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招聘計劃書(shū)【熱】
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的招聘計劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。
招聘計劃書(shū)1
一、總體目標
1、加強公司高管工作人員的培訓,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。
2、加強公司中層管理工作人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造潛力。
4、加強公司操作工作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓,提升各層次工作人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理工作人員和行業(yè)工作人員執業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò ),立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,透過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
4、堅持培訓工作人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管工作人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于10天。
三、培訓資料與方式
公司領(lǐng)導與高管工作人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習,國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。透過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。
2、開(kāi)拓戰略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端、峰會(huì )、年會(huì );到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習;參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習;參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。
中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)工作人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試,獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、強化項目經(jīng)理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線(xiàn)”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工帶給學(xué)習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展潛力的員工,組織強化培訓,參加社會(huì )建造師考試,年凈增人數力爭到達10人以上。
4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,借鑒成功經(jīng)驗。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員
1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并建設公司自我的遠程教育培訓基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓,培養創(chuàng )新潛力,提高研發(fā)水平。
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批工作人員到XX、XX單位參觀(guān)學(xué)習。
3、加強對外出培訓工作人員的嚴格管理,培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心,必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。
4、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需透過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)工作人員,透過(guò)計劃培訓和考前輔導,提高職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等透過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)工作人員,聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的技術(shù)等級。
職工基礎培訓
1、新工入廠(chǎng)培訓
20xx年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);
透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。2、轉崗職工培訓
20xx年要繼續對人力中心工作人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建,內部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,培訓時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓
20xx年公司計劃新培養高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上工作人員占技術(shù)工作人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點(diǎn)是培養高級技術(shù)工作人員,計劃培養高級技工2人,中級技工10人。構成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎工作上,重點(diǎn)培訓中級工和高級工,爭取中級工以上工作人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理工作人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓,并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。各部門(mén)和基層單位要用心創(chuàng )造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓,實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理工作人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)工作人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工工作人員的培訓。
做好特種作業(yè)工作人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。
在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作工作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
要把施工承包工程隊工作人員的培訓監管納入管理視野,實(shí)行指導和有效的干預,消除隱患,切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。
開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)。公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并透過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式,選拔培養年輕優(yōu)秀高技能人才。
開(kāi)展學(xué)歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。透過(guò)全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓,獲取學(xué)歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機電類(lèi)專(zhuān)業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理工作人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管工作人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力,更好地為公司服務(wù)。
3、調動(dòng)員工自學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服務(wù),幫忙員工報名,帶給函授信息;制定或調整現有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標準;將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學(xué)習的動(dòng)力。
四、措施及要求
領(lǐng)導要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門(mén)要用心參與配合,制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃,實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念,用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。
培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門(mén)和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場(chǎng)培訓相結合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓。
加強培訓基礎設施的建設和開(kāi)發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設置培訓實(shí)習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),用心整合,合理開(kāi)發(fā),使其在公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng),建設自我的培訓基地、職校功能。選取專(zhuān)業(yè)或課題,組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(zhuān)兼職培訓師隊伍建設,實(shí)行資源的有償服務(wù)。
確保培訓經(jīng)費投入的落實(shí)。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門(mén)掌握使用,財務(wù)部門(mén)監督,其中0、5%上繳公司統一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
確保培訓效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應建立完善自我的職工培訓機構及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對培訓中心各級各類(lèi)培訓狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績(jì)顯著(zhù),扎實(shí)有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實(shí)不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓狀況反饋制度,堅持將培訓過(guò)程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現員工自我培訓意識的提高。
加強為基層單位現場(chǎng)培訓工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性,用心主動(dòng)深入現場(chǎng)解決培訓中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓計劃落實(shí)到位。
公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。
培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習的主動(dòng)性,建設一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺(jué)站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業(yè)的戰略高度重視員工的學(xué)習和成長(cháng);同時(shí),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就務(wù)必落實(shí)建立學(xué)習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,來(lái)提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競爭的潛力。
在企業(yè)改革大發(fā)展的這天,面臨著(zhù)新時(shí)期所給予的機遇和挑戰,只有持續員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出更大的貢獻。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺(jué)得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養是關(guān)鍵,而人才的培養,于員工透過(guò)不斷地學(xué)習和培訓,不斷提升自身的職業(yè)素養和知識技能,打造一支高績(jì)效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!
招聘計劃書(shū)2
目前公司在籌備期,人才需求較大,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、崗位需求狀況分析
根據公司目前情況,部門(mén)現有人員空缺、人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門(mén)人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下:
(1)公司中層干部,包括:
(2)職能人員,包括:
(3)一線(xiàn)二線(xiàn)人員,包括:倉管員、派送員,司機等
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、20xx年度招聘需求
1、根據公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標,各部門(mén)需提報年度人員需求計劃,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
2、根據各部門(mén)制定的招聘需求,人力資源部制定年度招聘計劃,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,兼顧報刊、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等;(具體視情況另定);
(2)報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
(3)校園招聘:XX交通技師學(xué)院等;(增加校企合作力度,增加中職院校的合作關(guān)系)
(4)現場(chǎng)招聘:XX市人才市場(chǎng)、國展招聘會(huì )(南京各區、街道級別招聘會(huì ),以及街道就業(yè)合作等)
(5)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單,張貼海報,在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口張貼宣傳單。
(6)補充招聘途徑:社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。(選定大的中介合作商,合作方式)
四、招聘進(jìn)度
(招聘進(jìn)度最好用圖表的形式體現出來(lái),要做到各個(gè)崗位的面試人數,錄用人數,錄用人簡(jiǎn)歷來(lái)源等。注意分析各網(wǎng)站簡(jiǎn)歷成交量,便于后期定向招聘選擇。)根據目前公司發(fā)展需求及各部門(mén)實(shí)際情況,招聘進(jìn)度如下:
(1)(一二線(xiàn)員工招聘要根據網(wǎng)店實(shí)際需求做計劃)
五、招聘費用預算
六、招聘的實(shí)施
1、第一階段:
2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體招聘方案如下:
(1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )
(2)積極參加各個(gè)區人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )
(3)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹
(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試
(5)聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,進(jìn)行人員輸送。
2、第二階段:
在公司運營(yíng)穩定后,新增應聘人員較少,因此,這段時(shí)間招聘具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與市內部分院校的大型招聘會(huì ),組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導參加,現場(chǎng)復試確定錄用結果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉告及代介紹;
(4)聯(lián)系南京部分高校,簽訂校企合作。
3、第三階段:
4月底至7月,11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:
(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì ),對各類(lèi)院校籌備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );
(2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。
4、第四階段:
12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;
(2)編制年度人力資源規劃;
(3)部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;
(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
七、錄用決策
企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。
八、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效(證件內容明細,入職人員身份必須經(jīng)過(guò)所轄派出所查證核實(shí));
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定;
3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程(新員工入職培訓等),后期培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定;
4、轉正時(shí),人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
九、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;
2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作;
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
十、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作;
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān);
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先;
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制;
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象;
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執;
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請向人力資源部經(jīng)理咨詢(xún)。
招聘計劃書(shū)3
一、 招聘目的:為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本
三、 招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎,各部門(mén)根
據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等,填寫(xiě)《人員需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。
四、 計劃期:自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求:
1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);
3. 勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強; 4. 掌握一定技術(shù)或技能; 5. 富有團隊精神; 6. 形象、氣質(zhì)較好;
7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男
168CM以上,女158CM以上。
六、 招聘主要途徑:
1. 網(wǎng)絡(luò ):
A、 對象:吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站:XX網(wǎng) C、 時(shí)間:
D、 預算:全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校:
A、 對象:以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔,包括實(shí)習生及畢業(yè)
生,以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
B、 學(xué)校:分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區周邊城市多家學(xué)校建立長(cháng)期合作關(guān)
系,簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間:
D、 預算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導等)。
3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告:
A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣
傳,以期招聘潛在員工; B、 時(shí)間及規格:具體如下表; C、 費用預算:共約XXXXX元。
4. 報紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )配合實(shí)施:
A、 目的:以《XXXX報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場(chǎng)為平臺,
面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體,主要在XX市本地區范圍內招獵人才,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,具體計劃如下:
a、根據廣告內容規定的日期,用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘;隨后將招聘地點(diǎn)改設為酒店行政人事部進(jìn)行長(cháng)期招聘;
b、根據招聘的結果,如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,隨后到XX市進(jìn)行人員招聘,XX招聘預計需用時(shí)五天;
c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),則需考慮去省外地區一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進(jìn)行員工招聘,此地區招聘預計需用時(shí)30天左右。
B、 預計費用為6萬(wàn)元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預
計需要追加兩萬(wàn)元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費)。
5. 其它招聘方式:
A、內部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過(guò)他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過(guò)試用期后,酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。 C、集團內部借調。
七、 招聘人員組成:(略)
八、 總費用預算:X+X萬(wàn)元 九、 報紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì )方案:
日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時(shí)間:上午XX:00—下午XX:00 地點(diǎn):XXXXX
程序:第一天、第二天初試,第三天復試
A、 聘現場(chǎng)流程:
B、 工作人員要求及注意事項:
A、 X月XX日上午XX:00準時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用
車(chē)一部。
B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來(lái)應聘者。 F、 請遵守會(huì )場(chǎng)秩序,講究清潔衛生。 G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部;
H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個(gè)、飲水機一臺、純凈
水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆;
K、 X月X日X時(shí),所有與會(huì )人員在籌備辦會(huì )議室開(kāi)會(huì ),內容包括招聘過(guò)程中注意事項、面試技巧培訓等內容等;
L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗收會(huì )場(chǎng)布置。
招聘計劃書(shū)4
一、網(wǎng)站概要
1.互聯(lián)網(wǎng)現狀
21世紀是信息的時(shí)代,是網(wǎng)絡(luò )的時(shí)代。有了網(wǎng)絡(luò ),無(wú)論人們相隔多么遙遠,都有天涯若比鄰的感覺(jué)。足不出戶(hù),便可知天下新近之大事,便可與大洋彼岸的朋友暢談無(wú)阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來(lái)。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現出來(lái),網(wǎng)上書(shū)城,網(wǎng)上拍賣(mài),網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù),網(wǎng)上技術(shù)支持等等,舉不勝舉。
相當一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息,人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞,不聽(tīng)廣播也可以欣賞播音節目,不去商場(chǎng)就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),農村已經(jīng)有個(gè)別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無(wú)障礙,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能訪(fǎng)問(wèn)到世界上所有的3300個(gè)地區。突破時(shí)間概念,去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。
招聘網(wǎng)站可是說(shuō)是新近興起的一個(gè)類(lèi)目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個(gè)信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息,人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息等,也為企業(yè)提供了一個(gè)廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知,每年的應屆畢業(yè)大學(xué)生可是說(shuō)是找工一族的主力軍。作為一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生,我們希望能有一個(gè)專(zhuān)門(mén)為我們而設立的招聘網(wǎng)站。縱觀(guān)國內的招聘網(wǎng)站,專(zhuān)門(mén)面向全國大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多,而且針對性不夠強,信息量不夠大,網(wǎng)站形式單一,導致這類(lèi)網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來(lái)。
我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應運而生的。我們立足于祖國改革開(kāi)放的前沿陣地——廣州,扎根于有華南第一學(xué)府美稱(chēng)的中山大學(xué),通過(guò)豐富多彩的形式面向全國的大學(xué)生,為廣大的應屆畢業(yè)生和各個(gè)招聘公司和廠(chǎng)商提供豐富、即時(shí)、準確的招聘信息資源,形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )招聘場(chǎng)所,同時(shí)為雙方降低招聘應聘過(guò)程中的成本。一開(kāi)始面向以中山大學(xué)為主要市場(chǎng)的華南地區的高等學(xué)府,進(jìn)而向全國各大高校擴大。服務(wù)對象是應屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè),網(wǎng)站的利潤來(lái)源將會(huì )是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費。由于企業(yè)在招聘過(guò)程中花費了大量金錢(qián),相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費、廣告費和較高的點(diǎn)擊率將會(huì )成為吸引企業(yè)客戶(hù)的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期,預計投資額約為50萬(wàn)。
成功的關(guān)鍵因素:
☆憑借完善及網(wǎng)站本身的特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶(hù)(招聘企業(yè))的回頭率
☆成為全國最高點(diǎn)擊率的針對全國應屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應時(shí)代的發(fā)展,以適應更多的客戶(hù)
☆教育網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進(jìn)而提高點(diǎn)擊率
二、公司概況
Career網(wǎng)站是一個(gè)全新的網(wǎng)站,創(chuàng )建初期有8個(gè)全職的雇員。我們將
是一個(gè)高效,年輕,團結而富有活力,有創(chuàng )造力的團隊。以后會(huì )隨著(zhù)公司規模的擴大而增加更多的人才。
1、公司成立時(shí)間與公司產(chǎn)權
我們本有限責任公司將于20xx年10月份正式成立,股東由公開(kāi)投標決定。有一個(gè)主要的股東以及其他幾個(gè)股東,股份占有額由投資額的大小決定。
2、啟動(dòng)計劃
我們公司成立后的資金主要用于購買(mǎi)設備,系統的.購買(mǎi)和開(kāi)發(fā),網(wǎng)站開(kāi)發(fā),維護,技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3、公司位置和辦公設施
☆公司擬位于中山大學(xué)西區招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設施(詳情請看固定資產(chǎn)表)
三、網(wǎng)站服務(wù)
1、描述
(1)學(xué)生通過(guò)注冊成為會(huì )員,將會(huì )擁有個(gè)人的在線(xiàn)簡(jiǎn)歷。根據不同的需要,學(xué)生會(huì )員可以選擇將個(gè)人信息全部公開(kāi)、部分公開(kāi)或者完全保密。連續三個(gè)月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶(hù)將會(huì )被自動(dòng)取消會(huì )員資格。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進(jìn)程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學(xué)生通過(guò)求職助理服務(wù),還可以通過(guò)本網(wǎng)站了解到用人單位的簡(jiǎn)介及重要信息。及時(shí)的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場(chǎng)的最新
動(dòng)態(tài),最重要信息及最新進(jìn)程。
提供用人單位主頁(yè)的友情鏈接,以求讓學(xué)生能更進(jìn)一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。
為了給學(xué)生提供更多的幫助,我們還將設立一個(gè)求職TIPS的欄目,提供求職技巧,面試技巧,簡(jiǎn)歷技巧等等相關(guān)文章,讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功。
(2)根據不同的需求把招聘企業(yè)分為會(huì )員與非會(huì )員兩類(lèi)。入會(huì )的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來(lái)本網(wǎng)站上進(jìn)行招聘,如一次性繳納3年的會(huì )費,其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時(shí)我們也接受一次繳一個(gè)季度(指一個(gè)學(xué)期)欲來(lái)登招聘信息的招聘企業(yè)。
會(huì )員和非會(huì )員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡(jiǎn)介、公司廣告,并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。
作為會(huì )員的企業(yè)除了價(jià)格上的優(yōu)惠之外,還可以擁有我們網(wǎng)站設計的個(gè)性化招聘主頁(yè)。
(3)本網(wǎng)站將會(huì )開(kāi)設招聘論壇。提供一個(gè)類(lèi)似BBS的虛擬社區給廣大學(xué)子一個(gè)暢所欲言的地方,交流找工過(guò)程中的心得體會(huì ),分享面試成功失敗的喜怒哀樂(lè )。
每個(gè)星期,我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負責人做嘉賓,與學(xué)生朋友進(jìn)行網(wǎng)上的互動(dòng)交流,作為我們網(wǎng)站的一個(gè)特別節目推出。每次特別節目之前,我們都會(huì )在網(wǎng)上進(jìn)行一個(gè)投票,讓大家選出最想了解的公司企業(yè),按照先后順序來(lái)安排該星期的網(wǎng)上交流會(huì )。
2、技術(shù)
招聘計劃書(shū)5
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計:財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)、行政部人事專(zhuān)員1人(女性)、庫房維修工:1人(男性)、排序庫班長(cháng)2人(男性)、計劃點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)、叉車(chē)司機:4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。
合計人數:男(9人)女(5人)。
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求:從事財務(wù)工作3年以上;精通稅務(wù)相關(guān)法律法規,熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員;初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:在周邊地區大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì );公司內部員工轉介等。
招聘計劃書(shū)6
為滿(mǎn)足總公司20xx年度發(fā)展需求,根據公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計劃,現安排如下:
一、人才需求
本次招聘總共計劃錄用人數為21名,其中:
商務(wù)經(jīng)理1名,要求本科以上學(xué)歷,40歲以下;
會(huì )記主管1名,要求本科以上學(xué)歷,25歲以下;
市場(chǎng)培訓師1名,要求本科以上學(xué)歷,有培訓工作經(jīng)驗;
行政管理人員5名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,30歲以下;
業(yè)務(wù)主管3名,要求研究生學(xué)歷,具有3年以上管理經(jīng)歷,40歲以下。
二、招聘小組
組長(cháng):李響,公司人力資源部經(jīng)理
副組長(cháng):王穗,綜合管理科科長(cháng)
成員:孟濤,銷(xiāo)售科主管
組長(cháng):李敏,生產(chǎn)處副處長(cháng)
組長(cháng):敏冠群,行政管理處主管
三、信息發(fā)布渠道
1、無(wú)錫日報;
2、江南晚報;
3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:
四、招聘工作方案及時(shí)間安排
1、銷(xiāo)售代表
負責人:銷(xiāo)售科主管
應聘資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識考試)20xx年5月27日
復試(面試):20xx年5月28日
2、會(huì )記主管
負責人:財務(wù)處處長(cháng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識考試):20xx年5月27日
復試(面試):20xx年5月28日
3、市場(chǎng)培訓師
負責人:行政部總監
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識考試):20xx年5月27日
復試(面試):20xx年5月28日
4行政管理人員
負責人:行政管理科科長(cháng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識考試):20xx年5月27日
復試(面試):20xx年5月28日
5、業(yè)務(wù)主管
負責人:公司人力資源部部長(cháng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識考試):20xx年5月27日
復試(面試):20xx年5月28日
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元,其中:
網(wǎng)絡(luò )和會(huì )場(chǎng)廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
場(chǎng)地費用____元。
六、時(shí)間安排
20xx年5月20日前撰寫(xiě)招聘廣告
20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告
20xx年5月25日接待應聘者
20xx年5月26日通知應聘者參加理論知識考試
20xx年5月27日理論知識考試日
20xx年5月27日通知應聘面試
20xx年5月28日面試日
20xx年6月1日發(fā)放錄用通知
20xx年6月8日新員工持通知書(shū)報到
20xx年6月9日正式上班(時(shí)間安排由各部門(mén)負責人商議)
無(wú)錫金宇有限責任公司人力資源部
20xx年5月14日
招聘計劃書(shū)7
1、聘的目的及意義
隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司__年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司__年度招聘規劃。
2、招聘的原則
公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì ),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
3、__年度招聘情況回顧及總結
__年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1.2萬(wàn)人,入職3000人,離職2400人,現有人員600人(以上根據8月18日—12月19日數據,面試4533人,初試2593人,復試997人)。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。
4、__年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復統計與核算,__年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率,經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下:
(1)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員1250人;
(2)后勤及高管250人;
(3)__年計劃招聘總人數1500人。
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序:
(1)自愿報名;
(2)單位推薦;
(3)集中面試;
(4)分類(lèi)考核;
(5)調查摸底;
(6)統一研究決定。
5、__年度招聘需求
根據公司__年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標,各部門(mén)需提報年度人員需求計劃,
6、人員招聘政策
6.1招聘策略
(1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值,采用分級界定制。
(2)不限行業(yè),著(zhù)重潛力。例如,對于大區經(jīng)理,招聘來(lái)源放寬到各個(gè)行業(yè),有過(guò)嚴格的職業(yè)鍛煉,有良好的基礎素質(zhì)的一線(xiàn)市場(chǎng)、行銷(xiāo)人員。
(3)不限渠道,多方納才。中心內部實(shí)施人才舉薦制度6.2招聘原則(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
6.3選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(2)報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
(3)校園招聘:北京應用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;
(4)現場(chǎng)招聘:西國貿招聘會(huì )、工體招聘會(huì )、國展招聘會(huì )、農展招聘會(huì );
(5)定向招聘(軍隊):北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;
(6)報紙、電視招聘:精品物報、前程無(wú)憂(yōu)報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來(lái)職往》欄目;
(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;
(8)補充招聘途徑:社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。
7、招聘費用預算
8、招聘部架構及成員名單
8.1招聘團隊各組定崗定編明細
9、招聘的實(shí)施
9.1第一階段:
2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每周2場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì )(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );(3)聯(lián)系北京各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;(4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。
9.2第二階段:
4月中旬至7月,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內部分院校的大型招聘費,聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導參加,現場(chǎng)復試確定錄用結果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
9.3第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì ),具體如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;
(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補充少數崗位的空缺及離職補缺
(3)組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.4第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:
(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì ),對各類(lèi)院校籌備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );
(2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.5第五階段:
12月底至__年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;
(2)編制年度人力資源規劃;
(3)部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;
(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
10、錄用決策
企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。
11、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉正時(shí),人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
12、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;
2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
13、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢(xún)。
招聘計劃書(shū)8
一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介
北京現代汽車(chē)有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車(chē)投資有限公司和韓國現代自動(dòng)車(chē)株式會(huì )社共同出資設立的。北京現代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),合資期限30年。
北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個(gè)項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現代制造業(yè)的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數為31名,其中:
銷(xiāo)售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下
行政管理人員3名,要求:大專(zhuān)以上學(xué)歷,女性,30歲以下
業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下
銷(xiāo)售人員20名,要求:大專(zhuān)學(xué)歷,45歲以下
三、招聘小組
組長(cháng):俞婷婷,公司人力資源部部長(cháng)
副組長(cháng):吳大娟,公司綜合部部長(cháng)
成員:
陳穎,銷(xiāo)售部副部長(cháng)
黃曉璐,生產(chǎn)部副部長(cháng)
谷茂園,行政管理科科長(cháng)
喻飛飛,財務(wù)部副部長(cháng)
秘書(shū):孟娜娜(負責現場(chǎng)問(wèn)答記錄)
四、信息發(fā)布渠道
1、xx日報;
2、xx晚報;
3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會(huì )議費用3000元。
六、時(shí)間安排
5月2日,發(fā)布招聘信息
5月23日,第一輪面試
5月24日,公布招聘結果
6月1日,安排招聘人員上班
七、面試的問(wèn)題(舉例:題目自擬)
1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r
2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來(lái)這間公司工作?
3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作?
4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?
5、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢?
6、你對公司的有何印象?
7、你家在外地,單位無(wú)住宿條件,你如何看待?
8、你有怎樣的工作觀(guān)?
招聘計劃書(shū)9
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良,學(xué)習能力適應能力強。有較強的文字功底,專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團隊合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情,身體健康。
二、招聘方式的選用
網(wǎng)上招聘
三、招聘信息發(fā)布
1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應聘。
2.崗位職責及要求描述,盡可能做到詳細。
如:大專(zhuān)以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗,有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語(yǔ)言表達能力,思維敏捷、視野開(kāi)闊,具備獨立完整的策劃、提案、活動(dòng)執行能力;良好的客戶(hù)溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負責相關(guān)項目的撰寫(xiě)、提案及執行管理;負責客戶(hù)和同事間的協(xié)調溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)項目要求,順利完成項目執行;有較強的邏輯思維能力、創(chuàng )意、策劃能力,并具備良好的溝通表達能力;有團隊意識,為人親善,脾氣和藹,團結同事,服從公司領(lǐng)導安排,有奉獻精神。
四、招聘流程
1.篩選簡(jiǎn)歷:嚴把簡(jiǎn)歷篩選關(guān),對于不符合崗位職責要求的直接淘汰,對于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認其信息真實(shí)性;
2.電話(huà)通知面試:通知面試前需稍微確認有關(guān)的信息,比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。
3面試:面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過(guò)為佳)組成。
根據應聘者提供的資料,主要考察以下幾項:學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,工作經(jīng)驗是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí), 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致,面試組要對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通過(guò)特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng )新能力,擇優(yōu)錄用。
4.結果反饋:面試通過(guò)后,根據情況確定其報到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續,試用一個(gè)月,試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉正。
招聘計劃書(shū)10
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務(wù)名稱(chēng)、設計師、技術(shù)員、人員數量10人
二、招聘人員
崗位職責及要求
技術(shù)部:
1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳;
2、精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設計部:
1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗;
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗;
3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應能力強,能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規范;
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道:智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負責人:尚新陽(yáng)公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排
楊玲面試形式初試(面試和填表)復試形式
面試筆試看作品
人員到崗安排
設計師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
哈爾濱冰之谷科技有限公司
20xx年8月06日
招聘計劃書(shū)11
一、人員需求
本次招聘計劃人數為_(kāi)_____名,其中
銷(xiāo)售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,35歲以下;
軟件工程師______名,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;
行政管理人員______名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,女性,30歲以下;
業(yè)務(wù)主管______名,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。
—————————————————————————————————
職務(wù)名稱(chēng) 人員數量 基本要求 備注
—————————————————————————————————
銷(xiāo)售代表 要求本科以上學(xué)歷,35歲以下
—————————————————————————————————
軟件工程師 要求本科以上學(xué)歷,30歲以下
—————————————————————————————————
行管人員 大專(zhuān)以上學(xué)歷,女性,30歲以下
—————————————————————————————————
業(yè)務(wù)主管 要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以
—————————————————————————————————
二、招聘小組
組長(cháng):______,公司人力資源部部長(cháng)
副組長(cháng):______,公司綜合部部長(cháng)
成員:______,銷(xiāo)售部副部長(cháng)
______,生產(chǎn)部副部長(cháng)
______,行政管理科科長(cháng)
三、信息發(fā)布渠道
1?______日報;
2?______晚報;
3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________
四、招聘工作方案及時(shí)間安排
1?銷(xiāo)售代表
負責人:______銷(xiāo)售部副部長(cháng)
資料篩選:______月______日
初試(筆試):______月______日
復試(面試):______月______日
2?軟件工程師
負責人:______生產(chǎn)部副部長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
3?行政管理人員
負責人:______,行政管理科科長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
4?業(yè)務(wù)主管
負責人:______,公司人力資源部部長(cháng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元,其中
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會(huì )議費用____元。
六、時(shí)間安排
____月____日撰寫(xiě)招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
____月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書(shū)報到
____月____日正式上班
________公司人力資源部
招聘計劃書(shū)12
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計:xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人;xx部門(mén)XX工女(XX)XX人;xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人;總計男(XX)、女(XX)XX人。
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:在周邊地區大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì );公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員:組長(cháng):xx—x(人力資源部經(jīng)理);組員:xx—x、xx—x、xx—x
2、小組職責:組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;②中介機構招聘費用:x元/人;③員工介紹費用:x元/人;④郵寄信件費用:x元/封;⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;⑥招聘會(huì )攤位費:x元/常
2、招聘效果分析:
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。費用計算方式:(x元/月X 12月)+(x元/封X300封)xx元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。費用計算方式:x元/人X456人X85% =XXXX元/年
③招聘會(huì )攤位費:x元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:XX元+XX元+ x =XXX元。
招聘計劃書(shū)13
第一,梳理上半年的招聘工作
要制定20xx下半年招聘計劃,HR首先要盤(pán)點(diǎn)一下上半年的人力資源工作,看一下全年的招聘進(jìn)展,查一下什么地方?jīng)]有做好。
第二,確定招聘總需求
要求各個(gè)部門(mén)提報20xx下半年用人需求,根據各部門(mén)的用人需求,并跟相關(guān)負責人進(jìn)行核實(shí)、商議后,確定確實(shí)需要增加的人員后,將報告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導,由公司高層結合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。
第三,確定招聘政策
根據公司發(fā)展目標,結合不同部門(mén)的用人要求,確定相應的招聘政策,如,公司內部晉升與外部招聘人數比例等。
第四,選擇合適的招聘渠道
根據上半年各個(gè)招聘渠道的效果,比較各個(gè)渠道的性?xún)r(jià)比,并結合用人要求,選擇或開(kāi)發(fā)合適的招聘渠道,如傳統網(wǎng)絡(luò )招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。
第五,安排招聘時(shí)間
根據各個(gè)部門(mén)的用人緊急度,安排好各部門(mén)的招聘時(shí)間,人手緊張或急缺的部門(mén)可優(yōu)先安排。
第六,組建招聘團隊
計劃再好,沒(méi)有執行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團隊:篩選簡(jiǎn)歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現手忙腳亂的情況。
第七,建設招聘面試題庫
選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法,還是開(kāi)發(fā)新的面試題目和測評方法,都要有考量。
第八,評估招聘費用
整年的招聘費用在年初就已經(jīng)預估好了,上半年用了多少,是否超過(guò)計劃等等都要有底。所以,一定要選擇性?xún)r(jià)比最高的招聘方式和渠道,爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。
招聘計劃書(shū)14
一、招聘細則
在本次招聘采取成績(jì)錄用制。筆試成績(jì)占總成績(jì)的30%,面試占總成績(jì)的70%,最后錄取得分最高的兩名應聘者。
筆試評分細則——客觀(guān)題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則——面試由基本禮節知識面試和無(wú)領(lǐng)導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分,占面試總成績(jì)比重的70%,無(wú)領(lǐng)導小組討論總分100分,占面試成績(jì)比重的30%。即:面試總分=基本禮節知識分數*70%+無(wú)領(lǐng)導小組討論分數30%。
二、人員分組
組員:陳玲、王婷、何菲菲;
任務(wù):制作招聘廣告;負責前期的宣傳工作;保證面試的順利進(jìn)行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;
任務(wù):收集并篩選簡(jiǎn)歷;通過(guò)筆試選拔進(jìn)入面試的應聘者;保證面試的順利進(jìn)行組員:錢(qián)奔、王夢(mèng)鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;
任務(wù):準備面試題目;負責面試相關(guān)工作;
三、活動(dòng)流程
1——11月5日成員開(kāi)會(huì )討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
2——11月8日成員開(kāi)會(huì )匯報第一階段任務(wù)完成情況。
3——11月9日招聘工作正式開(kāi)始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。
4——11月10日成員開(kāi)會(huì )總結前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。
5——11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日
6——11月14日筆試組,篩選簡(jiǎn)歷,準備筆試環(huán)節相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn),并在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節的應聘者。
7——11月15日開(kāi)始筆試,筆試組根據筆試成績(jì)取前四名進(jìn)入面試;在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節的應聘者。
8——11月16日開(kāi)始面試;面試結束后總結本次活動(dòng),面試組負責現場(chǎng)面試工作;招聘組及筆試組負責現場(chǎng)秩序,以保證面試順利進(jìn)行。面試結束后總結本次活動(dòng)。
9——11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
招聘計劃書(shū)15
一、財務(wù)科科長(cháng):1名,工資x——x元。
一)崗位描述:
1、全面主持部門(mén)日常工作;
2、負責學(xué)校資金的預算和決算、專(zhuān)項經(jīng)費收支計劃、財產(chǎn)物資清查、盤(pán)點(diǎn)和核算、財務(wù)審核與管理等工作;
3、負責健全學(xué)校財務(wù)制度,實(shí)施財務(wù)有效監督;
4、完成校領(lǐng)導交辦的其他工作。
二)基本要求:
1、男女不限,身體健康,專(zhuān)科以上學(xué)歷,會(huì )計、財務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),會(huì )計中級職稱(chēng);
2、三年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,具有同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉相關(guān)法律法規,熟練操作會(huì )計相關(guān)軟件;
4、具有較強團隊管理,溝通協(xié)調能力。
二、行政人事處主任:1名,工資x——x元。
一)崗位描述:
1、負責宣傳、解釋和落實(shí)上級單位下發(fā)的各類(lèi)人力資源管理文件及政策;
2、負責學(xué)校員工的招聘和補充,實(shí)現員工招聘本地化;
3、負責學(xué)校新員工培訓工作及其它培訓工作的開(kāi)展;
4、按照上級單位規定依法辦理員工關(guān)系相關(guān)的錄用、試用期、調動(dòng)、離職以及社會(huì )保險等手續;
5、管理學(xué)校員工的各類(lèi)法律文件和人力資源相關(guān)審批文件,建立、更新員工檔案,按時(shí)準確完成人力資源電子平臺數據更新;
6、依據員工當月?tīng)顩r上報計算考勤記錄、人員流動(dòng)情況、培訓情況、工傷或突發(fā)情況等,并制作相關(guān)分析報告;
7、負責與當地政府部門(mén)溝通協(xié)調,協(xié)助處理勞動(dòng)爭議、工傷事故;
二)基本要求:
1、熟悉并能獨立開(kāi)展人力資源各模塊工作;
2、有較強的溝通能力、協(xié)調能力和處理突發(fā)事件的能力;
3、較強的抗壓性、責任心,以及良好的職業(yè)素養;
4、人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),具有專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),有3年以上人力資源工作經(jīng)驗;
5、男女不限,大專(zhuān)以上學(xué)歷,身體健康;
6、有教育行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗者優(yōu)先
三、市場(chǎng)部主任:1名,工資x——x元,績(jì)效另外計算。
一)崗位描述:
1、根據學(xué)校的戰略規劃和市場(chǎng)發(fā)展預測,制定市場(chǎng)部年度計劃、月度計劃目標,帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)指標。
2、負責組織建立、完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理體系,監督實(shí)施市場(chǎng)推廣計劃。
3、負責分配并監督業(yè)務(wù)拓展人員的日常工作,進(jìn)行過(guò)程指導、控制與管理,為一線(xiàn)工作提供支持服務(wù),確保任務(wù)完成。
4、負責學(xué)校形象推廣,及學(xué)校各項外聯(lián)工作。
5、負責部門(mén)內部的管理,保證工作績(jì)效。
6、學(xué)校外地招生點(diǎn)的建設與監督實(shí)施。
7、負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
二)基本條件:
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷,男性,身體健康,有3年以上工作經(jīng)驗;
2、良好的人際溝通能力,工作執行能力強及良好的團隊合作精;神
3、具備一定的寫(xiě)作才能,能獨立撰寫(xiě)市場(chǎng)推廣所需稿件;
4、有組織策劃大型活動(dòng)的經(jīng)歷,良好的服務(wù)意識,有教育行業(yè)渠道建設經(jīng)驗者優(yōu)先。
四、招生辦主任:1名,工資x——x元,績(jì)效另外計算。
一)崗位描述:
1、負責招生工作的策劃、組織和實(shí)施、團隊的培訓和管理工作;
2、依據團隊發(fā)展策略、管理制度,制定團隊的招生目標和招生管理體系;
3、負責團隊的戰略合作伙伴的建立、維護;
4、制定營(yíng)銷(xiāo)策略及招生政策,并負責進(jìn)行貫徹、培訓、監督執行
5、負責招生團隊的組建,領(lǐng)導招生團隊順利完成招生計劃。
二)基本要求:
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷,35歲以下,身體健康;
2、責任心強,有奉獻精神,能吃苦耐勞;
3、三年以上學(xué)校工作經(jīng)歷和招生崗位工作經(jīng)歷,具有較強的市場(chǎng)運作和營(yíng)銷(xiāo)能力,有較強的語(yǔ)言表達和溝通能力;
4、在同類(lèi)院校或高職院校擔任招生負責人的優(yōu)先考慮。
五、宣傳辦主任:1名,工資x——x元。
一)崗位描述:
1、結合本校的各項方針、政策,宣傳學(xué)校黨、團組織關(guān)于學(xué)生工作方面的文件精神及學(xué)校規章制度;
2、了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài);
3、幫助學(xué)生樹(shù)立人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和集體主義觀(guān)念,提高廣大學(xué)生藝術(shù)修養,引導學(xué)生全面發(fā)展;
4、負責校園宣傳、策劃及校園布置各項活動(dòng)宣傳等工作;
5、完成校領(lǐng)導交辦的其他工作。
二)基本要求:
1、男女不限,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、具有良好的創(chuàng )新和團隊精神,能承受較大的工作壓力;
3、人際交往能力和責任心強,肯吃苦耐勞,有獨立工作及應變能力;
4、有同類(lèi)院校宣傳工作管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
六、教務(wù)處主任:1名,男性,身體健康;工資x——x元;要求烹飪類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷;3年以上工作經(jīng)驗;具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗。
七、教學(xué)顧問(wèn):1名,男女不限;工資x——x元,專(zhuān)兼職皆可。中職、高等教育教務(wù)管理工作5—8年以上工作經(jīng)驗,熟悉中職、高等教育教務(wù)管理工作,語(yǔ)言表達能力和管理能力強,有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)教育事業(yè)。
八、總務(wù)處主任:1名,男性,身體健康,工資x——x元;高中以上學(xué)歷,有三年以上后勤管理經(jīng)驗。
九、理論教師:工資x——x元,若干名,男女不限,身體健康;中餐、西點(diǎn)等專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
十、實(shí)訓教師:工資x——x元,若干名,男女不限,身體健康;中餐、西點(diǎn)等專(zhuān)業(yè),食品雕刻、調酒、鹵烤等。
十一、網(wǎng)絡(luò )推廣專(zhuān)員:3名,男女不限,身體健康,工資1500——2500元。
大專(zhuān)及以上學(xué)歷,電子商務(wù)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。有較強的網(wǎng)站策劃和思考能力,善于信息搜索,多渠道進(jìn)行網(wǎng)站推廣。具有兩年工作經(jīng)驗,
十二、網(wǎng)站設計專(zhuān)員:1名,男性,身體健康,工資x——x元。
大專(zhuān)及以上學(xué)歷,熟悉pHpMySQL程序設計及開(kāi)發(fā),精通DIVCSS網(wǎng)站布局,精通DEDECMS建站系統,有相關(guān)成功作品者優(yōu)先考慮。
十三、網(wǎng)頁(yè)美工專(zhuān)員:2名,男女不限,工資x——x元。大專(zhuān)及以上學(xué)歷,精通photoshop、Dreamweaver等圖像處理及網(wǎng)頁(yè)編輯工具,了解熟悉divcss(不做強制要求),熟悉FLASH以及gif動(dòng)態(tài)圖片制作者優(yōu)先。
十四、平面設計專(zhuān)員:2名,工資x——x元,男女不限。大專(zhuān)及以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,廣告設計,平面設計等相關(guān)專(zhuān)業(yè),能夠熟練使用coreldraw、photoshop等設計軟件,有良好的設計創(chuàng )意和創(chuàng )新精神。
十五、攝影攝像專(zhuān)員:1名,工資x——x元,男女不限,身體健康。
一)崗位描述:
1、主要是對各項會(huì )議、報告、講座、文體活動(dòng)、學(xué)生照片的攝影和領(lǐng)導安排的臨時(shí)拍攝工作等,資料圖片向宣傳載體的發(fā)布和對外投稿、資料圖片入庫保存和目錄制作。
2、攝影器材的日常管理和維護。
3、關(guān)注攝影行業(yè)的發(fā)展學(xué)習最新技術(shù)為本崗位服務(wù),同時(shí)參與校各類(lèi)對外活動(dòng)的策劃、執行,提升學(xué)校品牌知名度,促進(jìn)招生。
二)基本條件:
1、具有一定專(zhuān)業(yè)知識,能獨立制作視頻等。
2、相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷
3、熟悉電腦設計軟件,對攝影攝像有一定的經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
十六、后臺咨詢(xún)師:女性,若干名,工資x——x元,績(jì)效另外計算。
一)崗位描述:在咨詢(xún)中心主管的領(lǐng)導下,完成網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)的各項工作,配合客戶(hù)咨詢(xún)師相關(guān)回訪(fǎng)工作,負責電話(huà)接聽(tīng)回訪(fǎng),QQ咨詢(xún)回訪(fǎng),企業(yè)QQ回訪(fǎng)。
二)基本要求:
1、一年以上咨詢(xún)工作經(jīng)驗;
2、專(zhuān)科及以上學(xué)歷;
3、良好的溝通能力及語(yǔ)言表達能力;
4、高度認可新華企業(yè)文化;
5、打字速度在60字/分鐘;
6、有教育行業(yè)招生或教育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗者優(yōu)先;
十七、前臺咨詢(xún)師:女性,若干名,工資x——x元,績(jì)效另外計算。
基本要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;
2、形象氣質(zhì)佳,年齡20~35歲;
3、接待來(lái)訪(fǎng)學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)咨詢(xún),有較強的表達能力和與人溝通能力;
4、從事過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和客服工作者優(yōu)先考慮。
十八、水電工:男性,工資x——x元,25周歲以上,身體健康;熟悉水、電基本安裝及維修技術(shù),有資格證書(shū);為人誠實(shí)能吃苦,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
以上崗位一經(jīng)錄用,簽訂正式勞動(dòng)合同,繳納社會(huì )保險,免費提供住宿、工作餐,節假日正常休息,享受帶薪年假,節日福利等。
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