1、結(jié)果不重要，原因、動(dòng)機(jī)才重要。
2、抱持既不贊成也不反對(duì)的心態(tài)來包容一切。
3、一切來自社會(huì)，最后是還給社會(huì)。
4、一個(gè)人信用是最重要的。
5、最后決定權(quán)應(yīng)該交給老板。
6、人性管理的要決：所有的方法最后只有一個(gè)：摸著石頭過河。中國人的事情記住六個(gè)字：兩難，兼顧，合理。
7、干部是沒有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。
8、要跟比你強(qiáng)的人在一起，才能有所收獲，學(xué)到東西。
9、當(dāng)?shù)玫胶锰帟r(shí)，首先要想到別人，而不是只想到自己。
10、一個(gè)人動(dòng)機(jī)純正，完全為公，就是隨機(jī)應(yīng)變。一個(gè)人動(dòng)機(jī)不純，完全為己，就是投機(jī)取巧。
11、總裁是頭，沒手腳有耳目，主要功能是思考的不是動(dòng)作的；干部是身體，沒耳目有手腳。
12、跟中國人打交道，不能有結(jié)論；中國最厲害的人都是沒有結(jié)論的人。
13、老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。
14、至誠可以前知，預(yù)測(cè)未來才能做好計(jì)劃。
15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關(guān)心，然后產(chǎn)生同心的一連串心與心的變化。
16、滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢。
17、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵(lì)的基本原則。
18、用情理法來領(lǐng)導(dǎo)，最為合理。
19、中國人的事情是世界上最為復(fù)雜的，做與不做都難，堪稱“兩難”。
20、處逆境容易，因?yàn)樾⌒模庬樉澈茈y，因?yàn)榇笠狻?/p>
21、花錢去做廣告，不如用實(shí)際行動(dòng)使大家口耳相傳。
22、中國是集體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過程，個(gè)人決策是結(jié)果。
23、決策以止定靜安慮得為過程。
24、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應(yīng)用以求圓通。
25、以化解代替解決，務(wù)求盡量減少后遺癥。
26、人最需要幫助的時(shí)候，就是落迫的時(shí)候。
27、任何一段經(jīng)歷，對(duì)于每個(gè)人都是很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
28、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當(dāng)獨(dú)裁。這種把民主和獨(dú)裁合起來想，稱為專制。
29、計(jì)劃的目的，在肯定今后幾年，如何安人？
30、一個(gè)人的信用是你自己堅(jiān)持出來的。
31、錢是做事情的工具，不是生活的目的。
32、古今中外只有一條規(guī)律，所有的人都要自作自受。
33、只要合理，怎樣變動(dòng)都可以。
34、人只有替自己做事才會(huì)效率很高的，替別人做事才會(huì)拖拖拉拉。組織如果能把團(tuán)體弄得象一個(gè)人一樣，效率就高了。
35、信用是人的第二性命。
36、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。
37、看一個(gè)孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
38、決策者的大智，指具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。
39、道理是直的，但路經(jīng)常是彎的。
40、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
41、人生最大的價(jià)值，就是死了以后，還被人們懷念。
42、做事情前，一定要做好周密的計(jì)劃，遇到困難時(shí)，人要找自己行得通的路。
43、所有管理措施，無一不與安人密切相關(guān)。
44、圓通就是隨機(jī)應(yīng)變，圓滑就是投機(jī)取巧。
45、人倫關(guān)系，便是以倫理的觀點(diǎn)來建立合理的人際關(guān)系。
46、讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來。
47、人生要隨著自己的發(fā)展不斷地進(jìn)行階段性的調(diào)整。
48、國家安定，商人才可能做生意。
49、先求忠誠再求能力，更加安全。
50、學(xué)歷史，你應(yīng)該把它反復(fù)地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。
51、做人做事兼顧并重，透過好好做人來把事情做好。
52、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。
53、要抓住機(jī)會(huì)讓別人知道你有什么本事。
54、靠下賭注是不可能成功的，因?yàn)槭�九輸，有好就有壞，有好就有壞，因?yàn)橛嘘幘陀嘘枴?/p>
55、一個(gè)人品德基礎(chǔ)良好，一生會(huì)很穩(wěn)固。
56、一個(gè)人，要替自己的所作所為擔(dān)負(fù)全部的責(zé)任。
57、最大的恩惠就是不斷地給你提供表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
58、中國人的習(xí)慣，不會(huì)去評(píng)價(jià)一個(gè)活著的人。因?yàn)榛钪�會(huì)變，死了就不會(huì)變了。蓋棺才能論定！
59、做人應(yīng)該只問耕耘不問收獲，因?yàn)槭斋@不是自己能掌控的。
60、好好工作，其實(shí)是對(duì)自己好，不是對(duì)別人好。
61、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應(yīng)該以人為主。
62、命運(yùn)就是性格，性格決定命運(yùn)。
63、不求人，格自高。
64、只要有做好事的心愿，就會(huì)走出一條路來。
65、處順境其實(shí)非常危險(xiǎn)，處逆境反而比較安全。
66、一個(gè)人應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻充實(shí)自己。
67、組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。
68、人不要求全，應(yīng)該知足，而只有守分，才會(huì)知足。
69、當(dāng)事情太順利的時(shí)候，更要格外小心。
70、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。（外國人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒）。
71、對(duì)一個(gè)人來講，常識(shí)比知識(shí)更重要。
72、要消除人我之間，不要說“我”，要說“我們”。
73、上侵下職，妨害員工的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。
74、家庭教育決定了一個(gè)人的基本修養(yǎng)。
75、抱持救人而非殺人的心態(tài)來考核。
76、中國人擅長(zhǎng)把二看成三，以二合一來代替二選一。
77、學(xué)來的本領(lǐng)，誰都偷不走。
78、讀書如果不明白道理，等于白讀。
79、最大的獎(jiǎng)賞就是給你工作的機(jī)會(huì)。
80、讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯(cuò)的做。
81、一切一切都在變，只有人性沒有變。
82、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結(jié)合，以及依理應(yīng)變。
83、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
84、領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。
85、中國人的干部跟總裁（上級(jí)）在一起是最聰明的時(shí)候。
86、要請(qǐng)別人幫忙，就要站在對(duì)方的立場(chǎng)來考慮問題。
87、美國式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是個(gè)人主義，日本式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
88、發(fā)展事業(yè)本身并沒有什么目的，必須在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業(yè)才有價(jià)值。
89、溝通以不明言為基礎(chǔ)。
90、持經(jīng)達(dá)變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時(shí)、因事、因地而應(yīng)變，以求制宜。
91、考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)不可以而對(duì)并沒有用。
92、大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。
93、日本人拿中國的管理哲學(xué)，來運(yùn)用西方的管理科學(xué)。
94、機(jī)會(huì)是持續(xù)發(fā)展的。
95、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)最終決定在經(jīng)營(yíng)者本身的修養(yǎng)上。
96、安人就是把部份和在一起，合成一個(gè)整體，并且促使整體大于部份，和透過已安和人安增進(jìn)和諧的效果。
97、領(lǐng)導(dǎo)的意義，在發(fā)揮安人的潛力。
98、要到生死關(guān)頭，利害相交的時(shí)候，才能知道一個(gè)人的真心。
99、中國人不能管，只能理。
100、寓人治于法治，更符合中國社會(huì)的實(shí)際情況。
101、得到機(jī)會(huì)以后，需要更加小心謹(jǐn)慎，因?yàn)橥蟮穆犯y走。
102、有效地會(huì)而不議，議而不決、決而不行。
103、勸合不勸分，表示站在合理的立場(chǎng)來分。
104、與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗。
105、當(dāng)你得到什么東西，你就失掉什么東西。
106、管理是修已安人的歷程。
107、要經(jīng)過很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目简?yàn)，才可以完全相信一個(gè)人。
108、你只要沒有污點(diǎn)，就不怕人家打擊。
109、中國人害怕權(quán)威，卻不服從權(quán)威。
110、控制的用意，在保證今后幾年如何安人。
111、做人要先學(xué)會(huì)聽話，再學(xué)會(huì)講話。
112、一件東西有沒有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
113、經(jīng)是方的，規(guī)規(guī)矩矩，實(shí)實(shí)在在。權(quán)是變動(dòng)的意思，要持經(jīng)達(dá)權(quán)，合理應(yīng)變，才能圓通而安人。
114、采取無為的執(zhí)行過程，才能大有為。
115、在家，家和萬事興；出外，把每一個(gè)人都當(dāng)成朋友。
116、人要經(jīng)得起嚴(yán)格的考驗(yàn)，才能出人頭地。
117、成全是了不起的美德。
118、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。
119、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關(guān)系，稱為人倫關(guān)系。
120、太過方正的人，往往成不了大事。
121、胡雪巖成功的關(guān)鍵是先想到義，然后才想到利。
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