醫院麻醉科工作總結

　　20xx年，在醫院的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫護職員，牢牢圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設與管理，在不斷進(jìn)步醫療質(zhì)量、保障醫療安全、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又獲得較好的成績(jì)。現匯報以下：

　　一、思想匯報

　　今年以來(lái)，全科醫護職員響應院領(lǐng)導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續深進(jìn)學(xué)習各種相干的法律，法規。堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，要求所有醫護職員對比學(xué)習，共同進(jìn)步。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷進(jìn)步工作效力和服務(wù)質(zhì)量，建設服務(wù)型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是，真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，建立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院發(fā)展的大局，積極展開(kāi)我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、醫療質(zhì)量與醫療安全

　　手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的'臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

　　為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心腸位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，學(xué)習和探討各項流程和規范，強化了各質(zhì)量管理者和各醫護職員的責任，將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，構成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴重過(guò)失事故的發(fā)生，全年內無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相干技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。手術(shù)室每個(gè)月一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。

　　科室質(zhì)控小組認真負責，每個(gè)月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的題目提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊。

　　三、醫療業(yè)績(jì)

　　截止xx月底，我科完成麻醉及相干***例，同比往年減少xx例。其中：氣管插管全麻xx例（減少x例約xx%），其他麻醉xx例（減少xx例約xx%），疼痛醫治xx例（增加***x%），搶救氣管插管x人次，全科業(yè)務(wù)收進(jìn)約xx萬(wàn)元。

　　四、業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習

　　每個(gè)月組織全科職員進(jìn)行理論學(xué)習，利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交換。一年來(lái)我科學(xué)習慣氛濃郁，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步很多。全科醫護職員在業(yè)務(wù)工作安排的條件下積極參加醫院組織的理論學(xué)習及醫學(xué)會(huì )組織的繼續教育，特別是“三基”的學(xué)習，進(jìn)步了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

　　五、存在的題目及打算

　　由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫護職員在操縱技能方面有所降落，對此以后要有計劃的進(jìn)行理論學(xué)習或外送上級醫院進(jìn)修學(xué)習以彌補操縱技能的疏生。

　　過(guò)往的一年有成績(jì)，有收獲，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者消除痛苦。

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