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招聘計劃書(shū)（通用17篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的招聘計劃書(shū)（通用17篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招聘計劃書(shū) 1
一、招聘目的：
1、提高公司知名度，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)吸引力；
2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員，為內部人才的進(jìn)一步培養和選拔提供保障；
3、加大人員動(dòng)態(tài)補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動(dòng)。
二、人員需求表（需填寫(xiě)）
三、招聘渠道的分析：
招聘渠道分析比較表
對于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點(diǎn)需要說(shuō)明：
A、這是在1——6月份招聘工作所運用到的招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )招聘是現在為止最有效有、最快的方法，全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段
B、現場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開(kāi)展或人員需求量很大的情況下，才會(huì )采取的方法，此類(lèi)方法的效果不大，收到的有用簡(jiǎn)歷比較少，而前期投入也過(guò)大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大，上半年度公司需求會(huì )增加，而市場(chǎng)需求的人員也會(huì )隨之增多，所以年前、后或新店開(kāi)業(yè)，現場(chǎng)招聘會(huì )成為主流。
C、內部晉升是一個(gè)節約成本的有效方法，但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規劃做得不夠，培訓師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時(shí)造成員工沒(méi)有明確的目標致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規劃的培訓計劃，為公司提供人才做好奠基。
D、考慮合理的'人才結構，對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、性別、地域因素，避免某一因素過(guò)于集中。高校應以營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企劃類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)、室內設計類(lèi)等專(zhuān)業(yè)為主。
E、內部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專(zhuān)業(yè)人才較多，且公司目前正在擴大規模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開(kāi)業(yè)做好人員儲備，人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。
F、運用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉發(fā)招聘信息；
對于以上的職位錄用應聘者時(shí)，除要求專(zhuān)業(yè)背景外，同時(shí)注重以下幾點(diǎn)：
1、綜合素質(zhì)與否，是否具有發(fā)展潛質(zhì)；
2、對于自己的職業(yè)規劃的認知、責任感和奉獻精神體現；
3、溝通能力、表達能力怎樣，團隊協(xié)作精神的表現；
4、學(xué)習能力和對各種環(huán)境的快速應變能力與否；
5、動(dòng)手能力要強，做事務(wù)實(shí)、講求效率。
四、時(shí)間節點(diǎn)安排如下表：
7——9招聘計劃時(shí)間節點(diǎn)表
五、資源準備
1、宣傳準備
針對應聘者招聘時(shí)間短、區域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠，為保證應聘者招聘達到滿(mǎn)意的效果，在宣傳上應重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象：
1、招聘網(wǎng)站：在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳；
2、宣傳海報：專(zhuān)場(chǎng)招聘或供需見(jiàn)面會(huì )前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；
3、報紙宣傳與幻燈：通過(guò)報紙、海報、現場(chǎng)幻燈播放等多種形式全面系統介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及機制，重點(diǎn)突出公司的發(fā)展戰略；
4、公司網(wǎng)站：在公司網(wǎng)站招聘專(zhuān)欄上介紹公司相關(guān)招聘信息，充分運用微信、微博轉發(fā)招聘信息；
2、人員準備
現場(chǎng)招聘會(huì )原則上2人面試，每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì )人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內部對于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。
六、費用預算
此預算需領(lǐng)導填寫(xiě)完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認安排后，做最終計算；
招聘計劃書(shū) 2
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務(wù)名稱(chēng)、設計師、技術(shù)員、人員數量10人
二、招聘人員
崗位職責及要求
技術(shù)部：
1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳；
2、精通PHP 5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；
3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；
4、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設計部：
1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗；
2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的`經(jīng)驗；
3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；
5、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；
6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；
9、適應能力強，能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規范；
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道：智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負責人：尚新陽(yáng)公司行政及人事主管：楊玲
人員溝通及通知安排
楊玲面試形式初試（面試和填表）復試形式
面試筆試看作品
人員到崗安排
設計師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。
哈爾濱冰之谷科技有限公司
招聘計劃書(shū) 3
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良，學(xué)習能力適應能力強。有較強的文字功底，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內的各項工作，服從公司的安排分配，履行各項規章制度，具有良好的職業(yè)操守，有兩點(diǎn)團隊合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情，身體健康。
二、招聘方式的選用
網(wǎng)上招聘
三、招聘信息發(fā)布
1.公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應聘。
2.崗位職責及要求描述，盡可能做到詳細。
如：大專(zhuān)以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗，有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品；出色的文字和語(yǔ)言表達能力，思維敏捷、視野開(kāi)闊，具備獨立完整的'策劃、提案、活動(dòng)執行能力；良好的客戶(hù)溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟件的使用；負責相關(guān)項目的撰寫(xiě)、提案及執行管理；負責客戶(hù)和同事間的協(xié)調溝通，滿(mǎn)足客戶(hù)項目要求，順利完成項目執行；有較強的邏輯思維能力、創(chuàng )意、策劃能力，并具備良好的溝通表達能力；有團隊意識，為人親善，脾氣和藹，團結同事，服從公司領(lǐng)導安排，有奉獻精神。
四、招聘流程
1.篩選簡(jiǎn)歷：嚴把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)，對于不符合崗位職責要求的直接淘汰，對于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認其信息真實(shí)性；
2.電話(huà)通知面試：通知面試前需稍微確認有關(guān)的信息，比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。
3.面試：面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃（在本行業(yè)做過(guò)為佳）組成。
根據應聘者提供的資料，主要考察以下幾項：學(xué)歷是否與招聘要求一致 ，工作經(jīng)驗是否為兩年以上，個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí)， 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致，面試組要對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通過(guò)特定方式（如心理測試）考核其創(chuàng )新能力，擇優(yōu)錄用。
4.結果反饋：面試通過(guò)后，根據情況確定其報到時(shí)間，辦理相關(guān)入職手續，試用一個(gè)月，試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉正。
招聘計劃書(shū) 4
一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略）
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師：20名
計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎；有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作；勤奮好學(xué)，工作積極努力；有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員：3名
男女不限戶(hù)籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮；大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；善于溝通，工作主動(dòng)；形象良好，為人親和；誠實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。
3、會(huì )計：2名
會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，持證上崗；受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓；1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗；能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規；有較強的工作獨立性，主動(dòng)性，開(kāi)拓意識強，有良好的`團隊合作精神；本地戶(hù)口。
4、銷(xiāo)售人員：6名
大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方；有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓流程；具備良好的溝通能力； 能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力；積極、自信、敬業(yè)，具有開(kāi)拓精神；有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫(xiě)作能力，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。
三、招聘組成員
組長(cháng)：xx(公司人力資源部部長(cháng)）
副組長(cháng)：xx(公司綜合部部長(cháng)）
成員：xx(銷(xiāo)售部副部長(cháng)）
x(生產(chǎn)部副部長(cháng) ）
x(行政管理科科長(cháng)）
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、xx日報；
2、xx晚報；
3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：xx
4、xxx人才網(wǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費xx元，其中：
廣告費用xx元；
招聘人員補助費xx元；
會(huì )議費用xx元。
六、招聘時(shí)間安排
xx月xx日撰寫(xiě)招聘廣告
xx月xx日聯(lián)系刊登廣告 x
xxx月xx日接待應聘者
xx月xx日通知應聘者參加筆試
xx月xx日筆試日
xx月xx日通知應聘面試
xx月xx日面試日
xx月xx日發(fā)放錄用通知
xx月xx日新員工持通知書(shū)報到 x
xxx月xx日正式上班 (時(shí)間安排亦可用表格列明）
xx公司人力資源部
招聘計劃書(shū) 5
目前公司在籌備期，人才需求較大，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、崗位需求狀況分析
根據公司目前情況，部門(mén)現有人員空缺、人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門(mén)人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下：
（1）公司中層干部，包括：
（2）職能人員，包括：
（3）一線(xiàn)二線(xiàn)人員，包括：倉管員、派送員，司機等
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、20xx年度招聘需求
1、根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃，見(jiàn)下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
2、根據各部門(mén)制定的招聘需求，人力資源部制定年度招聘計劃，見(jiàn)下表：
20xx年度招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
（1）聘得起的；
（2）管得了的；
（3）用得好的；
（4）留得住的。
2、選人原則
（1）合適偏高；
（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼顧報刊、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等；（具體視情況另定）；
（2）報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；
（3）校園招聘：xx交通技師學(xué)院等；(增加校企合作力度，增加中職院校的合作關(guān)系）
（4）現場(chǎng)招聘：xx市人才市場(chǎng)、國展招聘會(huì )（南京各區、街道級別招聘會(huì )，以及街道就業(yè)合作等）
（5）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單，張貼海報，在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口張貼宣傳單。
（6）補充招聘途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。（選定大的中介合作商，合作方式）
四、招聘進(jìn)度
（招聘進(jìn)度最好用圖表的形式體現出來(lái)，要做到各個(gè)崗位的面試人數，錄用人數，錄用人簡(jiǎn)歷來(lái)源等。注意分析各網(wǎng)站簡(jiǎn)歷成交量，便于后期定向招聘選擇。）根據目前公司發(fā)展需求及各部門(mén)實(shí)際情況，招聘進(jìn)度如下：
（1）(一二線(xiàn)員工招聘要根據網(wǎng)店實(shí)際需求做計劃）
五、招聘費用預算
六、招聘的'實(shí)施
1、第一階段：
2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體招聘方案如下：
（1）積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )
（2）積極參加各個(gè)區人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )
（3）發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試
（5）聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司，進(jìn)行人員輸送。
2、第二階段：
在公司運營(yíng)穩定后，新增應聘人員較少，因此，這段時(shí)間招聘具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
（2）積極參與市內部分院校的大型招聘會(huì )，組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導參加，現場(chǎng)復試確定錄用結果；
（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉告及代介紹；
（4）聯(lián)系南京部分高校，簽訂校企合作。
3、第三階段：
4月底至7月，11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì )，對各類(lèi)院校籌備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；
（2）網(wǎng)絡(luò )招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。
4、第四階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論；
（2）編制年度人力資源規劃；
（3）部門(mén)工作總結、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定；
（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長(cháng)計劃；
（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
七、錄用決策
企業(yè)根據面試的綜合結果，將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。
八、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效（證件內容明細，入職人員身份必須經(jīng)過(guò)所轄派出所查證核實(shí)）；
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定；
3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程（新員工入職培訓等），后期培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定；
4、轉正時(shí)，人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。
九、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；
2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作；
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
十、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作；
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)；
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先；
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制；
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象；
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執；
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請向人力資源部經(jīng)理咨詢(xún)。
招聘計劃書(shū) 6
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下）
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數（男/女）合計：xx部門(mén)xx工男（xx）、女（xx）xx人；xx部門(mén)xx工女（xx）xx人；xx部門(mén)xx工男（5xx）、女（xx）xx人；總計男（xx）、女（xx）xx人。
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化，年齡xx—xx周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件）。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
①將20xx年x~x月份定為本公司的招聘宣傳月；
②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：在周邊地區大量張貼廣告；在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的'招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；各人才市場(chǎng)招聘會(huì )；公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：組長(cháng)：xx—x（人力資源部經(jīng)理）；組員：xx—x、xx—x、xx—x
2、小組職責：組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表（略）
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
②中介機構招聘費用：x元/人；
③員工介紹費用：x元/人；
④郵寄信件費用：x元/封；
⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
⑥招聘會(huì )攤位費：x元/常
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。費用計算方式：（x元/月x 12月）+（x元/封x300封）xx元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。費用計算方式：x元/人x456人x85% =xxxx元/年
③招聘會(huì )攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：xx元+xx元+ x =xxx元。
招聘計劃書(shū) 7
一、總體目標
1、加強公司高管工作人員的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。
2、加強公司中層管理工作人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造潛力。
4、加強公司操作工作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓，提升各層次工作人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理工作人員和行業(yè)工作人員執業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò )，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓工作人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管工作人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天；中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于10天。
三、培訓資料與方式
公司領(lǐng)導與高管工作人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習，國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。通過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。
2、開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。通過(guò)參加企業(yè)家高端、峰會(huì )、年會(huì )；到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習；參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習；參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。
中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)工作人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。積極鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試，獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、強化項目經(jīng)理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線(xiàn)”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工帶給學(xué)習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展潛力的員工，組織強化培訓，參加社會(huì )建造師考試，年凈增人數力爭到達10人以上。
4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，借鑒成功經(jīng)驗。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員
1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓，培養創(chuàng )新潛力，提高研發(fā)水平。
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批工作人員到xx、xx單位參觀(guān)學(xué)習。
3、加強對外出培訓工作人員的嚴格管理，培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。
4、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)工作人員，通過(guò)計劃培訓和考前輔導，提高職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等通過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)工作人員，聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的技術(shù)等級。
職工基礎培訓
1、新工入廠(chǎng)培訓
20xx年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)；
通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的.表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓
20xx年要繼續對人力中心工作人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓
20xx年公司計劃新培養高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上工作人員占技術(shù)工作人員比例到達70%以上；20xx年一方面繼續普及，擴大比例，工作重點(diǎn)是培養高級技術(shù)工作人員，計劃培養高級技工2人，中級技工10人。構成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎工作上，重點(diǎn)培訓中級工和高級工，爭取中級工以上工作人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理工作人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng )造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理工作人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高；專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)工作人員掌握2種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工工作人員的培訓。
做好特種作業(yè)工作人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作工作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
要把施工承包工程隊工作人員的培訓監管納入管理視野，實(shí)行指導和有效的干預，消除隱患，切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。
開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)。公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養年輕優(yōu)秀高技能人才。
開(kāi)展學(xué)歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。通過(guò)全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓，獲取學(xué)歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機電類(lèi)專(zhuān)業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理工作人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管工作人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力，更好地為公司服務(wù)。
3、調動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服務(wù)，幫忙員工報名，帶給函授信息；制定或調整現有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標準；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習的動(dòng)力。
四、措施及要求
領(lǐng)導要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各部門(mén)和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場(chǎng)培訓相結合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓。
加強培訓基礎設施的建設和開(kāi)發(fā)。
一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設置培訓實(shí)習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，積極整合，合理開(kāi)發(fā)，使其在公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用；
二是要根據公司內部自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，建設自己的培訓基地、職校功能。選取專(zhuān)業(yè)或課題，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓教材或講義；
三是要加強企業(yè)專(zhuān)兼職培訓師隊伍建設，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
確保培訓經(jīng)費投入的落實(shí)。我們要按國家現行規定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門(mén)掌握使用，財務(wù)部門(mén)監督，其中0、5%上繳公司統一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
確保培訓效果的真實(shí)有效。
一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場(chǎng)所（如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校），并對培訓中心各級各類(lèi)培訓狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導；
二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績(jì)顯著(zhù)，扎實(shí)有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵；對培訓計劃落實(shí)不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；
三是建立員工培訓狀況反饋制度，堅持將培訓過(guò)程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現員工自己培訓意識的提高。
加強為基層單位現場(chǎng)培訓工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現場(chǎng)解決培訓中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓計劃落實(shí)到位。
公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性。
培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習的主動(dòng)性，建設一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺(jué)站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業(yè)的戰略高度重視員工的學(xué)習和成長(cháng)；同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就務(wù)必落實(shí)建立學(xué)習型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手，來(lái)提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競爭的潛力。
在企業(yè)改革大發(fā)展的這天，面臨著(zhù)新時(shí)期所給予的機遇和挑戰，只有持續員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出更大的貢獻。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺(jué)得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵，而人才的培養，于員工通過(guò)不斷地學(xué)習和培訓，不斷提升自身的職業(yè)素養和知識技能，打造一支高績(jì)效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青！
招聘計劃書(shū) 8
根據現有結構模式設定，此結構為平臺式，上層結構主要負責監督和指導，有各部門(mén)經(jīng)理主要運作，充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺，完成團隊組織、協(xié)作的效能。
以下是公司運營(yíng)情況初步設定的公司結構，此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專(zhuān)業(yè)人員。
一、具體職務(wù)和數量如下：
副總一名(根據需要而定），總裁助理一名，人力資源部長(cháng)，金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部，風(fēng)險投資管理部，計劃財務(wù)管理部，法律事務(wù)管理部各設部長(cháng)一名。
(二）招聘方式
社會(huì )招聘；
二、招聘策略
社會(huì )招聘主要通過(guò)參加人才交流會(huì )、(北京、上海、深圳等）主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內推薦等五種形式。根據公司現情況建議以公司所在地為主，外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本；二是熟悉地方情況和文化，便于溝通。
1、工薪標準實(shí)施階梯式，逐年晉，績(jì)效獎金每月歸零制，每月結算完。工資定額建議參考銀行系統。
(全員占有績(jì)效獎金分配，業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位，業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據貢獻不同進(jìn)行分配，按照3：7原則，提高各部門(mén)間協(xié)同水平）。
2、試用期三個(gè)月；
3、簽訂勞動(dòng)合同，為期5年；
三、選擇方式調整計劃
xx年金融類(lèi)選擇實(shí)行了面試和筆試相結合的'考查辦法，取得了較理想的結果。
在xx年首先要完善的選擇程序，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即副總部門(mén)經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。
四、考評政策調整計劃
每季度對員工進(jìn)行了績(jì)效考評，每位員工都建立考評記錄，并結合個(gè)人職業(yè)生涯規劃，在個(gè)人自己激勵的同時(shí)。
(1）建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時(shí)進(jìn)行考評溝通；
(2）建立總經(jīng)理季度書(shū)面評語(yǔ)制度，讓員工及時(shí)了解公司對他的評價(jià)，并感受到公司對員工的關(guān)心；
(3）在各部門(mén)試行標準量度平均分布考核方法，使工作人員更加明確自己在團隊中的位置；
(4）加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
(5）培訓政策調整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗后試用期內開(kāi)始進(jìn)行，已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績(jì)突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開(kāi)始由人力資源部組織和相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導共同完成。
B、人才激勵
激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會(huì )逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外，對這個(gè)行業(yè)區別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。
C、困難預測
1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無(wú)法與大型城市相比，會(huì )增加高級專(zhuān)業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場(chǎng)情況，公司平臺透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規劃發(fā)展空間，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)宣傳，作為待開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，具有一定的吸引力。
2、根據太原銀行和金融體系工資平均水平和分類(lèi)，基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績(jì)效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門(mén)類(lèi)。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額，除手機費和正常保險外，不再分門(mén)類(lèi)。工薪標準須結合當地和行業(yè)、及公司情況分析后制定。
3、人才留用問(wèn)題
一是對突出成績(jì)和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎勵和歸還體系。(獎勵車(chē)、房子等實(shí)物，若離開(kāi)公司必須歸還。）
二是在條件容許的情況下，基于確定的人才股份分紅。
三是獨立運行平臺，使其能夠施展自己的才華。
四是根據每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調整。
招聘計劃書(shū) 9
公司規模：xx
公司榮譽(yù)：x
招聘職位：xx
崗位職稱(chēng)：中醫咨詢(xún)師，中醫養生顧問(wèn)，中醫保健按摩師，中醫健康導師，中醫養生調理師中醫產(chǎn)品市場(chǎng)導師中醫培訓講師
職責說(shuō)明：
1、負責全國各地總經(jīng)銷(xiāo)商，提供專(zhuān)業(yè)的中醫養生專(zhuān)業(yè)知識，技術(shù)，售后維護等服務(wù)。
2、講究職業(yè)道德，做到文明服務(wù)，銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商與加盟店的日常工作，維護總公司與代理商公司聲譽(yù)。
工作類(lèi)型：
負責公司關(guān)于中醫養生項目，中醫調理食品，相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級區域目標代理商及加盟機構的培訓。督導工作。
職位要求：
1、能長(cháng)期出差于中國各個(gè)省份；
2、儀表大方，熟悉中醫養生產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)手法；
3、持有中醫養生理療技師者，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
4、良好的.語(yǔ)言表達能力，善于溝通，服務(wù)意識強，工作耐心細致；
5、吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，良好的個(gè)人素質(zhì)，較高的職業(yè)素養和道德；
6、性格開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)，積極向上，團隊協(xié)作能力強。
崗位要求：
1、應屆畢業(yè)生，有無(wú)工作經(jīng)驗均可以（無(wú)經(jīng)驗者總部帶薪培訓）；
2、富有善心和愛(ài)心，吃苦耐勞，勇于拼搏挑戰精神；
3、需有團隊意識和溝通能力強；
4、有中醫養生調理、保健相關(guān)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄用，待遇從優(yōu)。
崗位職責：
1、學(xué)習掌握中醫傳統醫學(xué)養生調理理療項目、健康知識及專(zhuān)業(yè)理療技術(shù)；
2、熟練掌握公司品牌項目?jì)x器的操作，提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，把各項目與中醫養生文化融會(huì )貫通，標準化的
把公司專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)復制給總經(jīng)銷(xiāo)商團隊及加盟商；
3、嚴格按照公司規定服務(wù)流程和操作規定執行提供周到、與健康顧問(wèn)妥善協(xié)調配合，細致的服務(wù)；
4、根據顧客的具體情況提出專(zhuān)業(yè)中醫調理理療項目建議；
薪資待遇：
基礎底薪+績(jì)效補助+用餐補助+免費住宿
工資發(fā)放：（每月15日前準時(shí)發(fā)放）
集團公司福利：
員工文化生活：每季度公司舉辦相關(guān)娛樂(lè )文化活動(dòng)，定期國內外旅游，以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活；
人事制度：公司擁有健全的人事制度和福利社保體系，為全體員工提供發(fā)展自己、提升自己的廣闊空間，具備相關(guān)人才培養深造機制完善配套；
招聘計劃書(shū) 10
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學(xué)生xx人，占公司員工總人數的xx，所占比例較小；
2、xx年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職），占xx年總招聘人數的xx，較往年呈增長(cháng)趨勢；
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展，xx年將繼續通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、社會(huì )招聘等方式，招聘應屆畢業(yè)生，設計招聘人數xx人，設計占下年度總招聘人數的.xx以上。
4、社會(huì )招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè)，人員編制除個(gè)別部門(mén)外，編制相對穩定。
2、后勤部門(mén)，因項目增加，人員相應有所調整，個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預測
1、未來(lái)退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規模來(lái)說(shuō)，數量相對較少。
2、未來(lái)離職人員的預測
人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿(mǎn)足公司的戰略發(fā)展要求，對未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一）專(zhuān)業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個(gè)項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的擴大，公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級經(jīng)營(yíng)人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。
(三）財務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內將積累大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)管理型人才xx名；
五、總結
xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓成本。
招聘計劃書(shū) 11
一、財務(wù)科科長(cháng)：1名，工資x——x元。
一）崗位描述：
1、全面主持部門(mén)日常工作；
2、負責學(xué)校資金的預算和決算、專(zhuān)項經(jīng)費收支計劃、財產(chǎn)物資清查、盤(pán)點(diǎn)和核算、財務(wù)審核與管理等工作；
3、負責健全學(xué)校財務(wù)制度，實(shí)施財務(wù)有效監督；
4、完成校領(lǐng)導交辦的其他工作。
二）基本要求：
1、男女不限，身體健康，專(zhuān)科以上學(xué)歷，會(huì )計、財務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，會(huì )計中級職稱(chēng)；
2、三年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，具有同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉相關(guān)法律法規，熟練操作會(huì )計相關(guān)軟件；
4、具有較強團隊管理，溝通協(xié)調能力。
二、行政人事處主任：1名，工資x——x元。
一）崗位描述：
1、負責宣傳、解釋和落實(shí)上級單位下發(fā)的各類(lèi)人力資源管理文件及政策；
2、負責學(xué)校員工的招聘和補充，實(shí)現員工招聘本地化；
3、負責學(xué)校新員工培訓工作及其它培訓工作的開(kāi)展；
4、按照上級單位規定依法辦理員工關(guān)系相關(guān)的錄用、試用期、調動(dòng)、離職以及社會(huì )保險等手續；
5、管理學(xué)校員工的各類(lèi)法律文件和人力資源相關(guān)審批文件，建立、更新員工檔案，按時(shí)準確完成人力資源電子平臺數據更新；
6、依據員工當月?tīng)顩r上報計算考勤記錄、人員流動(dòng)情況、培訓情況、工傷或突發(fā)情況等，并制作相關(guān)分析報告；
7、負責與當地政府部門(mén)溝通協(xié)調，協(xié)助處理勞動(dòng)爭議、工傷事故；
二）基本要求：
1、熟悉并能獨立開(kāi)展人力資源各模塊工作；
2、有較強的溝通能力、協(xié)調能力和處理突發(fā)事件的能力；
3、較強的抗壓性、責任心，以及良好的職業(yè)素養；
4、人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，有3年以上人力資源工作經(jīng)驗；
5、男女不限，大專(zhuān)以上學(xué)歷，身體健康；
6、有教育行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗者優(yōu)先
三、市場(chǎng)部主任：1名，工資x——x元，績(jì)效另外計算。
一）崗位描述：
1、根據學(xué)校的戰略規劃和市場(chǎng)發(fā)展預測，制定市場(chǎng)部年度計劃、月度計劃目標，帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)指標。
2、負責組織建立、完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理體系，監督實(shí)施市場(chǎng)推廣計劃。
3、負責分配并監督業(yè)務(wù)拓展人員的日常工作，進(jìn)行過(guò)程指導、控制與管理，為一線(xiàn)工作提供支持服務(wù)，確保任務(wù)完成。
4、負責學(xué)校形象推廣，及學(xué)校各項外聯(lián)工作。
5、負責部門(mén)內部的.管理，保證工作績(jì)效。
6、學(xué)校外地招生點(diǎn)的建設與監督實(shí)施。
7、負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
二）基本條件：
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷，男性，身體健康，有3年以上工作經(jīng)驗；
2、良好的人際溝通能力，工作執行能力強及良好的團隊合作精；
3、具備一定的寫(xiě)作才能，能獨立撰寫(xiě)市場(chǎng)推廣所需稿件；
4、有組織策劃大型活動(dòng)的經(jīng)歷，良好的服務(wù)意識，有教育行業(yè)渠道建設經(jīng)驗者優(yōu)先。
四、招生辦主任：1名，工資x——x元，績(jì)效另外計算。
一）崗位描述：
1、負責招生工作的策劃、組織和實(shí)施、團隊的培訓和管理工作；
2、依據團隊發(fā)展策略、管理制度，制定團隊的招生目標和招生管理體系；
3、負責團隊的戰略合作伙伴的建立、維護；
4、制定營(yíng)銷(xiāo)策略及招生政策，并負責進(jìn)行貫徹、培訓、監督執行
5、負責招生團隊的組建，領(lǐng)導招生團隊順利完成招生計劃。
二）基本要求：
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷，35歲以下，身體健康；
2、責任心強，有奉獻精神，能吃苦耐勞；
3、三年以上學(xué)校工作經(jīng)歷和招生崗位工作經(jīng)歷，具有較強的市場(chǎng)運作和營(yíng)銷(xiāo)能力，有較強的語(yǔ)言表達和溝通能力；
4、在同類(lèi)院校或高職院校擔任招生負責人的優(yōu)先考慮。
五、宣傳辦主任：1名，工資x——x元。
一）崗位描述：
1、結合本校的各項方針、政策，宣傳學(xué)校黨、團組織關(guān)于學(xué)生工作方面的文件精神及學(xué)校規章制度；
2、了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)；
3、幫助學(xué)生樹(shù)立人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和集體主義觀(guān)念，提高廣大學(xué)生藝術(shù)修養，引導學(xué)生全面發(fā)展；
4、負責校園宣傳、策劃及校園布置各項活動(dòng)宣傳等工作；
5、完成校領(lǐng)導交辦的其他工作。
二）基本要求：
1、男女不限，身體健康，大專(zhuān)以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具有良好的創(chuàng )新和團隊精神，能承受較大的工作壓力；
3、人際交往能力和責任心強，肯吃苦耐勞，有獨立工作及應變能力；
4、有同類(lèi)院校宣傳工作管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
六、教務(wù)處主任：1名，男性，身體健康；
工資x——x元；要求烹飪類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷；3年以上工作經(jīng)驗；具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗。
七、教學(xué)顧問(wèn)：1名，男女不限；工資x——x元，專(zhuān)兼職皆可。中職、高等教育教務(wù)管理工作5—8年以上工作經(jīng)驗，熟悉中職、高等教育教務(wù)管理工作，語(yǔ)言表達能力和管理能力強，有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)教育事業(yè)。
八、總務(wù)處主任：1名，男性，身體健康，工資x——x元；高中以上學(xué)歷，有三年以上后勤管理經(jīng)驗。
九、理論教師：工資x——x元，若干名，男女不限，身體健康；中餐、西點(diǎn)等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；
十、實(shí)訓教師：工資x——x元，若干名，男女不限，身體健康；中餐、西點(diǎn)等專(zhuān)業(yè)，食品雕刻、調酒、鹵烤等。
十一、網(wǎng)絡(luò )推廣專(zhuān)員：3名，男女不限，身體健康，工資1500——2500元。
大專(zhuān)及以上學(xué)歷，電子商務(wù)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。有較強的網(wǎng)站策劃和思考能力，善于信息搜索，多渠道進(jìn)行網(wǎng)站推廣。具有兩年工作經(jīng)驗
十二、網(wǎng)站設計專(zhuān)員：1名，男性，身體健康，工資x——x元。
大專(zhuān)及以上學(xué)歷，熟悉pHpMySQL程序設計及開(kāi)發(fā)，精通DIVCSS網(wǎng)站布局，精通DEDECMS建站系統，有相關(guān)成功作品者優(yōu)先考慮。
十三、網(wǎng)頁(yè)美工專(zhuān)員：2名，男女不限，工資x——x元。大專(zhuān)及以上學(xué)歷，精通photoshop、Dreamweaver等圖像處理及網(wǎng)頁(yè)編輯工具，了解熟悉divcss（不做強制要求），熟悉FLASH以及gif動(dòng)態(tài)圖片制作者優(yōu)先。
十四、平面設計專(zhuān)員：2名，工資x——x元，男女不限。大專(zhuān)及以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，廣告設計，平面設計等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，能夠熟練使用coreldraw、photoshop等設計軟件，有良好的設計創(chuàng )意和創(chuàng )新精神。
十五、攝影攝像專(zhuān)員：1名，工資x——x元，男女不限，身體健康。
一）崗位描述：
1、主要是對各項會(huì )議、報告、講座、文體活動(dòng)、學(xué)生照片的攝影和領(lǐng)導安排的臨時(shí)拍攝工作等，資料圖片向宣傳載體的發(fā)布和對外投稿、資料圖片入庫保存和目錄制作。
2、攝影器材的日常管理和維護。
3、關(guān)注攝影行業(yè)的發(fā)展學(xué)習最新技術(shù)為本崗位服務(wù)，同時(shí)參與校各類(lèi)對外活動(dòng)的策劃、執行，提升學(xué)校品牌知名度，促進(jìn)招生。
二）基本條件：
1、具有一定專(zhuān)業(yè)知識，能獨立制作視頻等。
2、相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷
3、熟悉電腦設計軟件，對攝影攝像有一定的經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
十六、后臺咨詢(xún)師：女性，若干名，工資x——x元，績(jì)效另外計算。
一）崗位描述：在咨詢(xún)中心主管的領(lǐng)導下，完成網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)的各項工作，配合客戶(hù)咨詢(xún)師相關(guān)回訪(fǎng)工作，負責電話(huà)接聽(tīng)回訪(fǎng)，QQ咨詢(xún)回訪(fǎng)，企業(yè)QQ回訪(fǎng)。
二）基本要求：
1、一年以上咨詢(xún)工作經(jīng)驗；
2、專(zhuān)科及以上學(xué)歷；
3、良好的溝通能力及語(yǔ)言表達能力；
4、高度認可新華企業(yè)文化；
5、打字速度在６０字／分鐘；
6、有教育行業(yè)招生或教育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗者優(yōu)先；
十七、前臺咨詢(xún)師：女性，若干名，工資x——x元，績(jì)效另外計算。
基本要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；
2、形象氣質(zhì)佳，年齡20~35歲；
3、接待來(lái)訪(fǎng)學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)咨詢(xún)，有較強的表達能力和與人溝通能力；
4、從事過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和客服工作者優(yōu)先考慮。
十八、水電工：男性，工資xxx元，25周歲以上，身體健康；熟悉水、電基本安裝及維修技術(shù)，有資格證書(shū)；為人誠實(shí)能吃苦，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
以上崗位一經(jīng)錄用，簽訂正式勞動(dòng)合同，繳納社會(huì )保險，免費提供住宿、工作餐，節假日正常休息，享受帶薪年假，節日福利等。
招聘計劃書(shū) 12
一、 招聘目的：為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本
三、 招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎，各部門(mén)根據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等，填寫(xiě)《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統一組織招聘。
四、 計劃期：自20xx年xx月xx日至x月x日
五、 所有崗位基本任職要求：
1、良好的品德；
2、有志于從事服務(wù)行業(yè)；
3、勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強；
4、掌握一定技術(shù)或技能；
5、富有團隊精神；
6、形象、氣質(zhì)較好；
7、一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男168CM以上，女158CM以上。
六、 招聘主要途徑：
1. 網(wǎng)絡(luò )：
A、 對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。
B、 網(wǎng)站：xx網(wǎng)
C、 時(shí)間：
D、 預算：全年共約xxxxx元/年。
2. 學(xué)校：
A、 對象：以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔，包括實(shí)習生及畢業(yè)生，以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
B、 學(xué)校：分別與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx地區周邊城市多家學(xué)校建立長(cháng)期合作關(guān)系，簽訂合作協(xié)議。
C、 時(shí)間：
D、 預算：元/次x次=元（交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導等）。
3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告：
A、 目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的.路人，通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣傳，以期招聘潛在員工；
B、 時(shí)間及規格：具體如下表；
C、 費用預算：共約xxxxx元。
4. 報紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )配合實(shí)施：
A、 目的：以《xxxx報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場(chǎng)為平臺，面向xx地區所有《xxxx報》等的讀者群體，主要在xx市本地區范圍內招獵人才，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計劃如下：
a、根據廣告內容規定的日期，用三天時(shí)間在xx市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘；隨后將招聘地點(diǎn)改設為酒店行政人事部進(jìn)行長(cháng)期招聘；
b、根據招聘的結果，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通，用一周的時(shí)間與xx市人才市場(chǎng)及xx地區相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定，隨后到xx市進(jìn)行人員招聘，xx招聘預計需用時(shí)五天；
c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大，根據本地區務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn)，則需考慮去省外地區一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進(jìn)行員工招聘，此地區招聘預計需用時(shí)30天左右。
B、 預計費用為6萬(wàn)元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預計需要追加兩萬(wàn)元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。
5. 其它招聘方式：
A、內部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過(guò)他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過(guò)試用期后，酒店將給予推薦人適當獎勵。
B、同業(yè)獵頭：從當地其他酒店直接獵取，成本較低，效果較好。
C、集團內部借調。
七、 招聘人員組成：（略）
八、 總費用預算：x+x萬(wàn)元 九、 報紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì )方案：
日期：20xx年xx月xx日（星期x）-20xx年xx月xx日（星期x）共三天 時(shí)間：上午xx：00—下午xx：00 地點(diǎn)：xxxxx
程序：第一天、第二天初試，第三天復試
A、 聘現場(chǎng)流程：
B、 工作人員要求及注意事項：
A、 x月xx日上午xx：00準時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用車(chē)一部。
B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。
C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。
D、 工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。
E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來(lái)應聘者。
F、 請遵守會(huì )場(chǎng)秩序，講究清潔衛生。
G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部；
H、 《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個(gè)、飲水機一臺、純凈水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由xxx負責準備。
I、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統一安排。
J、 面試人員請自帶簽字筆；
K、 x月x日x時(shí)，所有與會(huì )人員在籌備辦會(huì )議室開(kāi)會(huì )，內容包括招聘過(guò)程中注意事項、面試技巧培訓等內容等；
L、 x月x日下午xx：00，行政人事部到人才市場(chǎng)驗收會(huì )場(chǎng)布置。
招聘計劃書(shū) 14
一、活動(dòng)主題
“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現競爭，成為強者”
二、活動(dòng)背景
在當前社會(huì )就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備，對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì )，導致學(xué)習目標不明確，甚至失去對未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在應屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì )和企業(yè)對人才的要求標準，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動(dòng)目的
應聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì )參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì )，如何在競聘過(guò)程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng )新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬招聘會(huì )，以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明的日益發(fā)展，社會(huì )對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么，二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應對突發(fā)事件的反應能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì )”活動(dòng)，將結合當今大學(xué)生討論的.熱門(mén)話(huà)題“競聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現場(chǎng)，通過(guò)應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現場(chǎng)點(diǎn)評，讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰演習”，樹(shù)立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀(guān)察力、應變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應聘經(jīng)驗，明確學(xué)習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規范、學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己，并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過(guò)活動(dòng)增強自信心和全面認識自己。
四、策劃、主辦單位
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動(dòng)章程
（一）、活動(dòng)時(shí)間
xx年12月11日
上午9：00——12：00
（二）、活動(dòng)地點(diǎn)
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室
（三）、活動(dòng)對象及代表
1、招聘方
（1）流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表：熊文美
（2）蘇荷酒吧
企業(yè)代表：陳蕾
（3）天順旅游公司
企業(yè)代表：王天順
（4）中國平安保險公司
企業(yè)代表：陸盛英
2、應聘方
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）、參招企業(yè)招聘內容及要求(詳情見(jiàn)附錄一）
（五）、活動(dòng)流程
1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）
3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應聘者的序號開(kāi)展招聘。（本場(chǎng)招聘會(huì )每環(huán)節限時(shí)一個(gè)小時(shí)）
1）應聘者自己介紹（時(shí)限2分鐘）
2）才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）
3）即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）
4）招聘人員進(jìn)行提問(wèn)
5）針對提問(wèn)，應聘者進(jìn)行回答
6）問(wèn)答環(huán)節結束后，應聘者退場(chǎng)，等候面視結果。
7）上述環(huán)節輪流使用，直至招聘活動(dòng)結束，如有特殊情況，可及時(shí)調整。
4、觀(guān)眾發(fā)言
5、指導教師發(fā)言，對此次模擬招聘會(huì )做出評價(jià)。
6、主持人宣布模擬招聘會(huì )結束。
（六）、后勤管理工作
1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應的設施。
1、組織者在活動(dòng)中，可以根據實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應的調整。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現場(chǎng)，搞好衛生工作。
主辦單位：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
招聘計劃書(shū) 15
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。
部門(mén)名稱(chēng),需要工種,需要人數(男/女）合計
財務(wù)部,會(huì )計1人(男/女不限）
行政部,人事專(zhuān)員1人(女性）
庫房維修工：1人(男性）
排序庫班長(cháng)2人(男性）
計劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限）
叉車(chē)司機：4人(男性）
排序工：3人(2女1男，男性為重體力）
合計人數：男(9人）,女(5人）
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求從事財務(wù)工作3年以上；
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程；
4、良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；
5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；
6、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員。
7、初中/高中/本科以上文化，年齡xx-xx周歲；
8、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
9、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的`戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件）。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
a、在周邊地區大量張貼廣告；
b、在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
c、通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
d、聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
e、各人才市場(chǎng)招聘會(huì )；
f、公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長(cháng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理）
組員：xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責：
組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略）
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
②中介機構招聘費用：x元/人；
③員工介紹費用：x元/人；
④郵寄信件費用：x元/封；
⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
⑥招聘會(huì )攤位費：x元/常
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。
預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：(x元/月x 12月） + (x元/封x 300封）=xx元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。
預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人x 456人x 85% =xx元/年
③招聘會(huì )攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：xx元+xx元+ x =xx元。
招聘計劃書(shū) 16
一、單位簡(jiǎn)介
中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心成立于20xx年9月，是國家測繪地理信息局直屬事業(yè)單位。主要承擔全國范圍內的國家級質(zhì)量監督檢驗工作；承擔對國家重大測繪項目成果質(zhì)量的監督檢驗工作；承擔測繪資質(zhì)審查和《測繪資質(zhì)證書(shū)》年度注冊中有關(guān)測繪成果的質(zhì)量認可工作；承擔測繪與地理信息有關(guān)科研成果及新產(chǎn)品所需的質(zhì)量檢驗、測試和查新工作；承擔測繪與地理信息成果質(zhì)量爭議的仲裁檢驗以及測繪與地理信息成果質(zhì)量的.委托檢驗和技術(shù)咨詢(xún)等工作。
二、招聘計劃
我中心xx年擬招聘工作人員14名，具體崗位及要求見(jiàn)《國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心xx年人員招聘計劃表》。
三、招聘條件
（一）遵紀守法，具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德；
（二）具備招聘崗位所需的知識和能力；
（三）具有團隊合作精神、較好的溝通能力和較強的創(chuàng )新意識；
（四）身體健康。
四、招聘范圍
（一）xx年應屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生；
（二）北京地區具有兩年（含）以上相關(guān)工作經(jīng)驗，1972年4月1日以后出生的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，北京市戶(hù)籍。
五、報名方法
應聘者可下載并填寫(xiě)《國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心招聘報名表》，附個(gè)人簡(jiǎn)歷及本人身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證（北京戶(hù)口須提交戶(hù)口證明）等掃描件各1份打包后發(fā)送電子郵件（在職人員電子郵件發(fā)至xxx、應屆生電子郵件發(fā)至xx）。報名截止時(shí)間：xx年5月15日，逾期不予受理。
六、報名確認
我中心將對報送的材料進(jìn)行審核。通過(guò)報名審核的應聘人員，參加由我中心組織的統一考試。是否參加考試以接到我中心電話(huà)通知為準。
七、考試方式
考試分為筆試和面試兩部分。根據考試成績(jì)擇優(yōu)確定聘用人選。考試的具體時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)情況另行通知。
八、聘用待遇
我中心按《國家測繪局事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法》與聘用者簽訂聘用合同，被聘人員享受事業(yè)單位工資福利待遇。
聯(lián)系人：xxx
聯(lián)系電話(huà)：xxx
地址：北京市海淀區蓮花池西路28號
郵編：100830
附件：（略）
1、中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心20xx年人員招聘計劃表
2、中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心招聘人員報名表
中國測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心
招聘計劃書(shū) 17
一、 招聘需求
職務(wù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售代表 人員數量：15人 職位職責：
1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù)，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系；
2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通，發(fā)現并確定客戶(hù)的需求；
3、提供培訓建議，為客戶(hù)提出培訓方案；
4、維護客戶(hù)關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù)，為客戶(hù)提供后續的課程服務(wù)；
5、維護已有客戶(hù)，跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù)，促成簽單；
6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。
任職資格：
1、 語(yǔ)言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；
2、 有理想，有目標，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；
3、 大專(zhuān)及其以上學(xué)歷，男女均可；
4、 有無(wú)經(jīng)驗均可（有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先）。
工作性質(zhì)：全職
二、 信息發(fā)布的'時(shí)間和渠道
1、 時(shí)間：20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、 渠道
（1） 現場(chǎng)招聘（如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘）
（2） 網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等等）
（3） 發(fā)布廣告
三、 招聘人員的組成
組長(cháng)：負責招聘的全部事物 組員：積極配合與協(xié)助
四、 選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排
1、 篩選簡(jiǎn)歷及資料；
2、 初試；
3、 復試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設計；
2、 與報社和網(wǎng)站聯(lián)系；
3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；
4、 接待應聘者，整理資料進(jìn)行篩選；
5、 通知應聘者面試；
6、 進(jìn)行初試；
7、 進(jìn)行復試；
8、 向通過(guò)復試的人員通知錄用；
9、 員工入職。
六、 招聘費用的預算
七、 招聘中的注意事項
1、 做好招聘前的準備（面試、筆試及個(gè)人著(zhù)裝）；
2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體，不得與應聘者發(fā)生爭執；
招聘計劃書(shū) 18
一、招聘細則
在本次招聘采取成績(jì)錄用制。筆試成績(jì)占總成績(jì)的30%，面試占總成績(jì)的70%，最后錄取得分最高的兩名應聘者。
筆試評分細則——客觀(guān)題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則——面試由基本禮節知識面試和無(wú)領(lǐng)導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分，占面試總成績(jì)比重的70%，無(wú)領(lǐng)導小組討論總分100分，占面試成績(jì)比重的.30%。即：面試總分=基本禮節知識分數x70%+無(wú)領(lǐng)導小組討論分數30%。
二、人員分組
組員：xxx；
任務(wù)：制作招聘廣告；負責前期的宣傳工作；保證面試的順利進(jìn)行組員：xxx；
任務(wù)：收集并篩選簡(jiǎn)歷；通過(guò)筆試選拔進(jìn)入面試的應聘者；保證面試的順利進(jìn)行組員：xxx；
任務(wù)：準備面試題目；負責面試相關(guān)工作；
三、活動(dòng)流程
1——11月5日成員開(kāi)會(huì )討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務(wù)——招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。
2——11月8日成員開(kāi)會(huì )匯報第一階段任務(wù)完成情況。
3——11月9日招聘工作正式開(kāi)始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。
4——11月10日成員開(kāi)會(huì )總結前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評分表格，并于11月12日匯總表格。
5——11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日
6——11月14日筆試組，篩選簡(jiǎn)歷，準備筆試環(huán)節相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷（按招聘要求篩選）；準備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn)，并在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節的應聘者。
7——11月15日開(kāi)始筆試，筆試組根據筆試成績(jì)取前四名進(jìn)入面試；在當天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節的應聘者。
8——11月16日開(kāi)始面試；面試結束后總結本次活動(dòng)，面試組負責現場(chǎng)面試工作；招聘組及筆試組負責現場(chǎng)秩序，以保證面試順利進(jìn)行。面試結束后總結本次活動(dòng)。
9——11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。
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