建筑公司個(gè)人年終總結
通過(guò)工作總結，將每日所做的事情進(jìn)行統計、整理、分析，從中得出經(jīng)驗，改正不足。今天小編給大家為您整理了建筑公司個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
建筑公司個(gè)人工作總結范文一
回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，在過(guò)去的一年多里，在項目部領(lǐng)導的支持和幫助下，各個(gè)部門(mén)共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結和反思的地方，現將自己的工作做一個(gè)總結，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。
一、過(guò)去一年多工作回顧：
本人于20xx年7月自甘肅農業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時(shí)，我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預留預埋等的驗收及資料整理，爭取按時(shí)完成每一個(gè)節點(diǎn)目標。在一年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，從剛開(kāi)始的識圖到現場(chǎng)的質(zhì)量控制，技術(shù)指導，編寫(xiě)施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識運用到了實(shí)踐。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)網(wǎng)絡(luò )、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習的是結構方向，但在施工現場(chǎng)才發(fā)現我們要學(xué)習的方面很廣，建筑、結構、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導工程施工。在一年多的工作當中，通過(guò)不斷學(xué)習、實(shí)踐，自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及思想認識上都有了較大的提高，將自己的理論知識與實(shí)際相結合，不斷使自己走向成熟，更好的適應工作崗位。
二、過(guò)去一年多工作任務(wù)
在過(guò)去的一年多中，我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時(shí)營(yíng)地建設工程；白鶴灘水電站一期建設工程；白鶴灘水電站民工營(yíng)地建安及市政工程；白鶴灘水電站污水處理廠(chǎng)建設工程施工；白鶴灘水電站海子溝渣場(chǎng)維護工程；白鶴灘水電站荒田渣場(chǎng)維護工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導及現場(chǎng)旁站工作。房屋建筑是一個(gè)工作繁雜、零碎的工作，每一個(gè)分項或者分部的工程量不是很大，但是針對我們單體建筑物較多，且工作面較大的工程，驗收工作顯得緊張而凌亂，加之項目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富，使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時(shí)完成，交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過(guò)程中，使我學(xué)會(huì )了不少東西。從看懂圖紙到現場(chǎng)驗收、技術(shù)指導、資料整理等，使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料。
到后期項目部參加了幾次的工程招標，我參與了技術(shù)標的工程量計算及施工組織設計的編寫(xiě)，也使我掌握了廣聯(lián)達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場(chǎng)、荒田渣場(chǎng)的臨時(shí)防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一，但現場(chǎng)的技術(shù)指導及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現場(chǎng)嚴格把關(guān)、加強質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實(shí)際經(jīng)驗不足，為此，我們嚴格執行施工技術(shù)要求和施工規范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控，做好旁站記錄及施工日志，加強“多動(dòng)，多查，多問(wèn)”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。
灌注樁工程施工過(guò)程中，技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收，等所有驗收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過(guò)程中，我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中，我們始終堅持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著(zhù)重加強二個(gè)層面的驗收：第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實(shí)現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過(guò)的部位、工序再從自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的部位采取了相應的驗收方式方法，等所有的驗收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。
三、過(guò)去一年多工作總結
生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會(huì )審施工圖紙，編寫(xiě)施工技術(shù)方案及施工計劃，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料，現場(chǎng)技術(shù)指導及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無(wú)物，必須要符合實(shí)際，要能夠用于現場(chǎng)指導施工。為此，我們從三個(gè)方面來(lái)彌補這方面的不足。
1、向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問(wèn)題，然后查找資料，找出解決問(wèn)題的辦法。比如剛開(kāi)始時(shí)的水電施工圖紙，那是我的弱項，在施工時(shí)我不時(shí)向施工工人學(xué)習，琢磨，到現在的現場(chǎng)施工，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙，指導施工。
2、向兄弟單位學(xué)習，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過(guò)的相類(lèi)似的工程取過(guò)來(lái)，取其長(cháng)、棄其短，使之轉化為符合我們施工項目的施工技術(shù)。
3、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，學(xué)校里所學(xué)習的內容相對較為廣泛，多談的是一些方法和規律的東西，具體實(shí)例相對較少。因此，利用這些方法和規律，制定具體方案，將其轉化為能具體指導施工的技術(shù)方案，順利的完成各項工作任務(wù)。
四、收獲與不足
過(guò)去的一年多，在實(shí)際的施工中，我確實(shí)學(xué)到了不少東西，看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫(xiě)、工程簽證、資料整理到現場(chǎng)管理，從剛開(kāi)始的朦朧到現在的清晰，這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績(jì)，學(xué)得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對工程量的計量方式、工程的驗收規范、工程軟件的掌握、復雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習和熟悉。
今后我將繼續充實(shí)自己，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力更加適應現場(chǎng)的實(shí)踐工作，以年輕人的熱情及對工作負責任的態(tài)度，認真對待每項工作，使自己能更好地適應工作，更好地做好每項工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。
建筑公司個(gè)人工作總結范文二
市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )在市建委領(lǐng)導下，堅持為企業(yè)服務(wù)的宗旨，下半年來(lái)主要抓了以下幾方面工作：
一、堅持服務(wù)宗旨，為企業(yè)辦實(shí)事
堅持服務(wù)宗旨，進(jìn)行調查研究，反映企業(yè)的意見(jiàn)和要求。全年走訪(fǎng)30個(gè)企業(yè)，多次召開(kāi)座談會(huì )。針對建筑市場(chǎng)工程總承包、招投標方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開(kāi)發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價(jià)中標、串通投標、缺乏監督等八個(gè)方面問(wèn)題寫(xiě)出了《關(guān)于大連市建設工程招投標市場(chǎng)的調查報告》，分析了存在問(wèn)題的原因，提出了關(guān)于加強招投標市場(chǎng)管理、嚴格執行招投標法執法監督檢查等八條意見(jiàn)。
針對我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理問(wèn)題，派專(zhuān)人赴北京、濟南等地考察學(xué)習。結合外地勞務(wù)市場(chǎng)建設和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)的情況，向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點(diǎn)建議。
為使建筑企業(yè)更好地開(kāi)拓外省市建筑市場(chǎng)，赴沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個(gè)企業(yè)的施工現場(chǎng)進(jìn)行了考察。聽(tīng)取了企業(yè)領(lǐng)導的匯報，與當地建筑行業(yè)協(xié)會(huì )進(jìn)行了溝通和聯(lián)絡(luò )，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設以及建筑市嘗房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和資源情況向市建委寫(xiě)出了考察報告，為建筑企業(yè)走出國門(mén)，開(kāi)拓俄羅斯建筑市場(chǎng)提供了信息。召開(kāi)了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會(huì )，總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個(gè)施工企業(yè)走出大連，發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出了《關(guān)于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調查報告》，為促進(jìn)我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見(jiàn)。
會(huì )長(cháng)還帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負責人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )議。針對企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，提出了引進(jìn)人才，加強質(zhì)量管理的建議。協(xié)會(huì )領(lǐng)導還分3組深入企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問(wèn)題20多條，并逐一拿出解決辦法。
根據企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會(huì )成立了行業(yè)發(fā)展部，配合建管處負責日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作，半年來(lái)，審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中：企業(yè)資質(zhì)升級59個(gè)（一級升特級3個(gè)、二級升一級21個(gè)、三級升二級35個(gè)）。企業(yè)資質(zhì)就位81個(gè)、企業(yè)資質(zhì)增項43個(gè)。并配合建管處、人事局組織專(zhuān)家對2000多名二級建造師執業(yè)資格進(jìn)行了考核認定。
市建筑行業(yè)人才市場(chǎng)在日常招聘外，舉辦中小型人才招聘會(huì )46次。聯(lián)合建設系統各協(xié)會(huì )，在和平廣場(chǎng)舉行了3次大型招聘會(huì )，先后有300多家企業(yè)參加了現場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位3300多個(gè)，130余人次進(jìn)入人才庫進(jìn)行查詢(xún)和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過(guò)現場(chǎng)招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實(shí)現就業(yè)。不但為大中專(zhuān)畢業(yè)生及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地，也基本滿(mǎn)足了企業(yè)對各類(lèi)人才的需求。
二、強化全面質(zhì)量管理，樹(shù)立大質(zhì)量觀(guān)和品牌意識
根據建設部關(guān)于“強化全面質(zhì)量管理，樹(shù)立大質(zhì)量觀(guān)和品牌意識”的要求，我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手，全面提升我市工程質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。先后出現了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”的企業(yè)。通過(guò)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會(huì )做出了《關(guān)于開(kāi)展向大連阿爾濱集團有限公司學(xué)習的決定》，并在阿爾濱建設集團公司召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，全市百余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會(huì )議，全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗，弘揚10年來(lái)創(chuàng )建5個(gè)國家魯班獎工程的業(yè)績(jì)。要求各單位認真抓好工程質(zhì)量，創(chuàng )建更多的精品工程，為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。年初我們召開(kāi)了一屆四次理事大會(huì )，對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx—20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進(jìn)行了表獎。
經(jīng)過(guò)企業(yè)申報，專(zhuān)家評審，評出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質(zhì)工程32項、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫科大學(xué)附屬二院門(mén)診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個(gè)，大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀QC成果11項，QC優(yōu)秀小組11個(gè)，向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個(gè)。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個(gè)，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個(gè)，全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理2個(gè)，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個(gè)，全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個(gè)，先進(jìn)個(gè)人2個(gè)。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個(gè)，全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)5個(gè)，用戶(hù)滿(mǎn)意工程6項。通過(guò)評比，大連市工程質(zhì)量又有了一定的提高，受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。
三、加強網(wǎng)站建設，搞好信息交流
市建協(xié)在年初，召開(kāi)了信息化工作會(huì )議，總結了2004年信息工作，提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設方面，增設了項目經(jīng)理專(zhuān)欄等6個(gè)新欄目。我們不但注重信息數量，還努力提高信息質(zhì)量。根據需求，對欄目?jì)热蓦S時(shí)進(jìn)行調整和補充。通過(guò)各種渠道、各個(gè)環(huán)節，篩選各種信息，充實(shí)各個(gè)欄目，現已發(fā)布各種信息8000多條。同時(shí)我們積極發(fā)展網(wǎng)員，擴大網(wǎng)站應用范圍，滿(mǎn)足企業(yè)的各種需求。對信息員進(jìn)行技術(shù)指導，咨詢(xún)服務(wù)，免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關(guān)于《建筑行業(yè)物資管理系統》、《建筑行業(yè)電子政務(wù)系統》的立項工作，并取得了一定成效，獲得了大連市電子信息技術(shù)應用優(yōu)秀成果，協(xié)會(huì )還被評為先進(jìn)單位。
協(xié)會(huì )會(huì )刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過(guò)改版和調整，全年編輯出版4期，宣傳企業(yè)22個(gè)，發(fā)表各種論文52篇，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供了交流平臺，并堅持與全國范圍內的同行業(yè)進(jìn)行交流。
四、搞好各種培訓工作
根據建筑企業(yè)急需各種人才的需要，多方面挖掘辦學(xué)渠道，開(kāi)展了各種培訓。今年1月份，在去年培訓的基礎上，與中建協(xié)工程項目管理委員會(huì )配合，在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班，來(lái)自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓班。東三省及華北地區300多人參加了培訓。與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班，近100人參加了培訓。11月底，還將與中施協(xié)聯(lián)合，在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務(wù)所聯(lián)合，開(kāi)展了送法到企業(yè)活動(dòng)，到企業(yè)進(jìn)行就地培訓。協(xié)會(huì )還先后派律師到莊河及市內有關(guān)企業(yè)進(jìn)行法律咨詢(xún)活動(dòng)，使企業(yè)加深了對最高人民法院《關(guān)于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解，提高了建筑施工企業(yè)在實(shí)際工作中以法律為武器保護自己，開(kāi)拓業(yè)務(wù)的能力。協(xié)會(huì )還組織了專(zhuān)題培訓和講座，共300多人參加，受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續深入企業(yè)進(jìn)行法律咨詢(xún)和培訓活動(dòng)。還與遼寧鍇億律師事務(wù)所進(jìn)行法律合作，成立了協(xié)會(huì )法律顧問(wèn)辦公室，為企業(yè)提供法律咨詢(xún)活動(dòng)。
五、做好其它各項工作
我們配合有關(guān)部門(mén)完成了領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的各項工作。5月份配合市勞動(dòng)局對部分建筑企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)合同檢查，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經(jīng)理人進(jìn)行了申報，首批23人獲得證書(shū)。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對《建筑法》有關(guān)條款，如建設資金、竣工結算、工程監理等六條八個(gè)方面再次提出修改意見(jiàn)，協(xié)助法規處對《規范建筑市場(chǎng)秩序》提出了關(guān)于加強建筑行業(yè)內部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見(jiàn)。參加了市建委組織的建筑市場(chǎng)綜合執法檢查，組織部分企業(yè)領(lǐng)導去美國、加拿大進(jìn)行建筑市場(chǎng)考察。配合市建委科教處召開(kāi)了建筑節能等新產(chǎn)品推介會(huì )4次，組織10個(gè)企業(yè)參加了在奧林匹克廣場(chǎng)舉辦的全市建筑節能宣傳日活動(dòng)。
并做好日常建設工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術(shù)的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(shù)》，還印發(fā)了《卓越績(jì)效評價(jià)標準》等有關(guān)資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績(jì)效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了寶島中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會(huì )經(jīng)貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個(gè)省市的協(xié)會(huì )有關(guān)部門(mén)來(lái)連考察學(xué)習，今年10月份由會(huì )長(cháng)帶隊組織有關(guān)企業(yè)參加了在重慶召開(kāi)的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會(huì )暨企業(yè)家工作研究會(huì )。并做了《堅持服務(wù)宗旨、增強自律能力積極開(kāi)拓協(xié)會(huì )工作新局面》的大會(huì )發(fā)言，受到與會(huì )者的一致好評。
六、加強自身建設、搞好黨員先進(jìn)性教育
協(xié)會(huì )黨支部按照市建委機關(guān)黨委的部署，上半年開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。大家系統地學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨員章程》以及關(guān)于加強黨的建設方面的系列文章。每個(gè)黨員都寫(xiě)了讀書(shū)筆記兩萬(wàn)字以上。積極開(kāi)展了談心活動(dòng)，召開(kāi)了各種座談會(huì )，組織生活會(huì )、進(jìn)行了個(gè)人黨性分析等多種形式，結合協(xié)會(huì )實(shí)際工作，認真查找問(wèn)題，制訂了加強支部建設，堅持為企業(yè)服務(wù)等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會(huì )工作的新思路，加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)。本著(zhù)為企業(yè)服務(wù)的宗旨，努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后，吸收2名非黨積極分子加入黨組織。經(jīng)建委機關(guān)黨委批準，九月份支部進(jìn)行了改眩除此，根據市政府關(guān)于建設節約型機關(guān)的要求，結合協(xié)會(huì )實(shí)際情況還從節電、節水等五個(gè)方面提出了24條節約措施，并已實(shí)施。總之，通過(guò)學(xué)習和整改，激發(fā)了大家的`積極性，協(xié)會(huì )工作出現了積極向上的新局面。
20xx年工作安排：
1、深入企業(yè)調查研究
針對當前企業(yè)存在的問(wèn)題，做強做大問(wèn)題，特別是涉及企業(yè)發(fā)展的稅費問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題調查研究。幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，中小企業(yè)，為政府決策提供依據。
2、繼續做好企業(yè)資質(zhì)初審工作
在建委建管處的指導下做好企業(yè)資質(zhì)就位、升級各種材料上報，審查、報卷等工作。
3、加強網(wǎng)站建設
根據企業(yè)需求，采取多種形式加強網(wǎng)站建設。擴大欄目，增加信息量，擴大信息交流，增加網(wǎng)員，做好信息員培訓，做好企業(yè)電子政務(wù)立項申報及應用軟件推廣工作。
4、搞好各項評比工作
做好20xx年度國家魯班獎、全國質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、省世紀杯、省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)等推薦工作，同時(shí)做好市優(yōu)質(zhì)工程星海杯及先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、誠信企業(yè)評比等工作。建立起社會(huì )信用評估體系。
5、搞好四新技術(shù)推廣工作
配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產(chǎn)品推介，并做好日常產(chǎn)品備案及年檢工作。做好建筑工法的評審、管理、推廣和應用。抓好企業(yè)自主知識和科技創(chuàng )新工作打造一批節約性建筑企業(yè)。
6、做好各項培訓工作
配合中建協(xié)、省建協(xié)、建委科教處做好職業(yè)經(jīng)理人、一、二級建造師、工程總承包項目經(jīng)理等各項培訓工作。
建筑公司個(gè)人工作總結范文三
20XX年下半年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)。現將20XX年下半年工作總結如下：
一、做好個(gè)人工作計劃，加強經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營(yíng)形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標；
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20XX年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了等諸多項目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎；
三是轉變觀(guān)念，加強與項目報價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。
四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
下半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價(jià)萬(wàn)元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長(cháng)191%。除內蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結構658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn)；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20XX年上半年我們根據公司工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”，QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力，QC活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
三、內抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。
其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換，全面實(shí)施NC財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)NC的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績(jì)效考核，調整了薪酬結構。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn)，根據NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，且有效保證了外部地區對公司NC服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式；對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核，與績(jì)效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。