2021年加強師德師風(fēng)建設總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的2021年加強師德師風(fēng)建設總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加強師德師風(fēng)建設總結1
在深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，云南省xx縣xx鎮把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，加大教育投入，優(yōu)化辦學(xué)條件，加強師德師風(fēng)建設，穩步提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦好人民滿(mǎn)意教育。
加大基礎設施建設力度，著(zhù)力改善辦學(xué)條件。
強化措施，落實(shí)責任，切實(shí)做好教育基礎建設項目的規劃、爭取和實(shí)施工作，完成投資975.4萬(wàn)元的xx中學(xué)教學(xué)綜合樓、學(xué)生宿舍樓建設，完成投資520萬(wàn)元的xx三小整體搬遷建設，完成投資713.2萬(wàn)元的5所學(xué)校校舍安全工程，完成山高完小、高坪完小搬遷項目，投資1100萬(wàn)元的xx一小整體搬遷建設項目正在穩步推進(jìn)，計劃于20xx年秋季學(xué)期投入使用。近幾年來(lái)，xx鎮投入教育資金達8734萬(wàn)元，這些項目的實(shí)施，使全鎮的辦學(xué)條件和教育教學(xué)環(huán)境得到了極大的改善，為教育事業(yè)快速協(xié)調發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
強化教育教學(xué)管理，穩步提高教學(xué)質(zhì)量。
為促使全鎮各中小學(xué)校管理人員朝著(zhù)既懂教育教學(xué)規律，又具備先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法的目標發(fā)展，該鎮組織18個(gè)中小學(xué)校的校長(cháng)開(kāi)展管理人員有效教育培訓活動(dòng)，邀請縣教育局理論教育骨干教師進(jìn)行有效教育理論培訓，采取每一個(gè)校長(cháng)上一節公開(kāi)課的方式分組對18名中小學(xué)校長(cháng)進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐，并組織專(zhuān)家對實(shí)踐課作出評價(jià)。培訓結束后，全鎮各中小學(xué)陸續組織廣大教師開(kāi)展教學(xué)研討，建立健全了各項規章制度，有力推動(dòng)了學(xué)校管理規范化、科學(xué)化建設。堅持“以人為本，面向全體，突出個(gè)性，共同進(jìn)步”的辦學(xué)理念，把建設一支高素質(zhì)的教師隊伍作為不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎，加強新課程理念和新課標的學(xué)習培訓，加大教研教改力度，提高課堂教學(xué)效率及學(xué)校的辦學(xué)水平。20xx年，xx鎮中考670分以上的考生就有26人，占全縣的81.25％，初中入學(xué)率達99.3％，小學(xué)入學(xué)率達100％。xx中學(xué)黨支部被縣委、政府表彰為教育質(zhì)量評估第一名。
加強師德師風(fēng)建設總結2
七里中學(xué)地處城鄉結合部，現有教師74人，學(xué)生1400人。長(cháng)期以來(lái)，學(xué)校始終堅持“以德育促教育，寓德育于教育”的原則，全面推動(dòng)了我校德育工作不斷上臺階、創(chuàng )水平，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)工作不斷創(chuàng )新高、添佳績(jì)。
近年來(lái)，結合學(xué)校實(shí)際，我們積極探索新時(shí)期新形勢下學(xué)校德育工作的新方法、新途徑，充分發(fā)揮學(xué)校德育的'育人功能，突出兩個(gè)主體：學(xué)生和教師;凸現兩大特色，學(xué)生養成教育和教師師德師風(fēng)建設。經(jīng)過(guò)不斷的探索與實(shí)踐，建立起比較科學(xué)合理而又切實(shí)可行的評價(jià)體系和考核辦法，使學(xué)校德育工作更加規范，更具活力。抓養成促校風(fēng)，重師德促教風(fēng)，互促互進(jìn)帶動(dòng)了學(xué)校整體德育工作的有效開(kāi)展，提升了學(xué)校的辦學(xué)層次，贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。我們的主要做法和體會(huì )是：
一、從細節中抓養成，夯實(shí)德育工作基礎
教育是養成的前提，管理是養成的關(guān)鍵，訓練是養成的基礎，環(huán)境是養成的條件。學(xué)生養成教育只有從細處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，才能找準德育教育的精髓。沿著(zhù)這個(gè)思路我們堅持不懈、持之以恒地在學(xué)生養成教育上下功夫、在“日常”二字上做文章，取得了良好的效果。
1、完善評價(jià)機制，創(chuàng )新德育管理。德育工作是一項高度柔性的工作，但必須有剛性的管理作保障，為此，我們對學(xué)生的行為規范采取量化考核、分類(lèi)實(shí)施的辦法，重點(diǎn)對學(xué)生和班級分類(lèi)分等考評，建立起比較完善的約束機制和激勵評價(jià)機制。即：
對學(xué)生考核：實(shí)行“三個(gè)一”管理模式，即：制定一套細則，建立一個(gè)檔案，推行一個(gè)本子。制定一套細則，依據《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生守則》、《學(xué)生在校十不準》等，建立健全《學(xué)生日常規范考核細則》，對學(xué)生按規范要求做的實(shí)行量化加分，對學(xué)生違紀、違規行為實(shí)行量化扣分。建立一個(gè)檔案，《學(xué)生德育檔案》。《檔案》涵蓋了學(xué)生管理的方方面面，從學(xué)生的飲食起居到一日常規，文明規范、違紀處罰等方面都做了明確具體規定。推行一個(gè)本子，《學(xué)生德育考核記錄本》，每個(gè)班級一本，每生一頁(yè)，逐日記錄。學(xué)生德育考核記錄本不僅用在課下，還要用在課上，不僅是學(xué)生行為規范的約束本，也是鼓勵學(xué)生上進(jìn)的激勵本。如：在課堂上學(xué)生能夠勤于思考，積極回答疑難問(wèn)題，按時(shí)認真完成作業(yè)，樂(lè )于幫助同學(xué)等好人好事，由科任教師給予獎分。每生基本分為100分，將平時(shí)量化獎扣得分相加減。
對班級考核：重點(diǎn)突出兩個(gè)層面。量化《班級考評細則》，主要項目為學(xué)生日常行為規范、團隊活動(dòng)、衛生、班會(huì )、班主任工作等。對班主任津貼實(shí)行分等級發(fā)放(一般分為三等)。以上措施的實(shí)施，對班主任產(chǎn)生了激勵和導向作用，有效提高班級管理水平和質(zhì)量。
2、突出育人主體，拓展德育內涵。結合新課程實(shí)施，我們在養成教育中，堅持“三主”原則，即：學(xué)生是學(xué)校的主人，學(xué)習的主體，管理的主力。為歷練學(xué)生自主能力，提高學(xué)生自立意識，我們建立健全班級管理責任制，讓全體學(xué)生參與到班級以及學(xué)校紀律、衛生、體育、生活、文明習慣等各方面常規管理中去。這樣既發(fā)揮了每個(gè)學(xué)生在學(xué)校的主人翁作用，又培養了學(xué)生的社會(huì )責任意識，形成了學(xué)生自我教育、自我約束、自主管理的教育模式，促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成。
在全校各班級中大力推行責任制，即：把班內的“人、財、物、事”都具體落實(shí)到班級每個(gè)成員頭上，每位成員負責管理一項事務(wù)，人人都是班級的管理者，都是班級建設的主體，做到“人人有事做、事事有人管，誰(shuí)做的事誰(shuí)負責”。如：門(mén)窗、開(kāi)關(guān)誰(shuí)來(lái)管，廢紙箱誰(shuí)來(lái)扔，黑板、講桌誰(shuí)來(lái)擦等很細小、很具體的事都在《班級責任制》圖表中顯示得明明白白，清清楚楚。為強化班級衛生責任制的落實(shí)，學(xué)校將校園以班級為單位劃分衛生責任區，并將衛生責任區劃分以圖標的形式懸掛在學(xué)校比較醒目的位置。根據《班級責任制》圖標，可以直接追蹤到有關(guān)責任人。通過(guò)層層落實(shí)責任，全校衛生狀況普遍有了非常明顯的變化。
3、扭住關(guān)鍵環(huán)節，豐富德育載體。在養成教育過(guò)程中，思想疏導是關(guān)鍵,注重引導是保障。學(xué)校要想養成教育達到一定要求，僅靠單純的幾個(gè)制度和命令是遠遠不夠的，關(guān)鍵是要讓學(xué)生從思想上認識到養成教育的重要性。因此，每學(xué)期,學(xué)校都要大規模開(kāi)展“行為規范教育月”活動(dòng)。并利用班會(huì )認真組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》，且根據學(xué)生年齡特點(diǎn)開(kāi)展不同形式的活動(dòng)。對低年級學(xué)生進(jìn)行“學(xué)習導行”教育;對中年級學(xué)生按規范要求進(jìn)行“自我約束”的行為教育，對高年級學(xué)生進(jìn)行“自覺(jué)規范就是守法”的教育。班會(huì )活動(dòng)中學(xué)生面對面交流，彼此指出優(yōu)點(diǎn)，善意的指出缺點(diǎn)，看哪些同學(xué)做得好，哪些同學(xué)做得還不夠。在活動(dòng)過(guò)程中，在積極的體驗中，學(xué)生明白了良好的學(xué)習和生活習慣對一個(gè)人成長(cháng)起著(zhù)至關(guān)重要作用的道理。每年開(kāi)展的“落實(shí)規范，從我做起”的主題教育活動(dòng)也很有特色，同學(xué)們結合行為規范，自編自演節目，把尊老愛(ài)幼、艱苦樸素、文明禮貌、講究衛生、愛(ài)護公物等內容編成小品、小話(huà)劇等，生動(dòng)感人，反映強烈，收到很好的教育效果。
二、于無(wú)聲處見(jiàn)修養，鍛造教師道德魅力
師德師風(fēng)建設是教師的立身之本，關(guān)系到教育在人民群眾中的整體形象。為此，近年來(lái)，我們堅持把師德師風(fēng)建設作為提高教職工整體素質(zhì)的重要內容，作為辦好人民滿(mǎn)意教育，塑造教師良好形象的系統工程，長(cháng)期不懈地經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育和培訓，有效地促進(jìn)了師德水平的不斷提高。
1、找準切入點(diǎn)，做好“新”字文章
我校廣大教職工總體是一支素質(zhì)高、靠得住、過(guò)得硬、信得過(guò)的隊伍。但是，受市場(chǎng)經(jīng)濟的沖擊，在個(gè)別教師身上或多或少出現一些不良傾向。針對教師思想現狀，立足學(xué)校教育實(shí)際，結合20xx年市教育局提出的“師德師風(fēng)建設年”，配套出臺了七里中學(xué)師德師風(fēng)“三問(wèn)、兩查、一否決”考核辦法。“三問(wèn)”即：學(xué)生問(wèn)卷、家長(cháng)問(wèn)卷、中層領(lǐng)導問(wèn)卷。“兩查”即：查備課，查德育考核記錄本。“一否決”：就是違反市中小學(xué)教師師德師風(fēng)十不準者一票否決。問(wèn)卷設計涵蓋了師德素質(zhì)的方方面面，問(wèn)題簡(jiǎn)明，讓學(xué)生、教師、家長(cháng)易于理解，便于回答。對教職工師德考評實(shí)行量化考核，并與評職、評優(yōu)以及績(jì)效工資掛鉤。
以學(xué)生問(wèn)卷的形式考評師德，不僅改變了過(guò)去只能由教師評價(jià)學(xué)生的單向評價(jià)，形成了教師與學(xué)生雙向互評的新機制，而且體現了師生民主平等的新型關(guān)系，促進(jìn)了師生關(guān)系的和諧共處。八年級的一位學(xué)生給班主任這樣寫(xiě)道“我多么想偎依在您的身邊同你說(shuō)說(shuō)心理話(huà)，可我生性膽小、沒(méi)有勇氣，今天給予我這樣的機會(huì )可以寫(xiě)信給你，讓我敞開(kāi)心扉，請老師原諒......”。通過(guò)家長(cháng)問(wèn)卷考評師德，既增進(jìn)了家長(cháng)與學(xué)校的聯(lián)系，加強了家長(cháng)與教師的溝通，同時(shí)也給家長(cháng)創(chuàng )設了參與學(xué)校管理的平臺。在家長(cháng)評價(jià)反饋中，多數家長(cháng)對教師師德很滿(mǎn)意。一位家長(cháng)這樣說(shuō)“這項活動(dòng)加強了家校聯(lián)系，可以讓家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)校工作開(kāi)展情況;可以督促教師加強自身修養，真正做到為人師表”。運用中層以上領(lǐng)導問(wèn)卷的形式，使學(xué)校各方面、各層次管理者的職能得到了充分發(fā)揮，各項工作任務(wù)得到了有效落實(shí)，真正實(shí)現了各負其責，負得起責。
2、捕捉閃光點(diǎn)，練就“實(shí)”字內功
我校每年對在師德師風(fēng)建設中做出突出貢獻的教師都要大張旗鼓地進(jìn)行表彰和獎勵。從20xx年到現在已有12人次獲得了各級各類(lèi)師德標兵、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任等榮譽(yù)稱(chēng)號，涌現出龍克文、賀家萍、譚昌訓、向瑜、徐朝憲、吳寧、楊紅、陳曉良等一大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的師德楷模。
3、把握懲戒點(diǎn)，樹(shù)立“嚴”字大旗
師德師風(fēng)建設重在加強領(lǐng)導，明確責任，嚴明紀律。我們規定學(xué)校校長(cháng)是師德師風(fēng)建設的第一責任人，要對本校師德師風(fēng)建設負有領(lǐng)導責任。對照《中小學(xué)教師職業(yè)道規范》和《恩施市中小學(xué)教師師德師風(fēng)十不準》要求，我們認真查找差距，從嚴規范教師從教行為。對經(jīng)過(guò)教育而不積極改正者，校長(cháng)要對違規者進(jìn)行戒勉，對行為嚴重失范者，給予嚴肅處理。通過(guò)加強正面教育和加大對違紀、違規行為的懲處力度，師德師風(fēng)建設取得了明顯的效果。目前，我校無(wú)一人受黨紀、政紀處分，
三、啟示
抓養成促師德，以師德帶教風(fēng)，互動(dòng)互補，互促互進(jìn)，推動(dòng)了全校德育工作整體水平的提高，形成了我校德育教育的鮮明特色，使我們得到較為豐厚的回報。
----養成教育是學(xué)生良好道德品質(zhì)的基石。學(xué)生的道德行為習慣只有從細處著(zhù)手，才能潤物細無(wú)聲。學(xué)生在接受管理的同時(shí)，主動(dòng)參與學(xué)校管理，提高了學(xué)生自我管理、自我教育的能力，形成了“人人育人、事事育人、時(shí)時(shí)育人、處處育人”的良好氛圍。
-----行動(dòng)養成習慣,習慣形成性格,性格決定命運。重視道德踐行，注意養成學(xué)生良好的道德行為習慣是使學(xué)生走出品德誤區的一條有效途徑,對提高德育功效具有重要作用。
-----長(cháng)期不懈地弘揚師德師風(fēng)，促進(jìn)了教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦奉獻已蔚然成風(fēng)，自身素質(zhì)和施教水平得到全面提升。
-----抓德育帶動(dòng)和促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。“科研興校、質(zhì)量強校”已形成共識，代表我校教育發(fā)展水平的中考年年上臺階，連連創(chuàng )新高。
-----抓德育促進(jìn)了學(xué)校兩個(gè)文明建設的發(fā)展。20xx年，我校被評為市級文明單位。20xx年、20xx年我校均獲得全市教育質(zhì)量進(jìn)步獎。所有這些成績(jì)的取得，都得益于德育工作的有效開(kāi)展。
近年來(lái)，我們在學(xué)生行為養成教育和教師師德師風(fēng)建設方面，取得了一定成績(jì)，做了一些有益的探索和實(shí)踐，但與德育規范標準要求相對照，仍有很多不盡人意的地方，還需進(jìn)一步完善和提高。七里中學(xué)全體師生正在加倍努力。加強師德師風(fēng)建設，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。
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