng)統一調度，辦公室具體安排，必要時(shí)可向衛生防疫部門(mén)抽調人員支援事故處理。明確分工，落實(shí)職責，聽(tīng)從指揮，確保到位。

　　7、信息公開(kāi)。保障廣大師生和家長(cháng)在事故發(fā)生和處理過(guò)程中的知情權，及時(shí)、準確做好信息公開(kāi)，并如實(shí)向上級部門(mén)匯報，不瞞報、謊報。對一些謠傳也要及時(shí)澄清，避免不必要的誤解。

　　哈爾濱市道里區太平中心幼兒園

食品安全應急預案優(yōu)秀2

　　為了有效應急處置酒店內可能發(fā)生的食品衛生安全事故，確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實(shí)保障顧客的生命安全，維護酒店和社會(huì )穩定，特制訂本方案。

　　一、領(lǐng)導機構與職責：

　　1、機構設置：

　　1）酒店餐飲部成立食品衛生安全工作領(lǐng)導小組：

　　2）醫療救護組：當發(fā)生食品衛生安全事故時(shí)，應立即向就近醫療機構發(fā)出醫療求援，撥打“120”醫療搶救電話(huà)。要及時(shí)果斷將發(fā)病人員送到醫院搶救。主動(dòng)向醫療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。

　　2、機構職責：

　　統一指揮食品衛生安全事故處理，協(xié)調各方力量進(jìn)行應急救援，控制事態(tài)發(fā)展。統一組織事故善后處理工作，落實(shí)整改措施，盡快恢復酒店正常營(yíng)業(yè)。

　　定期組織員工食品衛生安全工作總結、研討，形成評估和反饋意見(jiàn)，并負責對酒店食品衛生安全工作的年度考核與評價(jià)。

　　二、日常工作開(kāi)展：

　　1、完善制度。在食品、藥品管理部門(mén)下發(fā)有關(guān)制度和工作意見(jiàn)的基礎上，要求對本酒店食品衛生安全制度進(jìn)行全面修訂完善，并上報上級管理部門(mén)。

　　2、強化督查。在領(lǐng)導小組的具體指導下，由辦公室牽頭，以各項食品衛生制度落實(shí)為重點(diǎn)，結合酒店其它安全工作，進(jìn)行定期和不定期的督查，督查結果以通報形式反饋到酒店。

　　3、落實(shí)職責。酒店負責人為酒店食品安全第一責任人，安全監督員為直接責任人，后廚管理人員和從業(yè)人員分別在自己的崗位職責內負責，酒店負責人考核實(shí)行酒店食品安全事故責任追究制。

　　4、加強教育。加強對廣大員工特別是后廚從業(yè)人員的食品衛生知識的宣傳教育，通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓班、知識講座等形式，（從業(yè)人員必須取得培訓合格證和體檢合格證方可上崗）豐富衛生知識，增強衛生意識，提高自覺(jué)性和責任感。

　　5、添置設備。酒店要對照配備標準，逐步完善和提高食品衛生設施的配備。

　　三、事故應急處理。

　　1、報告制度。食品衛生安全事故發(fā)生后必須及時(shí)報告。具體為：?jiǎn)T工發(fā)現少量（5人以下）輕度癥狀（如嘔吐、腹瀉）及時(shí)打舉報電話(huà)向酒店監督小組報告，再由監督小組逐級報告；發(fā)現較嚴重食品衛生事故（指出現嚴重食物中毒癥狀者或出現5人以上相同癥狀的群體發(fā)病情況，下同），應立即向領(lǐng)導小組（組長(cháng)）報告，由領(lǐng)導小組向上級管理部門(mén)報告，同時(shí)立即啟動(dòng)酒店食品衛生安全應急預案。在事故處理中根據實(shí)際情況建立定時(shí)報告制度。

　　2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴重酒店食品衛生安全事故，由酒店負責人負責救援指揮。負責人應當機立斷，立即啟動(dòng)酒店應急預案，按照預備方案，各就各位，組織救援行動(dòng)。初步摸清癥狀，群體發(fā)病的還應徹查事故原因，排查發(fā)病人員，并建立動(dòng)態(tài)性名冊，防止遺漏。

　　3、醫療求援。酒店發(fā)生較嚴重食品衛生安全事故，應立即向就近醫療機構和衛生防疫部門(mén)發(fā)出醫療求援，并撥打“120”醫療搶救電話(huà)。要及時(shí)果斷將發(fā)病人員送到醫院搶救。主動(dòng)向醫療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。

　　4、聯(lián)系顧客家人。酒店發(fā)生較嚴重食品衛生安全事故，應及時(shí)與發(fā)病顧客家人取得聯(lián)系，如實(shí)說(shuō)明發(fā)病情況，不盲目猜測。做好其家人思想安撫，防止過(guò)激行為發(fā)生。設立酒店應急聯(lián)絡(luò )處，及時(shí)解答其家人提出的`問(wèn)題，力所能及地為其家人做好服務(wù)工作。

　　5、病源保護。酒店發(fā)生較嚴重食品衛生安全事故后，應立即封存后廚菜肴樣品、可疑食品，以便及時(shí)查找致病原因。

　　7、信息公開(kāi)。保障廣大顧客和其家人在事故發(fā)生和處理過(guò)程中的知情權，及時(shí)、準確做好信息公開(kāi)，并如實(shí)向上級部門(mén)匯報，不瞞報、謊報。對一些謠傳也要及時(shí)澄清，避免不必要的誤解。

　　四、事故責任追究。

　　1、對導致事故起因的相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅追究。

　　2、對事故瞞報、謊報和不及時(shí)上報的行為進(jìn)行嚴肅追究。

　　3、對事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應急方案順利實(shí)施的行為進(jìn)行嚴肅追究。

食品安全應急預案優(yōu)秀3

　　根據市局開(kāi)展流通環(huán)節食品安全事故應急演練方案要求，縣工商局結合實(shí)際，決定開(kāi)展流通環(huán)節食品安全事故應急演練，按照《縣工商局流通環(huán)節突發(fā)性食品安全事件應急預案》的要求，特制定本演練方案。

　　一、演練目的

　　通過(guò)對設定食品安全事故的應急演練，建立完善處理流通環(huán)節食品安全突發(fā)事故的應急工作和《應急預案》，不斷提高工商機關(guān)應對食品安全突發(fā)事件的組織指揮、快速響應和應急處置能力，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　二、演練任務(wù)

　　12315申訴舉報中心接到縣職教中心負責人的電話(huà)舉報，該校部分學(xué)生購買(mǎi)了學(xué)校商店銷(xiāo)售的xx品牌牛奶飲用后，出現了食物中毒癥狀。為防止“問(wèn)題”牛奶再危害消費者的生命安全，縣工商局立即啟動(dòng)《應急預案》，各工商干部迅速集結。在縣工商局應急處置指揮部的統一領(lǐng)導下，各處置工作小組迅速行動(dòng)，對縣流通環(huán)節的“問(wèn)題”牛奶開(kāi)展拉網(wǎng)式的清查，進(jìn)行應急處置工作演練。

　　三、參演部門(mén)及人員

　　（一）參演部門(mén)

　　縣局消保股（12315指揮中心）、經(jīng)檢大隊、辦公室、監察室、信息中心、企管股、法制股、消保委、遞鋪工商所、昌碩工商所、孝豐工商所、梅溪工商所、市場(chǎng)工商所。

　　（二）參演人員

　　1、縣局（22人）：消保股（4人）、經(jīng)檢大隊（6人）、辦公室（4人）、監察室（2人）、信息中心（3人）、企管股（1人）、法制股（1人）、消保委（1人）。

　　2、工商所（5人）：李建義、黃永、朱新偉、王衛金、高文斌。

　　3、縣職教中心的部分職工、醫護人員。

　　四、演練時(shí)間和地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年x月x日。

　　地點(diǎn)：縣職教中心、該學(xué)校商店。

　　五、演練等級

　　Ⅲ級應急預案響應。（一次性中毒3例以上20例以下，無(wú)死亡）

　　六、演練部署

　　（一）組織機構

　　成立縣工商局食品安全事件應急預案演練指揮部及五個(gè)應急處置工作組。

　　指揮部設在縣局12315申訴舉報中心。指揮長(cháng)：劉克毅，副指揮長(cháng)：陳國慶、謝文榮、戴正華。下設應急演練辦公室在縣局12315申訴舉報中心，辦公室主任成員：

　　1、現場(chǎng)調查處理組

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：第一時(shí)間趕赴事故發(fā)生現場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)控制現場(chǎng)事態(tài)發(fā)展，做好救治工作，進(jìn)一步了解中毒原因、過(guò)程；對縣職教中心商店的xx品牌的牛奶進(jìn)行檢查和抽樣送檢，查清xx品牌牛奶的來(lái)源、數量等情況，并對xx品牌牛奶的來(lái)源（上級批發(fā)商）進(jìn)行控制、調查，查清該牛奶的去向，對未銷(xiāo)售的xx品牌牛奶進(jìn)行封存；查封學(xué)校附近xx商店尚未銷(xiāo)售的xx品牌的`牛奶，制作現場(chǎng)檢查筆錄。

　　2、市場(chǎng)清查組（設置一個(gè)清查場(chǎng)景配合媒體拍攝，但不作觀(guān)摩）

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：省略

　　成員：省略。

　　分為五個(gè)小組開(kāi)展工作。

　　第一小組：

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：按照“六查、六看”的要求，組織全所干部對遞鋪所轄區食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清查，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立和落實(shí)“兩項制度”、一票通及粘貼式臺帳等食品安全自律制度情況，并依法對銷(xiāo)售的xx品牌的牛奶進(jìn)行封存處理。

　　第二小組：

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：按照“六查、六看”的要求，組織全所干部對昌碩所轄區食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清查，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立和落實(shí)一票通及粘貼式臺帳等食品安全自律制度情況，并依法對銷(xiāo)售的xx品牌的牛奶進(jìn)行封存處理。

　　第三小組：

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：按照“六查、六看”的要求，組織全所干部對孝豐所轄區食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清查，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立和落實(shí)“兩項制度”、一票通及粘貼式臺帳等食品安全自律制度情況，并依法對銷(xiāo)售的xx品牌的牛奶進(jìn)行封存處理。

　　第四小組：

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：按照“六查、六看”的要求，組織全所干部對梅溪所轄區食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清查，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立和落實(shí)“兩項制度”、一票通及粘貼式臺帳等食品安全自律制度情況，并依法對銷(xiāo)售的xx品牌的牛奶進(jìn)行封存處理。

　　第五小組：

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：按照“六查、六看”的要求，組織全所干部對市場(chǎng)所轄區食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清查，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立和落實(shí)“兩項制度”、一票通及粘貼式臺帳等食品安全自律制度情況，并依法對銷(xiāo)售的xx品牌的牛奶進(jìn)行封存處理。

　　3、信息發(fā)布組

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：做好消費者的咨詢(xún)、申訴、舉報處理工作；“警示信息”的發(fā)布工作（第一時(shí)間將此次食品安全事件通報各級媒體，引導正面的輿論導向，隨事態(tài)發(fā)展及時(shí)更新）、宣傳報道工作；收集相關(guān)信息整理上報市局、縣政府和向有關(guān)部門(mén)通報；通過(guò)OA系統安排各股室、所（隊）及時(shí)對流通環(huán)節xx品牌的牛奶進(jìn)行清查，配合指揮部做好相關(guān)工作。聯(lián)系新聞媒體對應急演練進(jìn)行全程錄制、報道。

　　4、后勤保障組

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：負責應急演練的協(xié)調服務(wù)、宣傳標識制作、對講機及做好車(chē)輛等后勤保障工作。

　　5、督查組

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　主要任務(wù)：分別參加市場(chǎng)清查組開(kāi)展監督和評估記錄工作。按照相關(guān)程序和權限，督查參加演練人員是否認真履行職責，迅速到位，堅守崗位等。掌握各小組參演過(guò)程，記錄相關(guān)情況，并對事故和演練中發(fā)生的違紀行為進(jìn)行調查處理。

　　（二）演練步驟

　　1、事故發(fā)生：設定食品安全突發(fā)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、人數等，以12315申訴舉報中心接到舉報起為演練開(kāi)始。

　　2、應急響應：包括事故報告、召開(kāi)縣局食品安全工作領(lǐng)導小組會(huì )議并向縣政府及食安委領(lǐng)導匯報，會(huì )同政府及食安委領(lǐng)導對事故進(jìn)行分析、指揮長(cháng)宣布縣工商局啟動(dòng)食品安全Ⅱ級應急預案響應，成立指揮部和五個(gè)處置工作組、進(jìn)行分工、各處置工作組根據會(huì )議分工迅速開(kāi)展工作。

　　3、聽(tīng)取匯報：指揮部聽(tīng)取各處置工作組情況匯報，進(jìn)行總結，分析存在問(wèn)題。

　　4、結束演練：指揮長(cháng)宣布解除應急狀態(tài)，演練結束。

　　5、演練評估：辦公室對演練情況進(jìn)行匯總分析。

　　七、相關(guān)工作要求

　　（一）各參加機構和人員要高度重視此次食品安全突發(fā)事件演練工作，把演練作為今年食品安全監管工作的一項重要任務(wù)來(lái)完成。

　　（二）為確保此次演練順利進(jìn)行，指揮部在演練前將組織召開(kāi)演練工作協(xié)調會(huì )，確定車(chē)輛、服裝等相關(guān)事宜，確保演練工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　（三）現場(chǎng)調查處理組、市場(chǎng)清查組要認真協(xié)調好涉及演練現場(chǎng)的超市、商場(chǎng)、食雜店的宣傳引導工作，爭取業(yè)主及廣大消費者的理解支持；后勤保障組做好后勤保障工作；信息發(fā)布組做好演練的宣傳報道工作。

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