各個(gè)崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的各個(gè)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各個(gè)崗位職責1

　　1、協(xié)助跟進(jìn)公司外包保安、保潔、綠化公司的監督管理的工作;

　　2、協(xié)助監督外包服務(wù)單位人員編制、服務(wù)質(zhì)量、投訴反饋、糾紛處理工作;

　　3、對各項目日常服務(wù)工作進(jìn)行監督檢查，提出整改方案并跟蹤落實(shí)情況;

　　4、公司交辦的其他工作。

各個(gè)崗位職責2

　　1、根據機構的長(cháng)期發(fā)展戰略和目標，全面統籌規劃機構的人力資源戰略，制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構的人力資源開(kāi)發(fā)長(cháng)期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的`實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績(jì)效、培訓、薪酬及員工發(fā)展，統籌公司企業(yè)文化建設、團隊建設;

　　3、通過(guò)多種渠道為機構尋求合適的人才;

　　4、制定合適的績(jì)效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5、制定機構培訓計劃，組織人員參加培訓并評估培訓效果;

　　6、對機構的組織機構提出改進(jìn)方案，統籌機構各單元人力編制與預算工作，確保機構人力資源的合理使用;

　　7、優(yōu)化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)現和診斷存在的問(wèn)題，及時(shí)處理機構管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題。

各個(gè)崗位職責3

　　1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計劃，以支持公司達到預期經(jīng)營(yíng)目標;

　　2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負責組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū);

　　5、定期進(jìn)行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

　　6、根據行業(yè)和公司發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實(shí)施;

　　7、協(xié)助監督控制各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jì)效管理體系;

　　8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰略規劃;

　　10、負責部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵及部門(mén)資金的預算和控制等工作，

各個(gè)崗位職責4

　　1、根據公司戰略規劃，全面負責集團總部人力資源管理工作，支持集團年度經(jīng)營(yíng)指標落地達成。

　　2、根據公司戰略目標，制訂和推行人力資源部年度工作計劃;

　　3、根據公司發(fā)展的需要，制訂并執行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據招聘計劃，負責中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作;

　　5、制訂公司績(jì)效考核制度，組織實(shí)施績(jì)效考核，并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，不斷完善績(jì)效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵保障制度，并跟蹤執行效果，并不斷在過(guò)程中優(yōu)化改進(jìn);

　　7、負責員工狀態(tài)管理，包括文化驅動(dòng)，協(xié)調員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統一員工價(jià)值觀(guān);

　　8、通過(guò)各種措施激勵員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃，負責制定后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　9、根據集團人資年度計劃及階段性計劃對下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導、監督、管控。

　　10、負責協(xié)調內外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

各個(gè)崗位職責5

　　1、了解所支持團隊的業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況，理解業(yè)務(wù)戰略并促進(jìn)人力資源戰略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效實(shí)施;

　　2、負責人才梯隊建設，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;

　　3、優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監督實(shí)施過(guò)程中的執行情況;

　　4、依據業(yè)務(wù)導向，設計各部門(mén)績(jì)效管理辦法、激勵方案，在合理的人工成本范圍內激活員工，工作動(dòng)力。

　　5、具備建立、執行企業(yè)文化、人力資源戰略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗;

　　6、指導各職能模塊的工作，加強團隊建設，負責整個(gè)團隊專(zhuān)業(yè)性及能力的提升。

各個(gè)崗位職責6

　　1、了解勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律知識。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí);行業(yè)經(jīng)驗相對豐富;邏輯思維強。

　　3、能開(kāi)拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能協(xié)助公司各職能部門(mén)做好人力資源相關(guān)工作。

各個(gè)崗位職責7

　　1、制定公司人力資源整體戰略規劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監督控制各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jì)效管理體系，提出激勵計劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵機制提出建議;

　　4、制定招聘計劃和程序，開(kāi)展招聘工作;

　　5、制定人才培訓計劃，實(shí)施培訓方案，培養人才梯隊;

　　6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　7、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū)。

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