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電石廠班長年終總結(jié)范文（通用17篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準備做年終總結(jié)吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，以下是小編整理的電石廠班長年終總結(jié)范文，歡迎大家分享。
電石廠班長年終總結(jié) 1
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。
二、技術上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的.問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術比作智商的話，那么能力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結(jié)果更科學精確。
電石廠班長年終總結(jié) 2
20xx年是不平凡的一年，這一載，我們風雨兼程、同舟共濟，發(fā)揚積極向上，努力拼搏的精神，在車間領導的正確帶領下，相繼完成了1#、2#機組的調(diào)試、并網(wǎng)以及3#機組的調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動力，在公司領導和全廠職工的熱切期盼下，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的一些尾聲工作，推進了項目的進展，從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn)，回顧這一歷程，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅，走過后的一中踏實。
截至今年，熱電項目建設已經(jīng)全部完工，我參與了設備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運營的全過程，這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解，同時也學習到電廠設備的在正常運行時的一些維護保養(yǎng)工作，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的工作能力。
在每個工作階段，我刻苦努力、不懂就問，本著多見、多看、多學、多探討的態(tài)度，積極的參與各種故障處理，對處理后的故障，要做到橫向、縱向的思考，不同類相互比較，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，做到準確判斷故障，并迅速的處理的能力。在完成每項工作后，我都反復的琢磨、思考，做到理論與實踐的相互結(jié)合，不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu)，最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面，我嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度，規(guī)范操作，對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論，提出正確的建議，防止再次發(fā)生。
我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調(diào)試工作，主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機短路實驗、發(fā)電機空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機檢同期實驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調(diào)節(jié)器的實驗，如在短路試驗過程中，我們主要是根據(jù)工作票，做好安全措施，保證調(diào)試人員和安裝人員以及設備的安全，如拆裝發(fā)變組短路排時，需裝設兩組接地線，尤其在拆裝母隔下口的接地線時，由于距離35kv帶電母線較近，危險較大，要確保人身安全。其次，這些試驗為一次性完成，時間短，節(jié)奏快，要求我們在裝拆接地線時迅速完成，還要防止走錯帶電間隔，并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多，送電前，我對7組編號的接地線清點，保證送電前安全措施全部拆除，做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機的啟動調(diào)試方案，讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗，以及調(diào)試的必要性，如：保證了發(fā)電機一、二次接線的正確，試驗所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進行比較，得出發(fā)電機是否存在缺陷，確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。
1#、2#機組正常并網(wǎng)后，本著公司要求的“我發(fā)電，我用電”的原則，我們嚴密監(jiān)視發(fā)電機的運行參數(shù)，及時調(diào)整，盡量滿足我廠用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下，安全運行，經(jīng)濟運行，保證了供電的可靠性。但后來，由于長時間吸收網(wǎng)上無功，且吸收無功較大，匯淖線功率因數(shù)較低，不符合工業(yè)用電對無功的要求，這時，車間領導積極采取措施，制定相關規(guī)定，我們及時投入變電所電容器組，降低聯(lián)絡變檔位，密切監(jiān)視發(fā)電機功率因數(shù)及無功，及時調(diào)整上網(wǎng)無功，
在有功上網(wǎng)的情況下，保持上網(wǎng)無功為零或接近零，我們嚴格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的`故障，引起1#，、2#發(fā)電機頻繁跳車，如：2#站1#線線路故障，出現(xiàn)保護越級，引起母聯(lián)開關跳閘、1#發(fā)電機后備保護動作，造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火；如：外網(wǎng)線路故障，引起2#發(fā)電機后備保護動作、低頻低壓減載動作，造成化工裝置失電停車，以及備煤開閉所故障，引起發(fā)電機強勵動作。通過參加這些故障的處理，使我具備了一定的事故應急處理能力，比如說：當廠用段失電時，首先送上保安電源，保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行，其次，根據(jù)保護裝置的動作情況，準確判斷故障點，迅速切除故障，恢復廠用段供電，準備起爐。在判斷故障時，我們運行人員要熟悉繼電保護原理，做到準確判準，比如，后臺報“母聯(lián)長充保護動作”，這就要求我們知道"母聯(lián)長充保護是指，當母聯(lián)代替線路保護，實現(xiàn)串供方式，對投運線路進行充電時，應啟用，長充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷，以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載"，當你知道他的具體意義時，你才能做到準確無誤的判斷故障點。因此，懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線路保護，才能做到準確判斷故障，減小事故范圍。
在故障處理方面，如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障，通過這些故障處理，我熟悉了二次控制回路圖紙，掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程，做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設備能正常啟動，運行設備沒有缺陷。
設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點，仔細巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況，如電機發(fā)燙或聲音異常，母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等，及時匯報，并積極的采取措施，保證了設備的安全運行。對電機定時保養(yǎng)，對有缺陷的設備統(tǒng)計，上報材料，并更換。
這一年，我參與并完成了多項工作，我竭盡全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺，在故障判斷方面存在慢、不準確的現(xiàn)象，如：電機聲音異常時，對故障原因找不準，繼電保護動作時，不能迅速判斷出故障點。對發(fā)電機異常運行工況下，參數(shù)分析不清，等等。下一年，我將加倍努力，繼續(xù)學習理論知識，積極參加各類故障處理，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，提高、完善自己的業(yè)務能力。
電石廠班長年終總結(jié) 3
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我們抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來之際，我們更要努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，誠信待人，踏實做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設備，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機組的正常運轉(zhuǎn)，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項，消缺率達到100%，在近x張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項，公司整改x項，在年度酸堿演習中，學習了應急預案的處理，并且在x月x號白班里，酸罐液位計發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護服，及時關閉閥門，避免了一場因酸泄露而造成的.重大事故。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。我們必須要做到：
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化董事長提出的“六一流”理念，一流的設備、一流的產(chǎn)能、一流的技術、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個高的認識和發(fā)展。
電石廠班長年終總結(jié) 4
本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學，所學專業(yè)為供用電工程。在20xx年x月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這一年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié)：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。
一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作開始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設計和技術管理工作
xx年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的.必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W習、相互請教，自己的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電石廠班長年終總結(jié) 5
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：
1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的.開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿。
電石廠班長年終總結(jié) 6
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧一年來的工作，電廠所有人員在公司領導的正確領導下，在設計院、安裝公司、調(diào)試單位及設備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建后期的收尾工作；組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機組投運后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標。
截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬度，上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元�，F(xiàn)將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下：
一、開展的主要工作:
我公司1x30MW發(fā)電機組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn)，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設計風量偏小，真空低等原因致使機組不能達到名牌出力，輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經(jīng)濟指標居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，針對以上存在的問題開展了以下工作。
（一）、制定了設備治理規(guī)劃，解決了以下技術難題。
1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。
2、針對高調(diào)門擺動大問題，對汽機油系統(tǒng)法蘭墊子和DDV閥進行了重新了更換，并對高調(diào)門進行了檢查、處理；對潤滑油進行為期7天過濾，經(jīng)權(quán)威機構(gòu)化驗達到合格標準，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組正常運行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時給以上設備供電1250KW，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價0.25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網(wǎng)進行了清理，提高了冷卻效果，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的使用量，可平均提高負荷1MW。
5、對汽機真空系統(tǒng)進行排查，發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設計不合理，經(jīng)多次調(diào)整、試驗，使機組真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了機組負荷減少了煤氣用量。
6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無指示缺陷進行消除，使加熱器投入正常運行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機組出力降低了煤氣量。
7、因原設計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設備安全隱患。
8、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線PT電度表計量不準、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準、發(fā)電機出口隔離開關狀態(tài)錯誤等缺陷。
9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改，實現(xiàn)了遠控操作，降低了員工工作強度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機組非停。
10、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
11、對脫硫遺留的設備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，對原有的脫硫泵進行更換，目前設備已投入運行。
12、在進入解凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。
13、在汽機房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題，也免了汽機啟、停時積水問題。
14、電廠廢水至焦化廠排水管道，因管道保溫較薄多次結(jié)凍，進行技改增加防水管4處，并加裝伴熱帶，解決排水問題；
15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍，出現(xiàn)假水位導致機組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結(jié)凍問題，避免機組跳閘，保證了機組長周期安全運行。
16、在機組正常運行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點泄漏3處，避免機組停運。
總之，在公司領導的大力支持和指導下，各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年xx月發(fā)電量最高紀錄。完成利潤568.96萬元。
（二）、精心組織，量化管理
1、組織完成了建設后期收尾工作，編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項，經(jīng)過技改，輔助設備基本達到了機組安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行的目的.。
3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發(fā)電任務的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。
4、加強生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。
對電廠實行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學習執(zhí)行。使管理制度更具可操作性，加強了管理標準的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設備管理逐步走向正軌化。
5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。
經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網(wǎng)安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構(gòu)及網(wǎng)絡圖。
7、加強技術培訓工作力度，利用學習班對員工開展形式多樣的培訓和開導，每月月底進行考試，對成績突出的進行獎勵，不合格者進行處罰，有效的督促全員的學習積極性。并結(jié)合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
8、強化日常管理，勞動紀律及異�？己�，20xx年10、11月兩月內(nèi)考核24次/人、考核費用共計1730元；對現(xiàn)場技改、完成遺留工程、值際無違紀、設備異常處理較好避免機組停運、培訓考試中成績突出的進行獎勵20次/人、獎勵費用共計1660元。
二、存在的問題：
（一）安全管理
我們始終貫徹“安全第一”的原則，機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：
1、部分在崗人員還需培訓取證；
2、設備安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。
3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅到直流系統(tǒng)及汽輪機設備安全停運后的后續(xù)工作。急需解決。
�。ǘ┰O備管理
在設備管理上，經(jīng)過部分設備改造，設備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問題：
1、2臺引風機和2臺增壓風機設計偏小，應技改擴容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才安裝，時間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
�。ㄈ┘夹g管理
在技術管理方面，我們加強了對員工的業(yè)務素質(zhì)進行培訓，但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進人員，加之設備運行較穩(wěn)定，部分事故現(xiàn)象，處理方式、方法僅僅停留在書本上，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術素質(zhì)還不過硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓和練兵，對專業(yè)技術理論學習不夠。
3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護要求。
三、工作打算及措施：
1、依據(jù)設備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組更加安全可靠的運行。
2、繼續(xù)加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術素質(zhì)和業(yè)務技能。
3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權(quán)的關系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。
4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會、班后會制度，實行安全設施標準化，消除現(xiàn)場裝臵性違章和各種安全隱患。
5、利用機組臨修期間，對空冷運行中不能沖洗進行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機組高負荷運行。
6、利用機組臨修期間，對汽機凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進行調(diào)試；
7、利用機組臨修期間，對鍋爐熱風道進行加固，消除鍋爐滿負荷中爐膛振動。
8、利用機組臨修期間，配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。
總之，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會在公司領導班子的帶領下，團結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進取，為實現(xiàn)機組長周期、滿出力運行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗，為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。
電石廠班長年終總結(jié) 7
時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領導匯報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的'各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守站里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
電石廠班長年終總結(jié) 8
在即將過去的20xx年，電石廠在公司的正確領導下，在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠安全、平穩(wěn)的完成了既定的工作計劃。實現(xiàn)了無重傷及以上人身安全、無機械設備事故、無火災事故、無環(huán)境污染事故的安全目標�，F(xiàn)將我單位的安全工作總結(jié)如下：
第一方面取得的成績
一、領導重視，制度先行
20xx年是電石廠的開篇之年，自2月份正式成立電石廠以來，我單位各級管理人員都高度重視安全工作，逢會講安全、時時說安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產(chǎn)委員會”、“雨季三防”應急小組、應急搶險隊等組織機構(gòu)；制定了《安全生產(chǎn)獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度，做到了有法可依，有法必依。
二、注重安全教育，完善安全制度宣貫
1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷，所以總體員工的業(yè)務水平、工作經(jīng)驗都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓工作。專門從浙江巨化集團電石廠聘請有豐富經(jīng)驗的專家，到電石廠來做業(yè)務指導，以師傅帶徒弟的模式手把手教學。
2、高度重視“三級安全教育”。
凡是新進員工都必須經(jīng)過電石廠和車間兩級的安全教育經(jīng)考試合后，方可正式上崗。無論是廠部開展的安全教育還是車間開展的`安全教育，都安排專業(yè)的老師從勞動紀律；崗位安全知識；安全制度、程序等幾個方面進行授課。
3、注重平時的`培訓工作。
電石廠嚴格按照年度培訓計劃每月都對安全程序進行考核；開展了2次專門的消防培訓工作；開展了多次特種作業(yè)人員的培訓工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動，共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。
三、職業(yè)健康工作有序開展
為認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號令等法律法規(guī)，切實保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益，在公司的統(tǒng)一部署下組織全體員工進行了安全體檢。
四、認真開展安全檢查大力整治安全隱患
1、為規(guī)范安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。
每周由廠領導帶隊對全廠的安全隱患進行逐一細致的排查，對在檢查中暴露出的問題進行匯總、歸納，凡是電石廠自身有條件進行整改的就堅決自己整改，并將相關責任落實到個人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關部門及時溝通請兄弟單位幫助協(xié)調(diào)解決。并在每周一下午的平衡例會上向公司領導匯報。
2、每逢重大節(jié)日都會組織相關單位進行專項的安全檢查工作；尤其在黨的十八大召開之際，我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區(qū)所有的裝置進行了一次大檢查。
3、嚴格開車流程，做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據(jù)公司要求，按照杜邦安全理念，結(jié)合電石廠實際，我單位在6月份就對各生產(chǎn)裝置的啟動前安全檢查工作召開專項會議，做了統(tǒng)一的部署。成立了以廠長為組長的PSSR領導小組，下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產(chǎn)技術科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。統(tǒng)一部署。經(jīng)過幾個月大量細致扎實的工作。我單位實現(xiàn)了8、7、6電石爐；煤氣凈化洗滌系統(tǒng)；碳材干燥窯系統(tǒng)；石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開車。
五、應急管理工作穩(wěn)步推進
按照公司的要求，結(jié)合電石廠工作實際制定了《電石廠應急預案》，完善了預報、預警、預防等應急管理工作，增強各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，先后開展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應急演練”“循環(huán)水水泵故障應急演練”和“煤氣柜CO泄漏應急演；練”進一步強化應急管理機構(gòu)及職能定位，做到應急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。
六、扎實開展特種設備、特種作業(yè)工作
1、特種設備工作
我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機械、電梯4種特種設備。自成立電石廠以來，我單位就安排專人負責對特種設備進行管理。建立了電石廠特種設備管理臺賬。從5月份開始就聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對所有的特種設備進行了測試。
積極配合HSE部對特種設備的報驗工作的相關事宜進行跟進、督促、落實。
2、特種作業(yè)工作：我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進行專項的業(yè)務能力培訓。公開辦四期培訓班，在HSE部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次，在11月份對部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務水平進行了摸底、考核。
第二方面存在的問題
一、安全基礎不扎實。由于部分設計不合理；施工、安裝過程不規(guī)范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗等原因?qū)е铝穗娛瘡S的安全基礎不牢固。
二、業(yè)務水平有待提高。由于我單位大部分員工，都是大學剛畢業(yè)無工作經(jīng)驗。尤其是無電石行業(yè)工作的經(jīng)驗。所有我單位員工的業(yè)務水平和全安全意識還有待于進一步提高。
三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關單位下達了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改第三方面20xx年重點工作安排一、明確工作目標，嚴格責任落實一是加強組織領導，制定明確目標，推進安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認真制定并落實好安全技術措施計劃。三是加強監(jiān)控，超前防范，認真組織開展危險源的識別建檔，切實加強對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導，確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實到人，全程抓好電石廠安全管理工作。
二、加強現(xiàn)場管控力度將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度，每周進行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進一步明確各單位有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實廠部、車間各級管理人員的分級把關作用，確保安全管理基礎工作落實到位。
三、做好安全培訓工作按照公司要求編制20xx年安全教育培訓計劃，按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，強化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關理論知識，進一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務于生產(chǎn)奠定基礎。
四、認真開展安全檢查20xx年要在貫徹落實華塑公司各項管理規(guī)定的基礎上，認真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進行檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風險和存在的問題，正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣，落實安全責任。同時對檢查結(jié)果即時通報，鼓勵先進、鞭策落后，進一步促進和規(guī)范安全管理標準化建設工作。
五、加強安全設施建設，防范安全風險加強現(xiàn)場安全防護工作，現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時，加大對安全設施的保護和維護，使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。
七、統(tǒng)籌安全工作，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動為完善預報、預警、預防和應急救援預案，增強各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目積極開展應急演練。提高公司對自然災害和突發(fā)事故的綜合預防能力。
八、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數(shù)量及到貨時間上要明確責任。
電石廠班長年終總結(jié) 9
一、年度工作概述
在過去的一年里，我廠在全體員工的共同努力下，圍繞年度工作目標，積極推進各項生產(chǎn)和管理工作，取得了顯著的成績。全年生產(chǎn)電石xx噸，較去年增長xx%，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，合格率達到xx%。同時，廠內(nèi)安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生一起重大安全事故。
二、生產(chǎn)管理
1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況
根據(jù)市場需求，我廠制定了合理的生產(chǎn)計劃，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設備維護，提升了生產(chǎn)效率，降低了能耗。
2.質(zhì)量控制
我們加強了產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準，定期進行產(chǎn)品檢驗和評估。通過實施質(zhì)量改進措施，產(chǎn)品合格率較去年提高了xx個百分點，客戶滿意度顯著提升。
3.安全生產(chǎn)
安全是生產(chǎn)的生命線。我廠始終把安全生產(chǎn)放在首位，定期開展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。全年安全事故發(fā)生率為xx%，保持了良好的安全記錄。
三、環(huán)保工作
在環(huán)保方面，我廠積極響應國家政策，嚴格遵守環(huán)保法規(guī)。通過技術改造和設備升級，減少了生產(chǎn)過程中的廢氣和廢水排放，達到了環(huán)保要求。同時，我們還加強了環(huán)保宣傳，提升了全員的環(huán)保意識。
四、員工培訓與發(fā)展
為提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我廠開展了多次培訓活動，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)操作、安全知識、質(zhì)量管理等方面。通過培訓，員工的整體素質(zhì)得到了提高，為公司的.發(fā)展提供了有力的人才保障。
五、存在的問題與改進措施
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.設備老化問題：部分設備運行效率下降，需制定設備更新計劃。
2.人員流動性大：需要加強員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高員工的歸屬感。
3.市場競爭加�。盒枰M一步提升產(chǎn)品競爭力，拓展市場渠道。
針對以上問題，我們計劃在新的一年中采取相應的改進措施，確保生產(chǎn)和管理工作的持續(xù)提升。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年，我們將繼續(xù)以市場需求為導向，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時，加強安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還將加大員工培訓力度，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，為公司的長遠發(fā)展奠定基礎。
20xx年是我廠發(fā)展的一年，雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭ＯＭ谛碌囊荒昀铮蠹依^續(xù)團結(jié)一致，共同奮斗，為電石廠的美好未來貢獻力量。
電石廠班長年終總結(jié) 10
時光荏苒，一年的工作已悄然落幕�；仡欉^去這一年，電石廠在全體員工的共同努力下，歷經(jīng)風雨，也收獲了諸多成果。以下是對本年度工作的全面總結(jié)：
一、生產(chǎn)運營情況
1.產(chǎn)量目標達成：本年度我們緊密圍繞年初設定的生產(chǎn)目標，合理安排生產(chǎn)計劃，精心調(diào)度各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化電石爐運行參數(shù)、強化原材料供應保障以及加強設備維護保養(yǎng)，使得電石產(chǎn)量穩(wěn)步攀升。全年累計生產(chǎn)電石達xx噸，相較于去年同期增長了xx%，出色地完成了預定產(chǎn)量任務，有效保障了下游市場對電石產(chǎn)品的需求，穩(wěn)固了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的供應地位。
2.質(zhì)量管控成效顯著：“質(zhì)量是企業(yè)生命線”，我們始終秉持這一理念，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控。從原材料入場檢驗開始，嚴格把控石灰、焦炭等原材料品質(zhì)，杜絕不合格原料進入生產(chǎn)流程；在生產(chǎn)過程中，加強對電石爐工藝操作規(guī)范監(jiān)督，實時監(jiān)測電石出爐質(zhì)量指標，依據(jù)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝參數(shù)。經(jīng)過一系列嚴謹措施，本年度電石產(chǎn)品一級品率達到xx%，較以往有了大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量過硬獲得了客戶的高度認可與信賴，市場反饋良好，為企業(yè)樹立了優(yōu)質(zhì)品牌形象。
二、設備管理與維護
1.日常巡檢精細化：設備的穩(wěn)定運行是連續(xù)生產(chǎn)的關鍵，為此我們建立了一套精細化的日常巡檢制度。維修團隊每日定時對電石爐、出爐設備、凈化系統(tǒng)等核心設備進行全方位巡檢，詳細記錄設備運行狀態(tài)、溫度、壓力等關鍵參數(shù)，不放過任何一處細微異常。通過這種高頻次、嚴要求的`巡檢方式，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起設備潛在故障隱患，如在巡檢中提前察覺某電石爐電極密封裝置輕微漏氣問題，迅速維修，避免了可能引發(fā)的安全事故及生產(chǎn)中斷，保障了生產(chǎn)連續(xù)性。
2.定期維護升級：除日常巡檢外，我們按計劃開展設備定期維護保養(yǎng)工作，根據(jù)設備運行時長、工況等因素，制定差異化維護方案。本年度累計完成xx臺（套）設備的中修、大修任務，對部分老化設備進行技術升級改造，更換了更高效節(jié)能的'關鍵零部件，提高設備性能與可靠性。例如，對凈化系統(tǒng)風機實施節(jié)能改造后，設備能耗降低xx%，且運行穩(wěn)定性顯著增強，既降低了生產(chǎn)成本，又延長了設備使用壽命。
三、安全與環(huán)保工作
1.安全管理體系強化：安全責任重于泰山，我們持續(xù)完善安全管理體系，修訂并細化安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程達xx項，確保每個崗位操作有章可循。組織全體員工開展安全培訓教育活動xx場次，涵蓋新員工入職三級培訓、日常安全技能提升培訓、事故案例分析警示等內(nèi)容，培訓覆蓋率達100%，有效增強員工安全意識與操作技能。同時，加大安全檢查力度，定期開展綜合性安全大檢查、專項隱患排查治理行動，全年排查并整改安全隱患xx處，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無重大事故目標，為員工營造了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
2.環(huán)保舉措扎實落地：在環(huán)保形勢日益嚴峻背景下，我們積極響應國家綠色發(fā)展號召，投入大量資金用于環(huán)保設施建設與升級。完成了電石爐尾氣凈化處理系統(tǒng)提標改造工程，尾氣顆粒物、二氧化硫等污染物排放濃度遠低于國家標準限值；加強對生產(chǎn)廢渣、廢水處理管控，廢渣綜合利用率提升至xx%，實現(xiàn)了工業(yè)廢渣資源化利用，廢水經(jīng)深度處理后全部達標回用，做到了生產(chǎn)廢水零排放。通過這些扎實環(huán)保舉措，企業(yè)節(jié)能減排效果顯著，環(huán)保形象大幅提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益雙贏。
四、團隊建設與人才培養(yǎng)
1.內(nèi)部培訓與技能提升：一支高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展核心動力，我們高度重視員工技能培養(yǎng)與綜合素質(zhì)提升。本年度組織內(nèi)部技術培訓、管理培訓合計xx場次，邀請行業(yè)專家、企業(yè)內(nèi)部技術骨干進行授課，內(nèi)容涉及電石生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設備維修技術、安全生產(chǎn)管理、成本控制等多領域知識與技能。同時，開展崗位練兵、技能競賽活動xx次，以賽促學，激發(fā)員工學習熱情，促使員工在實踐中磨礪技藝，一批技術能手、操作標兵脫穎而出，為企業(yè)生產(chǎn)運營提供了堅實人才支撐。
2.團隊凝聚力增強：關注員工工作生活需求，積極組織開展各類團建活動，如戶外拓展、職工運動會、節(jié)日聯(lián)歡等，豐富員工業(yè)余文化生活，增進員工間溝通交流與協(xié)作配合，有效提升團隊凝聚力與歸屬感。在面對生產(chǎn)任務緊、突發(fā)設備故障等困難挑戰(zhàn)時，各部門員工能緊密團結(jié)、協(xié)同作戰(zhàn)，展現(xiàn)出強大團隊力量，高效解決問題，確保生產(chǎn)運營順暢。
五、問題與不足
1.生產(chǎn)成本控制有待優(yōu)化：盡管在設備節(jié)能改造等方面取得一定成效，但原材料價格波動、部分設備老化導致能耗偏高等因素，依舊對生產(chǎn)成本造成較大壓力。在成本精細化管理方面，如物料消耗定額管控、能源計量統(tǒng)計分析等環(huán)節(jié)還存在薄弱之處，需進一步加強管理措施，深挖降本潛力。
2.高端技術人才短缺：隨著行業(yè)技術革新加速，對掌握電石新工藝、智能化生產(chǎn)管控等高端技術人才需求日益迫切。目前企業(yè)內(nèi)部此類人才儲備不足，制約了企業(yè)在新技術應用、產(chǎn)品升級創(chuàng)新等方面步伐，后續(xù)需拓寬人才引進渠道、加強與高校科研機構(gòu)合作，加速高端人才集聚。
六、未來展望
展望新的一年，我們將秉持創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展理念，持續(xù)發(fā)力。在生產(chǎn)上，設定更高產(chǎn)量與質(zhì)量目標，通過引入智能化生產(chǎn)控制系統(tǒng)，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)；于設備管理層面，加大設備更新?lián)Q代力度，打造智能化、自動化設備集群，降低設備運維成本；安全環(huán)保工作常抓不懈，對標國際先進標準，持續(xù)升級環(huán)保設施，筑牢安全生產(chǎn)防線；在人才隊伍建設方面，著力引進培養(yǎng)高端技術與管理人才，充實企業(yè)發(fā)展智力引擎。我們堅信，通過不懈努力與拼搏，電石廠必將在新一年邁上新臺階，續(xù)寫輝煌篇章，為行業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
電石廠班長年終總結(jié) 11
大家好！歲序常易，華章日新，回首過去一年，在公司領導的悉心關懷與大力支持下，在全體員工的齊心協(xié)力、奮勇拼搏下，我作為電石廠廠長，與大家并肩作戰(zhàn)，共同經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，也收獲了不菲的成果�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)運營概況
過去一年，電石廠始終秉持高效、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)理念，全力保障生產(chǎn)線持續(xù)運轉(zhuǎn)。我們累計運行電石爐xx臺，全年電石總產(chǎn)量達到了xx噸，相較于上一年度，產(chǎn)量增幅達xx%，出色完成了年初預定的生產(chǎn)任務指標。這一成績的背后，是各車間、各班組緊密協(xié)作，日夜堅守崗位的付出。從原料車間精心篩選、配比優(yōu)質(zhì)石灰石與焦炭，嚴格把控入爐原料質(zhì)量，到電石爐車間時刻監(jiān)控爐況，精準調(diào)節(jié)電極電流、電壓，確保電石冶煉過程穩(wěn)定高效，再到出爐、冷卻、破碎等后續(xù)環(huán)節(jié)有條不紊地銜接，每一步都凝聚著全體員工的心血，彰顯出我們強大的生產(chǎn)組織與執(zhí)行能力。
二、質(zhì)量管理工作
質(zhì)量是企業(yè)立足市場的根本，本年度我們在電石質(zhì)量管控方面不遺余力。成立了專門的質(zhì)量監(jiān)控小組，從原材料進廠檢驗，到生產(chǎn)過程中的半成品抽檢，再到成品電石的出廠檢測，構(gòu)建了全方位、多層次的質(zhì)量檢測體系。通過定期對電石發(fā)氣量、碳化鈣含量等關鍵指標進行分析評估，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保我們的電石產(chǎn)品質(zhì)量始終穩(wěn)定在行業(yè)高標準水平。據(jù)統(tǒng)計，本年度出廠電石產(chǎn)品合格率高達xx%，優(yōu)質(zhì)品率較去年提升了xx個百分點，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了下游客戶的廣泛贊譽與信賴，進一步鞏固了公司的市場地位。
三、安全環(huán)保舉措
安全與環(huán)保是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線。在安全生產(chǎn)方面，我們持續(xù)加大安全投入，完善安全設施設備，為員工配備了先進的個人防護用品，并對電石廠內(nèi)老舊的電氣線路、特種設備等進行了全面升級改造，從硬件層面筑牢安全防線。同時，強化安全教育培訓工作，全年累計組織安全培訓xx場次，涵蓋消防安全、有限空間作業(yè)安全、電氣安全等多個專題，覆蓋全體員工，切實提升了大家的安全意識與操作技能。通過開展常態(tài)化的安全隱患排查治理工作，累計排查并整改安全隱患xx項，有效遏制了安全事故的發(fā)生，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的'目標。
在環(huán)保工作上，我們積極響應國家環(huán)保政策要求，大力推進清潔生產(chǎn)工藝升級。投入資金xx萬元，對電石爐尾氣凈化系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，尾氣凈化效率提高了xx%，顆粒物、二氧化硫等污染物排放量大幅削減；對廠區(qū)物料存儲、輸送環(huán)節(jié)進行全封閉改造，有效抑制揚塵污染；加強廠區(qū)綠化建設，新增綠化面積xx平方米，進一步改善了廠區(qū)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的良性互動。
四、成本控制成果
成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)。我們從原材料采購、生產(chǎn)流程優(yōu)化、設備維護管理等多方面入手，深挖降本潛力。在采購環(huán)節(jié)，通過與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期戰(zhàn)略合作關系，優(yōu)化采購渠道，加強市場行情研判，適時調(diào)整采購策略，實現(xiàn)原材料采購成本降低xx萬元。在生產(chǎn)流程方面，組織技術骨干開展工藝創(chuàng)新與節(jié)能減排活動，對電石生產(chǎn)中的配料比、冶煉時間等關鍵參數(shù)進行精細化調(diào)整，提高了原料利用率，降低了單位產(chǎn)品能耗，累計節(jié)約生產(chǎn)成本xx萬元。在設備管理方面，推行預防性維護制度，加強設備日常巡檢與保養(yǎng)，及時修復設備故障隱患，延長設備使用壽命，減少設備維修費用xx萬元，通過一系列成本控制措施，全年電石產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本較去年下降了xx%，有效提升了企業(yè)盈利能力。
五、團隊建設成效
優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的核心動力。過去一年，我們高度重視人才培養(yǎng)與團隊建設工作。一方面，積極引進高素質(zhì)專業(yè)技術人才和管理人才，充實企業(yè)人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，本年度共招聘各類人才xx名，涵蓋化工工藝、機械電氣、安全環(huán)保等多個專業(yè)領域；另一方面，加強內(nèi)部員工培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)員工崗位需求與個人發(fā)展意愿，制定個性化的培訓方案，通過開展崗位技能競賽、技術交流分享會等活動，為員工搭建成長平臺，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。在團隊文化建設方面，組織了豐富多彩的文體活動，如職工籃球賽、文藝匯演等，增強了員工之間的溝通交流與團隊凝聚力，營造了積極向上、團結(jié)奮進的企業(yè)文化氛圍。
六、問題與不足
回顧全年工作，雖取得了顯著成績，但我們也清醒地認識到存在的問題與不足。一是部分員工對新技術、新工藝的掌握程度還不夠熟練，在一定程度上影響了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的進一步提升，后續(xù)需加強針對性培訓力度；二是在設備自動化升級改造方面進展相對緩慢，相較于行業(yè)先進水平，仍有較大提升空間，需加快推進設備智能化改造項目；三是面對復雜多變的市場環(huán)境，我們在市場開拓與營銷創(chuàng)新方面還略顯薄弱，對新興市場領域的關注度不夠，需進一步優(yōu)化營銷策略，提升市場應變能力。
七、未來展望
展望新的一年，我們將面臨更多機遇與挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)方面，計劃進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，新增電石爐xx臺，預計電石年產(chǎn)量提升至xx噸以上，同時持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升；在安全環(huán)保領域，將繼續(xù)加大投入，推進安全生產(chǎn)標準化建設，力爭打造省級安全文化示范企業(yè)，深化環(huán)保治理工作，實現(xiàn)污染物超低排放目標；在成本控制上，持續(xù)挖掘降本增效潛力，目標是將電石產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本再降低xx%；在團隊建設與市場拓展方面，加強人才梯隊建設，培養(yǎng)一批高素質(zhì)復合型人才，積極開拓國內(nèi)外新興市場，提高產(chǎn)品市場占有率。
新的征程已然開啟，我將帶領電石廠全體員工，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風，砥礪奮進，續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新篇章，為公司的繁榮壯大貢獻更大的力量！
電石廠班長年終總結(jié) 12
時光荏苒，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝。作為電石廠主管，回顧過去一年，我與全體員工攜手奮進，在生產(chǎn)運營、安全管理、團隊建設等諸多方面經(jīng)歷挑戰(zhàn)、收獲成長，以下是對本年度工作的全面總結(jié)。
一、生產(chǎn)管理工作
1.產(chǎn)量目標達成：年初依據(jù)市場需求與工廠產(chǎn)能規(guī)劃，制定了全年電石產(chǎn)量目標。通過精心組織生產(chǎn)排班，合理調(diào)配設備、原料與人力，密切監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)，克服了設備階段性故障、原料供應波動等不利因素，全年累計生產(chǎn)電石達xx噸，順利完成預定產(chǎn)量目標的.xx%，保障了下游客戶訂單按時交付，穩(wěn)固了市場供應份額。
2.質(zhì)量把控升級：秉持“質(zhì)量為本”理念，強化質(zhì)量管控體系建設。從原料入廠檢驗，嚴格把控石灰石、焦炭等原材料品質(zhì)，杜絕不合格品流入生產(chǎn)線；到生產(chǎn)過程中，加密對電石爐運行參數(shù)監(jiān)控，如爐溫、電極位置、爐壓等，依據(jù)數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整工藝，確保電石出爐質(zhì)量穩(wěn)定；再到成品檢驗環(huán)節(jié)，利用專業(yè)檢測設備與嚴格抽檢流程，使全年電石產(chǎn)品一級品率從過往xx%提升至xx%，贏得客戶贊譽，增強品牌競爭力。
二、安全與環(huán)保工作
1.安全管理強化：安全是工廠生命線，今年持續(xù)深化安全管理舉措。組織各類安全培訓xx場次，涵蓋新員工入職三級培訓、特種作業(yè)專項培訓、日常安全操作規(guī)程強化等，培訓員工達xx人次，大幅提升全員安全意識與操作技能；定期開展安全隱患排查治理行動，全年累計排查出安全隱患xx項，其中重大隱患xx項，均通過制定整改方案、明確責任人、跟蹤督辦落實等流程，實現(xiàn)隱患整改率100%，有效預防安全事故發(fā)生，全年工廠保持安全平穩(wěn)運行態(tài)勢。
2.環(huán)保工作推進：積極響應環(huán)保政策要求，在環(huán)保設施升級與運行管理上發(fā)力。投入資金xx萬元，對電石爐尾氣凈化系統(tǒng)進行提標改造，提高粉塵、硫化物等污染物去除效率，經(jīng)第三方檢測，尾氣排放各項指標均優(yōu)于國家環(huán)保標準；加強廠區(qū)揚塵治理，優(yōu)化物料堆放場地，增設防風抑塵網(wǎng)、噴淋降塵設施，增加廠區(qū)道路清掃與灑水頻次，廠區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量顯著改善，實現(xiàn)環(huán)保與生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。
三、成本控制工作
1.節(jié)能降耗舉措：在成本控制方面，聚焦節(jié)能降耗關鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化電石爐用電模式，合理安排避峰填谷生產(chǎn)，利用峰谷電價差降低電費支出，年度電費成本降低xx萬元；開展設備節(jié)能改造，例如對大功率電機安裝變頻調(diào)速裝置，依據(jù)生產(chǎn)負荷精準調(diào)控設備轉(zhuǎn)速，提高電能利用率，綜合能耗較去年同期下降xx%，有效削減生產(chǎn)成本。
2.物料管理優(yōu)化：強化物料管理精細化水平，建立物料庫存動態(tài)監(jiān)控機制，依據(jù)生產(chǎn)計劃與市場價格波動，合理控制原材料庫存，減少資金占用；同時加強與供應商戰(zhàn)略合作，拓展優(yōu)質(zhì)低價原料采購渠道，經(jīng)談判議價、批量集采等方式，使原料采購成本全年累計降低xx萬元，助力工廠經(jīng)濟效益提升。
四、團隊建設工作
1.人員技能提升：人才是企業(yè)發(fā)展基石，今年注重員工技能培養(yǎng)提升。制定內(nèi)部技能培訓計劃，選拔技術骨干擔任講師，開展崗位練兵、技能競賽等活動，營造“比學趕超”氛圍，促使員工熟練掌握新工藝、新技術，員工技能考核通過率達xx%，為生產(chǎn)高效運行提供人力保障。
2.團隊凝聚力增強：關心員工工作生活，改善員工食宿條件，新建員工宿舍xx間、翻新食堂設施，提升員工滿意度；組織團建活動xx次，涵蓋戶外拓展、節(jié)日聯(lián)歡等形式，拉近員工間距離，增強團隊協(xié)作與凝聚力，離職率較去年降低xx個百分點，打造一支穩(wěn)定且富有戰(zhàn)斗力團隊。
五、問題與不足
回顧過往工作，也暴露出部分亟待解決問題。一是生產(chǎn)設備老化問題依舊突出，雖經(jīng)年度維修保養(yǎng)，仍頻繁出現(xiàn)小故障影響生產(chǎn)連續(xù)性，需加快設備更新?lián)Q代步伐；二是在應對突發(fā)市場變化、原料供應緊張局面時，應急響應機制靈活性欠佳，協(xié)同調(diào)配資源效率有待提高；三是技術創(chuàng)新能力薄弱，新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝應用滯后于行業(yè)先進水平，制約工廠長遠發(fā)展競爭力提升。
六、未來展望
展望新一年工作，我將帶領團隊持續(xù)發(fā)力。在生產(chǎn)上，穩(wěn)步提升產(chǎn)量質(zhì)量，推進智能化生產(chǎn)建設，提高生產(chǎn)效率；安全環(huán)保方面，嚴守底線紅線，持續(xù)升級設施與管理水平；成本控制上，深挖降本潛力，拓展多元降本路徑；團隊建設層面，加大人才引進培養(yǎng)力度，打造創(chuàng)新型團隊。同時積極籌備設備更新項目、優(yōu)化應急管理機制、探索技術創(chuàng)新合作，攻克現(xiàn)存問題短板，推動電石廠邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階，為行業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
電石廠班長年終總結(jié) 13
在過去的一年里，電石廠全體同仁團結(jié)一心，奮力拼搏，共同迎接了各種挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)運營方面
今年，我廠的生產(chǎn)任務量xx，為確保按時按質(zhì)完成，我們進行了多次生產(chǎn)流程優(yōu)化和設備升級改造。通過xx等措施，生產(chǎn)效率得到了大幅提升，產(chǎn)品合格率也達到了xx%的高水平。同時，我們嚴格遵循安全生產(chǎn)規(guī)范，全年未發(fā)生重大安全事故，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。
二、市場拓展與客戶服務
面對激烈的市場競爭，我們積極調(diào)整市場策略，加大了對xx等領域的開拓力度。通過xx等營銷活動，成功吸引了大量新客戶，并與老客戶建立了更加穩(wěn)固的`合作關系。在客戶服務方面，我們注重提升服務質(zhì)量，及時響應客戶需求，客戶滿意度達到了xx%。
三、技術創(chuàng)新與研發(fā)
為提升產(chǎn)品競爭力，我們加大了對技術創(chuàng)新的投入。今年，我們成功研發(fā)了xx等新技術，并成功應用于生產(chǎn)實踐中，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，我們還加強了與xx等科研機構(gòu)的合作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
四、團隊建設與人才培養(yǎng)
我們深知，人才是企業(yè)發(fā)展的根本。因此，我們注重團隊建設，通過xx等活動增強了團隊凝聚力。同時，我們還加大了對人才的培養(yǎng)力度，通過xx等培訓方式，提升了員工的`專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
五、存在的不足與改進方向
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些不足之處。如xx等方面仍有待改進。未來，我們將繼續(xù)加大投入，完善管理體系，提升整體競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
電石廠班長年終總結(jié) 14
隨著時光的流轉(zhuǎn)，我們迎來了又一個年終歲末。回顧過去一年在電石廠的工作，我深感責任重大，同時也為取得的各項成績感到自豪�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)管理
本年度，我們把安全生產(chǎn)放在首位，通過強化安全培訓、完善安全制度、加大安全投入等措施，確保了生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運行。全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。這得益于全體員工對安全生產(chǎn)的高度重視和不懈努力，也離不開各級安全監(jiān)管部門的指導和支持。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在生產(chǎn)方面，我們克服了原料市場波動、生產(chǎn)成本上升等不利因素，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設備利用率、加強質(zhì)量控制等手段，實現(xiàn)了產(chǎn)量的穩(wěn)步增長和質(zhì)量的持續(xù)提升。在銷售方面，我們積極開拓市場，拓寬銷售渠道，與多家大型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系，銷售額實現(xiàn)了xx%的增長。
三、技術創(chuàng)新與研發(fā)
我們深知技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。因此，本年度我們加大了研發(fā)投入，引進了一批先進的`生產(chǎn)設備和技術人才，開展了一系列技術攻關和產(chǎn)品研發(fā)工作。經(jīng)過努力，我們成功研發(fā)出了xx項新技術、新產(chǎn)品，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
四、團隊建設與人才培養(yǎng)
在團隊建設方面，我們注重培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力，通過舉辦各種文體活動、加強溝通交流等方式，營造了和諧向上的工作氛圍。同時，我們還加強了對人才的選拔和培養(yǎng)工作，為企業(yè)的未來發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)的`專業(yè)人才。
五、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和市場地位。我們將進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運行；加大技術創(chuàng)新和研發(fā)投入力度，推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展；加強團隊建設和人才培養(yǎng)工作，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力保障。
電石廠班長年終總結(jié) 15
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作已悄然結(jié)束。作為電石廠的主管，我深感責任重大，同時也為過去一年中我們所取得的各項成績感到自豪。以下是我對今年工作的總結(jié)：
一、生產(chǎn)運營方面
在過去的一年里，我們電石廠在xx的領導下，生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，我們成功提升了電石的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了xx%的增長。同時，我們也加強了設備維護，確保了生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行，大大降低了故障率。
二、安全管理方面
安全始終是我們工作的重中之重。今年，我們加大了安全培訓和宣傳力度，提高了員工的安全意識。通過定期的安全檢查和隱患排查，我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了多處安全隱患，確保了生產(chǎn)安全無事故。
三、團隊建設方面
我們注重團隊建設和人才培養(yǎng)。今年，我們組織了多次團隊建設活動，增強了員工的凝聚力和歸屬感。同時，我們也為新員工提供了系統(tǒng)的培訓和指導，幫助他們快速融入團隊，提升了整體團隊的.綜合素質(zhì)。
四、未來發(fā)展方面
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。同時，我們也將加大技術創(chuàng)新和研發(fā)投入，推動電石產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
過去的一年是我們電石廠取得豐碩成果的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。
電石廠班長年終總結(jié) 16
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年歲末。在這一年中，我們電石廠在各位的共同努力下，克服了種種困難，取得了可喜的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在過去的一年里，電石廠的生產(chǎn)任務圓滿完成。全年電石產(chǎn)量達到xx噸，較去年增長了xx%。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和設備維護，我們提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們還積極響應市場需求，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
二、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。今年，我們繼續(xù)強化安全管理，定期組織安全培訓和演練，增強員工的安全意識和應急處理能力。經(jīng)過不懈努力，我們實現(xiàn)了xx天的安全生產(chǎn)記錄，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
三、環(huán)保工作
在環(huán)保方面，我們嚴格遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)，積極推行清潔生產(chǎn)。通過技術改造和設備升級，我們的廢氣、廢水和固廢排放均符合相關標準。我們還開展了環(huán)境保護宣傳活動，提高了員工的環(huán)保意識，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
四、團隊建設
團隊是企業(yè)發(fā)展的核心。今年，我們注重員工的培訓和發(fā)展，定期組織技能培訓和團隊建設活動，提升員工的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。此外，我們還建立了員工激勵機制，鼓勵大家積極參與到廠內(nèi)管理和創(chuàng)新中來，營造了良好的工作氛圍。
五、存在的'問題與改進措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但在工作中仍然存在一些問題。例如，部分設備老化導致故障率上升，影響了生產(chǎn)效率；個別員工的工作積極性有待提高。針對這些問題，我們計劃在新的一年中加大設備更新力度，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，同時加強員工的激勵與溝通，提升團隊的整體凝聚力。
六、20xx年工作展望
展望20xx年，我們將繼續(xù)秉持“安全第一、效率優(yōu)先、環(huán)保至上”的原則，進一步提升生產(chǎn)能力和管理水平。我們將積極探索新技術、新工藝，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同時，我們也希望全體員工能夠繼續(xù)團結(jié)一致，共同為電石廠的美好未來而努力。
電石廠班長年終總結(jié) 17
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年年終總結(jié)的時刻。在過去的一年里，我作為電石廠的廠長，帶領全體員工共同努力，克服了許多困難，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在過去的一年中，我廠的生產(chǎn)任務完成情況良好。全年電石產(chǎn)量達到xx噸，較去年增長了xx%。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。同時，積極開拓市場，與多家客戶建立了長期合作關系，銷售收入較去年增長了xx%。
二、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。在這一年里，我廠始終堅持“安全第一”的原則，定期組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。經(jīng)過全體員工的共同努力，我廠在安全生產(chǎn)方面取得了顯著成效，全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保了員工的生命安全和企業(yè)的`財產(chǎn)安全。
三、技術創(chuàng)新與設備改造
為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，我們在技術創(chuàng)新和設備改造方面進行了積極探索。引進了xx項新技術，并對老舊設備進行升級改造，提升了自動化水平。這些措施有效降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
四、團隊建設與員工培訓
我深知，一個優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的核心。過去一年，我們注重團隊建設，定期組織員工培訓和團隊活動，增強了員工的凝聚力和向心力。同時，鼓勵員工提出合理化建議，激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng)造力。
五、存在的問題與改進措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但在工作中仍然存在一些問題。例如，部分設備的`維護保養(yǎng)不夠及時，影響了生產(chǎn)效率；員工的技能水平參差不齊，仍需加強培訓。針對這些問題，明年我們將制定詳細的改進措施，確保各項工作落實到位。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年，我們將繼續(xù)堅持以市場為導向，以技術創(chuàng)新為動力，進一步提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，加大安全生產(chǎn)管理力度，確保零事故目標的實現(xiàn)。我們將加強團隊建設，提升員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
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