營運總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的營運總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

營運總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、商場關(guān)系維護(hù)；

　　2、商場拓展店鋪審核；

　　3、商場回款監(jiān)督；

　　4、商場指標(biāo)分解，利潤月標(biāo)控制；

　　5、綜合部架構(gòu)搭建；

　　6、綜合部日常事務(wù)處理，定期會議召開；

　　7、商場、批發(fā)協(xié)調(diào)訂貨溝通。

營運總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達(dá)部門各項工作和指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)招商渠道拓展、資源整合、重點客戶關(guān)系的開拓和維護(hù)、建立并動態(tài)維護(hù)商戶品牌資源;

　　3、負(fù)責(zé)項目租金的測算、成本費用的預(yù)算和控制,已達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo);

　　4、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃確定品牌組合、擬定招商計劃、策略和政策,獲得公司批準(zhǔn)后執(zhí)行落實;

　　5、全面負(fù)責(zé)商鋪租賃管理及運作,定期進(jìn)行租戶銷售匯總與分類分析,提供收租預(yù)警與業(yè)態(tài)調(diào)整參考;

　　6、建立完善的檔案管理制度,確保意向書、合同、通知、公告等管理文件完整無缺;

　　7、倡導(dǎo)并督促實行良好的'租戶服務(wù)與顧客服務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)部門人員的選撥、訓(xùn)練、分工、日常管理和績效考評;

　　9、負(fù)責(zé)組織市場與競爭對手的定期調(diào)查,并上報調(diào)整方案;

　　10、其它集團(tuán)總部安排的工作。

營運總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司各項目招商運營統(tǒng)籌;根據(jù)項目發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)招商策略及政策的.制定、組織各項目編制招商方案及計劃,以達(dá)成經(jīng)營指標(biāo);

　　2、組織編制、修訂招商管理制度、運營管理各項規(guī)章制度、規(guī)范和流程,指導(dǎo)監(jiān)督實施,保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)配各項資源;

　　3、制定各項目招商運營考核指標(biāo),管理相關(guān)業(yè)務(wù)審批流程與權(quán)責(zé);

　　4、核定各項目招商運營費用年度指標(biāo),季度年度預(yù)算,費用管控;

　　5、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)品牌資源的開拓與維護(hù);

　　6、組織各項目根據(jù)市場變化合理制定與調(diào)整項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局,監(jiān)督和指導(dǎo)招商及調(diào)整規(guī)劃方案的執(zhí)行,參與重大決策及重點品牌的洽談;

　　7、參與新獲取以及管理輸出項目評估與市調(diào),提供專業(yè)意見供決策;制定招商政策、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位;

　　8、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊組建、培訓(xùn)、考核及日常督導(dǎo);

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