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勵志創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄

時(shí)間:2021-06-10 18:12:49 語(yǔ)錄 我要投稿

勵志創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄精選

  創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。小編為你整理了勵志創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄,但愿對你有參考作用哈。

勵志創(chuàng  )業(yè)語(yǔ)錄精選

  1、這個(gè)世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來(lái)的成績(jì),然后再去強調你的感受。――比爾蓋茨

  2、任何時(shí)候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準備。――李想

  3、如果公司還未站穩,你就得每天下一次賭注。――TomEvslin

  4、等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。――屠格涅夫

  5、如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話(huà),我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當時(shí)咱們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心――如何去塑造品牌,把相關(guān)的交給社會(huì )來(lái)完成。――周成建

  6、業(yè)務(wù)模式它當然是非常容易拷貝的。問(wèn)題是咱們怎么去理解自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力,不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切,需要從內質(zhì)上細化上去挖掘,才有可能保持持續增長(cháng)和發(fā)展。――周成建

  7、不要控制失敗的風(fēng)險,而應控制失敗的成本。――RobertA.Cooper

  8、我現在覺(jué)得,像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。――周鴻t

  9、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺(jué);二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識。――任正非

  10、如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。――李嘉誠

  11、財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會(huì )悄悄跟在后面。――王志東

  12、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場(chǎng)上,那就是:詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰略家的本領(lǐng)。――宗慶后

  13、必須要有速度,不能像燒開(kāi)水那樣,10度、20度……沒(méi)有人給你時(shí)間。――徐立華

  14、孫德良:我還是強調:“激-情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒(méi)有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態(tài)。――南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)比拿VC重要》

  15、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。――王石

  16、創(chuàng )業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!――馬云

  17、做生意應堅持這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn),就叫做獲取利潤后的利潤,核算成本之前的成本。學(xué)會(huì )讓而不是學(xué)會(huì )送,商人的最高境界是讓?zhuān)褪谴壬啤(D―馮侖

  18、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺(jué)得要心平,就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內。――馮侖

  19、我現在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(cháng)到大的,別著(zhù)急,而且創(chuàng )業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長(cháng),組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟危機,這時(shí)迅速調整,調整過(guò)來(lái)就好了,調整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西之后,咱們心平氣和了,知道一個(gè)企業(yè)要做大要有非常多年時(shí)間。――馮侖

  20、公司是個(gè)是非地,商場(chǎng)是個(gè)是非地,商人是個(gè)是非人,掙錢(qián)是個(gè)是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無(wú)是非,這就要求人有非常好非常穩定的價(jià)值觀(guān)。是非取于心,非常多是非是心不平產(chǎn)生的。――馮侖

  21、在取利過(guò)程中如果你是依法掙錢(qián),依法納稅,這個(gè)取利的過(guò)程就是取義,只有取義才能取大利。比如說(shuō)社會(huì )發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義后才能掙大錢(qián)。――馮侖

  22、最大是一個(gè)結果,不是原因。不是因為你要做最大就會(huì )成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。――馮侖

  23、對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠告訴自己一句話(huà):從創(chuàng )業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到,但有一天一定會(huì )到。――馬云

  24、回頭看我的創(chuàng )業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過(guò)程。――吳錫桑

  25、工作上的執著(zhù)實(shí)際上是人的一種意志。――張近東

  26、壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘-惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內練一口氣,這非常重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過(guò)多少成功。――馬云

  27、生活是公平的,哪怕吃了非常多苦,只要你堅持下去,一定會(huì )有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。――馬云

  28、一流高手是眼睛里面沒(méi)有對手,所以我經(jīng)常說(shuō)我沒(méi)有對手,原因是我心中沒(méi)有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無(wú)敵,無(wú)敵于天下。――馬云

  29、我覺(jué)得真的是不缺錢(qián),想法也滿(mǎn)天都是。中國缺的是有一個(gè)想法,并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅持做下去的人。――馬云

  30、創(chuàng )業(yè)前,非常多困難你都不會(huì )把它認為是困難,當它突然成為你的困難時(shí),非常多人會(huì )承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。――史玉柱

  31、思路決定出路。――王振滔

  32、“創(chuàng )業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng )新。咱們要有一個(gè)真正創(chuàng )新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng )新的點(diǎn),并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門(mén)或是比較有意思的想法,并不是這么簡(jiǎn)單的。當你有了創(chuàng )新點(diǎn)之后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng )新相結合。”簡(jiǎn)晶如此說(shuō)。――李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》

  33、人不能把什么都設計好了才上路。――張若玫

  34、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。――馬云

  35、在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,如果說(shuō)壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過(guò)程中受到的誘-惑太多了,每一個(gè)新的概念都可以做非常大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。――黃明明

  36、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)往往是苦盡甘不來(lái)的,要隨時(shí)做好失敗的心理準備,人才和資金是所有創(chuàng )業(yè)企業(yè)都會(huì )面臨的問(wèn)題。――張本偉

  37、阿里巴巴在路上發(fā)現小金子,如果不斷撿起來(lái),身上裝滿(mǎn)的時(shí)候就會(huì )走不動(dòng),永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。――馬云

  38、作企業(yè)要講競合環(huán)境。現在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。――楊寧

  39、無(wú)論是一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)人,都一定是時(shí)勢造英雄,千萬(wàn)不要英雄造時(shí)勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機會(huì )成為英雄。只有成為英雄之后,才有可能去適應時(shí)勢、改造時(shí)勢。――朱駿

  40、我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動(dòng),別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動(dòng)輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘,有專(zhuān)利保護,別人也不能干 第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘,比如說(shuō)整個(gè)寫(xiě)字樓我把它都占了,簽了獨家的協(xié)議,別人就非常難干。――江南春

  41、要永遠相信:當所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái),所有人都不玩了再沖進(jìn)去。――李嘉誠

  42、文學(xué)表達與文學(xué)思維并不是一回事,前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力,而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就。――劉建強《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》

  43、高筑墻、廣積糧、緩稱(chēng)王。――朱升

  44、一個(gè)真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長(cháng)大。――王均瑤

  45、事在人為,也就是說(shuō),辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現在,我已經(jīng)弄清楚了。――陳鎮光

  46、股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢(qián),父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會(huì )、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續收益”;只有與最大多數人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續的事業(yè)”。――牛根生

  47、辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象。――陳慕華

  48、身體是革命的本錢(qián),但對咱們這些男人們,革命才是身體的本錢(qián)!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢(qián)!――馮侖

  49、一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強,如果創(chuàng )業(yè)若干年之后他在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導者。因為好的領(lǐng)導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的,有什么樣的判斷就會(huì )有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的`標準就會(huì )有什么樣的人才。――劉東華

  50、一個(gè)人圍著(zhù)一件事轉,最后全世界可能都會(huì )圍著(zhù)你轉;一個(gè)人圍著(zhù)全世界轉,最后全世界可能都會(huì )拋棄你。――劉東華

  51、對信念的偏執創(chuàng )造奇跡。歷史是這樣寫(xiě)就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。――孫宏斌

  52、人類(lèi)常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……――劉東華

  53、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。――馬云

  54、盡管每次網(wǎng)到魚(yú)的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼,但要想捕到魚(yú),就必須要編織一張網(wǎng)。――佚名

  55是誰(shuí)成就誰(shuí)沒(méi)有什么意義。咱們兩個(gè)人都是創(chuàng )業(yè)者,所以咱們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。――楊致遠

  56、咱們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候沒(méi)有想到去賺錢(qián),所以有了錢(qián)之后也沒(méi)有說(shuō)是達到目標。賺錢(qián)不是咱們創(chuàng )業(yè)的原因,也不是咱們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢(qián)財,真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。――楊致遠

  57、創(chuàng )業(yè)企業(yè)應該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同――有明確的最終目標去為之奮斗。這個(gè)山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調整是最普遍的現象。其實(shí),名片網(wǎng)創(chuàng )業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥:凡事一定計劃、要戰略,甚至要站在VC(風(fēng)險投資)的角度考慮。現在咱們不會(huì )了,一年多的實(shí)踐,咱們已經(jīng)明白公司現今能順利發(fā)展,是靠調整出來(lái)的,不是靠戰略規劃出來(lái)的;是靠靈活應變、靈敏的嗅覺(jué)和頑強的生命力才能得以實(shí)現的。――石云《王青:創(chuàng )業(yè)怎樣去打“游擊戰”?》

  58、跟誰(shuí)一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個(gè)民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰(shuí)做。――馮侖

  59、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候,第二是面對太多的機會(huì ),一個(gè)CEO看到的不應該是機會(huì ),因為機會(huì )無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。――馬云

  60、掙錢(qián)是能力,花錢(qián)是智慧。有能力的人非常多,有智慧的人不多。在企業(yè)當中也是這樣,你可以?huà)甑藉X(qián),那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒(méi)有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的。――郭梓林

  61、孫正義跟我有同一個(gè)觀(guān)點(diǎn),一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施,三流的Idea,哪個(gè)好?咱們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的Idea。――馬云

  62、創(chuàng )業(yè)就應該做一件天蹋下來(lái)都能夠賺錢(qián)的事情。――李嘉誠

  63、登高莫問(wèn)頂,途中耳目新。――潘剛

  64、不要說(shuō)沒(méi)體力,不要說(shuō)對手肘子硬,不要說(shuō)球太滑,你只需做好基本功。就算對手難纏,就算他小動(dòng)作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功。――李寧

  65、伊利更愿意享受創(chuàng )建游戲規則的快樂(lè ),而不是鉆游戲規則的空子。――潘剛

  66、所謂過(guò)高估計自己的力量,就是把商場(chǎng)競爭僅僅理解為資本實(shí)力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢(qián)以外的成本。――韓朝華

  67、我覺(jué)得一個(gè)重要的原因,是因為咱們拋棄了游戲的全民化基礎,拋棄了游戲創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門(mén)來(lái)搞所謂的精英開(kāi)發(fā),用一個(gè)人、一個(gè)團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬(wàn)萬(wàn)用戶(hù)和競爭對手的智慧,這是成功離開(kāi)咱們的根本原因。――陳天橋

  68、小勝憑智,大勝靠德。――牛根生

  69、想贏(yíng)兩三個(gè)回合,贏(yíng)三年五年,有點(diǎn)智商就行;要想一輩子贏(yíng),沒(méi)有德商絕對不行。――牛根生

  70、思路決定出路,布局決定結局。――牛根生

  71、野蠻社會(huì ),體力可以統御財力和智力;資本社會(huì ),財力可以雇用體力和智力;信息社會(huì ),智力可以整合財力和體力。――牛根生

  72、一兩智慧勝過(guò)十噸辛苦,腦袋決定口袋。――牛根生

  73、我每天都自問(wèn)有沒(méi)有犯錯誤。――梁昭賢

  74、領(lǐng)導者應該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。――江南春

  75、要敢于面對自己的缺點(diǎn),不斷改進(jìn)才能不斷提升。――郭廣昌

  76、一個(gè)人再有本事,也得通過(guò)所在社會(huì )的主流價(jià)值認同,才能有機會(huì )。――任正非

  77、“創(chuàng )”業(yè),其實(shí)就是找別人想不到的,或做別人沒(méi)做準確的事情。――kining

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