人事管理制度匯編
人事管理制度匯編(通用38篇)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的人事管理制度匯編(通用38篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人事管理制度1
第一章總則
第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓、調配等實(shí)行有效統一管理,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規定及總公司實(shí)際情況制定本規定,本規定適用于總公司的所有職工。
第二條總公司人事管理根據總公司人事本部(簡(jiǎn)稱(chēng)人事本部,下同)統一管理與總公司各部門(mén)(簡(jiǎn)稱(chēng)各部門(mén),下同)相對獨立相結合的原則進(jìn)行。
第二章招聘
第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會(huì )公開(kāi)招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執行親屬回避制,回避人員以國家公務(wù)員規定的回避人員為準。
第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:
(一)熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)公司。
(二)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱(chēng)。至少掌握一門(mén)外語(yǔ)(應達到非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)英語(yǔ)四級以上水平),會(huì )使用計算機。
(三)具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)身體健康,相貌端正,年齡為25至40歲。
第五條總公司招聘錄用職工的專(zhuān)業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位,在一個(gè)部門(mén)內具有高級職稱(chēng)的人員要占有適當的比例。
第六條各部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要,可向人事本部提出招聘人員申請,申請的內容如下:
(一)擬安排工作崗位;
(二)要求所學(xué)專(zhuān)業(yè);
(三)在性別、年齡和職稱(chēng)方面的具體要求;
(四)其它特殊要求。
第七條人事本部根據總公司的總體情況和各部門(mén)需求情況,向用人部門(mén)推薦應聘人員,并附有關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復印件以及個(gè)人手寫(xiě)詳細簡(jiǎn)歷),由用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。
第八條用人部門(mén)將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jì)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據總公司的招聘條件對初選人員進(jìn)行全面考核及外語(yǔ)、計算機等基本技能的測試。考核合格后人事本部安排擬來(lái)人員填寫(xiě)《擬來(lái)人員登記表)轉用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后,人事本部安排擬來(lái)人員在指定醫院進(jìn)行體檢。
第九條擬來(lái)人員體檢合格后,人事本部簽署審核意見(jiàn)報總公司總經(jīng)理批準,即可通知擬來(lái)人員到崗上班試用。
第十條人事本部可根據總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén),各部門(mén)有義務(wù)接收并安排工作。
第三章試用和轉正
第十一條新職工上班的第一天,人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責協(xié)議書(shū)并對其進(jìn)行崗前教育,發(fā)給考勤卡。上述工作完成后,新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗通知書(shū)到所在部門(mén)安排工作。
第十二條新到崗職工均有不超過(guò)6個(gè)月的試用期,試用職工如有意向繼續履行勞動(dòng)合同,應在試用期滿(mǎn)前十五天寫(xiě)出本人試用期工作總結及轉正申請提交所在部門(mén)申請轉正,所在部門(mén)總經(jīng)理應在該職工試用期滿(mǎn)前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結和轉正申請。
第十三條人事本部審核職工所在部門(mén)上報的轉正材料后填寫(xiě)《職工試用期鑒定表》,由職工所在部門(mén)評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準。試用職工的轉正日期以所在部門(mén)的鑒定時(shí)間為準。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的,以試用期滿(mǎn)當天為準。
有突出貢獻者可提前轉正,但應由所在部門(mén)進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻材料,人事本部審核符合要求后,報總公司總經(jīng)理批準辦理轉正手續。提前轉正的職工轉正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準時(shí)間為準。
第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者,所在部門(mén)應將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》報總公司總經(jīng)理批準后,辦理解除勞動(dòng)合同的手續。
第十五條試用人員有以下情況之一者,為“不符合錄用條件”:
(一)患有比較嚴重的疾病,可能影響工作或危及同事身體健康;
(二)不遵守總公司規章制度,違反勞動(dòng)紀律;
(三)不能勝任本崗位工作,沒(méi)有完成工作任務(wù);
(四)泄露總公司商業(yè)秘密,損害公司利益;
(五)利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù);
(六)道德水準低下,思想意識不良;
(六)有其它嚴重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。
第十六條人事本部負責擬制應屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復轉軍人的年度接收計劃,并具體安排上述人員的工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習或見(jiàn)習。
第四章各級崗位的考核、聘任、解聘
第十七條總公司根據統一管理與分級負責相結合的原則對總公司全體職工進(jìn)行考核,并對符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以聘任,對不符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以解聘。
第十八條總公司各級崗位考核的權限如下:
總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。
各部門(mén)總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負責考核,并將考核結果向總公司總經(jīng)理匯報。
各部門(mén)一般職工由各部門(mén)總經(jīng)理負責考核,并將考核結果報人事本部。人事本部可對各部門(mén)的一般職工進(jìn)行抽查考核。
第十九條總公司以各級崗位職責為主要依據分別在當年的七月和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應寫(xiě)出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結或述職報告按考核權限呈報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén),由人事本部具體安排考核。
第二十條考核的主要內容包括德、才、勤、績(jì)四個(gè)方面:
(一)德:思想品德,工作作風(fēng)。
(二)才:業(yè)務(wù)能力,管理水平。
(三)勤:工作態(tài)度,開(kāi)拓精神。
(四)績(jì):工作績(jì)效,經(jīng)濟效益。
第二十一條考核的具體辦法:領(lǐng)導考核與群眾評議相結合;統一考核與分級考核相結合;平時(shí)考察與定期考核相結合;工作表現與崗位職責、任期計劃目標相結合。所有的考核要有表格和文字記載材料。
第二十二條考核結果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。
第二十三條部門(mén)總經(jīng)理、部門(mén)副總經(jīng)理聘期為一年,由總公司分管領(lǐng)導提名并提供推薦材料,人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。
第二十四條各部門(mén)處級經(jīng)理聘期為一年,經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理提名并提供推薦材料,人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。
第二十五條聘任的基本條件如下:
(一)有開(kāi)拓精神,有較強的事業(yè)心、責任感。
(二)認真貫徹執行上級指示、精神,嚴格執行各項規章制度。
(三)密切聯(lián)系群眾,善于團結同志,顧全大局,維護公司的信譽(yù)。
(四)具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)知識,熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理工作。
(五)敢于嚴格要求、嚴格管理,有工作實(shí)績(jì)。
第二十六條擬聘各級領(lǐng)導崗位的人員,經(jīng)人事本部考核、報總公司總經(jīng)理批準后,需在擬聘崗位上準職半年,暫為負責人。根據各級領(lǐng)導崗位準職人員在本崗位準職期間的實(shí)績(jì)、工作情況決定是否正式聘任。
第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準職期間享受一般人員最高檔的工資待遇;擬聘部門(mén)副職人員在準職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇;擬聘部門(mén)正職人員在準職期間享受部門(mén)副職的工資待遇。
第五章調入、調出、除名
第二十八條職工轉正后均應辦理正式調人手續,由本人寫(xiě)出調人申請,包括到總公司工作的時(shí)間、轉正時(shí)間及從何處調入。職工所在部門(mén)簽署同意意見(jiàn)后,由人事本部辦理正式調入手續。
第二十九條無(wú)論何種原因,職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的,應辦理調出手續。暫時(shí)沒(méi)有接收單位的,總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿(mǎn)尚未辦理調離手續的,總公司將按規定把其行政關(guān)系及人事檔案轉至有關(guān)社會(huì )管理部門(mén)。
第三十條職工違反勞動(dòng)紀律,符合除名條件的,按《企業(yè)職工獎懲條例)有關(guān)規定辦理。職工所在部門(mén)應向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀律的事實(shí)及處理意見(jiàn),經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理批準后辦理除名手續,同時(shí)解除勞動(dòng)合同,并將被除名職工的人事檔案移交職工戶(hù)口所在地的勞動(dòng)部門(mén)。
第六章工資、福利
第三十一條本公司執行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項社會(huì )保險待遇。
第三十二條職工根據勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇,工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數發(fā)給工資及各種補貼。轉正的職工自轉正當月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調入職工、接收的復轉軍人,以工資轉移通知單的時(shí)間為準發(fā)給工資,其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。
大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的,按見(jiàn)習期工資的100%發(fā)給首月工資;十六日以后報到的,按見(jiàn)習期工資的50%發(fā)給首月工資。
正式聘任各級領(lǐng)導崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。
每年根據國家物價(jià)調整比例,并結合實(shí)際情況,職工工資作相應的調整。
第三十三條總公司實(shí)行醫藥補貼制度,并根據以下比例和數目按月發(fā)給職工醫藥費。
(一)部門(mén)正職以上按工資標準的13%發(fā)給。
(二)部門(mén)副職、處級經(jīng)理按工資標準的11%發(fā)給。
(三)一般職工按工資標準的8%發(fā)給。
(四)試用職工按每月70元發(fā)給。
第三十四條職工因大病住院,下列費用按比例報銷(xiāo):
治療費、藥費、手術(shù)費、輸血費、輸氧費、理療費、敷料費、檢查檢驗費、訂床費、取暖費。救護車(chē)費、擔架費。
第三十五條職工大病住院予以報銷(xiāo)的費用比例標準如下:
(一)部門(mén)正職(含部門(mén)正職)以上報銷(xiāo)100%。
(二)其他職工報銷(xiāo)90%。
第三十六條職工住院期間,按住院時(shí)間停發(fā)當月醫藥費。
第七章考勤
第三十七條總公司實(shí)行嚴格的考勤制度,各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤,區別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及補貼。
職工請事假,按缺勤日扣發(fā)日總收入(不含醫藥費,不足半日的按半日計算);其他的各種缺勤(病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規定給予的路程假并有證明者)按缺勤日扣發(fā)除基本工資(含國家規定的各項補貼)外的其它日總收入。
第三十八條各部門(mén)設立兼職考勤員,按照總公司工作時(shí)間規定,對本部門(mén)職工逐日考勤記錄,25日前匯總,經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審核簽字,25日報人事本部,經(jīng)核對無(wú)誤后,作為發(fā)工資的依據。
第三十九條全體職工均享受?chē)乙幎ǖ姆ǘü澕偃盏男菁佟?/p>
第四十條考勤中如發(fā)現弄虛作假情況,要追究部門(mén)總經(jīng)理或負責人的責任,發(fā)現一次扣罰部門(mén)總經(jīng)理及本人各200元。
第四十一條職工因私事確需本人辦理的,可以請事假。職工請事假三天以?xún)鹊模ê欤刹块T(mén)總經(jīng)理批準;三天以上的由部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),總公司總經(jīng)理批準。部門(mén)正職(包括主持工作的副職)人員請事假一律由總公司總經(jīng)理批準,部門(mén)副職請事假由部門(mén)正職批準。
第四十二條職工因病需要到醫院就診,應事先請假(急診除外)。看病后憑診斷證明休假,看病時(shí)間不足半天(以就診病歷或醫療手冊為準)的按出勤計算。職工因病休假的,以醫院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據,無(wú)病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫院證明必須離崗休養的,按照國家有關(guān)規定享受醫療期待遇。
第四十三條職工探望在外地居住的配偶,每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母,每年可給探親假二十天,已婚職工探望在外地居住的父母,每四年可給探親假一次,假期二十天。
探親假期指團聚時(shí)間,遇有國家規定的法定節日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間,可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規定辦理。
第四十四條職工結婚憑結婚證可給婚假三天。晚婚者(男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲初婚登記)獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作,職工申請到配偶工作所在地結婚的,經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十五條女職工生育時(shí)憑醫院開(kāi)具的產(chǎn)假證明休假九十天,難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿(mǎn)后,因身體原因仍不能工作的,經(jīng)醫務(wù)部門(mén)證明后,其休假按病假對待。
女職工懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的,可以根據醫務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)給予十天至三十大的產(chǎn)假,懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予四十二天產(chǎn)假。
實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后,每天可減少工作時(shí)間一小時(shí),視為出勤,可月內合并使用,但不能作為休假留存。
女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘,每天的哺乳時(shí)間在月內可合并使用,但不能作為休假留存。
以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。
(一)實(shí)行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天,男職工給予獎勵假十五天;
(二)已婚育齡女職工(年滿(mǎn)49周歲以下)上節育環(huán)者,給予獎勵假三天;
(三)育齡男、女職工做絕育手術(shù)的(不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者),給予獎勵假十天。
第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí),需要職工本人料理喪事的,經(jīng)批準可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡,需職工本人前去料理喪事時(shí),經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十七條職工參加家長(cháng)會(huì )、追悼會(huì )、市政方面房屋和水暖設備修繕等,持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可按公假論。
第四十八條經(jīng)批準每周占用不超過(guò)八小時(shí)(含八小時(shí))工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習培訓的視為出勤。
第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下:
(一)職工在完成任務(wù)后,可以休假,視為出勤。
(二)部門(mén)正、副職每年給假20天,需總公司總經(jīng)理批準,并報人事本部備案。
(三)處級以下職工每年給假15天,需部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),報人事本部審核、批準、備案。
(四)假期年內有效,過(guò)期作廢,不允許作為存休、倒休用。
第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。
(一)未請假或者請假未被批準而擅自不上班的;
(二)請假期滿(mǎn),未續假或者續假未獲批準而未上班的;
(三)不服從調動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位報到的。
職工曠工,半日以?xún)日呖哿P250元,一日以?xún)日呖哿P500元,兩日以?xún)日呖哿P800元,連續三日者扣罰當月全部總收入,連續十五日或一年以?xún)壤塾嫊r(shí)間超過(guò)30日的予以除名。
第五十一條全體職工應嚴格遵守工作時(shí)間,上下班執行考勤刷卡制度,不得代刷。一經(jīng)發(fā)現,視情況對代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退,處罰20元;第二次處罰50元;第三次處罰100元;每月遲到或早退累計四次以上者,按曠工半日處理。
第五十二條職工考勤卡應由個(gè)人妥善保存,如有遺失罰款20元,并寫(xiě)出書(shū)面檢查,由本人提出申請,并經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補辦。
第八章教育與培訓
第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì )開(kāi)展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專(zhuān)題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。
第五十四條新到崗職工上班,人事本部負責對新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月,人事本部負責組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。
第五十五條試用人員轉正,由人事本部負責進(jìn)行轉正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。
第五十六條總公司對全體職工有計劃、有目標地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓。人事本部負責各項培訓工作。
第五十七條總公司職工培訓包括內部培訓和外部培訓兩部分。
第五十八條總公司內部培訓主要包括崗上培訓、通用課程培訓、專(zhuān)題培訓、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內部培訓。
總公司每年對通用課程的培訓結果進(jìn)行1至2次考核,并將考核結果與崗位安排相結合。
參加總公司專(zhuān)題培訓的人員均嚴格考勤,一般不得請假(因公出差除外)。如需請假應向人事本部提出,事假一次,個(gè)人支付培訓費50元,公假和病假有證明者一次支付20元。專(zhuān)題學(xué)習結束后未參加考核或考核不合格的,培訓費用由個(gè)人支付。
第五十九條為培養具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才,總公司每年安排一定比例的管理部門(mén)人員到11系統企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流,在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計劃的人員可申請進(jìn)行交流。11系統企業(yè)單位有接收、安排交流培訓人員的義務(wù)。
第六十條總公司外部培訓包括半脫產(chǎn)學(xué)習、短期全脫產(chǎn)學(xué)習和長(cháng)期全脫產(chǎn)學(xué)習。凡總公司正式職工均可申請參加外部培訓,職工申請外部培訓的內容應是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結合。
申請外部培訓的職工應寫(xiě)出書(shū)面申請,部門(mén)總經(jīng)理批準后報人事本部審核并與總公司簽署《培訓協(xié)議書(shū)》,報總公司總經(jīng)理批準后方可參加。
第六十一條經(jīng)批準參加半脫產(chǎn)學(xué)習的職工,總公司支付三分之一的學(xué)費或代培費。
第六十二條長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習包括國內長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習和國外長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習。總公司安排重點(diǎn)培養的骨干參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習,其學(xué)費由總公司支付,學(xué)習期間扣發(fā)崗位工資及培訓費。
第六十三條對公司作出重大貢獻的職工,由總公司獎勵安排參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習,其學(xué)費由總公司支付,學(xué)習期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導確定,人事本部負責擬定獎勵性的長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習計劃。
第六十四條職工本人也可書(shū)面申請參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習,須經(jīng)本部門(mén)總經(jīng)理批準,并由人事本部審核,總公司總經(jīng)理批準后納入人事本部的統一培訓計劃。根據本條規定參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習的人員,學(xué)費由本人自負,學(xué)習期間辦理待崗手續。
第六十五條職工根據工作需要經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可參加有關(guān)專(zhuān)題的短期脫產(chǎn)學(xué)習,短期培訓的培訓時(shí)間不應超過(guò)三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習各部門(mén)原則上一次不應超過(guò)兩人。
第六十六條參加總公司外部培訓的人員,在培訓結束后應將本人培訓期間的考勤記錄、學(xué)習成績(jì)、畢業(yè)或結業(yè)證書(shū)交人事本部審核,考核成績(jì)不合格、未畢業(yè)或未結業(yè)者應將總公司支付的學(xué)費或代培費退還總公司。
第六十七條業(yè)余學(xué)習。不占用工作時(shí)間參加的各類(lèi)學(xué)習(駕校學(xué)習除外)、業(yè)務(wù)培訓均為業(yè)余學(xué)習。凡是參加業(yè)余學(xué)習的職工,均可在人事本部辦理有關(guān)手續,享受一定的學(xué)貧補助。根據職工學(xué)習期限將學(xué)費按月平均,月平均學(xué)費在100元以下的可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。在100元以上的每月給予100元的補助。職工應向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習的相關(guān)證明材料。
第九章獎罰
第六十八條總公司本著(zhù)“開(kāi)拓者獎,空談?wù)吡P”的原則,根據職工工作表現給予適當的獎罰,以提高工作效率,加強經(jīng)營(yíng)管理。
第六十九條獎勵范圍。
(一)有以下表現之一的職工給予一次性獎金:
1、為總公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦的人才對總公司做出重大貢獻);
2,為總公司挽回十萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的,不屬于此獎勵范圍);
3、在對外交往中為國家及總公司贏(yíng)得榮譽(yù)和利益:
4、愛(ài)護總公司財產(chǎn)、節約公司資金有突出成績(jì);
5、出色完成領(lǐng)導交辦的特殊任務(wù);
6、管理部門(mén)職工全年元任何缺勤及遲到早退現象者加發(fā)兩個(gè)月工資。
以上獎勵由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報人事本部,經(jīng)人事本部、財務(wù)本部審核后,報總公司總經(jīng)理批準,發(fā)給一次性獎金。
(二)有以下表現之一的職工給予工資晉級及獎金
1、有創(chuàng )新、開(kāi)拓精神,引進(jìn)的先進(jìn)管理機制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用;
2、為總公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道,為總公司作出重大貢獻:
3、超額完成計劃目標,成績(jì)突出:
4、為總公司做出其它突出貢獻。
以上獎勵均由各部門(mén)在年末(十二月份)以書(shū)面形式報人事本部,經(jīng)人事本部審核,報總公司總經(jīng)理批準后給予工資晉級及獎金。
人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據。
各部門(mén)可根據本部門(mén)的管轄權限向人事本部提出具體獎勵建議。
第七十條處罰范圍
(一)職工有以下表現之一者,給予罰款:
1、違反總公司規章制度;
2、給總公司造成經(jīng)濟損失;
3、泄露總公司內部信息、機密;
4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。
以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報人事本部審核,人事本部也可根據檢查結果直接提出處理意見(jiàn),報總公司總經(jīng)理批準。職工有上述表現者視情況給予20元以上500元以下的罰款,情節嚴重的也可給予工資降級。
各管理部門(mén)可在20元至500元的范圍內制訂本部門(mén)管轄范圍內的罰款事項并將執行通知轉人事本部,由人事本部通知財務(wù)本部在工資中扣除。
各管理部門(mén)可根據本部門(mén)管轄權限向人事本部提出具體處罰建議。
(二)職工有下列表現之一者,給予工資降級。
1、消極怠工、工作沒(méi)有效益;
2、工作效率低,服務(wù)質(zhì)量差:
3、沒(méi)有達到本崗位職責要求;
4、有其它不利于公司發(fā)展的行為;
5、沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)和計劃目標;
6、總公司各部門(mén)領(lǐng)導決策重大失誤;
7、虛報功績(jì),不實(shí)事求是。
上述第1至4款規定的處罰均由各部門(mén)于每季度未以書(shū)面形式報人事本部,經(jīng)人事本部審核、報總公司急經(jīng)理批準后給予工資降級,第三款規定的處罰由各部門(mén)于每年十二月以書(shū)面形式報人事本部,經(jīng)人事本部審核、報總公司總經(jīng)理批準后,給予工資降級。
(三)職工犯有以下錯誤之一,確屬部門(mén)執行規章制度不夠,管理不嚴不力造成的,所在單位負責人應負有領(lǐng)導責任:
1、嚴重違反勞動(dòng)紀律,多次曠工或消極怠工;
2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為;
3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密;
4、違反外事紀律,嚴重損害總公司聲譽(yù)和利益;
5、嚴重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規范的規定。
對負有領(lǐng)導責任的負責人視情況予以以下處罰:
1、在全體職工大會(huì )做檢查;
2、罰款500元以示教育;
3、降職、降級。
人事本部應隨時(shí)對職工進(jìn)行考核,發(fā)現符合工資降級的情況時(shí),隨時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn),報總公司總經(jīng)理批準后給予工資降級,每年年末,人事本部對職工進(jìn)行考核時(shí),將以處罰情況作為主要依據之一,提出不稱(chēng)職的各級領(lǐng)導崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單,報總公司總經(jīng)理批準給予降職、降級。
第十章待崗
第七十一條為加強企業(yè)勞動(dòng)管理,維護正常的工作秩序,保障職工合法權益,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規定,有下列情形之一的職工,總公司可以安排其待崗:
(一)具有正常勞動(dòng)能力,由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者;
(二)無(wú)部門(mén)接收者;
(三)本崗位30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。
(四)參加長(cháng)期脫產(chǎn)培訓期間。
拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。
第七十二條職工待崗,應先由所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)報人事本部,人事本部協(xié)調后仍無(wú)法安排崗位時(shí)(征得工會(huì )同意),填寫(xiě)《待崗審批表》報總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到(待崗通知書(shū)》后,應立即辦理好交接手續,脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書(shū)面通知之日起計算。
第七十三條待崗職工由人事本部統一管理,每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理,解除勞動(dòng)合同。
第七十四條人事本部應組織待崗職工進(jìn)行轉崗培訓,培訓合格者由適當的部門(mén)聘用上崗,不合格者仍繼續待崗。
第七十五條待崗期間,工資按待崗工資計發(fā),國家規定的各種補貼照發(fā),大病醫療費用按國家有關(guān)醫療期規定辦理。
第七十六條待崗職工可申請調離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復崗通知書(shū)》,即為解除待崗。
第十一章
第七十七條本規定由總公司人事本部負責解釋和修改。
第六十八條本規定由沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構遵照執行,有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照執行。
人事管理制度2
第一章總則
第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等,自愿、協(xié)商一致的基礎上,通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同,明確責、權、利,以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系,依據合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。
為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作,保障總公司和職工的合法權益,根據(中華人民共和國勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規定》以及國家有關(guān)法律法規,特制定本實(shí)施辦法。
第二條簽訂勞動(dòng)合同,應本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則,依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家北京市有關(guān)法規,明確總公司與職工的責任、權利、義務(wù),以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。
第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式
第三條總公司法定代表人與職工雙方以書(shū)面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同。總公司法定代表人也可委托他人與職工簽訂勞動(dòng)合同,但應有書(shū)面委托書(shū)。
第四條為避免勞動(dòng)合同出現無(wú)效條款,總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可請有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)予以鑒證。
第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍
第五條總公司和11系統企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。
第四章勞動(dòng)合同內容
第六條勞動(dòng)合同應包括以下內容:
(一)勞動(dòng)合同期限(含不超過(guò)6個(gè)月的試用期);
(二)工作內容;
(三)勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件;
(四)勞動(dòng)報酬;
(五)保險及福利待遇;
(六)勞動(dòng)紀律;
(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續訂條件;
(八)經(jīng)濟補償與賠償的規定;
(九)雙方約定的其它事宜;
(十)勞動(dòng)爭議處理;
(十一)其它。
第五章勞動(dòng)合同的期限
第七條根據《中華人民共和國勞動(dòng)法)及北京市有關(guān)規定,總公司與職工依據本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上確定合同期限。
勞動(dòng)合同期限分為:有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限三種。總公司的固定期限勞動(dòng)合同,定為一年、二年、三年、五年。
第八條以下人員如提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,總公司應予簽訂:
(一)職工在本企業(yè)連續工齡十年以上(含十年);
(二)距法定退休年齡十年以?xún)鹊?
(三)復員、轉業(yè)軍人初次參加工作未滿(mǎn)三年的;
(四)總公司骨干、高級管理人員。
第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生,初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),合同期限為五年。上研究生前參加過(guò)工作的,應從此年限中減除其工作的年數。
第十條合同期內,職工因學(xué)習培訓、出國工作、借調工作等原因與總公司簽訂專(zhuān)項協(xié)議書(shū),如約定了服務(wù)期,則應在外出學(xué)習培訓、出國工作、借調工作之前根據約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。
第六章勞動(dòng)合同附件
第十一條總公司與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),還應簽訂一些必要的附件,如崗位協(xié)議書(shū)等。合同期內簽訂的有關(guān)學(xué)習培訓、出國工作、借調工作、醫療期等協(xié)議書(shū),以及總公司的有關(guān)規章制度,均應作為勞動(dòng)合同的附件。
第七章勞動(dòng)合同的簽訂、終止、續訂、變更和解除
第十二條總公司在職工正式開(kāi)始試用期的第一天,應由人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份,職工與人事本部各執一份。
第十三條有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn),合同雙方中的一方不同意續簽的;
(二)以完成一定工作為期限的合同,完成了約定工作的;
(三)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中約定的解除條件出現的。
終止勞動(dòng)合同前30天,企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》,職工應在收到該通知書(shū)后按要求填寫(xiě)回執并交回人事本部。
第十四條企業(yè)欲與職工續簽勞動(dòng)合同,應在期限屆滿(mǎn)前30天向職工發(fā)出《續訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》,職工回執同意后,雙方可以協(xié)商續訂勞動(dòng)合同。
第十五條簽訂勞動(dòng)合同所依據的法律、法規及規章發(fā)生變化,應變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容;勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容。
總公司欲變更勞動(dòng)合同內容,應提前3天向職工發(fā)出《變更勞動(dòng)合同通知書(shū)》,經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫(xiě)《勞動(dòng)合同變更書(shū))。
第十六條總公司解除勞動(dòng)合同,應填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》。
第十七條職工有以下情形之一的,總公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:(一)在試用期內被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反勞動(dòng)紀律或規章制度的;
(三)嚴重失職、營(yíng)私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之后解除勞動(dòng)合同);(四)被依法追究刑事責任的。第十八條職工有下列情形之一的,總公司可以解除勞動(dòng)合同,但應提前30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū))送達職工并簽字。
(一)職工患病或非因工負傷、醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作的;
(二)職工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓、調整后仍不能勝任工作的;
(三)合同內容與客觀(guān)情況發(fā)生重大變化致使合同無(wú)法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商不能達成一致意見(jiàn)的。
第十九條職工有下列情形之一,總公司不得依據第十八條第(二)款解除勞動(dòng)合同:
(一)職工患病或非因工負傷在規定的醫療期之內的;
(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(三)復員、轉業(yè)軍人,初次簽訂勞動(dòng)合同參加工作未滿(mǎn)三年的;(四)職工給總公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢,或因其他問(wèn)題正在被審查的。
第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。
第二十一條有下列情形之一,職工可以隨時(shí)通知總公司解除勞動(dòng)合同。
(一)在試用期內;
(二)企業(yè)以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的;
(三)企業(yè)不能按勞動(dòng)合同支付工資及提供勞動(dòng)條件的。第二十二條終止、解除勞動(dòng)合同,總公司按北京市有關(guān)規定給職工出具《終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)》。
第八章違反和解除勞動(dòng)合同的補償、賠償
第二十三條總公司按照國家有關(guān)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償和賠償的規定辦理有關(guān)事宜。職工個(gè)人違約提前解除勞動(dòng)合同者應按勞動(dòng)合同約定向總公司支付違約金。
第二十四條由總公司出資迭培的大學(xué)生、研究生;總公司培訓或出資參加學(xué)習;脫產(chǎn)培訓或取得中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習、培訓專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。
第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外,培訓、學(xué)習和工作者的服務(wù)期,在專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。
第二十六條總公司出資培養的大學(xué)生、研究生服務(wù)期自學(xué)歷證書(shū)簽發(fā)之日起算;總公司培訓或出資培訓獲得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期自資格證書(shū)簽發(fā)之日起算。
在國內全脫產(chǎn)學(xué)習或培訓的,服務(wù)期自學(xué)習或培訓結束后到崗工作之日起算;半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習者自證書(shū)簽發(fā)之日起算。出國學(xué)習和出國工作的,服務(wù)期自回國到公司正式報到之日起算。第二十七條服務(wù)期未滿(mǎn)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的,應根據專(zhuān)項協(xié)議的約定予以賠償,方可辦理解除勞動(dòng)合同的手續。出國工作者的賠償費基數在派遣時(shí)簽訂的《出國工作協(xié)議書(shū))中具體規定。
其余人員服務(wù)期違約金支付計算方法如下:[實(shí)際支付的學(xué)習、培訓以及相關(guān)費用之和]X[未履約月數/服務(wù)期總月數]。
第九章福利待遇和勞動(dòng)爭議
第二十八條勞動(dòng)合同中有關(guān)工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關(guān)規定執行。
第二十九條總公司或職工違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償、賠償的有關(guān)問(wèn)題以及醫療期間的有關(guān)問(wèn)題,按北京市有關(guān)規定及總公司勞動(dòng)合同中約定的執行。
第三十條有關(guān)職工待崗問(wèn)題按總公司待崗有關(guān)規定辦理。
第三十一條因履行合同發(fā)生爭議,當事人可以協(xié)商,電可依法申請調解、仲裁或提起訴訟。第十章附則
第三十二條本辦法由人事本部負責解釋和修改。
第三十三條沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構執行本辦法,有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執行。
總公司提案制度
第一條為鼓勵全體11職工開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)揮全部潛力,提高職工經(jīng)營(yíng)參與意識,調動(dòng)一切積極因素,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,謀求11的更大發(fā)展,制定本制度。
第二條總公司所有在崗職工均有提案資格。總公司人事本部負責本提案制度的管理。
第三條提案內容有益于總公司即可,但以下提案不予受理:
(一)過(guò)去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案;
(二)與總公司規章制度相重合的提案;(三)僅提出缺點(diǎn)或問(wèn)題,沒(méi)有具體改善內容及方法的提案;(四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。
第四條實(shí)施程序如下:
(一)受理提案的受理部門(mén)為人事本部。職工填寫(xiě)的提案卡可隨時(shí)直接遞交人事本部,人事本部對提案進(jìn)行核查,對予以受理的提案進(jìn)行登記,將未予受理的提案退給提案者。(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會(huì )進(jìn)行審議。審議通過(guò)的提案轉交有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施,未通過(guò)的提案由人事本部存檔再議。(三)第一次表彰辦公會(huì )審議提案的同時(shí),應決定對提案是否給予以下獎勵。
A:安慰獎20元
立意簡(jiǎn)單,不必實(shí)施,但用心良苦,態(tài)度認真;
B:鼓勵獎30元
立意較新,但暫不必實(shí)施;
C:提名獎50元
立意新穎,可能有效果,可以考慮實(shí)施,但需在實(shí)踐中檢驗;D:三等獎100元及獎狀
具有獨創(chuàng )性,預計有一定效果,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂,可以在一定范圍內推廣實(shí)施;
E:二等獎200元及獎狀
具有獨創(chuàng )性,可能有較好效果,稍加修訂可以在較大范圍內推廣實(shí)施;
F:一等獎300元及獎狀
具有非凡的獨創(chuàng )性,預計有非常大的效果,無(wú)需修訂即可實(shí)施,具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。
(四)實(shí)施及評價(jià)
被采納的提案由辦公會(huì )責成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。提案實(shí)施完成后,由人事本部負責對實(shí)施效果提出評價(jià)意見(jiàn),并向辦公會(huì )匯報。
(五)第二次表彰
人事本部負責于每年四月和十月兩次向辦公會(huì )提出第二次表彰名單,對于已實(shí)施且超出預計效果的提案,授予總公司“總經(jīng)理獎”,獎金1000元,并頒發(fā)獎狀。
(六)特別獎
每年四月,由人事本部提名,對積極參加提案活動(dòng)者給予獎勵,獎金500元,并頒發(fā)獎狀。
人事管理制度3
第一章總則
第一條:為使本公司人事作業(yè)規范化、制度化和統一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。
第二條:適用范圍。
一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應依據本制度辦理。
二、本制度所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理參照本規定辦理。
四、關(guān)于試用、實(shí)習人員的管理參照本規定辦理。
第二章錄用
第三條:本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加或調整人員時(shí),應先依據《員工異動(dòng)申請表》提出申請,經(jīng)相關(guān)負責人批準后,由人事部門(mén)統一納入聘用計劃或辦理變動(dòng)事宜。
第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事部門(mén)辦理試用手續。
試用人員
一、報到時(shí)應向人事部送交以下證件:身份證、人口流動(dòng)證、健康證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復印件各一份及一寸半身免冠照片二張。
二、填寫(xiě)《員工個(gè)人資料表》
三、參加至少3天的入廠(chǎng)培訓(人事部組織的公司制度及基本狀況培訓及各部門(mén)組織的工作職責及技能培訓原則上員工試用期一個(gè)月(試用期間不享受公司除全勤獎以外的其他獎金)期滿(mǎn)合格后,方得正式錄用。
第六條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。試用期滿(mǎn),如考核不合格延長(cháng)試用期或以辭退處理;如考核合格需正式聘用,部門(mén)主管提出申請,人事部辦理相關(guān)手續(簽定人事合同)轉為正式員工,建立人事檔案,享受績(jì)效獎等獎金及薪資的提升。
第七條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應立即赴所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。
第三章工作守則
第八條:?jiǎn)T工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第九條:?jiǎn)T工應遵守下列事項:
一、忠于職守,服從領(lǐng)導,不得有敷衍塞責的行為。
二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。
三、員工應團結協(xié)作,同舟共濟,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為;辦公室人員上班期間不得利用網(wǎng)絡(luò )聊天、玩游戲以及做其他一些與工作無(wú)關(guān)的事,不得利用辦公室電話(huà)撥打私人電話(huà)、不得在辦公室進(jìn)餐。
四、愛(ài)護公物,隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生;不得假借職權貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙;對外接洽業(yè)務(wù),應堅持有理、有利、有節的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為
五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)公司、如需離開(kāi)應向主管人員請準并辦理《外出申請單》后方可離開(kāi)。
六、各級主管應加強自身修養,領(lǐng)導所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒和滿(mǎn)意程度,加強員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵員工加班,確有加班需要的,由部門(mén)主管填寫(xiě)《加班申請單》并經(jīng)人事部審批,由人事部統計加班費或安排調休(除制造部/品質(zhì)部的一線(xiàn)員工加班可以按加班或調休算外,其它各部門(mén)員工、主管、經(jīng)理的超時(shí)加班一律不計加班薪資和調休。)
第十條、作息時(shí)間:
上午:08:00-12:00下午:13:30-17:30(每天工作時(shí)間8小時(shí),六天工作制。)
第十一條:出勤要求
一、員工于上班時(shí)間后打卡出勤者,即為遲到。員工于下班時(shí)間前,非為公司業(yè)務(wù)上的需要,擅自下班者,即為早退。
二、遲到早退扣款規則:1個(gè)月內最多允許5分鐘以?xún)鹊倪t到早退3次為免扣款,如每次遲到早退超過(guò)5分鐘或免扣款次數超過(guò)3次后,每分鐘扣款2元。月累計遲到早退超過(guò)7次者當缺勤1天計。
三、員工未經(jīng)請假擅離崗位按曠工論處,曠工期間扣除其雙倍應發(fā)工資。連續曠工3日及月累計曠工5日者,視作自動(dòng)離職。
第十二條:打卡要求:
1、員工正式上班后領(lǐng)取卡牌以計時(shí),遲到、早退以卡牌為準。
2、卡牌要保存完好,卡紙上不允許私自亂涂亂畫(huà),否則罰款10元。
3、所有員工應親自打卡計時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方各罰款20元。
4、漏打卡時(shí)除有正當理由經(jīng)直屬主管批準,報人事部核準加蓋人事部公章方可免予罰款,如屬于個(gè)人行為忘打卡者,扣罰款2元/次。
5、打卡后脫崗投機者罰款10元。
6、本公司員工除下列人員外,均應按規定上下班時(shí)間打卡。
第一、經(jīng)總經(jīng)理核準免予打卡者。
第二、因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)主管核準者。
第三、因故請假,經(jīng)核準者。
第四、臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管核準者。
7、遺失卡牌要及時(shí)上報人事部協(xié)調處理,否則后果自負。
第十三條:
儀表要求:上班期間要求儀表整潔、莊重、自然,上班必須穿工衣、工鞋(有特殊情況需向人事部申請)、佩帶工牌,衣服要干凈整潔,扣好紐扣,拉好拉鏈;男員工只可穿長(cháng)褲,女員工不可穿低于膝蓋的裙子或短褲;男員工不可留胡子和長(cháng)發(fā),女員工著(zhù)裝打扮必須適宜,長(cháng)發(fā)必須束起。
工衣工鞋:工衣工鞋由人事部統一發(fā)放,員工若在本公司工作未滿(mǎn)一年辭工者,冬裝扣除70元、夏裝40元,從本人工資中直接扣除。工衣要干凈整潔,扣好紐扣,拉好拉鏈;上班期間不穿工衣工鞋或穿戴不整齊罰款50元。
工牌:工牌要妥善保管,私自修改或互換工牌罰款20元;工牌遺失要及時(shí)到人事部補辦,臨時(shí)工牌需交補辦手續費20元;正式工牌需交罰款20元、補辦手續費20元。
第十四條:各部門(mén)員工考核細則由部門(mén)主管制定并具體實(shí)施,每月底交人事部審核。
第四章薪資和福利
第十五條、試用期
以試用期薪資為準,按級別遞進(jìn),不得跳越薪資,如特別人才可報經(jīng)理或總經(jīng)理批準。試用期間可參與全勤獎的評定,加班費與其他正常計算。
第十六條、正式聘用期
以《東方樂(lè )數碼科技有限公司薪資結構》為準,按職等和級別遞進(jìn)。
第十七條、獎金
1、全勤獎
為鼓勵員工參與公司運作,對每月26天滿(mǎn)勤者設全勤獎(員工因病缺勤但可提供相關(guān)醫院證明者可享受全勤獎)
2、績(jì)效獎
為提高工作效率,肯定員工工作成績(jì),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,凡試用期滿(mǎn)且每月無(wú)遲到、早退、請假、曠工的一二三級員工可參與績(jì)效獎的評定,績(jì)效獎每月最高100元,當月績(jì)效獎在下月工資中發(fā)放并張榜公布。
3、優(yōu)秀員工獎
為激發(fā)員工的積極性,獎勵優(yōu)秀員工,每月領(lǐng)到最高績(jì)效獎的員工,將公開(kāi)參加當月優(yōu)秀員工的評選
評選范圍:生產(chǎn)A/B/C/D線(xiàn)各一名,品質(zhì)部一名,生計組一名,組長(cháng)級別以上的人員不參與此項評選活動(dòng)。
評選方法:張榜公布當月有資格參加評選人員的名單,進(jìn)行無(wú)記名投票,經(jīng)各方考核確認后生效:
評選結果:當選的優(yōu)秀員工張榜公布三日無(wú)異議后,當事人可獲100元現金獎,并做宣傳專(zhuān)欄,公司在人事調動(dòng)時(shí)可優(yōu)先考慮。
4、合理化建議獎
為使員工樹(shù)立主人翁意識,提高責任感、參與感,公司設合理化建議獎,員工可就公司運行的各個(gè)環(huán)節提出各種建議或與公司負責人聯(lián)系對公司有利的業(yè)務(wù),若經(jīng)公司采納,視其經(jīng)濟效益給予相應獎勵。
第十八條、薪姿的提升與職位調整
公司鼓勵員工積極進(jìn)取,對工作能力強,表現突出者由部門(mén)主管或經(jīng)理提出并報總經(jīng)理核準提升工資,其他人不得隨意提升;公司人事調整按〈員工異動(dòng)申請表〉程序進(jìn)行。
第十九條、食宿補助
公司薪資4級以上為公司核準職員,不包食宿,其他人員必須在公司提供的宿舍入住,如有特別人員,可以以申請的方式提交人事部核準,具體補助費用視當時(shí)的情況而定。
第二十條、基本底薪保障
根據國家最新調整的《勞動(dòng)法》中關(guān)于“深圳勞工最底生活保障制度”的相關(guān)規定,公司提供低薪資保障。最低薪資保障以員工正常上班時(shí)間26天計算,保障該員工所屬級別的最低薪資,如因員工事假或遲到、曠工等因素造成的不正常上班,公司扣除相應天數底薪。
第五章休假
第二十一條、請假程序
員工請假須填寫(xiě)〈請假申請單〉,假期為3天以下的,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后提交人事行政部備案;如假期為3天或3天以上,須先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,送交人事部審核后經(jīng)總(副)經(jīng)理審批生效。部門(mén)經(jīng)理級的病事假直接由上級領(lǐng)導審批,交人事部備案。員工確因正當理由不能親自請假,可用電話(huà)、帶口信的方式請假,事后須補填《請假申請單》。
第二十二條、休假種類(lèi)和假期待遇
1、病事假
申請病假,憑醫務(wù)室或醫院證明。在試用期間,病假累計超過(guò)4天,公司有權對當事人予以開(kāi)除。
因事請假,必須先經(jīng)部門(mén)主管批準,并按公司制度扣發(fā)工資;未經(jīng)批準擅自離崗或事后請假均按曠工處理。
婚喪假
婚假
在公司任職滿(mǎn)一年或一年以上的員工,可以享有5天有薪(標準工資)婚假,婚假必須提前向主管申請并附結婚證書(shū)復印件。
喪假
在公司任職滿(mǎn)一年或一年以上的員工,倘系直系親屬(父母、配偶、子女)去世,可以享有3天有薪(標準工資)喪假。
婚假
在公司任職滿(mǎn)一年或一年以上的員工,可以享有5天有薪(標準工資)婚假,婚假必須提前向主管申請并附結婚證書(shū)復印件。
第六章離職
第二十三條、自愿離職
公司尊重員工的權利,如員工需離職,應提前一個(gè)月向主管說(shuō)明并在人事部填寫(xiě)《辭職申請書(shū)》,到期后按正常離職辦理;若員工在申請離職期間不服從工作安排或有其他違背工作紀律的行為,視情況扣除申請離職期間工資及獎金并予以辭退。若未經(jīng)申請私自離崗者,扣除當月工資及獎金。
第二十五四條、公司辭退
員工在工作期間(包括試用期)如有下列情形,公司可予以辭退:
一、偷盜公司財物經(jīng)查核屬實(shí)。
二、不服從上級安排情節嚴重。
三、參加非法組織、不良幫派或組織各種形式的罷工。
四、在外行為不檢被公安機關(guān)處罰影響公司榮譽(yù)。
五、無(wú)故損壞公司財物或涂改公司重要文件、泄露公司機密。
六、偽造公司文件或公章、假借職權殉私舞弊、收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。
七、連續兩個(gè)月績(jì)效獎低于60元。
辭退員工由部門(mén)主管申請并報請廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理批準。人事部按正常離職辦理。
第七章附則
第二十五條本制度與公司其他規定有沖突者,以本制度為準。
另附《員工個(gè)人資料表》《員工考核表》《請假申請單》《員工異動(dòng)申請表》《外出申請單》〈薪資結構表〉〈加班申請單〉〈績(jì)效考核表〉〈薪資結構表〉《辭職申請表》
人事管理制度4
目的:為加強公司人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,特制定如下制度:
一、本制度適用于公司全體員工,即公司聘用的所有從業(yè)人員。
二、招聘和錄用
1、公司根據業(yè)務(wù)需要公開(kāi)招聘人員,通過(guò)筆試、面試、培訓擇優(yōu)錄取。
2、各部門(mén)要招聘人員,須由部門(mén)經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準,然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。
3、應聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報名,并填寫(xiě)《員工個(gè)人檔案表》。
4、應聘人員由部門(mén)經(jīng)理,分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后,由人事部負責辦理有關(guān)手續,辦妥報到手續者,即成為本公司員工。
5、試用人員報到時(shí),應向人事部繳驗下列證件:
5.1有效身份證原件及復印件;
5.2正規醫院的體檢證明原件;
5.3近期登記照五張;
5.4學(xué)歷證書(shū)原件及復印件;
5.5前任單位的離職證明原件;
5.6其它必要的證件(如資質(zhì)證書(shū),技能證書(shū)等)原件及復印件;
5.7養老保險手冊、就業(yè)登記證原件;
5.8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的,本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同;
三、試用期
1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門(mén)的規章制度。
2、新進(jìn)員工試用期最長(cháng)為六個(gè)月,具體時(shí)間依勞動(dòng)合同期限長(cháng)短決定,具體見(jiàn)下表:
試用期與勞動(dòng)合同期限的對應關(guān)系
勞動(dòng)合同期限
試用期
不超過(guò)三個(gè)月的或完成一定任務(wù)的
沒(méi)有試用期
超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年的
不超過(guò)一個(gè)月
超過(guò)一年不超過(guò)三年
不超過(guò)兩個(gè)月
三年以上的或無(wú)固定期限
不超過(guò)六個(gè)月
3、試用期間,由部門(mén)以及人事部評估員工的工作能力、表現及可信賴(lài)程度,以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。
四、勞動(dòng)合同的變更
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以變更。變更勞動(dòng)合同應當采用書(shū)面形式,注明變更日期。
2、當事人一方要求變更勞動(dòng)合同的,應當將變更要求書(shū)面送交另一方,另一方應當在收到之日起十五日內作出書(shū)面答復。逾期未作出書(shū)面答復的,視為不同意變更勞動(dòng)合同。
五、勞動(dòng)合同的協(xié)商解除和自然終止
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。
2、有下列情形之一的,勞動(dòng)合同自然終止:
2.1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;
2.2當事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現的;
2.3員工死亡,或者被人民法院等機關(guān)部門(mén)宣告失蹤、宣告死亡的;
2.4公司解散,或者被依法撤銷(xiāo)、宣告破產(chǎn),或者因其他原因終止的;
2.5其他法律法規規定的情形。
六、公司單方解除勞動(dòng)合同
1、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,并書(shū)面告知員工理由:
1.1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的;
1.2嚴重違反公司規章制度,按照公司規定或者勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的;
1.3嚴重失職,營(yíng)私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
1.4被依法追究刑事責任的。
1.5應聘時(shí)提供虛假信息的,如未滿(mǎn)16周歲的、假身份證學(xué)歷證的;
1.6員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或調整崗位后仍不能勝任工作的。
2、有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,并提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人:
2.1員工患病或者非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當工作的;
2.2員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
人事管理制度5
一、總則
為了規范公司員工行為,創(chuàng )造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境,特制定本制度
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。
三、辦公室管理制度
1.簽到
1.1員工必須親自簽到,由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現,按曠工論;
1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準,發(fā)現有填寫(xiě)不實(shí)者,按曠工論;
1.3遲到15分鐘以?xún)龋看瘟P款5元;
1.4遲到15分鐘至一小時(shí),每次罰款20元;
1.5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理;
1.6對于曠工員工第一、二次,每次罰款50元以示警告,如發(fā)生第三次,則做勸退處理;
1.7未簽到,一次罰款50元;
1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者,須提前通知行政部。
2.工作時(shí)間
2.1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六午時(shí)4:30下班);
2.2星期一至星期六(節假日除外);
2.3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門(mén)。
3.加班
3.1公司不提倡加班,因工作需要必須加班的,需提前填寫(xiě)《加班申請單》,報部門(mén)經(jīng)理審批;
3.2《加班申請單》交行政部門(mén)備案;
3.3員工加班時(shí)應提高工作效率,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,盡早完成,以保證自我和他人的休息;
3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開(kāi)辦公室。
4.請假
4.1員工因故不能在規定的工作時(shí)間正常出勤,應事先請假。
4.2假別
4.2.1病假
因本人疾病、受傷或其他生理原因請假,為病假。請病假一次超出三天銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫院證明,否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.2.2事假
員工因個(gè)人私務(wù)原因請假,為事假。事假為無(wú)薪假,每人次每月不得超過(guò)四天,全年不得超過(guò)15天,各部門(mén)經(jīng)理應嚴格控制。
4.2.3婚假
員工因本人結婚請假,為婚假。婚假準假天數根據路程遠近、工作需要核定,但最多不超過(guò)10天,且不得分次請,婚假銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結婚證明。婚假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.2.4產(chǎn)假
女性員工因生育請假,為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月,產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。
4.2.5喪假
員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母x亡請假,為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定,最多不超過(guò)7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.2.6工傷假
員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假,為工傷假。工傷假期根據醫療期而定,工傷假為有薪假。
4.3請假程序
4.3.1員工請假應以“誠實(shí)守信”為原則,如有發(fā)現弄虛作假,公司將予以辭退;
4.3.2員工請假以半天為單位,不足半天以半天計;
4.3.3員工請假需先填寫(xiě)《請假單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;
4.3.4請假半天,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準;請假一天,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準;請假一天以上,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準;
4.3.4《請假單》交行政部門(mén)備案;
4.3.5員工在外請假的,回公司一個(gè)工作日內須補交請假單到行政部備案。沒(méi)有請假單或假期到期沒(méi)有按時(shí)出勤者,有薪假按無(wú)薪假論,無(wú)薪假期間工資按基本工資200%扣除;
4.3.6晚上加班影響第二天考勤的,公司視其加班情景予以適當調整。
5.出差
5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作,為出差。
5.2員工出差須提前填寫(xiě)《出差申請單》,一個(gè)工作日以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批。《出差申請單》交行政部備案。
5.3如遇緊急情景不能提前填寫(xiě)《出差申請單》,出差回到公司后要在一個(gè)工作日內補交到行政部,沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計。
6.網(wǎng)絡(luò )管理
6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準做與工作無(wú)關(guān)的事情,如玩游戲等;
6.2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現,除費用自理外,公司要嚴肅處理;
6.3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員能夠瀏覽相關(guān)工作資料。
6.4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。
7.行為舉止
7.1在辦公區要著(zhù)裝整潔、得體,堅持良好的精神面貌;
7.2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩;
7.3堅持周?chē)h(huán)境衛生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。
四、電腦的管理
1.公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案,每個(gè)人負責維護好自我的電腦;
2.電腦出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部,由行政部安排維修、維護。
五、電話(huà)的管理
1.本公司的電話(huà),主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。如有特殊情景,月底要主動(dòng)索取電話(huà)費清單,承擔私話(huà)費用。
2.員工打電話(huà),用語(yǔ)應盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話(huà)時(shí)間;
3.總機接外線(xiàn)電話(huà)時(shí),電話(huà)鈴聲響不應超過(guò)兩次,要盡快接起;
4.總臺接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為:“您好,____公司”當對方告知分機電話(huà)時(shí),說(shuō)“請稍等!”,如分機占線(xiàn),說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn),請稍后再打!”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的用語(yǔ)為:“您好,總臺!”,其他資料視情回答,總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。
5.員工要使用好自我的內線(xiàn)電話(huà)機,接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要輕拿輕放,出現故障要及時(shí)上報行政部維修;如果純粹個(gè)人因素導致電話(huà)機的損壞,要按價(jià)賠償。
六、宿舍管理制度
1.為使員工宿舍堅持良好的清潔衛生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。
2.凡有以下情景之一者,不得住宿:
2.1患有傳染病者。
2.2有不良嗜好者。
3.宿舍統由宿舍長(cháng)擔任宿舍舍監,其工作任務(wù)如下:
3.1管理一切內務(wù),分配清掃,堅持整潔,維持秩序,負責管理水電,煤氣,門(mén)戶(hù)。
3.2監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)掉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。
4.本公司供給員工宿舍以現住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對房屋的使用權當然終止,屆時(shí)該員工應于離職日起三天內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
5.有下列情景之一者,應通知主管及行政部門(mén):
5.1違反宿舍管理規則,情節重大者。
5.2留宿親友者。
5.3宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。
5.4員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。
6.員工對所居住宿舍,要愛(ài)護公共設施、公司財產(chǎn),不得隨意改造或變更房舍;
7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺(jué),即停止其居住權利。
8.公司領(lǐng)導得經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽(tīng)從有關(guān)指示。
9.住宿員工有下列情景之一者,除取消其住宿權利并呈報行政部議處:
9.1不服從舍監的監督、指揮者;
9.2在宿舍xx(打麻將)斗毆、及酗酒;
9.3蓄意破壞公用物品或設施等;
9.4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者;
9.5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;
9.6違反宿舍安全規定者;
9.7無(wú)正當理由經(jīng)常外宿者;
9.8有偷竊行為者;
10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應先經(jīng)宿舍長(cháng)或主管人員檢查。
七、辦公用品管理辦法
1.為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進(jìn)行,各個(gè)部門(mén)須在周五前將所需辦公用品通知行政部,由行政部統一購買(mǎi);如有緊急需要,須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買(mǎi);
2.辦公室用品用只能用于辦公,不得移作他用或私用;
3.所有員工對辦公用品必須愛(ài)護,勤儉節儉,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。
4.購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用,由行政部經(jīng)理審批,購置大宗、高級辦公用品,必須報總經(jīng)理批準后始得購置。
5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品,必須按實(shí)際需要領(lǐng)用,親自簽領(lǐng),不得代領(lǐng)。
八、辦公設備的管理
1.辦公設備登記、編號辦公設備購買(mǎi)后要在行政部登記,包括設備名稱(chēng)、規格型號、使用部門(mén)、購買(mǎi)價(jià)格、預計使用年限、購買(mǎi)地等基本資料,同時(shí)由行政部進(jìn)行編號備案。
2.辦公設備的使用
2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法,不允許在不了解的情景下隨便使用。
2.2公司員工在使用任何辦公設備時(shí)如果發(fā)現有任何問(wèn)題,要隨時(shí)通知行政部維修,以保證工作的正常進(jìn)行。
2.3公司員工要注意維護好辦公設備,有惡意損壞者,一經(jīng)發(fā)現和查處,要嚴肅處理。
3.辦公設備的維護、維修
3.1辦公設備由行政部或外來(lái)維護人員定期進(jìn)行維護。
3.2辦公設備出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部,由行政部統一安排維修。
3.3由于個(gè)人因素導致辦公設備的損壞,由個(gè)人負責維修費用。
九、費用報銷(xiāo)制度
1.報銷(xiāo)作業(yè)流程
1.1報銷(xiāo)人依據費用支出實(shí)際情景,在費用標準許可的范圍內,填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》,并將原始單據整齊、分類(lèi)、有序地附在后面。經(jīng)辦人必須在原始單據正面注明支出事由并簽字,招待費須注明招待對象、時(shí)間及經(jīng)手人,并經(jīng)部門(mén)主管簽字審核。
1.2報銷(xiāo)人員將部門(mén)主管簽字審核好的《費用報銷(xiāo)單》交給財務(wù)部,由費用會(huì )計審核單據的合理性及合法性(是否貼合公司費用報銷(xiāo)制度等),核實(shí)后在《費用報銷(xiāo)單》上注明“____金額貼合報銷(xiāo)規定”字樣并簽字,同時(shí)在原始單據上以“”或“—”符號標明,以避免重復報銷(xiāo)。
1.3將財務(wù)審核后的憑證交公司總經(jīng)理批審并簽字,注明“同意報支”字樣。
1.4出納員根據審批簽字后的《費用報銷(xiāo)單》,復核其原始單據的合格性及金額準確性等,復核無(wú)誤后方可辦理支付手續。如有誤時(shí)應請當事人重新填制《費用報銷(xiāo)單》,并將原《費用報銷(xiāo)單》予以作廢。
1.5出納員辦理完付款手續后,應立即在《費用報銷(xiāo)單》及相應附件上加蓋“款項付訖”章,以示該款項辦妥。
1.6出納人員對報銷(xiāo)金額不準、大小寫(xiě)金額不符、金額涂改、手續不全或其他不貼合財務(wù)規定的報銷(xiāo)單據時(shí),應拒絕付款;如發(fā)現有弄虛作假、多報、重報、慌報等現象時(shí)應及時(shí)報告財務(wù)主管,如經(jīng)查實(shí),將對當事人予以嚴肅處理。
2.每星期三、星期六為集中報銷(xiāo)日,非特殊情景其他時(shí)間不予報銷(xiāo)。說(shuō)明:所有人員的費用報支必須先沖減其原有借支款,余額再以現金補足。
3.費用標準
3.1差旅費
差旅費的報銷(xiāo)采取包干補貼的辦法,具體報銷(xiāo)標準見(jiàn)下表:
(略)
備注:
3.1.1上述標準是指赴外地每人每一天出差補助標準:“市內交通費”為出差地的市內交通費,出差天數算頭不算尾。
3.1.2長(cháng)途交通費采用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的辦法。所乘交通工具為硬臥火車(chē)或汽車(chē),非經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不允許乘坐軟坐或飛機。
3.1.3各所在地市內出差,應乘坐公交車(chē)或地鐵,特殊情景須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準后方可乘坐出租車(chē)。
3.1.4差旅費的報銷(xiāo)以原始單據為依據,并列出明細單,在不超過(guò)上述標準的前提下?lián)䦟?shí)報銷(xiāo),對低于標準部分,按50%予以返還(原則上必須有原始單據,否則必須報公司總經(jīng)理簽字審批),對于超出標準部分,全部自行承擔。
3.1.5出國人員差旅費嚴格控制,先預算,由公司審核批準,嚴格按預算執行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
3.2手機費
由公司配置手機的員工,手機費報銷(xiāo)的具體標準如下:
(略)
備注:
3.2.1以上所有手機費用盡限于經(jīng)公司批準購置擁有手機的人員(上述費用標準中包含電話(huà)月租費);
3.2.2出國人員盡量節儉通話(huà),以網(wǎng)絡(luò )信息交流為主,或在當地租號;二人同時(shí)出國,只能啟動(dòng)一部手機。
3.2.3標準之內20%及超出部分由個(gè)人承擔,出國期間不核定超出部分。
3.3車(chē)輛費
公司貨車(chē)費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo),由公司配備汽車(chē)的員工,除去因公的長(cháng)途過(guò)路費及油費外,其他市內停車(chē)費、購油費等費用由個(gè)人承擔20%,違章罰款使用人自行承擔。
3.4交際應酬費
招待客戶(hù),每次招待費用不超過(guò)150元者(每月發(fā)生四次以?xún)龋刹块T(mén)正經(jīng)理審批同意,否則一律報經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后,方能列支。
備注:凡招待費和交際費必須要有稅務(wù)監制章的原始發(fā)票,發(fā)票上要填寫(xiě)本部門(mén)名稱(chēng)、時(shí)間、大小寫(xiě)金額等。各種資料要合法、真實(shí)、準確。報銷(xiāo)時(shí),發(fā)票上要有證明人簽字和招待客人的名稱(chēng)、招待費事由及招待地點(diǎn),且在發(fā)票上注明招待地的電話(huà)號碼,不允許有白條報帳。
3.5購置費
凡購置固定資產(chǎn)和低值易耗品的,都必須向公司經(jīng)理提出書(shū)面報告,經(jīng)審批同意后方可購置。
3.6員工生日
本著(zhù)熱烈、節儉、搞好氣氛為原則,每月一次,團體慶祝當月員工的生日,每次控制在150元以?xún)龋尚姓拷y一安排。
4.補充說(shuō)明
所有費用報支原則上要有正規發(fā)票,特殊情景下無(wú)正規發(fā)票,須單獨填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》。
十、員工社會(huì )福利
公司正式聘請并簽訂勞動(dòng)合同的員工,在合同期內,公司為其辦理以下保險:上海戶(hù)籍,辦理“鎮保”保險;外地戶(hù)籍,辦理綜合保險,相應費用由公司承擔,員工享受上海市“鎮保”、綜合保險規定的相應社會(huì )福利和公司規定的各種福利。
十一、本制度自2005年1月10日起開(kāi)始執行,解釋權歸公司行政部。
人事管理制度6
為了嚴肅工作紀律,提高工作效率,進(jìn)一步完善我校考勤制度,使考勤管理更加科學(xué)公正、準確透明,經(jīng)研究決定,在全院范圍內實(shí)行人臉識別考勤管理,具體管理規定如下:
一、適用范圍
我校全體在崗教職員工。
二、考勤時(shí)間
(一)教師每周三午時(shí)進(jìn)行上下班簽到(退),重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準,具體簽到(退)時(shí)間為:
午時(shí)簽到:12:30-13:30。13:31-14:00為遲到,14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退:16:30-17:30。
(二)教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工,周一至周五實(shí)行上下班簽到(退)制度,重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準。具體簽到(退)時(shí)間如下:
上午簽到:8:40之前。8:41-9:10為遲到,9:11-11:40為曠工半天。
上午簽退:11:40-12:10。
午時(shí)簽到:13:15-13:30。13:31-14:00為遲到,14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退:16:30-17:30。
輪休上班的教職工,上班期間按照相應崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤,考勤時(shí)間為21:30-22:00。
三、考勤地點(diǎn)
1.圖書(shū)館一樓大廳
2.坤元樓二樓大廳
3.尚德樓東側門(mén)廳
4.南平房辦公區西側
全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。
四、考勤管理規定
(一)考勤機是對教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí),采用人臉識別考勤,必須本人親自簽到(退)。所有考勤記錄將記入考勤檔案,并作為年度考核指標之一。
(二)實(shí)行每一天四次簽到(退)制度,上班為簽到,下班為簽退,夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間,上下班按時(shí)考勤,未在規定時(shí)間內簽退視同曠工。
(三)嚴格執行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請假事后銷(xiāo)假制度,并按程序將請假條交組織人事處報備,請假條本部門(mén)需留存一份,作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以?xún)龋?jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過(guò)20天還需請假者,由部門(mén)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后報分管院領(lǐng)導審批。
(四)輪休人員調班需提前出具調班說(shuō)明,經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報組織人事處,未出具調班說(shuō)明或私自調班的,將以考勤記錄為依據,缺勤視同曠工。
(五)由于特殊原因導致班車(chē)延誤,或因惡劣天氣、突發(fā)事件導致上班延誤,或因外來(lái)源理公務(wù)未能按時(shí)簽到(退)的,須于當日將情景說(shuō)明報組織人事處,否則以考勤機記錄結果為準。
(六)有不滿(mǎn)1周歲嬰兒的女職工,上班時(shí)間內給予兩次哺乳(含人工喂養)時(shí)間,每次為30分鐘,多胞胎生育的,每多哺乳1個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用,哺乳時(shí)間和在本單位內哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間,需提前向組織人事處報備。
(七)各部門(mén)考勤員負責做好本部門(mén)教職工的考勤和各類(lèi)請假材料的匯總工作,及時(shí)提交本部門(mén)教職工的請假、出行證明材料,每月填寫(xiě)《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》(附件一),并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門(mén)未能按時(shí)上報請假材料的,以考勤機的記錄結果為準。
(八)因特殊原因,導致考勤機未能記錄教職工當日考勤信息時(shí),以當日監控錄像為準。
(九)考勤機及其附屬設備由資產(chǎn)管理處負責防護,防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機者,按破壞公物處理。
五、缺勤管理規定
(一)當月遲到一次不計算,遲到兩次(含兩次)以上的,每次扣50元。當月累計遲到次數達四次及以上的,扣發(fā)半月崗位津貼。
(二)當月曠工三天(含三天)以?xún)鹊模繒绻ぐ胩炜哿P一日日均工資,曠工三天到五天(含五天)的,扣發(fā)全部崗位津貼和績(jì)效工資。曠工五天以上的,學(xué)校有權解除勞動(dòng)合同。
(三)其他假期待遇,按照《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補貼分配實(shí)施辦法(2016年修訂版)》執行。
六、本規定自公布之日起實(shí)施,由組織人事處負責解釋。
人事管理制度7
一、員工類(lèi)別:
1、實(shí)習生:旅游學(xué)校學(xué)生或者同類(lèi)學(xué)生被酒店接受為實(shí)習生。實(shí)習期一般為6-10個(gè)月。酒店不與實(shí)習生簽訂勞動(dòng)合同,只簽訂實(shí)習協(xié)議。實(shí)習期滿(mǎn)后,經(jīng)考核合格的實(shí)習生在正式錄用時(shí)可免實(shí)習期。
2、臨時(shí)工:酒店可以根據需要聘用臨時(shí)工。臨時(shí)工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結束。
3,、試用期員工:酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結束時(shí)需要經(jīng)過(guò)考核,使用不合格者將不予錄用。部門(mén)經(jīng)理可根據員工的工作情況和業(yè)務(wù)技能,提出延長(cháng)或者縮短使用期(延長(cháng)最長(cháng)為3個(gè)月),若員工再達不到工作要求,工作將被終止。
4、正式員工:經(jīng)過(guò)試用合格的將轉為正式員工。,享有正式員工的待遇。
5、特聘人員:酒店根據工作和發(fā)展需要,聘請經(jīng)驗豐富的酒店高級管理人員和具有專(zhuān)業(yè)技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經(jīng)理批準及簽訂特聘協(xié)議。
二.合同期限/續簽合同
1、合同期限:合同期限一般為一年,試用期滿(mǎn)一般為2個(gè)月,合格后,試用期將構成合同的一部分。
2、續簽合同:合同期滿(mǎn)前,根據員工具體表現,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批報總辦核準。
三:?jiǎn)T工招聘:
酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負責(總經(jīng)理辦公室簡(jiǎn)稱(chēng)總辦),并報總經(jīng)理審批,其他部門(mén)及人員都無(wú)權辦理。
部門(mén)需增補人員,在部門(mén)編制內的報總辦,由總辦負責招聘。部門(mén)經(jīng)理可參加面試,超出編制的應報總經(jīng)理審批,批準后交總辦負責。
酒店員工招聘采用公開(kāi)招聘,公平競爭,擇優(yōu)錄用的方法。凡具有相關(guān)文化程度,專(zhuān)業(yè)知識或工作技能,身體健康的人員,均可向酒店咨詢(xún)和申請相關(guān)職位。
求職者到酒店求職,需提供有關(guān)證件,如:身份證,學(xué)歷證,技術(shù)等級證,健康證,流動(dòng)人口計劃生育證(非市區人口)等。如實(shí)填寫(xiě)《職位申請表》所列各欄目,并愿意承擔《職位申請表》所列之責任。員工身份、地址、電話(huà)、婚姻關(guān)系等個(gè)人資料如有變動(dòng),應立即通知總辦,若因提供資料正確或者不詳造成個(gè)人損失,一概由其本人負責。
酒店錄用的員工,必須接受業(yè)務(wù)考核,資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的,經(jīng)總辦和用人部門(mén)面試后,報總經(jīng)理審批,審批合格后方可錄用。
員工聘用后需定期檢查身體,如發(fā)現患有不適宜服務(wù)工作的疾病應立即停止其工作。在規定醫療期內痊愈的,經(jīng)出示縣級以上醫療機構的有效證明后方可申請復職。不能痊愈的可終止聘用。
酒店所有人員一律實(shí)行試用制度。試用期一般為1-3個(gè)月(按工種不同)。期滿(mǎn)合格后,雙方正式簽訂勞動(dòng)合同,不合格的取消錄用資格或者延長(cháng)試用期,用人部門(mén)或總辦有權根據員工的具體表現和業(yè)務(wù)能力情況延長(cháng)或者縮短試用期,以不超過(guò)3個(gè)月為限。但如實(shí)習期滿(mǎn)或者原從事酒店行業(yè),富有工作經(jīng)驗的,可免試用期。
四、新員工入店手續:
1、酒店錄用的員工,由總辦負責填寫(xiě)《人事變動(dòng)通知單》通知用人部門(mén)。
2、員工被酒店錄用后,需繳納崗前培訓費50和崗位培訓費300元。崗前培訓費概不退還。崗前培訓費,員工在酒店服務(wù)期滿(mǎn)一年(含試用期)以上辭職的,在辦妥手續后,可退還其繳納的全部崗位培訓費;服務(wù)期滿(mǎn)半年未滿(mǎn)一年的,在辦妥手續后,可退還其繳納的崗位培訓費50%;服務(wù)期滿(mǎn)三個(gè)月未滿(mǎn)半年的,在辦妥手續后,可退還其繳納的崗位培訓費得30%;服務(wù)氣未滿(mǎn)三個(gè)月或者未辦妥辭職手續的,崗位培訓費不予退還。
3、新員工如因經(jīng)濟困難,未能一次性繳清崗位培訓費的,須向總辦提出書(shū)面申請,經(jīng)總辦批準后從工資中扣除。但崗前培訓費必須入職前一次性繳清。所有費用均由財務(wù)部收取或扣發(fā)。
4、新員工入職前必須接受身體檢查,同時(shí)按照酒店從業(yè)人員的健康要求,進(jìn)行定期檢查,所有費用由個(gè)人支付。
5、新員工入職時(shí),免費領(lǐng)取員工工號牌,更衣柜鑰匙,《員工手冊》。如遺失損壞需繳納每項10元后方可補辦。工號牌如屬自然損壞,可以根據舊的更換新的工號牌。
6、新員工入職時(shí),免費領(lǐng)取員工制服2套,制服一律不得穿戴出酒店。離職時(shí)應將干凈的制服退還酒店,如有認為損壞,應照價(jià)賠償。
7、試用期員工不享受獎金待遇和任何假期。
五、員工辭職:
1、酒店員工在試用期內有權提出辭職,但必須提前一周向酒店提出書(shū)面申請,經(jīng)批準后方可辦理離店手續。
2、酒店員工在合同期內需要辭職的,必須提前一個(gè)月向酒店提出書(shū)面申請,并經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理和總辦批準后方可生效。主管或主管以上人員,須由總經(jīng)理批準。
3、員工辭職申請經(jīng)批準后,應按規定辦理離職手續。
(1)向所在部門(mén)辦理工作移交手續,交清與工作有關(guān)的一切資料,錢(qián)財,帳目。事宜等;
(2)到財務(wù)部結清所有財務(wù)帳務(wù);
(3)到保安部辦理手續;
(4)到總辦辦理《員工手冊》,員工宿舍,工號牌,制服等的退還手續。
4、員工辭職未提前一個(gè)月提出書(shū)面申請的,可以提前辦理離職手續,但要以一個(gè)月工資作為補償。如未經(jīng)批準擅自離崗者,酒店有權要求其返回工作崗位,并責令其補償所造成的損失。
5、如屬在職培訓或外派培訓的員工,在合同期內提出辭職的,須參照培訓協(xié)議書(shū)賠償酒店所造成的損失。
6、一般員工辭職的由總辦批準,部門(mén)以上的管理人員,部門(mén)文員,技術(shù)工種,外聘人員辭職的由總經(jīng)理批準。
7、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和辭職審批權限相一致。
六、解聘、辭退:
1、酒店員工在試用期內被發(fā)現不符合酒店崗位要求時(shí),酒店有權給予辭退和不發(fā)放任何補償金。
2、員工在職期間如違反《勞動(dòng)合同》《員工手冊》及酒店其他規章制度的,按規定隨時(shí)無(wú)償與其解除勞動(dòng)合同,被勸退,開(kāi)除者將不予任何補償金,如嚴重損壞酒店利益的,酒店將保留法律上追回損失的權利。
3、凡因觸犯國家法律被拘留或者判刑的員工一律開(kāi)除。
4、非因公受傷或患病的員工,在酒店規定的醫療期滿(mǎn)后依然無(wú)法工作的,酒店將根據員工在酒店的工作年限,酌情發(fā)放補償金。
5、酒店因經(jīng)營(yíng)情況需要裁員時(shí),總辦將提前30天通知員工本人,或增發(fā)30天的工資作為補償。
6、各部門(mén)給予員工辭退或者開(kāi)除處分的,因填寫(xiě)《處罰通知單》,并經(jīng)被解聘辭退人員的確認簽字,說(shuō)明理由報總辦,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可辦理離職手續。
7、由于酒店經(jīng)營(yíng)情況而需要裁員時(shí)被解聘的,員工的崗位培訓費全部退還;由于違反《勞動(dòng)合同》《員工手冊》或者酒店其他規章制度而被解聘或者開(kāi)除的員工,崗位培訓費一律不予退還;崗位員工在試用期內由于不符合崗位要求被辭退的,酒店將根據員工的具體表現,酌情退還部分或者全部崗位培訓費。
8、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和解聘,辭退審批權限相一致。
七、人事變動(dòng)程序:
1、新員工試用期滿(mǎn)定級,降級,升級,調動(dòng)工資的崗位級別都將隨人事而變動(dòng)。
2、任何形式的變動(dòng),都要填寫(xiě)《人事變動(dòng)通知書(shū)》和《考情表》,經(jīng)相關(guān)人員批準后,交總辦備案。
3、人事變動(dòng)審批權限:?jiǎn)T工定級初級以下,由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任審批;員工定級初以上,由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批;越級定級、特殊工種定級,由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批。
人事管理制度8
第一章總則
第一條本規則依據XXXXXXXXXXXX廠(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本廠(chǎng))組織規程第十八條的規定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效之目的。
第二條凡本廠(chǎng)員工人事管理除另有規定外,悉依據本制度規定辦理。
第二章任用
第一條各級人員的派任,均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第二條各級人員任免程序如下:
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì )任免。
(二)部長(cháng)、副部長(cháng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會(huì )任免。
(三)組長(cháng)、副組長(cháng)——由主管部長(cháng)(主任)任免或主管部長(cháng)(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會(huì )核備。
(四)新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第四條新進(jìn)人員之任用,部門(mén)主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準,部門(mén)主管級以上人員應層呈董事長(cháng)批準。
第五條有下列事情之一者,不得予以任用:
(一)剝奪公權、尚未恢復者;
(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;
(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;
(四)通緝在案,尚未撤消者;
(五)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;
(六)未滿(mǎn)十六周歲者。
第六條新進(jìn)人員除另有規定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績(jì)表現之優(yōu)劣予以縮短或延長(cháng)之。
第七條試用人員成績(jì)表現優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長(cháng))核準正式任用。
第八條試用人員成績(jì)表現欠佳者,應由其直屬主管權宜延長(cháng)試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長(cháng))核備。
第九條新進(jìn)人員于報到后,試用開(kāi)始前,應在人事管理部門(mén)(本廠(chǎng)人事管理部門(mén)為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續:
(一)填妥本廠(chǎng)新進(jìn)職員履歷表;
(二)繳驗學(xué)歷證件及身份證;
(三)最近半身正面免冠照片2張。
第十條本廠(chǎng)員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。
第三章服務(wù)
第一條本廠(chǎng)各級人員的職責,除依職位說(shuō)明書(shū)外,如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應盡力完成,不得拒絕。
第二條本廠(chǎng)員工均應遵守下列規定:
(一)遵守本廠(chǎng)一切規章及公告。
(二)尊重工廠(chǎng)信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠(chǎng)方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠(chǎng)指定任務(wù)外,不得擅用本廠(chǎng)名義。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
(四)執行職務(wù)時(shí),應力求切實(shí),不得畏難規避,互相推諉或無(wú)故稽延。
(五)愛(ài)護工廠(chǎng)財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。
(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(七)注意本身品德修養,切戒不良嗜好。
(八)出勤管理應依員工出勤管理制度之規定辦理。員工出勤管理制度另訂。
(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。
第四章待遇
第一條本廠(chǎng)員工之待遇除另有規定外,悉依本章各條辦理。
第二條本廠(chǎng)員工工資按工作性質(zhì)分為:
(一)計時(shí)工資。
(二)計件工資。
第三條本廠(chǎng)員工工資標準規定見(jiàn)下表。
第四條工資結算辦法
(一)計時(shí)工資結算辦法
(二)計件工資結算辦法
第五條前條工資標準所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級之分。
第六條本廠(chǎng)員工工資的結算及發(fā)放按下列規定執行:
(一)員工的工資為月結算。結算時(shí)間為每月XX日。
(二)員工工資每月XX日發(fā)放。
第六條本廠(chǎng)員工年終獎金之發(fā)給依下列規定辦理:
(一)服務(wù)滿(mǎn)三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì )評核后計發(fā)獎金。
(二)服務(wù)未滿(mǎn)三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎金。
(三)服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。
第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。
第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。
第五章調遷與差假
第一節調遷
第一條本廠(chǎng)基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。
第二條調任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。
第三條調任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。
第四條調任人員之薪給自到新職日起,按日計算。
第二節出差
第一條本廠(chǎng)員工出差按員工出差管理制度執行。員工出差管理制度另定。
第三節給假
第一條下列日期為例假日:
(一)元旦;
(二)春節;
(三)國際勞動(dòng)節;
(四)國慶節。
第二條前條所列假日休息天數應視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應按加班管理制度之規定辦理。
第三條員工請假應照下列規定辦理:
(一)病假——因病須治療或休養者可請病假,每月不得超過(guò)5天,每年累計不得超過(guò)三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。
(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過(guò)三十天。
(三)婚假——本人結婚,可請婚假七天。
(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí),可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請喪假六天。
(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者,可請假一星期。
注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規定辦理。
(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會(huì )及參加選舉者,可請公假,假期依實(shí)際需要情況決定。
(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。
第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈,經(jīng)醫師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠(chǎng)資歷及服務(wù)成績(jì),報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假,最多三個(gè)月。
第五條請假期內之薪水,依下列規定支給。
(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病假者,其請假期間內薪水發(fā)給基本工資的60%。
(二)請公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據全額報銷(xiāo)。
第六條員工請假均應填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內依規定呈核外,應以曠職論處。
第七條員工請假應依下列規定呈請批準:
(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以?xún)日撸ê欤┏收埧偨?jīng)理核準,超過(guò)三天層呈董事長(cháng)核準。
(二)(副)部長(cháng)、(副)主任請假三天以?xún)日撸ê欤┏收埶鶎俑笨偨?jīng)理(助理)核準,三天以上七天以?xún)日撸ê咛欤⿲映士偨?jīng)理核準,超過(guò)七天者,層呈董事長(cháng)核準。
(三)其余人員請假三天以?xún)日撸ê欤┏收埶鶎俨块L(cháng)(主任)核準;三天以上七天以?xún)龋ê咛欤⿲映仕鶎俑笨偨?jīng)理(助理)核準;超過(guò)七天者,層呈總經(jīng)理核準。
第八條員工請假不論假別均應書(shū)明理由,病假超過(guò)三天者(含三天),應檢附醫師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。
第六章考核與獎懲
第一節考核
第一條各級主管人員對其直屬員工,負有平時(shí)工作成績(jì)考核之責任。每月一次,應按《XXXXXXXXXXXX廠(chǎng)員工考核實(shí)施細則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績(jì)效,并將結果分為A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據。
第二條年度工作考核應于員工到職屆滿(mǎn)三個(gè)月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等,A等或E等的考核,均應詳細列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請假超過(guò)規定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列B等以上。
第三條凡年度考核列A等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會(huì )核準后發(fā)給特別年終獎金(數額由董事會(huì )商定,但不應少于當年最高月薪的兩倍),列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。
第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(cháng)評核。組長(cháng)及以上人員的考核,由其直屬主管層轉總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門(mén)層轉部長(cháng)(主任)核定。
第二節獎懲
第一條員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一者,應予嘉獎:
1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。
2.其他有利于本廠(chǎng)或公眾利益之行為,且有事證者。
(二)有下列情況之一者,應予記功:
1..細心維護工廠(chǎng)財物及設備,致節省費用有顯著(zhù)成效者。
2.擔任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達成預期目標者。
3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
(三)有下列情況之一者,應發(fā)給獎金:
1.對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。
2.對工廠(chǎng)設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。
3.對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著(zhù)者。
4.對采購銷(xiāo)售、會(huì )計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價(jià)值者。
5.對天災、人禍或有害于工廠(chǎng)利益之事件,能奮勇救護,或預先防止,使工廠(chǎng)免受損失有事實(shí)為證者。
6.一年內曾記功二次以上者。
7.對本身主管業(yè)務(wù)表現出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jì)特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。
8.工作上有特殊功績(jì),使工廠(chǎng)增加收益或減少損失者。
以上獎金之數額,各視實(shí)際貢獻之價(jià)值決定。
第二條員工之懲誡,分為警告、記過(guò)及免職三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:
1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。
2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。
3.拒絕警衛檢查其攜帶之物品者。
4.涂寫(xiě)墻壁、設備有礙觀(guān)瞻者。
5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。
(二)有下列情況之一者,予以記過(guò)處分:
1.未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者。
2.無(wú)正當理由,延誤公事致工廠(chǎng)發(fā)生損失者。
3.行為不檢,有損工廠(chǎng)聲譽(yù)者。
4.指揮不當或監督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠(chǎng)發(fā)生損失者。
5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。
6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
7.一年內警告二次者
(三)有下列情況之一者,應予免職:
1.在工廠(chǎng)內酗酒滋事、妨害秩序者。
2.向外泄露工廠(chǎng)業(yè)務(wù)機密者。
3.對上級主管不滿(mǎn),不通過(guò)正當渠道陳述己見(jiàn),或提供建議,而任意謾罵者。
4.對本身職務(wù)不能勝任者。
5.無(wú)故曠工至三日以上,或一月內無(wú)故曠工累計達六日以上時(shí)。
6.脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節重大者。
7.利用工廠(chǎng)名義,在外招搖撞騙者。
8.利用職權營(yíng)私舞弊者。
9.未按照規定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠(chǎng)蒙受損失者。
10.故意損壞工廠(chǎng)財物者。
11.在工廠(chǎng)內賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。
12.在工廠(chǎng)內打架斗毆者。
13.散播有損工廠(chǎng)之謠言,而妨害工作秩序者。
14.因故意過(guò)失行為,而引起災害者。
15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。
16.觸犯國家法律法規,被司法機關(guān)予以處罰者。
17.一年內記過(guò)三次者。
第三條員工之獎懲事項,由各部門(mén)主管列舉事實(shí),逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。
第四條其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項,可視情節輕重分別予以獎懲。
第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數額資金。警告兩次作記過(guò)一次,記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。
第七章離職
第一條員工有下列情況之一者,應予停職:
(一)有違犯本廠(chǎng)規章之嫌疑,情節重大,但尚在調查之中,未作決定者。
(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關(guān)起訴,判刑但未確定者。
第二條前條各款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過(guò)失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。
第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。
第四條本廠(chǎng)因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應事前三十日預先通告。
員工對于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠(chǎng)亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預先通告。
第五條員工在接到前條預告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出,但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間,其請假日之薪水照發(fā)。
第六條依照第五條規定解雇人員時(shí)除預告期間發(fā)給工資外,并依下列規定,加發(fā)資遣費(但如系本廠(chǎng)發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):
在本廠(chǎng)連續工作期滿(mǎn)一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱(chēng)薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準。
第七條員工辭職,應于七天前以書(shū)面形式層轉總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。
第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠(chǎng)者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本廠(chǎng)發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。
第八章教育與訓練
第一條本廠(chǎng)視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓練。
第二條有關(guān)教育與訓練,其應參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計劃辦理。
第三條本廠(chǎng)為教育與訓練之執行可指派各有關(guān)人員擔任講師或學(xué)員,被指派者不得借故推諉。
第四條本廠(chǎng)視實(shí)際需要,可聘請外來(lái)專(zhuān)家擔任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習。
第五條各種教育與訓練或講習,于期滿(mǎn)后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成績(jì)作為員工考核資料之一。
第九章附則
第一條本規程經(jīng)呈請董事長(cháng)核準后公布實(shí)施。
第二條本規程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長(cháng)核準修訂之。
人事管理制度9
一.業(yè)績(jì)(50分)
1.考勤(10分)簽到:上午7:30——8:10下午1:30——2:10(冬令時(shí)1:50--2:10)每天座班五節。每缺簽一次扣一分,座班每缺一節扣2分。請假必須履行請假手續,寫(xiě)好請假條調好課雙方當事人簽字,學(xué)校批準后方可生效。2.教學(xué)常規(10分)
2.按《徐門(mén)學(xué)校教師績(jì)效工資實(shí)施方案》評估。
3.教學(xué)質(zhì)量(30分)按鄉競賽名次平均分五段,每段按分質(zhì)計算。
二.政績(jì)(50分)
1.教育科研:凡在本學(xué)年度獲得教育行政部門(mén)頒發(fā)的論文,經(jīng)鑒訂獲省,市,縣級分別獎10,8,6分
2.學(xué)科競賽:凡在教育部門(mén)組織的競賽活動(dòng)中獲市,縣,鄉級獎項的分別獎8,6,4分
3.體,衛,藝工作:凡完成學(xué)科基本任務(wù)以外,主動(dòng)申請代其它學(xué)科的,經(jīng)學(xué)校研究分配能夠完成任務(wù)的每多一學(xué)科獎20分。
4.校園管理:凡在職責以外主動(dòng)承擔校園管理工作的(如班主任),獎10分。在班級管理中失分的要減去,減完為止。
5.優(yōu)質(zhì)課:凡參加鄉以上優(yōu)質(zhì)課教師,除本人晉級,評先同等條件優(yōu)先外,分別獎4,6,8分。
6.凡發(fā)現教師亂推銷(xiāo)引起不良反應,經(jīng)調查核實(shí),實(shí)行“一票制”作為末位淘汰對象。
以上兩項合計得分就是本學(xué)年度個(gè)人工作的評估,分數的多少作為人事管理的重要依據。
人事管理制度10
第一節總則
第一條本制度依據本公司章程制定,凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規定辦理。
第二條公司人事管理制度由行政人事部負責實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導的指導下,行政人事部具體負責下列工作:
1、負責人力資源規劃的制定;
2、負責人員招聘、培訓、考核工作;
3、負責公司勞動(dòng)用工制度、薪酬激勵制度的制定與實(shí)施;
4、負責辦理員工社會(huì )保險事宜;
5、負責人事檔案的管理。
第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下:
高級管理人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì )計師。
中級管理人員,包括各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、主要工程技術(shù)人員。
普通管理人員,包括各部門(mén)業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。
助理職員,包括各部門(mén)從事一般工作的員工。
普通員工包括:一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。
第四條公司各部門(mén)各崗位的設立堅持“因事設崗原則”,努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。
第五條公司人員編制數額按公司經(jīng)營(yíng)運作的需要制定,并在每年年度開(kāi)始前定編,經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì )核批后實(shí)施,堅決杜絕因人設崗,人浮于事的現象。第二節任用
第六條從業(yè)人員的任用人數,應以所核定的“人員編制計劃表”人數為限。其任用條件以“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”為依據,以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配置。
第七條各級人員的派任,均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第八條各級人員任免程序如下:
(一)高級管理人員由董事會(huì )任免。
(二)中級管理人員由總經(jīng)理提名,報董事會(huì )核準后任免。
(三)普通管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。
(四)本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員,應先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規定提出申請,普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準,中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后,由人事部門(mén)辦理考選事宜。
第九條新進(jìn)人員面試或測驗合格后,由人事部門(mén)辦理試用手續,原則上試用3個(gè)月,期滿(mǎn)考查合格者,方得正式聘用;表現突出者,可視情況縮短其試用期。
第十條新進(jìn)人員應先辦理背景調查,并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。
第十一條除公司正式職員外,本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時(shí)人員,其待遇、工作時(shí)間及工作條件按合同規定執行。
第十二條有下列情由之一者,不得予以任用:
(一)剝奪公民權,尚未恢。復者;
(二)受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷(xiāo)者;
(三)通輯有案,尚未銷(xiāo)案者;
(四)參與黃賭毒者(正式員工在合同期內有此行為,一經(jīng)發(fā)現立即解聘);
(五)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;
(六)原在其他公私機構服務(wù),未辦清離職手續者;
(七)經(jīng)其他機構開(kāi)除者;
(八)身體有缺陷或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;
(九)未滿(mǎn)十六周歲者;
(十)公司負責人,不合于公司法規定者。
第十三條新進(jìn)人員,試用期間應由人事部門(mén)切實(shí)考核。試用成績(jì)欠佳,或品行不良,或發(fā)現其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者,可隨時(shí)停用。新進(jìn)人員在報到后,試用開(kāi)始前,應辦妥下列手續:
(一)填妥本公司新進(jìn)員工履歷表;
(二)提交學(xué)歷證件、身份證復印件;
(三)提交公司定點(diǎn)醫院體格檢查證明;
(四)提交前任職機構離職證明書(shū)(無(wú)證明書(shū)者應提供有關(guān)查詢(xún)電話(huà)及地址);
(五)提供經(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書(shū),擔保人應保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任;
(六)近期半身正面免冠照片三張;
(七)簽訂保密協(xié)議、試用協(xié)議或勞動(dòng)合同書(shū)及崗位聘任協(xié)議。
第三節服務(wù)守則
第十四條本公司各級人員的職責,除依職位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明外,如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)列載,而經(jīng)上級主管指派交辦的工作,應盡力完成,不得拒絕接受。
第十五條本公司從業(yè)人員均應遵守下列規定:
(一)嚴格遵守考勤制度,對承辦工作爭取時(shí)效,不拖延不積壓。
(二)服從上級指揮,如有不同意見(jiàn),應直言相告或以書(shū)面陳述。一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執行。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機密。
(四)愛(ài)護公司財物,不浪費,不化公為私。
(五)遵守公司一切規章及工作守則。
(六)維護公司信譽(yù),不作任何有損公司形象的行為。
(七)注重自身品德修養,戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。
第十六條本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損失時(shí),應負賠償責任,其中屬故意行為者,應另加處罰。
第十七條本公司工作時(shí)間,每周為五天,星期六、星期天及法定假日原則上均休假,特殊情況可安排串休。
第十八條員工每日工作8小時(shí),具體作息時(shí)間依季節變化事先制定公告執行。
第十九條部門(mén)經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡,不得委托他人代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時(shí)打卡,應事先征得主管批準,并報考勤員登記。
第二十條如因工作需要,公司每日工作時(shí)間依照國家有關(guān)規定,在保障員工身體健康的條件下,可延長(cháng)工作時(shí)間,但每日不得超過(guò)三小時(shí),每月不得超過(guò)三十六小時(shí),所延長(cháng)時(shí)數為加班。有《勞動(dòng)法》第四十二條規定情形之一的,延長(cháng)工作時(shí)間不受前項規定限制。
第四節請假、休假
第二十一條從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規定》執行。
第二十二條請假逾期,以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈,經(jīng)醫師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績(jì),報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假,最多一個(gè)月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者,可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假,最多一周。
第二十三條請假期內薪資,依薪資規定辦理。
第二十四條請假程序及批假權限:主管以下人員請假,均應填具請假單,并提供有關(guān)證明,一并遞交部門(mén)經(jīng)理簽批,并送行政人事部審批;部門(mén)經(jīng)理請假,由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續,假滿(mǎn)后應及時(shí)按原批假程序銷(xiāo)假,未及時(shí)銷(xiāo)假者按曠工處理。集體外出活動(dòng)應填制“集體外出活動(dòng)申報審批表”,個(gè)人外出活動(dòng)時(shí)應填制“個(gè)人外出活動(dòng)審批表”。
第二十五條法定假日另按國家規定執行,無(wú)償獻血200cc以上的職工可給假三天療養,視為出勤。
第二十六條其他規定:探親、年假、事假年累計不得超過(guò)45天。
第五節員工教育培訓
第二十七條員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓,具體參照《員工培訓教育管理制度》。
第六節考核
第二十八條公司每季度對員工就“德、勤、能、績(jì)”進(jìn)行全面考核。考核結果交行政人事部密存,作為年度考核、升遷及培訓等的依據。
第二十九條年度工作考核,每年一月上旬為年度考核期,各部門(mén)經(jīng)理應對其下屬員工依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況評核。考核結果應于一月十日前交行政人事部匯總。
第三十條考核方法采用百分制法,具體做法見(jiàn)《員工績(jì)效考核辦法》。
第三十一條總經(jīng)理由董事會(huì )考核,其它高級管理人員由董事會(huì )或經(jīng)授權的總經(jīng)理考核,中級管理人員由總經(jīng)理考核,普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門(mén)經(jīng)理考核。
第七節調遷
第三十二條各部門(mén)基于業(yè)務(wù)上的需要,根據所屬員工個(gè)性、學(xué)識、能力及志愿,調配適當工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
第三十三條員工接到調職通知并與接任員工做好移交工作后,方可到任新崗位。
員工辦理交接應填制交接清單,待各有關(guān)部門(mén)簽字后交行政人事部,方可辦理有關(guān)調遷手續。
第八節免職
第三十四條從業(yè)人員有下列情況之一者,應予解聘:
(一)違反本公司規章,情節嚴重者;
(二)有違法犯罪行為,司法機關(guān)依法追究責任者。
第三十五條前條第(二)款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者,可申請復職,不得要求補發(fā)停職期間之薪資。
第三十六條自解聘之日起,薪資停發(fā),并應立即辦理移交。
第三十七條本公司因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應事先預告,其預告期間規定如下:
(一)在公司服務(wù)三個(gè)月以上一年以下者,于十日前預先通告;
(二)在公司服務(wù)一年以上三年以下者,于二十日前預先通告;
(三)在公司服務(wù)三年以上者,于三十日前預先通告。
從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時(shí),本公司可隨時(shí)解雇,并照上述規定日期預先通告。
第三十八條從業(yè)人員在接到前項預先通告后,如另謀工作可以于工作時(shí)間請假外出,但每周請假不得超過(guò)二個(gè)工作日,其請假日薪資照發(fā)。
第九節辭職
第三十九條從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職,應于三十天前以書(shū)面形式提出辭職申請,由部門(mén)負責人及行政人事部經(jīng)理簽具意見(jiàn)后,呈報總經(jīng)理核準;其為中級管理人員,由總經(jīng)理簽具意見(jiàn)后呈轉董事會(huì )核準;其為高級管理人員,由董事會(huì )批準。核準辭職后,再轉回行政人事部,據以填制薪資通知單轉財務(wù)部門(mén)辦理停薪。
第四十條行政人事部依據辭職申請書(shū)發(fā)給“離職審批表”,通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項,逐項辦妥移交,辦理完畢后,由相關(guān)部門(mén)及行政人事部審核無(wú)訛后,并簽章轉財務(wù)部門(mén)核計當月薪資(除特準外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。并可依其申請,發(fā)給離職證明書(shū),但不發(fā)給任何補助或獎金,薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準,或移交不清,即擅自離職者,以解職處理。
第四十一條職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開(kāi)本公司者,均應辦妥移交,如因移交不清,導致公司損失者,將依法追究其賠償責任。
第四十二條行政人事部根據離職審批表于當日即行辦理下列事項:
(一)登記人員變動(dòng)記錄薄。
(二)注銷(xiāo)控制內人員狀況登記表。(花名冊)
第四十三條人事主管視情況應約談離職人員,并將面談結果填入離職人員檔案,以作為人事流動(dòng)率檢查參考。
第十節保險
第四十四條凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險及生育保險。
第四十五條上述保險由公司統一辦理手續,保險單據及相關(guān)手冊由行政人事部統一保管。
第四十六條正式職員在聘用期內,均享受上述保險。凡職員與公司解除合同,公司為其辦理的各類(lèi)保險隨解除合同當月起停止。
人事管理制度11
總則
第一條為規范公司的人事勞資管理,特制定本規定。
第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外,皆按本規定辦理。
第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱(chēng)為本公司職員。
第四條本公司各級員工,均應遵守本規則各項規定。
聘用
第一條本公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì )招聘。
第二條本公司聘用各級員工以態(tài)度、知識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。
第三條新進(jìn)員工的聘用,根據業(yè)務(wù)需要,由人事部門(mén)統籌計劃,呈報標準。
第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用
(一)副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗,年齡在35歲以上。
(二)部門(mén)經(jīng)理,必須具備大本以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗,年齡在26歲以上。
(三)一般職員,大專(zhuān)以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。
第五條本公司特勤人員(司機、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:
(一)司機有汽車(chē)駕駛執照,并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗。
(二)打字員擅長(cháng)中英文打字,有實(shí)際工作經(jīng)驗。
試用及報到
第一條新聘用人員應試用合格才為錄用,試用期為三個(gè)月,期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。
第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止使用。
第三條員工錄用前應到人事行政部辦理報到手續,并按規定時(shí)間上班。
(一)填寫(xiě)個(gè)人履歷表;
(二)交登記照片3張;
(三)交身份證復印件1份;
(四)交學(xué)歷證書(shū)復印件一份。
(五)所執其他證書(shū)復印件一份
保證
第一條本公司員工外地員工均應覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人責任均按保證書(shū)及保證規約執行。
第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認為適當者。
(一)團體保資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機構;
(二)個(gè)人保有正當職業(yè),在社會(huì )上有相當信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現職人員均不得為保證人。
第三條本公司員工經(jīng)管現款、材料、成品等人員,其保證人應為相當的團體保。
第四條被保人如有下列各款事項之一者,保證人應負一切賠償責任,并負責代被保人辦理離職手續。
(一)違反本公司一切規章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí),應由保證人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。
第六條本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔保證責任時(shí),被保人應隨時(shí)另覓妥保證人。
第七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時(shí),應立即以書(shū)面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續,發(fā)還原繳保證書(shū)后方得解除保證責任。
第八條本公司員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續辦妥后才準許復職。
第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續辦妥后才準許復職。
第十條本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續后3個(gè)月內未發(fā)現任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書(shū)解除保證人的保證責任。
職務(wù)任免
第一條各級職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。
第二條職務(wù)的任免除依公司章程規定須由董事會(huì )核定者外,各經(jīng)理如認為有必要時(shí)可填具調派意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定任免。
第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門(mén)填發(fā)人事任(免)令。
第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪,其數額按《公司薪酬管理辦法規定》執行。
遷調
第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調的員工如借故推諉,概以抗命論處。
第二條部門(mén)經(jīng)理依其管轄內所屬員工的個(gè)性、學(xué)識和能力,力求人盡其才以達到人與事相互配合,可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調。
第三條奉調員工接到調任通知后,經(jīng)理人員應于10日內,其他人員應于7日內辦妥移交手續就任新職。前項奉調員工由于所管事物特別繁雜,無(wú)法如期辦妥移交手續時(shí),可酌予延長(cháng),最長(cháng)以5日為限。
第四條奉調員工離開(kāi)原職時(shí)應辦妥移交手續,才能赴新職單位報到,不能按時(shí)辦理完移交者呈準延期辦理移交手續,否則以移交不清論處。
第五條調任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬上級暫時(shí)代理。
解職
第一條本公司員工的解職分為當然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。
第二條本公司員工死亡為當然解職。
第三條本公司員工自請辭職者,應于請辭日30天前以書(shū)面形式呈送人事行政部申請核準,在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。
第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職
(一)保證人更換期間,所屬中心總監認為必要停職者;
(二)因病延長(cháng)假期超過(guò)6個(gè)月者;
(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;
第五條命令停職者。遇到下列情況,酌情予以處理
(一)因病命令停職者,自停職日起6個(gè)月內未能痊愈申請復職者資遣或命令退休。
(二)因案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但有關(guān)機構撤訴或判決無(wú)罪確定后,可予復職。
第六條本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年限以中斷計。
第七條本公司員工離職,除當然解職及命令解職未能辦理交接手續者外,均應辦理交接手續,經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后才能離職。
服務(wù)
第一條本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。
第二條本公司員工應接受上級主管的指揮與監督,不得違抗,如有意見(jiàn)應于事前表明。
第三條本公司員工應尊重公司形象與聲譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。
第四條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),但經(jīng)董事長(cháng)核準者不在此限。
第五條本公司員工應盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
第六條本公司員工執行職務(wù)時(shí),嚴格遵守《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》及其他相關(guān)規定,不得畏難規避,互相推諉。
第七條本公司員工處理業(yè)務(wù),應有成本觀(guān)念,對一切公物應加愛(ài)護,公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。
第八條本公司員工對外接洽事項,應態(tài)度謙和,不得驕傲自滿(mǎn)以損害本公司名譽(yù)的行為。
第九條本公司員工應彼此通力合作,同舟共濟,不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序,妨礙風(fēng)紀的事情。
第十條本公司員工出勤管理應由人事行政部統一管理,員工出勤管理辦法另訂。
第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者,應由部門(mén)經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班,如有特殊情況可先加班,后由中心總監簽署《加班核定表》。
交接手續
第一條本公司員工交接分
(一)三級以上(含三級)人員交接。
(二)三級以下人員交接。
第二條
《公司人員分類(lèi)表》規定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
第三條三級以上(含三級)人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)人員名冊。
(二)未辦及未了事項。
(三)主管財務(wù)及事務(wù)。
第四條三級以下經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)資料名錄。
(二)未辦及未了事項。
第五條三級以上主管人員交接時(shí)應由公司中心總監監交,三級以下人員交接時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理監交。
第六條本公司員工的交接,如發(fā)生爭執應由監交人述明經(jīng)過(guò),會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報中心總監核定。
第七條三級以上(含三級)人員移交應于交接之日將本章第三條規定的事項移交完畢。
第八條三級以下人員移交應于交接日將本章第四條規定的事項移交完畢。
第九條三級以上(含三級)人員移交時(shí)應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
第十條三級以下人員移交時(shí),應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
第十一條各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準指定負責人代為辦理交接時(shí),所有一切責任仍由原移交人負責。
第十二條各級人員過(guò)期不移交或移交不清者得責令于10內交接清楚,其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。
人事管理制度12
為了完善公會(huì )人事管理制度,加強公會(huì )人事管理,促進(jìn)公會(huì )團隊建設,突出以人為本,重視溝通和理解,力求通過(guò)強化人事管理,提高會(huì )員素質(zhì),建立起和諧、團結、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公會(huì )穩步發(fā)展,特制定本制度。
一、申請加入七維空間網(wǎng)游公會(huì )成員,必須具備以下條件:
會(huì )員管理制度要求:
1.無(wú)條件服從管理員的一切安排
2.必須改入會(huì )修改:馬甲,新號便是以后的大號,謝絕玩玩看的態(tài)度
3.認真看過(guò)公會(huì )管理制度,并自覺(jué)能夠遵守服從;
4.要有一定團隊意識和待人技巧,我們不歡迎不能合群、人品有問(wèn)題的玩家。
5.入會(huì )必須上歪歪,歪歪頻道xxxx。每星期最少在線(xiàn)30小時(shí)次以上
7.嚴禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、色情、等有關(guān)話(huà)題
8.不能已公會(huì )名字進(jìn)行欺詐,賭博,私自對他人進(jìn)行辱罵
紅馬甲(即子頻道管理員——ca)發(fā)放及管理制度要求:
紅馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可):
1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門(mén)部長(cháng)推薦,可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。
2.紅馬甲每天在線(xiàn)時(shí)間不少于4小時(shí),達不到或未遵守公會(huì )規矩將會(huì )撤消
3.其他公會(huì )會(huì )員,凡公會(huì )歪歪貢獻度達到300以上,麥克風(fēng)正常者,均可申請一個(gè)房間的子頻道管理員。但需有其申請頻道的總負責人推薦。
紅馬甲管理制度要求:
遵從會(huì )員馬甲基本制度要求;
1.紅馬甲不可隨意使用權限,不可無(wú)理由的移動(dòng)房間內人員,禁麥,禁止打字等管理行為;
2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員,修改頻道信息。
3.紅馬甲在掛機時(shí),必須到掛機房間掛機,休息時(shí)必須在"管理休息房"休息,否則因此帶來(lái)的會(huì )員投訴,擅離職守等后果自行負責
黃馬甲(即全頻道管理員——ma)發(fā)放及管理制度要求:
黃馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可):
全頻管理、會(huì )長(cháng)、副會(huì )及個(gè)部門(mén)部長(cháng)和副部長(cháng)可頒發(fā)黃馬甲。
黃馬甲管理制度要求:
1.遵從會(huì )員馬甲基本制度要求;
2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會(huì )歪歪頻道,修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱(chēng),必須有正當理由,且須先經(jīng)過(guò)會(huì )長(cháng)同意;
3.黃馬甲不可以權謀私,隨意使用黃馬甲權限,影響公會(huì )其他會(huì )員。不可發(fā)與公會(huì )無(wú)關(guān)的全頻道廣播;
4.黃馬甲必須嚴格遵守公會(huì )歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲,不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況,在與其他黃馬甲商量并征得其同意后,可發(fā)放相關(guān)馬甲;
5.任何情況下,黃馬甲均不可辱罵公會(huì )會(huì )員,踢出公會(huì )會(huì )員出頻道,封其id或ip。若公會(huì )會(huì )員嚴重違反公會(huì )規定,可先撤銷(xiāo)其會(huì )員資格,再進(jìn)行其他處理;
6.黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務(wù),所有黃馬在除掛機狀態(tài)下外,均應及時(shí)接待新人及外交;
7.長(cháng)時(shí)間不上線(xiàn),或長(cháng)時(shí)間不上歪歪的黃馬甲,或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲,均應及時(shí)撤銷(xiāo)其黃馬甲權限。
8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。
9.黃馬甲在掛機時(shí),必須到掛機房間掛機,休息時(shí)必須在"管理休息房"休息,否則因此帶來(lái)的會(huì )員投訴,擅離職守等后果自行負責
10.4.黃馬甲每天在線(xiàn)時(shí)間不少于6—8小時(shí),達不到或未遵守公會(huì )規矩將會(huì )撤消。會(huì )員貢獻必須達到200才允許上黃!
11.任何管理人員任何時(shí)間未經(jīng)批準不得擅自更改馬甲,應聘為管理人員的,可經(jīng)兩天試驗期限為準,若能夠達到,則批準管理
ow管理制度要求:
1.遵守公會(huì )會(huì )員規章制度
2.遵守黃馬甲規章制度
3.以身作則不搞任何權限
二、管理層解職
1、工會(huì )的管理人員解職分為:停職,辭職,免職三種。
2、自行辭職的,必須自辭職日起前三天以書(shū)面的形式提出辭職申請,并說(shuō)明理由,人事部門(mén)可根據以前的工作記錄來(lái)決定是否聘請其為榮譽(yù)會(huì )員,并給予一定的獎勵。獎勵具體內容另行決定。
3、人事部有權就以下情況,決定是否勉去其職務(wù)或開(kāi)除工會(huì ):
①長(cháng)時(shí)間不在線(xiàn),不處理手頭工作的;
②嚴重違反工會(huì )會(huì )制度,屢教不改的;
③影響公會(huì )聲譽(yù)的;
④不服從上級安排,嚴重個(gè)人主義的。
三、行政管理層請假制度
請假者必須于告假前,以書(shū)面或者口頭的形式向人事部門(mén)提出申請,并說(shuō)明理由。人事部門(mén)得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。
四、其他
因公會(huì )歪歪對外完全開(kāi)放,非會(huì )員亦可進(jìn)入。公會(huì )管理房間,以及各部門(mén)的相關(guān)管理房間,特殊用處房間均應設置密碼。并應告知相關(guān)人員密碼,且保證相關(guān)人員不對他人泄露密碼。
五、馬甲人性化管理
采取馬甲上下制,含義是:黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲,紅馬甲暫時(shí)更換會(huì )員。要符合下面的條件
1.在管理人員的任期中,覺(jué)得最近管理比較累,想放松下
2.在管理人員的任期中,受現實(shí)生活的壓迫等問(wèn)題,
3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理,只是時(shí)間比較少
可以幫你更換馬甲的權限,由黃馬甲更換成紅馬甲,紅馬甲更換成會(huì )員。但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來(lái)代替你的位置,必須是本公會(huì )的成員,等你有時(shí)間有精力了繼續做你原來(lái)的工作職位
六、其他
本公會(huì )成員、管理必須遵守公會(huì )的規章制度,任何人不能玩特殊權限,下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來(lái)做的,不能有任何脾氣,為了公會(huì )積極向上發(fā)展的趨勢,請所有兄弟姐妹同心協(xié)力,努力奮斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò )團隊,公會(huì )有你更精彩。
人事管理制度13
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學(xué)校各項規章制度,服從學(xué)校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核,行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期,試用期滿(mǎn)考評合格,方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時(shí)上崗,否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者,以待崗處理。
6、對教職工的獎勵和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續,并公之于眾。
7、校級先進(jìn)工作者,每學(xué)年評定一次,由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長(cháng)審批。
8、給予教職工處分,必須慎重,應由學(xué)校組織調查,取得確鑿證據后,根據錯誤程度和本人認識態(tài)度,在一定范圍內公開(kāi)討論,形成初步見(jiàn)后,由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分,需經(jīng)主管部門(mén)批準。
9、獎勵以精神為主,物質(zhì)為輔。
10、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
11、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:
(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jì)顯著(zhù)者。
(2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿(mǎn)勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。
(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開(kāi)拓,創(chuàng )新善于試驗,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。
(5)面向全校學(xué)生,對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護,在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。
(6)參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。
(7)積極組織,指導學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著(zhù)貢獻者。
(8)服務(wù)及時(shí)周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿(mǎn)意,效益好者。
(9)為籌集資金做出突出成績(jì)者。
(10)在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。
12、對照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱(chēng)號,或給予單項獎勵。
13、凡有下列情況之一者應給予處罰。
(1)目無(wú)法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學(xué)生,使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風(fēng),打仗,挑撥是非造成不良影響者。
14、依據上述情形輕重與認識態(tài)度,可分別給予口頭批評,公開(kāi)檢查,通報批評,扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分,觸犯刑律者,由司法機關(guān)處理。
人事管理制度14
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學(xué)校各項規章制度,服從學(xué)校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核,行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期,試用期滿(mǎn)考評合格,方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時(shí)上崗,否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者,以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對象,由政教處負責考勤工作。
2、全體教職工必須按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班,不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續,準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知行政值周人員。
3、請假期滿(mǎn),必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續,逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。
5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教職工,無(wú)故連續曠工一個(gè)月,或累積一個(gè)月者,以自動(dòng)離職處理。
7、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定,與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤,做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。
2、請假時(shí)間在一天以?xún)扔尚姓抵芘鷾剩灰惶煲陨先煲詢(xún)扔煞止芨毙iL(cháng)批準;三天以上一周以?xún)扔尚iL(cháng)批準;一周以上,由校長(cháng)簽注意見(jiàn)后,報教育局辦公室批準;中層以上干部,一律由校長(cháng)批準。
3、教職工請假,一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)當月績(jì)效工資;一學(xué)期事假累計15天,病假累計一個(gè)月以上者,扣發(fā)全學(xué)期績(jì)效工資;事假在一個(gè)月,病假兩個(gè)月以上者,停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結婚的,可準假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按上級有關(guān)規定辦理。
6、本人直系親屬死亡時(shí),可給三日的喪假。
7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續假逾期不歸者,以曠工論處。
四、獎懲
1、對教職工的獎勵和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續,并公之于眾。
2、校級先進(jìn)工作者,每學(xué)年評定一次,由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長(cháng)審批。具體辦法參照相關(guān)評先規定。
3、給予教職工處分,必須慎重,應由學(xué)校組織調查,取得確鑿證據后,根據錯誤程度和本人認識態(tài)度,在一定范圍內公開(kāi)討論,形成初步見(jiàn)后,由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分,需經(jīng)主管部門(mén)批準。
4、獎勵以精神為主,物質(zhì)為輔。
5、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:
(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jì)顯著(zhù)者。
(2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿(mǎn)勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。
(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開(kāi)拓,創(chuàng )新善于試驗,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。
(5)面向全校學(xué)生,對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護,在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。
(6)參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。
(7)積極組織,指導學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著(zhù)貢獻者。
(8)服務(wù)及時(shí)周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿(mǎn)意,效益好者。
(9)為學(xué)校籌集資金做出突出成績(jì)者。
(10)在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。
7、對照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱(chēng)號,或給予單項獎勵。
8、凡有下列情況之一者應給予處罰。
(1)目無(wú)法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學(xué)生,使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風(fēng),打架,挑撥是非造成不良影響者。
9、依據上述情形輕重與認識態(tài)度,可分別給予口頭批評,公開(kāi)檢查,通報批評,扣發(fā)獎金或工資、賠償損失等處分,觸犯刑律者,由司法機關(guān)處理。
人事管理制度15
1、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定,結合自身實(shí)際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。
2、招聘與錄用
2.1公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則:
1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;
2)先內部選聘、調配,后外部招聘。
2.3公司聘用員工內部流程:
1)用人部門(mén)提出崗位人員需求計劃,填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;
2)公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發(fā)布招聘信息。
2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式,由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。
2.6面試考核:
1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核;
3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。
4)對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項內容組成:
a)儀表、修養、談吐;
b)求職動(dòng)機和工作期望;
c)責任心和協(xié)作精神;
d)專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能;
e)相關(guān)工作經(jīng)驗;
f)素質(zhì)測評;
g)必要時(shí)增加筆試;
6)具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。
2.8外部應聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:
1)身份證及戶(hù)籍證復印件;
2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū);
3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;
4)結婚證、流動(dòng)人口婚育證明;
5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
6)原單位社保證明以及近期體檢報告;
7)當期免冠近照4張;
8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí),均應及時(shí)知會(huì )公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項權益:
1)家庭地址和電話(huà)號碼;
2)婚姻狀況;
3)誕生子女;
4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
5)培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
2.11報到程序包括:
1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》;
2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
3)接受入職培訓;
4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。
2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據具體崗位情況,適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成績(jì)突出,表現優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(cháng),但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。
2.13試用期內,新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果新員工的工作無(wú)法達到要求,公司也會(huì )終止試用。
2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓,可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)報公司行政人事部,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。
2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如確實(shí)有需要請假的,轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。
2.17入職引導人幫助:
1)試用期間,公司會(huì )指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;
2)入職引導人的職責:
a)介紹本部門(mén)職能、人員情況;
b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準;
c)幫助新員工了解公司有關(guān)規則和規定,為新員工安排培訓的時(shí)間。
d)任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢(xún)入職引導人。
附件:
1、員工試用期工作表現評定表
2、招聘面試流程
3、試用轉正流程
人事管理制度16
總則
第一條本規則依據公司宗旨的精神為維持公司的秩序,并促進(jìn)業(yè)務(wù)運營(yíng)的圓滑起見(jiàn),凡有關(guān)從業(yè)人員規定及待遇基準以及其他必要事項暨管理,悉依本規則訂定。
第二條本規則所稱(chēng)的從業(yè)人員,系指依照第六條訂定的手續錄用而從事公司業(yè)務(wù)的人員而言。
第三條從業(yè)員應遵守本規則及附帶各種規定,服從主管人員的指示,維持職場(chǎng)秩序同心戮力互相協(xié)助誠實(shí)執行職務(wù)。
第四條本規則如有與法令抵觸事項及本規則未定事項悉依法令規定辦理。
第五條本規則所稱(chēng)的職位,職種其定義如下:
(一)職位:分派與一個(gè)從業(yè)員之工作。
(二)職種:工作種類(lèi)相同或類(lèi)似職務(wù)的集合,其區別如下:
(1)事務(wù)職
(2)營(yíng)業(yè)職
(3)生產(chǎn)職
人事
第六條公司就希望就職人員中經(jīng)考試或甄選合格并經(jīng)辦妥規定手續者錄用為從業(yè)員。
第七條(一)新進(jìn)從業(yè)員應訂立試用契約為試用從業(yè)員。
(二)試用期間訂為40天,試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后以正式從業(yè)員登記錄用。
(三)試用期間如認為不適合時(shí),得予解除試用。
第八條新進(jìn)臨時(shí)從業(yè)員應訂立臨時(shí)雇用合同,其雇用期間訂為三個(gè)月以?xún)取?/p>
第九條(一)希望于公司就職者須繳交下列書(shū)表:
(1)親筆履歷表。
(2)從業(yè)員調查表。
(3)最近2寸半身照片。
(4)如系推薦介紹者,即其書(shū)狀。
(5)必要時(shí)考試或甄選及格證書(shū)、服務(wù)證明書(shū)、學(xué)業(yè)成績(jì)證明書(shū)、畢業(yè)證明書(shū)。
(二)決定錄用者須繳交下列書(shū)表:
(1)保證書(shū)。
(2)志愿書(shū)。
(3)最近三個(gè)月內之戶(hù)籍謄本。
(4)健康診斷書(shū)。
(5)其他本公司認為必要的書(shū)表。
(三)前項各款規定繳交的書(shū)表,如其記載事項有變動(dòng)時(shí),應隨時(shí)報備。
第十條公司為業(yè)務(wù)上必要時(shí),得命派外出,長(cháng)期出差暨職務(wù)或職場(chǎng)的變更。
第十一條從業(yè)員如有下列各項情形者得予停職:
(一)因非業(yè)務(wù)上的傷病繼續請假達一年者。
(二)因事繼續請假達30天者。
(三)由公司調派從事于他公司的業(yè)務(wù)者。
(四)上列各款之外認為應予停職比較妥當者。
第十二條前條規定的停職期間訂定如下,但有特殊情形者停職期間得酌予延長(cháng)。
(一)合乎前條第一項者,繼續工作未滿(mǎn)三年者六個(gè)月,滿(mǎn)三年以上者一年。(但結核病患不拘年數,停職期間為二年)
(二)合乎前條第二項者三個(gè)月。
(三)合乎前條第三項第四項者,視必要期間。
第十三條停職期間內,停職原因消滅時(shí),應予復職。
停職期間屆滿(mǎn)而停職原因尚未消滅時(shí),依照下列辦理:
(一)合乎第十一條第一項及第二項者免職。
(二)合乎第十一條第三項及第四項者,再命必要期間的停職。
第十四條停職期間的薪津均不給付,但依第十一條第三項的原因而停職者,如其服務(wù)機構所給付的薪津低于原待遇時(shí),其不足部分,由公司給付。停職期間的年資不予計算,但第十一條第三項及第四項的停職人員,公司認為必要者,不在此限。
第十五條從業(yè)員如有下列各項情形之一者,得予解雇。
(一)業(yè)務(wù)上有不得已的需要時(shí)。
(二)身心衰弱或其他原因不堪勝任業(yè)務(wù)者。
(三)工作成績(jì)或效率顯著(zhù)低劣者。
(四)其他基于前項有不得已的原因時(shí)。
第十六條從業(yè)員如有下列各項情形之一者準予退職:
(一)死亡者。
(二)屆退休年齡者。
(三)經(jīng)申請辭職獲準者。
(四)超過(guò)停職期間而未能復職者。
(五)雇用期間有定期,其期間屆滿(mǎn)者。
第十七條從業(yè)員希望辭職者,應于辭職前30日提出申請,但公司認為有其不得已的特別事情者,不在此限。
第十八條退休年齡訂定為男性滿(mǎn)60歲,女性滿(mǎn)50歲,公司認為必要時(shí),得依下列條件繼續雇用:
(一)職員得訂定為期一年的雇用契約。
(二)得變動(dòng)職種或調動(dòng)職務(wù)。
(三)降低待遇或依照臨時(shí)從業(yè)員辦理。
第十九條從業(yè)員被解雇或辭職時(shí),須辦理移交,將公司發(fā)給的身份證明書(shū)貼章繳還,并將經(jīng)辦事項,保管的文件、金錢(qián)、財務(wù),移交清楚。
第二十條從業(yè)員被解雇或辭職時(shí),凡公司權益所屬的金錢(qián)財務(wù),除有爭執者外,須即時(shí)繳還,權利者有所請求時(shí),須自請求日起七日內繳還。
第二十一條從業(yè)員被解雇或辭職者,如請發(fā)服務(wù)證明書(shū)時(shí),應即時(shí)發(fā)給。
第二十二條未滿(mǎn)18歲或女性從業(yè)員于自解雇日起,七日內返鄉者,應給付其必要的車(chē)資。
但其責任在于本人的原因而經(jīng)主管機關(guān)核準而解雇者,不在此限。
服務(wù)規則
第二十三條從業(yè)員須遵守下列事項:
(一)遵守服務(wù)體制,服從上司的指示。
(二)保持品格,崇尚誠意,重視名譽(yù),溫和誠懇待人。
(三)工作須誠實(shí)、認真、迅速且努力不懈。
(四)增廣知識,鉆研技能為他人之楷模。
(五)嚴守業(yè)務(wù)秘密,不得外泄。
(六)各種設備、器具、借用物品,須加保護愛(ài)惜,原料、物料、消耗物品須力求節約。
(七)工作時(shí)間中,不得有與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的行為。但如有不得已的事由,參加團體活動(dòng)者,應獲得公司的同意而為之。
(八)不得非法結黨,互相反目或無(wú)理要挾煽動(dòng)罷工風(fēng)潮擾亂秩序。
(九)從業(yè)員間有意見(jiàn)不合情事者,須立即報請主管裁斷調解。不得互相毆斗、胡鬧,更不得懷恨,在外尋仇報復。
第二十四條從業(yè)員如欲兼辦其他職務(wù)或從事商業(yè)者,須事先向公司報備,但公司認為業(yè)務(wù)上有妨礙者,得不予允許。
第二十五條從業(yè)員在公司外時(shí),應佩帶規定的職員幟章,在公司內時(shí)佩帶名牌,或攜帶另行規定的身份證明書(shū)。
第二十六條從業(yè)員因故意或過(guò)失而使公司遭受損害者,須負賠償責任,但如系過(guò)失者,得酌請予減免。
第二十七條從業(yè)員雖在工作時(shí)間內,為行使公民權利或執行公眾職務(wù)時(shí),得請求必需的時(shí)間,但于不妨礙行使權利或執行公眾職務(wù)時(shí)的情形下,得變更時(shí)間。
第二十八條從業(yè)員為業(yè)務(wù)上需要時(shí),得予變更職種,或協(xié)助其他業(yè)務(wù)。
第二十九條(一)從業(yè)員上下班時(shí)須由規定的門(mén)戶(hù)進(jìn)出,并親自打卡,或于簽到簿上簽到。
(二)從業(yè)員于發(fā)出開(kāi)始工作的信號時(shí),須立即進(jìn)場(chǎng)準備隨時(shí)工作,與結束工作的信號而后結束工作,整理整頓以免妨礙次日的工作,之后迅速出場(chǎng)。
(三)結束工作信號已響而當日預定的工作尚未完成者,服從上司的指示。
第三十條從業(yè)員有下列情形之一者,不準進(jìn)場(chǎng),或命其退場(chǎng):
(一)帶有酒味者。
(二)攜帶非工作上必要的火燭、兇器或認為危險性器物者。
(三)衛生上認為有害者。
(四)停職期間中者。
(五)業(yè)務(wù)上已無(wú)必要,而仍在公司內拘留不去者。
第三十一條因私事外出者,須事先受所屬主管的許可,而在休息時(shí)間內辦理。但有特別事由者,在工作時(shí)間內,亦可準許外出。
第三十二條從業(yè)員因私事會(huì )客須在休息時(shí)間內,并指定地點(diǎn)會(huì )晤,但情形特殊而受所屬主管許可者,不在此限。
第三十三條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上的需要,得要求居住于一定地區或宿舍,但須經(jīng)主管核準為限。
第三十四條從業(yè)員因傷病或其他事由而欲請假或遲到、早退者,應事先向所屬主管報告,并經(jīng)核準,但情形特殊者,得于事后迅速報備。
第三十五條從業(yè)員因病需請假一星期以上者,須提出記載休養必要期的醫師診斷書(shū)。
第三十六條從業(yè)員欲為私事而旅行者,應事先將其旅行地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò )地點(diǎn)、所需日數明確告知。
作息時(shí)間
第三十七條從業(yè)員的工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,分為工作時(shí)間與休息時(shí)間。
第三十八條(一)從業(yè)員得自由利用休息時(shí)間,但需離開(kāi)事業(yè)場(chǎng)外者,應辦妥規定的手續。
(二)休息時(shí)間原則上一次休息,但視業(yè)務(wù)需要得予變更。
第三十九條要哺育出生后未滿(mǎn)一年之?huà)雰赫撸瑧孪葓髠洌幎ǖ男菹r(shí)間外,得給予一日兩次,一次30分鐘的哺育嬰兒的時(shí)間。
第四十條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上需要時(shí),得命其工作時(shí)間外或休假日加班。
第四十一條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上需要時(shí),得命其出差:
(一)從業(yè)員出差為整理資料在其他事業(yè)場(chǎng)外將全部工作時(shí)間或一部分工作時(shí)間從事于工作,而無(wú)法算定工作時(shí)間時(shí),除公事先指示一定時(shí)間外,視作依據八小時(shí)制的規定工作時(shí)間工作。
(二)出差結束時(shí),須依據出差規定提出出差報告書(shū)。
(三)出差旅費依照出差規則支給。
第四十二條(一)從業(yè)員休假日如下:
(1)法定休假日(星期日)
(2)國定紀念日
(3)新年視實(shí)際需要適當調整休假日期
(4)其他由政府公布臨時(shí)休假日
(5)其他公司認為必要的臨時(shí)休假日。
(二)前項(1)(2)(3)(4)款所定休假日,薪津照給,但臨時(shí)從業(yè)員除外。
第四十三條(一)從業(yè)員因業(yè)務(wù)上必要時(shí),得命全部或一部分照常工作變更其休假。
(二)依照前項變更休假日時(shí),原則上應在前七日訂定調換休假日期。
(三)休假日以休假為原則,如因業(yè)務(wù)上需要奉命于休假日工作或延長(cháng)工作時(shí)間者支給加班費。
第四十四條業(yè)務(wù)上的必要時(shí)得派從業(yè)員值日、值夜、值勤津貼依照薪給規定給付。
第四十五條公司以自當月1日至當月30日到職者以當月1日為到職計算基準日,在公司繼續工作一年以上而前一年工作日數達全工作日之九成半以上者,給予特別休假日如下:
(一)在公司繼續工作一年以上,未滿(mǎn)三年者,每年七日。
(二)在公司繼續工作三年以上,未滿(mǎn)五年者,每年十日。
(三)在公司繼續工作五年以上者,每年十四日。
(四)在公司繼續工作十年以上者,其特別休假日,每年加給一日,其總日數不得超過(guò)30日。
(五)特別休假期間的薪津照給。
(六)從業(yè)員申請特別休假日時(shí)期,如有妨礙正常業(yè)務(wù)運營(yíng)時(shí),得予分開(kāi)或另定時(shí)期,不休假限于展期至翌年有效,有展期日數時(shí),其取得順序,應自展期部分開(kāi)始。
(七)特別休假人員,應事先向所屬主管申請,但為業(yè)務(wù)上需要時(shí),得予變更休假時(shí)期。
(八)特別休假日,不得抵充已報備的事假,病假及其他休假日調換。
第四十六條(一)預定在六星期內生育之女性有所請求時(shí),應給生育假。
(二)生育假八星期,但三個(gè)月以上小產(chǎn)者四星期。
(三)生育期間的薪津照給,但生育假到職不足六個(gè)月者,減半發(fā)給。
第四十七條從業(yè)員有所申請時(shí),得給予下列假期,但有重復情形者,從最多日數的一方,如公司規定的休假日包含在內時(shí),均不予延長(cháng)休假或另給休假日。
(一)本人婚假8日
(二)子女婚假2日
(三)配偶生產(chǎn)假2日
(四)父母、配偶、子女喪假8日
(五)祖父母、配偶之父母6日、親兄弟、姊妹喪假3日
(六)配偶之兄弟、姊妹及同居親族喪假1日
(七)不可抗力的天災、地震等災變時(shí),必需日數
(八)傳染病或其他事故,交通斷絕時(shí),必需日數
(九)因預防傳染病而預防接種其反應劇烈被醫師禁止工作者,必需日數
(十)法院或其他政府機關(guān)或社會(huì )團體通知作證人,鑒定人,參考人等身份出席者,必需時(shí)間或日數
(十一)行使選舉權及其他公民權或經(jīng)公司核準擔任公職人員為執行公務(wù)者,必需時(shí)間或日數
(十二)因業(yè)務(wù)上負傷或患病者,醫師證明期間
(十三)因職務(wù)調動(dòng)單身前往他縣市赴任者3日
(十四)因職務(wù)調動(dòng)帶眷前往他縣市赴任者5日
(十五)因職務(wù)調動(dòng)赴任后,前往攜帶居住他縣市眷屬者4日
(十六)接受教育召集,勤務(wù)召集,點(diǎn)閱召集或征訓者,照征召日數及往返必需時(shí)間或日數
(十七)(1)其他認為必要時(shí),必需日數
(2)上項各假應事先向所屬主管人員申請,如情形特殊者,得于事后補辦手續。
(3)公司認為必要時(shí),得命其提出證明書(shū)。
(4)上項各假均以公假論。
(5)上列第(十)(十一)兩項不給薪津,第(十二)項依法補償,其他各項薪津照給。
第四十八條從事業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,得予另定工作時(shí)間,休息時(shí)間及休假日。
人事管理制度17
一、考勤制度
1、全校按行政、教務(wù)、學(xué)生、后勤四個(gè)部門(mén)進(jìn)行簽到考勤,分別由校辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處具體負責。行政部門(mén)包括校領(lǐng)導、辦公室、人事處、計財處、保衛科、基建科、電教網(wǎng)絡(luò )中心、科研中心、圖書(shū)館、工會(huì )、團委會(huì )等人員;教務(wù)部門(mén)包括教務(wù)處、學(xué)前教育系、語(yǔ)言文學(xué)系、藝術(shù)系、美術(shù)系、基礎教學(xué)部等人員;學(xué)生部門(mén)包括學(xué)生處、班主任、公寓管理員等人員;后勤部門(mén)包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務(wù)人員。
各部門(mén)要加強教職工考勤管理,建立健全內部考勤制度,主管考勤領(lǐng)導要對本部門(mén)的考勤工作負全責,安排一名考勤員負責考勤登記。
2、學(xué)校每月統計全校教職工出勤情況。各部門(mén)考勤員必須于每月1-5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負責人簽字后報人事處。人事處依據各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內津貼。如發(fā)現有考勤上報不實(shí)的,學(xué)校將追究有關(guān)部門(mén)考勤主管負責人和考勤員的責任;如發(fā)生較大考勤責任事故(主要指無(wú)故不及時(shí)上報考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報等),要扣發(fā)考勤員當月50%校內津貼。
3、人事處要加強考勤制度的檢查落實(shí),要協(xié)同當日值班人員不定期抽查各部門(mén)、單位考勤管理情況,發(fā)現問(wèn)題要作記載并督促有關(guān)部門(mén)整改。
二、請假制度
1、全校教職工要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神,認真履行工作職責,不得隨意、無(wú)故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規定時(shí)間內到崗工作者,必須辦理請假手續;假期結束后要辦理銷(xiāo)假手續;請銷(xiāo)假手續須報人事處備案。
2、教職工請病假在一個(gè)月以上者,須出示縣級以上醫院出具的診斷證明和相關(guān)住院手續。連續請病假者,應連續交驗縣級以上醫院診斷證明,不得一次請假而長(cháng)期休養。
3、一般人員請假半天以?xún)刃杞?jīng)處長(cháng)或處室負責人批準,請假一天以上三天以?xún)缺仨毥?jīng)分管校長(cháng)批準,三天以上必須經(jīng)校長(cháng)批準;中層干部請假半天以?xún)刃杞?jīng)分管校長(cháng)批準,請假一天以上需經(jīng)校長(cháng)批準。
4、教職工根據上級有關(guān)部門(mén)的通知或本單位指派,外出參加有關(guān)會(huì )議、學(xué)習或業(yè)務(wù)培訓等公務(wù)活動(dòng),可憑文件或通知請公假。在請假前由本人安排好工作或課程,不得無(wú)故耽誤學(xué)生課程。
5、職工探親假處理辦法如下:
⑴在我校工作滿(mǎn)一年的教職工,與配偶、父母親異地居住,可以享受探親假并根據國家有關(guān)政策報銷(xiāo)路費。根據學(xué)校工作的實(shí)際,探親假應安排在寒暑假進(jìn)行。職工享受探親假,也要辦理請、銷(xiāo)假手續。
⑵已婚教工夫妻兩地分居,每年可探配偶一次,假期30天。
⑶未婚職工探父母,原則上每年給假一次,假期20天。如因工作需要,本單位當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的,可以?xún)赡隃始僖淮危倨?5天。已婚職工探父母的,每四年給假一次,假期20天。
6、教職工達到法定婚齡結婚,出示結婚證,可請婚假7天,晚婚的(男25周歲及以上,女23周歲及以上),婚假為15天。
7、教職工按照計劃生育的有關(guān)規定生產(chǎn),需向學(xué)校寫(xiě)出申請,產(chǎn)假為90天;晚育的(女方24周歲的),增加產(chǎn)假15天;在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨生子女證的,增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內。女教職工流產(chǎn),不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息兩周,7個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)休息四周。在分娩前提前請假的,從請假之日起,計算產(chǎn)假總時(shí)間。有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工,每天給予其兩次哺乳(含人工喂養)時(shí)間,每次三十分鐘。
8、教職工的直系親屬死亡,可請7天喪假,家居外地的來(lái)往旅途所需時(shí)間,可按事假對待。
9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫生診斷需要休息的,經(jīng)同意后可休病假,請病假必須出具有效病休證明。
根據國家有關(guān)規定并結合我校實(shí)際,財政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執行:
⑴病假在連續兩個(gè)月以?xún)鹊模べY照發(fā),校內津貼按實(shí)際出勤天數核發(fā)。
⑵病假超過(guò)連續兩個(gè)月的,從第三個(gè)月起按下列標準執行:
工作年限不滿(mǎn)10年的,發(fā)給本人基本工資的90%,校內津貼停發(fā);
工作年限滿(mǎn)10年的,工資照發(fā),校內津貼停發(fā)。
⑶病假超過(guò)連續六個(gè)月的,從第七個(gè)月開(kāi)始按下列標準執行:
工作年限不滿(mǎn)10年的,發(fā)給本人基本工資的70%,校內津貼停發(fā);
工作年限滿(mǎn)10年的,發(fā)給本人基本工資的80%,校內津貼停發(fā)。
⑷經(jīng)醫院診斷的絕癥病人,病假期間工資、校內津貼照發(fā)。
⑸教職工因工負傷的,病假期間工資、校內津貼照發(fā)。除經(jīng)運城市傷殘鑒定委員會(huì )鑒定完全喪失勞動(dòng)能力者外,傷愈者必須按時(shí)上班,并按上班人員考勤并核發(fā)校內津貼.
財政未列資人員請長(cháng)假期間工資待遇按以下辦法執行:
⑴編外人員病事假半個(gè)月以上者,停發(fā)工資、校內津貼;超過(guò)半個(gè)月不足一個(gè)月者,編內人員予以警告處分,并扣發(fā)兩個(gè)月的工資及校內津貼,編外人員予以辭退。
⑵產(chǎn)假在規定的天數內工資正常發(fā)放,校內津貼停發(fā);超過(guò)規定的天數同以上病事假處理辦法。
10、教職工因私事可酌情請事假,但事假一年內累計不得超過(guò)15天;如超過(guò)15天,扣發(fā)第13個(gè)月獎勵工資。教職工請病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按10元標準扣發(fā)校內津貼;曠工半天扣發(fā)50元校內津貼,超過(guò)三天扣發(fā)全月校內津貼。
11、教職工無(wú)故不參加會(huì )議,一次扣10元,遲到早退者不計發(fā)補助。
12、教職工未經(jīng)批準而離開(kāi)工作崗位,視為擅自離職人員,作曠工處理;擅自離職一個(gè)月后不返校的,按自動(dòng)離職處理。各部門(mén)應及時(shí)將擅自離職人員報告人事處。隱瞞不報將按較大考勤事故追究單位領(lǐng)導及考勤員責任。
13、教職工違反校紀校規,根據處分情況,分別給予下列經(jīng)濟處罰:
⑴受全校通報批評的,扣發(fā)一個(gè)月校內津貼;
⑵受警告處分的,扣發(fā)兩個(gè)月校內津貼;
⑶受?chē)乐鼐嫣幏值模郯l(fā)四個(gè)月校內津貼;
⑷受記過(guò)處分的,扣發(fā)六個(gè)月校內津貼;
⑸受到記大過(guò)處分,扣發(fā)十個(gè)月校內津貼;
⑹受降級、降職、撤職處分的,按處分后的職級發(fā)工資并扣發(fā)一年校內津貼。
三、考核制度
(一)考核內容
考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核教育教學(xué)工作實(shí)績(jì),即履行崗位職責和完成學(xué)年度工作任務(wù)的情況。
德:主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德的情況;
能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識更新的情況;
勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律的情況;
績(jì):主要考核履行職責的情況,完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì )效益。
(二)考核結果
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核優(yōu)秀比例一般不超過(guò)本單位受聘人員總數的15%。
(三)考核標準
1、優(yōu)秀:積極貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策,模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度,忠誠于黨的教育事業(yè),有較高的師德,有較強的業(yè)務(wù)能力,工作責任心強,出色地完成和超額完成工作任務(wù),在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等工作中成績(jì)顯著(zhù)。綜合量化測評分在90分以上,且排名在前15%以?xún)取?/p>
2、合格:能認真貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策,自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項規章制度,無(wú)違背師德表現,工作負責,業(yè)務(wù)熟練,能夠履行崗位職責,完成工作任務(wù),無(wú)責任事故。綜合量化測評分在70分以上。
3、基本合格:政治表現與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本適應教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù),在工作中造成一定失誤,或有輕微違背師德和違紀表現。綜合量化測評分在60分以上。
4、不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀律性差,難以適應工作要求,教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游,或責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務(wù),在工作中造成嚴重失誤或責任事故;或忽視勞動(dòng)安全,違反工作和操作程序,造成嚴重事故;或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。
凡有下列情況之一者,原則上應確定為不合格:
⑴學(xué)年內連續曠工3天或累計達5天以上的;
⑵學(xué)年內因教育教學(xué)事故等受通報批評的;
⑶實(shí)際完成工作量達不到聘任要求,又拒不接受安排其他工作的;
⑷違反紀律,經(jīng)批評教育仍不改正的;
⑸學(xué)年內受到行政、黨(團)內紀律處分的。
對德、能、勤、績(jì)表現較差,在學(xué)年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡,期限為三至六個(gè)月。告誡期滿(mǎn)有明顯改進(jìn)的,可定為合格,仍表現不好的,定為不合格。前一學(xué)年度被告誡的人員,在后一學(xué)年度仍表現不好的,不再給予告誡期,即定為不合格。
(四)考核結果的使用
學(xué)年度考核結果作為工作人員晉升職務(wù)、職稱(chēng)評聘、獎懲、晉升工資等的主要依據。
1、教職工在學(xué)年度考核中被確定為合格及以上等次的,具有被聘任的資格;連續2年以上被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先被聘任的資格;教師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審;當年考核被確定為合格及以上等次的,按照有關(guān)規定正常增加薪級工資。
2、教職工在學(xué)年度考核中被確定為基本合格等次的,當年不發(fā)年終一次性獎金,不能正常增加薪級工資,對其進(jìn)行批評教育,根據情況調整工作崗位;連續2年考核被確定為基本合格等次的,根據不同情況,予以降職、低聘;連續3年考核被確定為基本合格等次的,解除聘任合同,將其工作關(guān)系轉入市人才服務(wù)中心。
3、教職工在學(xué)年度考核中被確定為不合格等次的,當年不發(fā)年終一次性獎金,根據不同情況予以調整工作、降職、低聘;被確定為不合格等次又不服從組織安排的,解除聘任合同,將其工作關(guān)系轉入市人才服務(wù)中心;連續2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。
4、考核結果與評選先進(jìn)活動(dòng)、開(kāi)展獎勵表彰工作緊密結合。
四、節日獎、年終一次性獎、單位負擔50%補貼、福利等的發(fā)放辦法
1、節日獎(教師節、春節)
編內人員:當年確定發(fā)放數額÷12×當年實(shí)際在崗工作月數
編外人員:按編內人員發(fā)放標準的一半計發(fā)
2、年終一次性獎(第13月工資)、單位負擔50%補貼部分
僅發(fā)放財政列資人員,辦法為:當年應發(fā)數額÷12×當年實(shí)際在崗工作月數
3、福利部分(含端午節、防暑、中秋節、春節等)
⑴端午節、防暑、中秋節福利:從20xx年起執行編內、編外人員統一標準,發(fā)放之前在崗的享受,不在崗的不享受。
⑵春節福利:僅發(fā)編外人員,按100元標準發(fā)放,具體為:100÷12×當年實(shí)際在崗工作月數
五、人員聘用制度
1、正式人員聘用按上級有關(guān)政策辦理相關(guān)手續。
2、編外人員聘用由用人部門(mén)依據人員編制缺員情況,以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要,嚴格控制使用范圍和人數。各部門(mén)領(lǐng)導原則上不應聘請與自己有親屬關(guān)系的人為本部門(mén)臨時(shí)工。
聘用程序為:用人部門(mén)申請→人事處審核并報請分管領(lǐng)導批準→本人填寫(xiě)編外人員聘用表→部門(mén)領(lǐng)導審核簽字→人事處長(cháng)審核簽字→分管校長(cháng)簽字→校長(cháng)簽字→聘用表交人事處存檔。
六、進(jìn)修學(xué)習制度
1、自2010年7月1日起,具有本科學(xué)歷且來(lái)校工作三年以上(含三年)的教師可申請攻讀碩士研究生;具有碩士學(xué)位且來(lái)校工作五年或具有本科學(xué)歷來(lái)校工作滿(mǎn)八年的教師可申請攻讀博士研究生。
2、進(jìn)修時(shí)間累計半年、回校工作滿(mǎn)兩年或進(jìn)修時(shí)間一年以上、回校工作滿(mǎn)三年方可再次申請進(jìn)修。
3、自2010年7月1日起,教職工攻讀碩士、博士研究生,必須嚴格執行報考審批程序,否則學(xué)校不予承認。
4、各教學(xué)單位當年報考人數應控制在本部門(mén)教師總數10%以?xún)取?/p>
5、行政兼教學(xué)人員應回到對應部門(mén)申報。
6、行政編制人員報考,應該選擇假期學(xué)習的形式,學(xué)習期間每學(xué)期可以享受二周學(xué)習假,超過(guò)學(xué)習假學(xué)習的停發(fā)5個(gè)月津貼。
7、教師報考碩士研究生,2010年7月1日之前報考人員,取得學(xué)位后報銷(xiāo)學(xué)費三分之二、住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。2010年7月1日之后報考人員,取得學(xué)位后按以下標準報銷(xiāo):選擇假期學(xué)習不影響正常工作的報銷(xiāo)學(xué)費50%;選擇半脫產(chǎn)學(xué)習且能完成全部教學(xué)工作量的報銷(xiāo)學(xué)費40%;選擇全脫產(chǎn)學(xué)習,1年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費30%、1年以上2年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費20%、2年以上3年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費10%。學(xué)習期間住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。
8、教師報考博士研究生,2010年7月1日之前報考人員,取得學(xué)位后學(xué)費全部報銷(xiāo)、住宿費按450元/年報銷(xiāo)、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費;2010年7月1日以后報考人員,取得學(xué)位后按以下標準報銷(xiāo):選擇假期學(xué)習不影響正常工作的報銷(xiāo)學(xué)費80%;選擇半脫產(chǎn)學(xué)習且能完成全部教學(xué)工作量的報銷(xiāo)學(xué)費50%;選擇全脫產(chǎn)學(xué)習,1年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費40%、1年以上2年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費30%、2年以上3年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費20%。學(xué)習期間住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。
9、教材費、考試費自理。
10、編外人員申請攻讀研究生,原則上以全日制統招形式為主,學(xué)校不負擔任何費用。畢業(yè)愿回校工作者,按照當年引進(jìn)人才有關(guān)規定辦理。
11、教師進(jìn)修考研申報程序
個(gè)人提出申請→系(部)簽署意見(jiàn)→教務(wù)處意見(jiàn)→人事處意見(jiàn)→分管校長(cháng)、校長(cháng)批準→錄取后,憑錄取通知書(shū)到人事處辦理相關(guān)手續→學(xué)校與讀研教師本人簽訂協(xié)議
12、報銷(xiāo)讀研費用工作流程
相關(guān)報銷(xiāo)單→攜帶碩(博)士學(xué)位學(xué)歷證書(shū)、讀研協(xié)議書(shū)到人事處審核→報學(xué)校領(lǐng)導審批→計財處審批。
七、退休制度
(一)凡達到國家規定的退休年齡的干部和工人,不需本人申請或征得本人同意,由學(xué)校人事部門(mén)按管理權限到月辦理其退休手續。
(二)學(xué)校原則上不辦理提前退休。
(三)退休條件
1、符合下列條件之一的干部,可以退休。
①男年滿(mǎn)60周歲,女年滿(mǎn)55周歲,工作年限滿(mǎn)10年的;
②男年滿(mǎn)50周歲,女年滿(mǎn)45周歲,工作年限滿(mǎn)l0年,經(jīng)地市級醫院證明完全喪失工作能力的;
③因工致殘,經(jīng)地市級醫院證明完全喪失工作能力的。
2、符合下列條件之一的工人,應該退休。
①男年滿(mǎn)60周歲,女年滿(mǎn)50周歲,連續工齡滿(mǎn)10年的;
②從事高空(如架線(xiàn)電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作,男年滿(mǎn)55周歲,女年滿(mǎn)45周歲,連續工齡滿(mǎn)10年的;
本規定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。
③男年滿(mǎn)50周歲,女年滿(mǎn)45周歲,連續工齡滿(mǎn)10年,經(jīng)地市級醫院證明,并經(jīng)地市級勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認,完全喪失勞動(dòng)能力的;
④因工致殘,經(jīng)地市級醫院證明,并經(jīng)地市級勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認,完全喪失勞動(dòng)能力的。
(四)學(xué)校組織人事部門(mén)在辦理退休手續時(shí),應嚴格按國家政策規定認定其出生日期。認定的原則是:
1、凡居民身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的,均可作為認定其出生日期和計算年齡的依據;
2、凡居民身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的,以本人檔案中最先記載的出生日期為依據。
(五)退休后的待遇
1、退休人員從批準退休之次月起,按退休人員管理,享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費和保留津補貼(全額)。退休費以本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發(fā)。其中,工作年限滿(mǎn)35年的,按90%計發(fā);工作年限滿(mǎn)30年不滿(mǎn)35年的,按85%計發(fā);工作年限滿(mǎn)20年不滿(mǎn)30年的,按80%計發(fā);工作年限滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,按70%的比例計發(fā)。
2、由于教學(xué)工作的特殊性,教師到齡退休后,因承擔的學(xué)期教學(xué)任務(wù)尚未完成,不能離開(kāi)工作崗位者,在該學(xué)期內,所任課時(shí)按相應職務(wù)在職教師發(fā)給課時(shí)酬金。
3、符合退休人員提高退休費比例條件的人員,經(jīng)市人社局批準,退休費比例可提高5—10%,但提高標準后的退休費,不得超過(guò)本人原標準工資。
人事管理制度18
一、用人申請
1.用人部門(mén)根據本部門(mén)用人需求情況,填寫(xiě)《用人申請表》,上報行政人事部。
2.行政人事部根據崗位配置,核實(shí)是否需求,確認有無(wú)內部橫向調職的可能性后,寫(xiě)出復核意見(jiàn),并上報總經(jīng)理審批。
3.總經(jīng)理審批后,行政人事部按用人需求實(shí)施招聘。
4.新增用人崗位,用人部門(mén)填寫(xiě)《增崗需求申請表》,詳細填寫(xiě)新增崗位編制、新增崗位職責描述和增設新崗的理由,由部門(mén)經(jīng)理簽字確認,行政人事部經(jīng)理簽署意見(jiàn),總經(jīng)理簽字審批。
5.崗位需增設新編,用人部門(mén)填寫(xiě)《增編需求申請表》,詳細填寫(xiě)增編理由、增編數量等,并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認,行政人事部經(jīng)理簽署意見(jiàn),總經(jīng)理簽字審批。
二、招聘
1.招聘準備。行政人事部根據招聘需求,擬定《招聘簡(jiǎn)章》,內容包括公司簡(jiǎn)介、招聘崗位、應聘人員基本要求、報名方式、報名時(shí)間、報名地點(diǎn)、公司待遇,以及其它要求。
2.確定招聘渠道。行政人事部根據招聘崗位人員要求特點(diǎn),確定招聘渠道,選擇科學(xué)有效的招聘辦法。
3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人資專(zhuān)員負責,根據應聘人員的自身素質(zhì)、求職意向等進(jìn)行初次篩選,確定招聘意向崗位合適人選,并上報行政人事部經(jīng)理。求職人員需填寫(xiě)《求職人員登記表》。
4.確定初試人選。行政人事部經(jīng)理根據應聘人員條件,確定初試的人員以及初試時(shí)間、地點(diǎn),人資專(zhuān)員通知應聘人進(jìn)行初試。
5.初試。初試由行政人事部經(jīng)理負責,從應聘者的形象儀表、語(yǔ)言表達、求職動(dòng)機、工作經(jīng)歷、前職表現、受訓狀況等方面進(jìn)行綜合衡量,確定復試人選,并在《求職人員登記表》簽署意見(jiàn)。
6.復試。應聘各部室普通工作人員的復試,由各部室經(jīng)理負責,主要從應聘人員的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗等幾方面進(jìn)行考評,并在《求職人員登記表》簽署意見(jiàn)。應聘部門(mén)經(jīng)理和高級管理人員,由總經(jīng)理進(jìn)行復試。
三、七天試崗
1.試崗審批。求職人員經(jīng)初試、復試合格,還須經(jīng)總經(jīng)理審批方可上崗試用。
2.試崗通知。行政人事部人資專(zhuān)員負責試崗通知,要求試崗人員攜帶相關(guān)資料辦理試崗手續。試崗人員需交納本人身份證、戶(hù)口本、學(xué)歷證明復印件各一張和一寸彩色免冠照片三張,同時(shí)攜帶本人戶(hù)口本、身份證原件進(jìn)行驗證。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級以上(含)衛生防疫部門(mén)檢驗的健康證明。
3.到職確定。行政人事部人資專(zhuān)員為試崗人員辦理試崗手續,填寫(xiě)《到職通知單》和《備品領(lǐng)用通知單》,并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理簽字確認。
4.七天考評(即周測評):行政人事部、用人部門(mén)對新進(jìn)員工的工作表現、業(yè)務(wù)能力、技能水平等要進(jìn)行綜合測評,填寫(xiě)周測評表。
5.周測評合格,行政人事部下發(fā)《薪金通知單》,報送財務(wù)部。
6.試崗時(shí)間是七天。7天試崗本人感覺(jué)不勝任或考評不合格被辭退的,無(wú)薪資。
四、背景調查
試崗期內,行政人事部對擬聘人員身份、履歷的真實(shí)性等情況進(jìn)行審查、核實(shí)。對部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售、保安、財務(wù)、庫房管理員等重要崗位的擬聘人員,行政人事部和員工所在部門(mén)經(jīng)理、直屬領(lǐng)導要深入到其戶(hù)口所在地和居住地進(jìn)行調查和家訪(fǎng),了解其家庭生活環(huán)境,以及家庭成員的工作、生活狀態(tài)等,并填寫(xiě)《重要崗位人員背景調查表》,由部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理簽字確認,上報總經(jīng)理簽字審批。
五、擔保
銷(xiāo)售、保安、財務(wù)、庫房管理等與公司物資財產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要崗位以及戶(hù)口在外地的求職人員,必須經(jīng)過(guò)擔保,方可入職。擔保人須持有本地戶(hù)口和正式工作單位證明等有效證件,并和被擔保人一同簽署《特殊崗位擔保書(shū)》。
六、上崗培訓
試崗人員在試崗期間,行政人事部和職能部門(mén)將對其進(jìn)行企業(yè)文化、規章制度、業(yè)務(wù)技能等知識的培訓。具體安排如下:
(1)行政人事部對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化、規章制度、機構設置、崗位描述、行為標準等方面內容的培訓,并進(jìn)行初步的考試測評。
(2)部門(mén)經(jīng)理安排相應負責人對新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規范等方面內容的培訓,并進(jìn)行簡(jiǎn)單測評。
七、正式試用
1.新進(jìn)員工通過(guò)7天試崗,經(jīng)考評合格正式試用。試用期為1-2個(gè)月,試用時(shí)間從七天試崗的第一天開(kāi)始計算。
2.試用期工資執行公司《試用期工資管理規定》。
3.對于工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高于擬聘崗位要求,并且有相同崗位三年以上工作經(jīng)驗的特殊優(yōu)秀人才,經(jīng)七天試崗考核成績(jì)特別優(yōu)異的,可免于試用,但需經(jīng)總經(jīng)理審批。
八、轉正考核
1.員工在試用期間,所在部門(mén)要對其日常工作表現進(jìn)行跟蹤考評,并填寫(xiě)《試用員工跟蹤考核月測評表》上報行政人事部。
2.試用員工試用期滿(mǎn)前,行政人事部和員工所在部門(mén)還須對試用員工進(jìn)行轉正考核。員工所在部門(mén)負責業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規范等知識的深入測評;行政人事部負責企業(yè)文化、規章制度、行為標準等知識的深入測評。
4.根據周測評、月測評的考核結果,員工成績(jì)優(yōu)秀,表現良好,能夠掌握勝任本職工作,可免一個(gè)月試用期。
5.員工在第一個(gè)月試用期內考試測評未能通過(guò),但通過(guò)日常表現跟蹤測評考核,有發(fā)展潛力,可以繼續試用一個(gè)月。如果第二個(gè)月仍不合格,可辭退。
6.經(jīng)考核合格的試用期員工填寫(xiě)《轉正申請表》,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
九、錄入存檔
1.對于公司正式錄用的員工,行政人事部要為其建立健全的員工檔案,分別建立員工電子檔案和書(shū)面檔案。
2.員工書(shū)面檔案包括《應聘人員登記表》、《新進(jìn)員工到職單》、《重要崗位人員背景調查表》,《特殊崗位擔保書(shū)》、《試用員工跟蹤考核周測評表》、《試用員工跟蹤考核月測評表》、《員工轉正申請表》、《晉級申請表》、培訓考核試卷、轉正考核試卷、《勞動(dòng)合同》、獎罰檔案等有關(guān)資料。
3.員工檔案的錄入由人資專(zhuān)員負責。
十、調配
1.公司根據員工的自身素質(zhì)、工作表現及能力,為其選擇適合發(fā)展的平臺,給予合適的崗位變動(dòng)或職位調整,也可根據工作需要,經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定,隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)及部門(mén)。
2.員工崗位或職位發(fā)生變動(dòng)時(shí),需填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。員工原部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),擬調入部門(mén)經(jīng)理簽字確認,行政人事部進(jìn)行審核,并報總經(jīng)理審批。
2.職務(wù)晉升。員工職務(wù)晉升填寫(xiě)《員工晉級申請表》,由總經(jīng)理簽字審批。晉升后的試用期為1-2個(gè)月。期滿(mǎn)后由本部門(mén)領(lǐng)導或主管領(lǐng)導考核,報行政人事部和總經(jīng)理審批。
3.平調。員工在同一級別的崗位間進(jìn)行調動(dòng),需填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。新崗試用期為一個(gè)月,在公司工作滿(mǎn)三年或者有從事新崗工作一年以上經(jīng)驗者可免于試用。員工崗位變動(dòng)需總經(jīng)理審批。
4.降職。降職員工填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。降職員工可免于新崗試用,直接發(fā)放新崗位轉正工資。
5.崗位交接。經(jīng)調整后,員工離開(kāi)原職時(shí)應辦妥移交手續。填寫(xiě)《工作交接清單》,并上報工作交接書(shū)面說(shuō)明,由部門(mén)經(jīng)理或主管領(lǐng)導監督交接,辦妥移交手續方可就任新職。
6.工資變動(dòng)。單純工資變動(dòng),需填寫(xiě)《工資變動(dòng)審批表》,經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理審批,工資從總經(jīng)理審批之日起執行。
十一、外培
1.由公司出資參加外部培訓的員工,培訓前需與公司簽訂培訓協(xié)議。
2.員工接受培訓后,在協(xié)議約定的服務(wù)期限內不得提前辭職。
3.接受培訓員工因特殊情況辭職,必須符合協(xié)議中的相關(guān)規定,經(jīng)公司同意后方可離職。
4.未履行服務(wù)期限的約定,擅自離職,公司將拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉移,并依法追究其法律責任。
十二、離職
1.員工離職分三種:自行請辭、解聘離職、被公司辭退。
2.員工不論何種原因離職,均需辦理離職交接手續。未辦理離職交接手續擅自離職,無(wú)薪資待遇,同時(shí)公司拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉移。
3.離職申請。員工自行請辭,需提前一個(gè)月向所在部門(mén)經(jīng)理提出離職申請,說(shuō)明原因,并形成書(shū)面報告,上交到行政人事部。
4.離職面談。對于自行請辭的員工,所在部門(mén)經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理要與其進(jìn)行離職面談,記錄原因,寫(xiě)出意見(jiàn)。部門(mén)經(jīng)理級人員和公司高管人員離職,須經(jīng)總經(jīng)理做離職面談。面談應深入了解員工離職原因,對績(jì)效良好、德才兼備的員工應努力挽留;對去意已決的員工,要重點(diǎn)了解其工作進(jìn)展情況和日常工作流程等,并審查其了解公司機密的程度,以便于公司采取相應的離職應對辦法。
5.離職審批。員工離職需填寫(xiě)《離職申請表》,由部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批。
6.工作交接。交接工作由離職員工本人、接任人、部門(mén)經(jīng)理等共同辦理,離職員工要出具書(shū)面《工作交接說(shuō)明》,詳細描述工作職責、日常工作流程、正在進(jìn)行的工作事項、未完成工作事項、工作需注意事項、工作方法、工作備品用品的存放使用等等,接任人、部門(mén)經(jīng)理要簽字確認。《工作交接說(shuō)明》一式三份,接任人一份,員工所在部門(mén)備存一份,上報行政人事部一份。
7.辦理離職。離職員工須按《離職交接清單》,辦理離職手續。員工所在部門(mén)負責對離職員工的工作交接進(jìn)行簽字確認;財務(wù)部負責對離職員工借支狀況、培訓費用狀況等進(jìn)行審核;行政人事部負責計算員工當月出勤天數、收回《員工手冊》、審核離職員工接受培訓狀況等;后勤部負責為員工辦理退宿。
8.離職通知。行政人事部要進(jìn)行離職員工登記,并于每月15日之前將《員工離職通知單》報送公司財務(wù)部,作為工資發(fā)放依據。員工擅自離職,各部門(mén)經(jīng)理要在第一時(shí)間知會(huì )行政人事部,未辦理離職手續人員工資不予發(fā)放。
9.薪資核算。離職員工統一在每月實(shí)際發(fā)薪日結清上月薪資。若對公司物資財產(chǎn)和社會(huì )聲譽(yù)造成損害,應給予公司相應的經(jīng)濟補償或追究其法律責任。經(jīng)濟補償從該離職員工工資中扣除。被公司開(kāi)除人員、擅自離職人員無(wú)薪資。
10.離職歸檔。員工辦理完離職手續,行政人事部須將其個(gè)人檔案及離職相關(guān)資料一同存入離職員工檔案中。離職員工檔案一般在公司繼續存放三年后銷(xiāo)毀。
11.離廠(chǎng)。離職員工辦理完各項離職手續后,由行政人事部開(kāi)具《行李放行通知書(shū)》,離職員工憑《行李放行通知書(shū)》攜帶私人物品離開(kāi)公司,當班保安在《行李放行通知書(shū)》上簽字確認后交行政人事部存檔。
人事管理制度19
第一章總則
第1條為使本公司人力資源管理走上正規化、制度化的`道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。
第2條公司的用人原則是:德才兼備,以德為先。
第3條公司的用人之道是:因事?lián)袢耍虿攀褂茫WC動(dòng)態(tài)平衡。
第4條公司人力資源管理基本準則是:公開(kāi)、公平、公正,有效激勵和約束每一個(gè)員工。
(1)公開(kāi)是指強調各項制度的公開(kāi)性,提高執行的透明度。
(2)公平是指堅持在制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競爭的機會(huì )。
(3)公正是指對每個(gè)員工的工作業(yè)績(jì)作出客觀(guān)公正的評價(jià)并給予合理的回報,同時(shí)賦予員工申訴的權利和機會(huì )。
第二章管理機構
第5條行政人事部是公司從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作的職能部門(mén),主要職責包括:
(1)依據公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要,研究組織職責及權限劃分方案及其改進(jìn)方案。
(2)負責制定公司人力資源戰略規劃,配合公司經(jīng)營(yíng)目標,根據人力分析及人力預測的結果,制定人力資源發(fā)展計劃。
(3)設計、推行、改進(jìn)、監督行政人事部管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。
(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道,儲備人才。
(5)建立和維系良好、穩定的勞動(dòng)用工關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。
(6)致力于人力資源的可持續開(kāi)發(fā)和利用,強化人力資本的增值。
(7)創(chuàng )造良好的人才成長(cháng)環(huán)境,建立不同時(shí)期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。
(8)致力于組織隊伍建設,建立一支具有奉獻精神的,精干團結的核心骨干力量。
(9)建立健全人力資源工作程序及制度,確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規范化。
(10)負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。
(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。
(12)管理公司勞動(dòng)用工合同、員工行政人事部檔案。
(13)負責員工異動(dòng)的管理工作。
(14)負責員工考勤、行政人事部任免及獎懲工作。
(15)制定員工的薪資福利政策。
(16)制定教育培訓制度,組織開(kāi)展員工的教育培訓。
(17)制定行政人事部考核制度,定期組織開(kāi)展員工的考評,重點(diǎn)是員工的績(jì)效考評。
(18)負責公司與外部組織或機構的行政人事部協(xié)調工作。
(19)指導、協(xié)助各部門(mén),做好行政人事部服務(wù)工作。
(20)其他相關(guān)工作。
第6條公司實(shí)行全面人力資源管理,各部門(mén)須由第一負責人主管本部門(mén)人力資源工作,有義務(wù)提高員工工作能力,創(chuàng )造良好條件,發(fā)掘員工潛力,同時(shí)配合行政人事部傳達、宣傳人力資源政策,貫徹執行人力資源管理制度,收集反饋信息。
第三章員工及編制
第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、一般行政人員及其他人員四大類(lèi)別。公司員工的基本行為規范包括:
(1)遵守國家法律、法規,遵守公司各項規章制度。
(2)認同公司文化,與公司同舟共濟,維護公司的利益和聲譽(yù)。
(3)勤奮、敬業(yè)、忠誠。
(4)嚴守公司秘密。
(5)保證公司財產(chǎn)安全。
第8條行政人事部須就各項工作職責的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究,制作“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”,作為員工聘用、管理、考評的依據。
第9條公司實(shí)行定員定崗定編管理,在保證經(jīng)營(yíng)運行的前提下控制人力成本。
第10條根據編制,本公司應定期召開(kāi)人力檢查會(huì ),就現有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應儲備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀(guān)的檢查及建議,作為行政人事部制定人力計劃和開(kāi)發(fā)人力來(lái)源的依據。
第11條各部門(mén)如需增補人員,應先到行政人事部領(lǐng)取并填寫(xiě)《人員增補申請單》,交行政人事部辦理。
第12條行政人事部受理人員增補申請時(shí),應審查所申請人員是否為編制內需求,其職位、薪資預算是否在控制之內,增補時(shí)機是否恰當。審核通過(guò)后提出正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理審批。
第四章招聘管理
第13條公司將招聘劃分為計劃內招聘、計劃外招聘、公司戰略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。(1)計劃內招聘須經(jīng)用人部門(mén)的上一級領(lǐng)導批準,行政人事部依據人員編制計劃實(shí)施控制。
(2)計劃外招聘由總經(jīng)理審批。
(3)公司戰略性招聘實(shí)行專(zhuān)項報批,由行政人事部提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理審批。
第14條計劃內招聘程序為:
(1)用人部門(mén)填寫(xiě)《員工招聘計劃書(shū)》及《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》,并提供筆試考卷(針對需要筆試的招聘),報上一級領(lǐng)導審批通過(guò)后,在招聘開(kāi)始前3日,送行政人事部。
(2)行政人事部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。
(3)用人部門(mén)依據求職者提供的資料進(jìn)行篩選,確定面試人員名單。
(4)用人部門(mén)主持進(jìn)行面試,行政人事部或公司領(lǐng)導視需要情況參加。
(5)用人部門(mén)和行政人事部共同組織筆試。
(6)面試后3日內(需筆試的為筆試后3日內),用人部門(mén)應向行政人事部提交面試評價(jià)表或筆試結論。行政人事部收到后,實(shí)施終審,終審有權否決。
(7)行政人事部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書(shū)。
(8)員工報到入職。
(9)員工背景調查。
第15條計劃外招聘程序:計劃外招聘首先經(jīng)總經(jīng)理批準,然后履行計劃內招聘程序。
第16條戰略性人才招聘程序:
(1)行政人事部根據經(jīng)總經(jīng)理批準的招聘計劃,組成招聘小組。
(2)招聘小組對人才進(jìn)行初步選擇。
(3)用人部門(mén)及行政人事部對人才進(jìn)行面試、筆試。
(4)行政人事部對人才進(jìn)行終審,終審合格者發(fā)出錄用通知書(shū)。
(5)員工報到入職。
(6)員工背景調查。
第17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序:
特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級管理人才或具有特殊才能的人才,程序為:
(1)各類(lèi)渠道直接向總經(jīng)理推薦人才,或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。
(2)行政人事部組成招聘小組,由總經(jīng)理親自主持初試。
(3)素質(zhì)測試。
(4)招聘小組綜合評定,必要時(shí)聘請人力資源專(zhuān)家協(xié)助。
(5)錄用。
(6)行政人事部為人才辦理入職手續。
第18條經(jīng)核定錄取人員,報到時(shí)須攜帶下列資料:
(1)近期免冠照片;
(2)身份證復印件;
(3)體檢表;
人事管理制度20
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現單位人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化,根據榕委辦74號有關(guān)文件精神,結合我單位崗位設置方案等及單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、實(shí)施范圍與對象
本單位正式在冊的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適合本實(shí)施方案。
二、崗位設置管理的指導思想和基本原則
指導思想
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng )新管理體制、轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動(dòng)單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)財政所建設和各項事業(yè)的發(fā)展。
基本原則
堅持科學(xué)合理,精簡(jiǎn)效能的原則;堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開(kāi)平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、崗位設置與結構比例
崗位總量
根據市、區編辦核準財政所崗位總量為5名,其中管理崗位數1名、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數4名。
崗位類(lèi)別及比例
1、本單位崗位分別管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位二種類(lèi)別
2、根據崗位設置原則,二類(lèi)崗位的結構比例具體控制標準如下:
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體,為崗位總量的80%,管理崗位為崗位總量的20%。
崗位等級及結構比例
1、管理崗位
管理崗位數1個(gè),占單位崗位總量的20%,設置九級1個(gè)。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數4個(gè),占單位崗位總量黨的80%,設置細分如下:
中級崗位為1個(gè),占單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例的25%,九級1個(gè),占中級比例的100%。
初級崗位為3個(gè),占單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例的75%,其中11級為3個(gè),占初級崗位比例的100%。
四、崗位職責與任職條件
管理崗位基本條件
1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專(zhuān)業(yè)能力和技能條件。4、身體健康,能勝任本職工作。5、具有大學(xué)本科學(xué)歷,持有會(huì )計職業(yè)資格證書(shū),具備九級職員崗位的基本任職條件。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件:
1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專(zhuān)業(yè)能力和技能條件。4、身體健康能勝任本職業(yè)工作。5、具有專(zhuān)科以上學(xué)歷以及初級以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,持有會(huì )計職業(yè)資格證書(shū)。
五、崗位聘用辦法:
按照等有關(guān)文件以及XX區人事崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)規定的程序,形式予以聘用。
崗位聘用基本程序
公布崗位:公布崗位設置實(shí)施方案、崗位及具崗位職責、聘用條件;
申請應聘:應聘人員向所在單位提出出面應聘申請并按要求提交相關(guān)證明材料;
資格審核:本街道崗位設置工作組對應聘人員的資格條件進(jìn)行初審;
考察評議:本街道崗位設置工作組對通過(guò)初審的應聘人員進(jìn)行競爭上崗或考核,確定可直接聘用的崗位人選,報街道領(lǐng)導班子研究決定;
研究決定:街道領(lǐng)導班子集體討論決定聘用名單;
結果公示:聘用結果確定后要進(jìn)行公示,公示期為7天。在公示期間內有異議者,按程序進(jìn)行復議,確屬不當者,將予以重新審核。
簽約上崗:?jiǎn)挝环ǘù砼c受聘人員簽訂崗位聘用合同。
六、組織領(lǐng)導
1、街道成立崗位設置管理領(lǐng)導小組,負責對各類(lèi)各級崗位職級評定人員進(jìn)行審定。
2、街道成立崗位設置管理工作組,負責街道各級各類(lèi)崗位的申報推薦和初審。
七、實(shí)施步驟:
五鳳街道財政所崗位設置管理工作總體安排在20xx年6月前完成崗位設置和聘用工作,具體分以下幾個(gè)步驟實(shí)施:
1、20xx年3月—20xx年4月,公布崗位設置實(shí)施方案,廣泛聽(tīng)取職工對實(shí)施方案的意見(jiàn),由街道班子討論通過(guò)。
2、20xx年4月制定崗位說(shuō)明書(shū),組織聘用工作,簽訂聘用合同。
3、20xx年6月前,完成崗位設置和聘用工作,經(jīng)街道辦事處審核批準后,上報區人事局認定。
4、待上級主管部門(mén)審定后,以下個(gè)月起兌現崗位等級工資。
人事管理制度21
一、熟悉本職業(yè)務(wù),具有一定的處理業(yè)務(wù)工作水平和處理各種具體問(wèn)題的能力,能吃苦耐勞。
二、要堅持常年出滿(mǎn)勤。無(wú)故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評選先進(jìn)的資格。
三、要采取積極有效的措施,高質(zhì)量的按時(shí)完成自己的本質(zhì)工作,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。
四、要嚴格實(shí)行工作目標考核制度。半年考核一次,并對平時(shí)工作完成情況有記載,年終按目標責任制總評。
五、實(shí)行競爭上崗。為了強化競爭機制,股室隊長(cháng)實(shí)行競爭上崗,競爭者進(jìn)行演講,并進(jìn)行民意測驗,票數達不到半數的不能上崗任職。
六、提拔干部要嚴格按照組織人事部門(mén)的要求,堅持公開(kāi)、公正、公平的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親。
六、建立干部政績(jì)考核檔案,以利于干部培養、提拔、輪崗、交流。
人事管理制度22
教師人事管理是搞好教育教學(xué)工作的前提,特制定教師人事管理制度,以抓好學(xué)校人事管理工作,造就師資強、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊伍。
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準搞第二職業(yè)。
2、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理,自覺(jué)做到依規辦事、依法治教,遵守上級和學(xué)校的各項規章制度,做到遵紀守法、教書(shū)育人、為人師表,崇尚科學(xué),反對邪教。
3、教師申請調動(dòng),要嚴格按教育局的規定,由教師書(shū)面提出申請,學(xué)校領(lǐng)導班子研究討論加意見(jiàn),由學(xué)校上送縣教育局,由教育局作調配。
4、學(xué)校內部教師人事調整,由學(xué)校領(lǐng)導班子成員根據教師的專(zhuān)長(cháng)和表現,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究討論決定,人事調配實(shí)行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動(dòng),特殊情況需要調整的要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論決定。
5、根據縣教育局規定,實(shí)行教師人事考評和末位淘汰制,每學(xué)期對教師的各方面表現進(jìn)行一次業(yè)績(jì)考評,考評結果由高分到低分排隊,末位的實(shí)行待崗;考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。
6、實(shí)行教師聘任制,學(xué)校根據教師的平時(shí)的表現和業(yè)績(jì)考評結果,由領(lǐng)導班子根據縣核定編制員額和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
7、全體教師必須從大局出發(fā),服從學(xué)校分工,按學(xué)校分工認真搞好本職工作,想方設法提高工作效率。如不服從分工的,視情節輕重,在學(xué)年度業(yè)績(jì)考評“思想表現”和“工作態(tài)度”中扣分。
8、根據縣教育局的規定,每學(xué)年組織我校教師到基層學(xué)校支(助)教。學(xué)校根據縣文件規定的有關(guān)條件,由教師提出申請,學(xué)校根據支(助)教工作和學(xué)校工作的需要作好安排,有計劃地組織教師到基層學(xué)校開(kāi)展支(助)教工作;各教師必須服從學(xué)校安排,服從工作需要,積極做好支(助)教工作。凡無(wú)特殊情況不服從支(助)教安排的,學(xué)校不再聘請,由教育局調配到其他學(xué)校任教。
9、建立教師工作檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度,學(xué)校領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人定期或不定期對教師各方面的表現進(jìn)行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現每學(xué)期由學(xué)校考評小組作出公平的評價(jià)。
10、各教師要認真學(xué)習教育法律法規各學(xué)校的各項規章制度,認真履行崗位職責,樹(shù)立高尚的師德師風(fēng),積極參加繼續教育和教研教改活動(dòng),提高自身的教育教學(xué)能力,認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,完成學(xué)校布置的各項任務(wù),想方設法在各自的崗位上做出成績(jì),為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對象,由辦公室負責考勤工作。逐日記載出勤情況,按日統計,匯總公布。
2、全體教職工必須按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班,不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續,準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知組室負責人或考勤員。
4、請假期滿(mǎn),必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續,逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外,停發(fā)當月獎勵工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。
6、本校教職員工,按國家規定享受寒暑假。
7、凡本校教職工,無(wú)故連續曠工一個(gè)月,或累積一個(gè)月者,以自動(dòng)離職處理。
8、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定,與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤,做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。
2、請假時(shí)間在1—2節課以?xún)龋救丝照n者,由年級組長(cháng)批準;一天以?xún)扔山虅?wù)主任批準(后勤人員由總務(wù)主任批準);一天以上三天以?xún)扔煞止芨毙iL(cháng)批準;三天以上一周以?xún)扔尚iL(cháng)批準;一周以上,由校長(cháng)簽注意見(jiàn)后,報教育局辦公室批準;中層以上干部,一律由校長(cháng)批準。
3、教職工請假,一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學(xué)期事假累計15天,病假累計一個(gè)月以上者,扣發(fā)全學(xué)期地區津貼;事假在一個(gè)月,病假兩個(gè)月以上者,停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、請長(cháng)期病假者,從第三個(gè)月起,除執行上述第三條規定外,發(fā)給病假期間工資標準如下:
工齡不滿(mǎn)十年的發(fā)給本人工資90%,滿(mǎn)十年的照發(fā)。六個(gè)月以上病假的,從第七個(gè)月起發(fā)病假期工資,標準如下:工齡不滿(mǎn)十年,發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。
5、符合法定婚齡結婚的,可準假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。
6、女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規定辦理。
7、本人直系親屬死亡時(shí),可給三日的喪假。
8、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續假逾期不歸者,以曠工論處。
四、獎懲
1、對教職工的獎勵和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續,并公之于眾。
2、校級先進(jìn)工作者,每學(xué)年評定一次,由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%-20%左右,表彰先進(jìn),堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長(cháng)審批。
3、給予教職工處分,必須慎重,應由學(xué)校組織調查,取得確鑿證據后,根據錯誤程度和本人認識態(tài)度,在一定范圍內公開(kāi)討論,形成初步見(jiàn)后,由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分,需經(jīng)主管部門(mén)批準。
4、獎勵以精神為主,物質(zhì)為輔。
5、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:
(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jì)顯著(zhù)者。
(2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿(mǎn)勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。
(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開(kāi)拓,創(chuàng )新善于試驗,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。
(5)面向全校學(xué)生,對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護,在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。
(6)參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。
(7)積極組織,指導學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著(zhù)貢獻者。
(8)服務(wù)及時(shí)周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿(mǎn)意,效益好者。
(9)為籌集資金做出突出成績(jì)者。
(10)在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。
7、對照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱(chēng)號,或給予單項獎勵。
8、凡有下列情況之一者應給予處罰。
(1)目無(wú)法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學(xué)生,使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風(fēng),打仗,挑撥是非造成不良影響者。
9、依據上述情形輕重與認識態(tài)度,可分別給予口頭批評,公開(kāi)檢查,通報批評,扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分,觸犯刑律者,由司法機關(guān)處理。
人事管理制度23
1、保持穩定的情緒和愉快的心情,以清新靚麗的形象,端莊大方的儀表面對客人。
2、員工要提前30分鐘內到崗,首先換好工作服,上崗前要花淡妝。要求涂淺色唇膏、發(fā)型要求束發(fā),不可散發(fā),不可散亂披開(kāi),在15分鐘內完成。
3、工作服要潔凈,下身要求肉色絲襪。前臺按公司要求統一著(zhù)裝。每天早晨檢查著(zhù)裝,不凈者扣10元。
4、嚴禁私自動(dòng)用公司任何產(chǎn)品據為己有,嚴重者視為盜竊行為,送交公安機關(guān)處理。
5、公司環(huán)境衛生,每周日大清掃一次,每組主管應帶領(lǐng)本組人員認真清掃,包括:地面、臺面、樓梯、玻璃、床位、設備等。早班人員9:00以前搞好衛生(如:早班美容師有活,本組主管負責分配、協(xié)助做好,主管有活,主管有權指派本組人員完成)晚班人員下班前一定要將設備、床位、產(chǎn)品用具收拾干凈歸位,水、電一定要關(guān)閉,否則出現事故追究晚班人員,特別是主管責任。
6、不許坐在美容床上,白天工作時(shí)不許睡覺(jué),嚴禁大聲說(shuō)話(huà)、嬉笑,不許到處放雜物,無(wú)活時(shí),美容師要在指定的休息室內休息,不得在美容室內閑坐、閑聊。
7、客人走后,要及時(shí)將床單、被整理好,設備管好,電源歸位,美容車(chē)、地面不得有面膜、頭發(fā)、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干凈、歸位。如果下班時(shí)間到,請送走客人后再更衣下班。
8、對待客人態(tài)度要親切、自然,見(jiàn)面要問(wèn):“您好”,熱情有禮貌,不準私自拒絕顧客,在預約的情況下,以第一時(shí)間客人為準,客人超過(guò)預定時(shí)間30分鐘后不予等候。在上班時(shí)間沒(méi)有任何理由拒絕接活,但沒(méi)有顧客時(shí),美容師可以準時(shí)下班。拒絕接活的美容師,一次警告并罰款100元。并三天內不予“派活”。
9、做到四輕:走路輕、關(guān)門(mén)輕、說(shuō)話(huà)輕、取物輕。除有必要項目或解答顧客需求外,美容室內要保持安靜,如有個(gè)別人長(cháng)期不注意細節,公司將予除名。
10、要愛(ài)護公司物品,養成節約材料、水電的習慣,對有損財物、故意浪費、謀取私利的現象,除按原值賠償外,并給予警告或除名。
11、嚴禁工作期間吃帶異味的食物,如:韭菜、蒜、蔥及零食等。工作期間要帶口罩。
12、工作期間不準打出或接聽(tīng)私人電話(huà)、辦私事,將BP機、手機存入在衣箱內。
13、客人在接受服務(wù)時(shí),要求美容師從始至終留在客人附近,隨時(shí)聽(tīng)候客人的召喚,與客人交談時(shí),要低聲、熱情有禮貌,不要影響其他客人的休息。
14、同事間團結互助、互相尊重,形成一種和諧的工作風(fēng)氣,遇事不爭吵,協(xié)商解決。
15、認真學(xué)習公司要求的業(yè)務(wù)內容,看一些有關(guān)美容知識方面的書(shū)籍,積極參加業(yè)務(wù)培訓。
16、有事要提前一天請假,不要讓別人代傳。除負責人外,其他人沒(méi)有權力準假,病假超過(guò)三天請出示醫院的證明,同時(shí)扣除當月的工資。事假一天可換班補假,事假兩天扣除當月基本工資,事假三天扣除當月基本工資的2倍,嚴禁私自換班和休息,不請假罰款100元,婚喪假按國家規定不扣工資和獎金。
17、美容師每月有兩次做美容待遇,除此之外,不得擅自動(dòng)用公有物品潔面、護膚等。違者視情節輕重給予扣罰處理。
18、全體員工持身體健康證上崗。
★望全體員工嚴格執行規章制度,如有不完善之處隨時(shí)補充更改。
人事管理制度24
企業(yè)的人事管理制度中有很多大制度且小細節的地方,人事部的制度有哪些,如何加強人事管理,各部門(mén)的工作職責等是怎樣的呢?以下是詳細的企業(yè)的人事管理制度范本,僅供參考。
第一章人事管理制度
第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
第二條適用范圍:本規定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
第三條除遵照國家有關(guān)法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。
第二章人事管理權限
第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。
第五條人力資源部工作職責:
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘,聘用及解聘手續。
二、負責管理公司人事檔案資料。
三、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
四、負責薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
五、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓工作。
八、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。
十、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
十一、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃。
十二、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第六條部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計劃;部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。
第三章人員需求
第七條在經(jīng)營(yíng)年度結束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén),部門(mén)主管須根據實(shí)際情況,認真填寫(xiě)后,上報總經(jīng)理審批。
第八條總經(jīng)理根據部門(mén)所上報的人數,以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案,來(lái)確定公司下一年度人員的規模和部門(mén)設置。
第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責辦理招聘事宜。
第四章職員的選聘
第十條各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員,應按以下程序進(jìn)行:
一、進(jìn)行內部調整,最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。
二、從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》,報部門(mén)主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
第十一條各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經(jīng)理審批。
第十二條上述人員的申請獲得批準后,由人力資源部招聘所需人員。
第十三條求職人員應聘本公司,應按以下程序進(jìn)行:
一、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》,由人力資源部門(mén)進(jìn)行初試。
二、初試合格后,應聘人員詳細填寫(xiě)《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì )關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門(mén)安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復試。
三、部門(mén)經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。
四、復試合格后,通知應聘人員一周內等結果。
五、用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調查。核實(shí)無(wú)誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門(mén)通知應聘人員到崗,并辦理體檢手續。
第十四條體檢合格后,人力資源部通知應聘者報到,所有應聘人員的材料由人力資源部統一存檔備查。
第五章職員報到
第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。
第十六條報道當天所有新職員須攜帶:
一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶(hù)口薄、原件和復印件;學(xué)歷證明原件和復印件;職稱(chēng)證明原件和復印件,服務(wù)自愿書(shū)、醫院體檢表;
第十七條擔保書(shū)
一、本公司的所有員工均需辦理?yè)J掷m,并經(jīng)人力資源審核后方可報到;
二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶(hù)口。
三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔保。
四、被擔保人如有下列情況之一者,擔保人應負賠償責任:
1、虧空公款或借用財物不還者
2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者
3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據者
4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者;
5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者
6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者
五、擔保人因故退保,應以書(shū)面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔保責任;
六、擔保人應于員工離職半年后而無(wú)未了事項時(shí)方能解除擔保責任,保證書(shū)自動(dòng)失效;
七、公司每年定期對保,并在認為必要時(shí),隨時(shí)辦理對保;
第十八條
一、本市的員工要將檔案轉入本公司,由公司統一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;
二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時(shí)交換本人;
第十九條
一、報到當日,人力資源部應向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。
二、辦理報到手續領(lǐng)取下列資料:
1、員工手冊
2、員工資料卡(填寫(xiě)交行政中心)
3、辦公桌的鑰匙
第二十條新職員辦理完報到手續后,人力資源部門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用,由部門(mén)主管接受,并安排工作;
第二十一條人力資源部根據試聘合同中的工作級別填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交財務(wù)部門(mén),一份由人力資源部備案。
第六章:職員試用
第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。
一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒(méi)有工資。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。
第二十三條試用期的考核
一、新職員在試用期滿(mǎn)后,人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據自身情況,實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。
二、部門(mén)主管根據新職員在試用期的表現,公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。
三、人力資源部門(mén)根據新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。
四、考核結果將根據初核評分和考勤狀況來(lái)確定。
第二十四條轉正
用人部門(mén)根據考核結果,在新職員試用期滿(mǎn)之后一周內,做出同意轉正,延長(cháng)試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉正考核表》報請部門(mén)主管、人力資源部主管審批。
第二十五條提前結束試用期:
一、在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門(mén)主管可以提前結束試用期,并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。
二、在試用期內,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門(mén)可以提前向人力資源部門(mén)提交《職員轉正考核表》,經(jīng)部門(mén)主管或人力資源部主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十六條考核結果的評定
一、考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行,考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準,每個(gè)標準限定一個(gè)最低分數,下一個(gè)標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。
二、考核結果的評定標準:
1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資;
2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資;
3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資;
4、考核結果60—74分延長(cháng)試用期;
5、考核結果低于60分試用不合格,不擬聘用;
第七章職員錄用
第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計算。
第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿(mǎn),如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續聘用。職員如不續聘,須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員,轉正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。
第二十九條人力資源部根據《職員聘用合同》填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。
第八章職員培訓
第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓并根據業(yè)務(wù)的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。
第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。
一、職前培訓由人力資源部負責,內容為:
1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規章的講解;
2、企業(yè)文化知識的培訓;
3、工作要求、工作程序、工作職責的說(shuō)明;
4、請業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓;
二、在職培訓:?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習本職技能,各級主管應隨時(shí)施教,提高員工的能力;
三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓,回公司后將學(xué)習的內容傳授給其他同事;或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓。
第三十二條為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng )效益,公司制定培訓協(xié)議書(shū),凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工,在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:
一、保密條款:
對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。
二、服務(wù)期條款
具體服務(wù)期的規定如下:?jiǎn)T工每完成1個(gè)項目培訓,其服務(wù)期為二年,培訓前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓后的服務(wù)期。
三、賠償標準條款:
乙方接受培訓后如未按照甲方服務(wù)期要求執行的,乙方應按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為:
培訓前服務(wù)年限為M1,培訓所花費用Y。
培訓后服務(wù)年限為M2,培訓補償費為X。
應服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。
X=Y(M3—1/2M1—M2)/M3
第九章工作守則和行為準則
第三十三條員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、樹(shù)立服務(wù)意識,始終面向市場(chǎng),面向用戶(hù),提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。
三、牢記“用戶(hù)第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿(mǎn)意。
四、員工要具備創(chuàng )新能力,通過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時(shí)答復制(即所有上級安排的任務(wù),均須在四小時(shí)內答復工作進(jìn)度)。
六、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
九、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
十、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
第三十四條職員遵守的行為準則包括:
一、職員應遵守公司一切規章制度;
二、職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理;
三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;
五、遵守四小時(shí)復命制,把1%做到100%。
六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);
七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);
八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見(jiàn),應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應遵從上級指揮,予以協(xié)助;
九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現;
十、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學(xué)習,溝通思想,交流感情;
十一、遵紀守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節;
十二、執行員工手冊;
第三十五條工作時(shí)間八不準:
一、不準聊天、吵鬧;
二、不準無(wú)故離崗、串崗;
三、不準打私人電話(huà)閑聊天;
四、不準唱歌、聽(tīng)音樂(lè );
五、不準看閑書(shū)、玩游戲;
六、不準上班時(shí)間接待親友或辦私事;
七、不準遲到、早退、曠工;
八、不準瀆職、失職,貽誤公務(wù);
第十章員工的考勤、休假、請假制度
第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
第三十七條工作時(shí)間
實(shí)行每周五個(gè)半天工作日,每天工作7小時(shí)(周六除外)
周一及周五:9:00———17:30工作11:45———13:00為午餐休息時(shí)間周六:9:00———12:00
第三十八條遲到、早退或曠工
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查,并再加罰款50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續三次警告的,公司有權予以勸退。
每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5。5天,連續曠工3天者,公司有權予以勸退。
第三十九條
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,禁止讀報,讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍,不允許聊天,不允許打私人電話(huà),因公外出應請示主管
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng),但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,經(jīng)部門(mén)主管同意,可加班。加班者,需填寫(xiě)加班申請單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個(gè)人的原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。公司規定經(jīng)理級以下人員為計酬加班,為5元/小時(shí)。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班
第四十一條:假期管理:為嚴格勞動(dòng)制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
一、節假日:
國家規定的節假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(3天)等法定休假日,參照政府機關(guān)規定執行。
二、工作年假:工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準,可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應補助。
第四十二條事假:?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫(xiě)“事假申請單”,半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準,1天以上的由部門(mén)主管核準,報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請假的,應于當日打電話(huà)通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資;曠工連續超過(guò)3日,累計當月5。5天者,公司無(wú)條件解聘。
第四十三條病假:?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應填寫(xiě)“病假申請單”,并出具醫院證明,半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準,1天以上的由總經(jīng)理批準,全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén),并于上班后補填請假單。
第十一章工資待遇
第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執行。
一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷(xiāo)售提成、獎金、福利等部分組成。
二、基本工資統一定為xxx元。
三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定,每季度考核一次。
四、職員轉正后,福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。
五、工齡補助:在公司工作年滿(mǎn)一年的職員,每年增加xxx元的工齡補助。
六、獎金:
1、銷(xiāo)售提成:根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標,確定提成標準。
2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎金核發(fā)”部分執行。
七、全勤獎勵:全年出滿(mǎn)勤,未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎。
第四十五條
一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節假日提前或順延)。
二、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián)系;
三、新進(jìn)員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。
具體計算公式為:
(員工基礎工資+崗位工資)/本月的工作日總天數Х實(shí)際工作天數
第十二章考核
第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規定中第五章規定的辦法執行,每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執行。
第十三章人員調動(dòng)與晉升
第四十七條公司可根據工作需要調整職員的工作崗位,職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。職員的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況:
一、部門(mén)內部調動(dòng):是指職員在本部門(mén)內的崗位變動(dòng),由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。
二、職員部門(mén)之間調動(dòng):是指職員在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須填寫(xiě)《職員調動(dòng)、晉升申報表》,由所涉及部門(mén)的主管批準并報總經(jīng)理批準后,交由人力資源部存檔。
第四十八條晉升制度:
一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。
二、晉升分四種:
1、職等職務(wù)同時(shí)升遷;
2、職等上升、職務(wù)不變
3、職務(wù)上升、職等不變
4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升
三、每季度人事考核成績(jì)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:
1、具備較高的職位技能
2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷
3、在職工作表現及品德
4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。
作為后備干部?jì)鋷臁?/p>
四、職位空缺或需要設立時(shí),考慮后備干部?jì)鋷臁?/p>
五、晉升:分定期不定期
1、定期:每年4月1日,根據人事考核辦法(另行規定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統一實(shí)施。
2、不定期:
(1)破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現向業(yè)務(wù)人員傾斜。
(2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿(mǎn)一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。
六、晉升操作規程:
凡部門(mén)呈報晉升者,部門(mén)準備下列資料:
1、《職員調動(dòng)、晉升申報表》
2、員工的人事考核表
3、主管鑒定
4、具有說(shuō)服力的事例
5、其他相關(guān)材料
人力資源部則根據該表中調整的內容填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。
第十四章獎懲
第四十九條公司對以下情形之一者,予以記功受獎:
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;
二、業(yè)績(jì)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者;
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化建議,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現突出,足為公司楷模者;
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
第五十條
公司對以下情況之一者,予以記過(guò)處罰:
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí),責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;
六、玩忽職守、責任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規章制度者;
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者;
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為;
記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的,將追究當事人法律責任,公司有權起訴;
獎懲記錄,納入公司考核內容。
第十五章離職與解聘
第五十一條職員要求調離本公司,應提前十五天向該部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請,在未得到批準前,應繼續工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。
第五十二條公司根據職員的表現或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應提前十五天通知被解職的職員。
第五十三條職員因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的,應由所在部門(mén)主管填寫(xiě)《解聘職員申請表》,報人力資源部批準,一線(xiàn)經(jīng)理以上人員的解聘,須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續。
第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續,其應領(lǐng)取的工資,應于上述手續辦妥后再予發(fā)給。
第五十五條將人事關(guān)系調入公司的職員,應于一個(gè)月之內,將人事關(guān)系調出。超過(guò)一個(gè)月的,公司將按月收取存檔費(收費標準:中科院人才交流中心,xxx元/月)如超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續。
第五十六條由公司統一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續后,人事部將其歸還職員。
第十六章福利
第五十七條:
一、保險:按公司現行的保險規定,公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。
二、困難補助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請特殊困難補助,補助金額視具體情況而定。
三、過(guò)節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等),公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。
五、工作休假:工齡滿(mǎn)一年,業(yè)績(jì)突出的員工,經(jīng)申請報總經(jīng)理批準,可享受每年五天的休假;工齡滿(mǎn)兩年,業(yè)績(jì)突出的員工可享受每年七天的休假。
六、住院慰問(wèn):?jiǎn)T工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問(wèn)。
第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調整。
人事管理制度25
酒店的內部,有多項管理制度,在人事管理方面從員工的招聘,到入職培訓再到員工的離職等方面,都要有規范的人事管理制度。以下整理了酒店的人事管理制度的資料,可供參考。
一、員工的招聘
(一)本酒店的用工以招聘為主,招聘人員可分為酒店合同工和臨時(shí)工。
(二)招聘人員必須按擬定的用工條件、要求(如個(gè)人素質(zhì)、管理能力、工種、業(yè)務(wù)和知識水平等),嚴格挑選,并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)面試認可。
二、招聘原則
(一)因事設職,因崗擇人;
(二)先店內,后店外;先本市,后外地;
(三)公開(kāi)招聘平等競爭,擇優(yōu)錄用。
三、招聘條件
(一)學(xué)歷要求:
1、前廳、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、收銀一線(xiàn)人員須具有高中以上學(xué)歷。
2、一般服務(wù)員須具有初中以上學(xué)歷。
3、特殊崗位須具有相應的等級職稱(chēng)。
4、國家規定必須持證上崗的崗位,須有相應的資格證書(shū)。
(二)年齡要求:
1、一線(xiàn)管理人員35歲以下。
2、一般服務(wù)員18---25歲。
3、后勤員工可放寬至45歲。
4、如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。
(三)身體要求:
1、健康、無(wú)傳染性疾病,五官端正、反映靈敏、無(wú)不良嗜好、雙眼視力良好。
2、身高:男1.60米——1.80米女:1.50米——1.70米。
3、無(wú)犯罪記錄。
四、招聘管理程序
(一)用工部門(mén)根據本部門(mén)已定人員編制及經(jīng)營(yíng)管理情況,部門(mén)經(jīng)理有權向辦公室提出用人申請,并隨文附上錄用人員條件標準。用工部門(mén)必須提前十五天至一個(gè)月作好本部門(mén)的用工招聘計劃,及時(shí)向辦公室提出詳細的用人申請報告。
(二)辦公室按酒店各部的人員已定編制,對所有用工申請進(jìn)行審核。如用工部門(mén)提出的用人申請超編,辦公室則應視情況呈總經(jīng)理審批。辦公室一般自接到部門(mén)提出的用人申請之日起一個(gè)星期內給用人部門(mén)做出必要的答復。
(三)招聘工作必須堅持“任人唯賢”的原則,實(shí)行公開(kāi)招聘、內部推薦或由酒店部門(mén)內部轉調的形式進(jìn)行招聘,用工部門(mén)也可以采取此形式向辦公室推薦有關(guān)合適人選。
(四)按本酒店人事管理要求及用工部門(mén)需要,辦公室酌情安排有關(guān)部門(mén)對應聘人員實(shí)行文化和專(zhuān)業(yè)技能考核,并會(huì )同用工部門(mén)對應聘人員進(jìn)行面試。
(五)招聘部門(mén)主管以上管理人員,必須由總經(jīng)理親自面試并簽批后方可錄用。招聘部門(mén)主管以下員工,由辦公室與用工部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行面試,并寫(xiě)出面試意見(jiàn),合格后擇優(yōu)錄取,辦公室按規定辦理有關(guān)聘用手續。
(六)所有錄取的員工,必須經(jīng)酒店辦公室和用工部門(mén)進(jìn)行必要的崗前培訓和酒店基礎知識課程的訓練才能上崗工作。特殊情況的可考慮邊上崗邊培訓。
(七)新員工需經(jīng)過(guò)一到三個(gè)月的試用,符合錄用條件者將會(huì )成為酒店正式員工,由所在部門(mén)做出鑒定,并報請辦公室辦理勞動(dòng)合同。
五、招聘計劃制訂:
辦公室根據用人部門(mén)編制的計劃,作為招聘工作開(kāi)展的依據,如部門(mén)因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請,報總經(jīng)理批準方可實(shí)施。
六、員工入職程序:
凡經(jīng)面試、體檢和政審合格被錄用者,需按如下程序辦理入職手續:
(一)新員工需交物品:
1、交驗身份證原件,交身份證復印件1份;
2、交驗文憑原件,交文憑復印件1份;
3、交驗相應技能、資格證書(shū)原件,交復印件1份;
4、交一寸免冠照片五張;
5、交齊服裝押金100元;
6、交健康證原件。
(二)新員工領(lǐng)取物品:
1、員工手冊
2、工號牌;
3、宿舍鑰匙;(住宿員工);
4、制服等;
(三)由辦公室組織進(jìn)行三天的入店培訓(此三天無(wú)薪),培訓內容包括員工手冊、酒店常識、禮節禮貌、店規店紀等。由保安部配合培訓消防安全常識,然后交至部門(mén)。如特殊情況可先安排上崗后、再及時(shí)補充培訓。
七、試用與轉正
(一)新員工試用期為1—3個(gè)月,具體由用工部門(mén)根據新員工試用期間在遵守勞動(dòng)紀律、工作能力等方面的表現,向辦公室建議轉正日期。新員工試用不滿(mǎn)1月,因特殊原因需要提前轉正的,由部門(mén)提出申請報辦公室審批后呈總經(jīng)理審批。
(二)新員工在試用期間,受到記過(guò)以上處分的,試用即行終止。新員工在試用期屆滿(mǎn)10天前,所在部門(mén)應當到辦公室領(lǐng)取《員工工作表現評估表》,經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導審批后交辦公室。對于試用期表現出色的員工,辦公室在參考用工部門(mén)意見(jiàn)后,可提前通知其填寫(xiě)《員工工作表現評估表》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后辦理轉正手續。
(三)員工轉正后享受酒店的各項福利待遇。
(四)員工在崗期間,應當嚴格遵守《員工手冊》有關(guān)內容及酒店的各項規章制度,按要求參加酒店組織的培訓和考核工作。
八、勞動(dòng)合同
員工轉正后,酒店與其鑒定勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同作為人事檔案的主要組成部分,由辦公室負責保管。
九、經(jīng)理級以上管理人員的任免
對經(jīng)理級以上人員的任命應當通過(guò)文件向董事會(huì )審批,并向酒店各部門(mén)公布并頒發(fā)“任命書(shū)”,任期一般為一年。
人事變動(dòng)規定
酒店各部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)管理中涉及員工(包括管理人員)的調整晉升、降級、辭退等人事變動(dòng),必須根據實(shí)際情況首先由主管部門(mén)通過(guò)提出。重要的人事變動(dòng)必須呈報總經(jīng)理批準,辦公室按有關(guān)規定具體執行。
一、員工的調整和晉升
(一)根據酒店管理需要可對酒店內部員工進(jìn)行調整使用。部門(mén)經(jīng)理或主管,可以根據部門(mén)工作的需要,對本部門(mén)員工(主要是同工種內的員工)進(jìn)行必要的調整使用。
(二)跨工種、跨部門(mén)員工的調動(dòng),可由本人或其所在部門(mén)提出申請,先填妥人事調動(dòng)表格,經(jīng)調動(dòng)雙方部門(mén)經(jīng)理加署意見(jiàn),交辦公室研究同意后,由辦公室辦理調動(dòng)手續。原則上,辦公室自接到部門(mén)提交的人事變動(dòng)申請之日起,五天內向部門(mén)做出答復。
(三)部門(mén)主管級以上管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的調動(dòng),需經(jīng)總經(jīng)理批準。部門(mén)主管以下級別員工的調動(dòng),由辦公室審批即可。
(四)各部門(mén)內部的正常調動(dòng),只要不涉及員工職級和工資的,可由主管部門(mén)經(jīng)理批準自行調動(dòng),并報辦公室備案。
(五)員工的晉升,由主管部門(mén)提出書(shū)面報告、部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)報辦公室審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
(六)晉升后一個(gè)月屬試用期,試用期滿(mǎn)后如勝任該職者,則由酒店按級別正式聘任。經(jīng)理級以上管理人員的聘任由總經(jīng)理簽署發(fā)文。有特殊貢獻或成績(jì)優(yōu)異的員工的跳級晉升,需經(jīng)總經(jīng)理批準,辦公室按規定辦理晉升手續。
(七)根據員工的工作表現和完成任務(wù)的情況,部門(mén)經(jīng)理及主管有權對所管轄的員工做出評估,向辦公室提議調整該員工工資,辦公室呈總經(jīng)理審批。
二、員工的離職、退職
員工在合同期內因有特殊情況需要辭職時(shí),必須提前三十天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請,部門(mén)批準交辦公室審核批準后方可生效。員工提出請求批準后,必須在準許的三十天后離職并辦理手續,提前申請是為了給酒店以必要的人事調整時(shí)間,否則辭職員工須交付相應的違約金,代替提前申請擅自離店行為的懲罰,申請離職員工在手續尚未辦妥之前,作為酒店之員工,工作要求及標準不變,否則有不利于工作者,酒店將嚴肅處理。
(一)辦理程序:
1、由員工本人向經(jīng)理提出書(shū)面申請;
2、員工所在部門(mén)經(jīng)理必須及時(shí)向辦公室報告并由部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)表格,經(jīng)批準后備案(辦公室自收到申請之日起計算,三十天后準許離職);
3、根據辦公室開(kāi)具的表格員工做好交接工作,把屬于酒店的財物歸還有關(guān)部門(mén),并由接收人簽字;
4、辦公室確認交接并辦理離職手續;
5、員工持收據及辦公室開(kāi)出的結算單到財務(wù)部結帳。
(二)裁員、辭退與除名處理:
1、酒店因業(yè)務(wù)變更或某些原因產(chǎn)生冗員、決定裁減時(shí),提前三十天通知其所在部門(mén)及有關(guān)員工。
2、員工因違反酒店有關(guān)紀律及規章制度,或在用工期間不符合本酒店的用工標準,部門(mén)可向辦公室提出辭退意見(jiàn),辦公室參照本《細則》第二章第二條規定做出處理。
3、員工因嚴重違反酒店有關(guān)紀律規定和國家有關(guān)法令,使用部門(mén)可視情節輕重,給予必要的處分,直至向辦公室提出辭退或除名處理。
4、辭退及除名的處理程序:各部門(mén)對被辭退或除名的員工,按《員工手冊》的具體規定做出書(shū)面意見(jiàn),報辦公室審核后呈總經(jīng)理批準,由辦公室按本《細則》第二章第二條辦法辦理。
員工工資、福利、考勤管理規定
一、員工工資
(一)酒店合同工的工資由基本工資、技能津貼、績(jì)效工資、工齡工資等四部分構成。
(二)酒店必要時(shí)可根據營(yíng)業(yè)狀況考慮按年度調整員工工資。
(三)酒店聘請部門(mén)經(jīng)理級以上管理人員及技術(shù)骨干,其工資標準可通過(guò)協(xié)商擬定(原則上不超過(guò)規定工資標準的范圍)。但擬定的工資標準必須由總經(jīng)理簽署認可。受聘人員的其它待遇以合同形式確定。
(四)考勤和員工工資發(fā)放程序:
1、工資應嚴格按照員工的考勤計發(fā)。主管部門(mén)負責本部門(mén)員工的考勤,準確作好有關(guān)記錄,隨時(shí)抽查員工的考勤情況。每月末,由各部門(mén)匯總后報辦公室復審。
2、辦公室按各部門(mén)上交的考勤匯總后,按國家和酒店有關(guān)的工資考勤管理規定進(jìn)行審核。
3、辦公室做好全店員工工資表后,經(jīng)辦公室經(jīng)理審核并在總表上簽字,于每月六日前交財務(wù)部復審,最后呈送總經(jīng)理簽批。
4、財務(wù)每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發(fā)放員工工資。
二、假期
(一)按照國務(wù)院規定,員工每年可享受十天法定假期(元旦一天、國際勞動(dòng)節三天、國慶節三天、春節三天)。
(二)休假詳見(jiàn)酒店《員工手冊》假期規定。
(三)婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、探親假及慰唁假按照國家有關(guān)規定辦理。
(四)員工的病假須有區級以上醫院或由酒店指定的醫院出具的急診證明和病假證明,并有所在部門(mén)經(jīng)理簽字審批才有效,否則按曠工處理。凡休病假者不發(fā)全勤獎金,具體由辦公室嚴格掌握。
1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者,酒店僅承認第一天病假有效,員工必須在第二天知會(huì )所屬部門(mén),經(jīng)理同意后方可繼續休病假,否則一律當曠工處理。
2、若有特殊情況請假兩天以上者,須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準,未經(jīng)批準一律當曠工處理。請假三天以上者,須經(jīng)總經(jīng)理批準,由辦公室統一辦理。事假按天數扣發(fā)工資。
3、部門(mén)經(jīng)理以上人員病假須報總經(jīng)理批準。
4、申請各類(lèi)假期,均需填寫(xiě)“假期申請表”,按權限審批交辦公室統一辦理。
(五)除獲總經(jīng)理批準外,年假不得積累至下一年度。
(六)凡當年受留用察看處分或受刑事拘留者,不得享受當年年假待遇。
(七)酒店合同工非工傷醫療期超過(guò)一個(gè)月或患上其它疾病不能從事酒店業(yè)工作的,按國家規定予以辭退。
(八)員工因工負傷,視傷勢送醫務(wù)室或有關(guān)醫院治療,并立即報部門(mén)經(jīng)理、總監,及時(shí)填寫(xiě)《工傷報告表格》,報辦公室審批備案。
(九)凡因工負傷或死亡之員工將按國家有關(guān)勞動(dòng)保護條例和規定辦理。
員工培訓制度
第一節總則
一、為了科學(xué)、規范做好酒店培訓工作,達到增進(jìn)溝通,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強酒店的綜合競爭力,提高員工的職業(yè)安全保障的目的,特制定本制度。
二、本制度是酒店關(guān)于溝通、職業(yè)規劃和培訓工作的基本制度。
三、酒店開(kāi)展培訓工作的具體目標是:
(一)加強蝸工管理,提高員工的工作效率;
(二)改進(jìn)員工的工作表現;
(三)為員工未來(lái)發(fā)展和工作調整做好準備;
(四)使員工有晉升和發(fā)展的資格與機會(huì );
(五)減少意外事故發(fā)生,培育安全的工作習慣;
(六)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;
(七)讓新員工很快了解酒店并適應新崗位;
(八)讓各崗位員工之間相互了解和理解;
(九)培育員工的領(lǐng)導和指導能力,以便酒店擴充時(shí),指導新員工;
第二節溝通
一、酒店與員工、各級領(lǐng)導與員工及員工之間的溝通,有利于酒店各項政令的暢通,有利于增強團隊精神,有利于提高酒店的戰斗力和競爭力。
二、辦公室應當通過(guò)開(kāi)設信箱,舉辦各種座談會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、文娛活動(dòng)來(lái)增進(jìn)員工之間的溝通和理解。
三、辦公室應當通過(guò)舉辦“對話(huà)”活動(dòng),為員工提供與酒店領(lǐng)導(特別是董事長(cháng)和總監)面對面交流的機會(huì )。
第三節職業(yè)規劃
辦公室應當在與各崗位員工充分溝通的基礎上,積極開(kāi)展調研工作,結合酒店和員工的實(shí)際,為員工設計制定適宜的職業(yè)生涯規劃,并在培訓實(shí)施及日常管理中積極促成規劃的落實(shí)。
第四節入職前培訓
一、新進(jìn)酒店的員工或員工就職于新崗位前,必須參加辦公室舉辦的培訓班。
二、員工就職于新崗位前應當接受該崗位隸屬關(guān)系、基本規章制度及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓。
三、上述培訓結束,應當進(jìn)行考核,考核成績(jì)是確定員工崗位技能工資的重要依據之一;特殊需要,員工未參加就職前培訓直接上崗的,應當在一月內接受培訓。
人事管理制度26
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準從事第二職業(yè),幼兒園人事管理制度。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學(xué)校各項規章制度,服從學(xué)校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核,行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期,試用期滿(mǎn)考評合格,方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時(shí)上崗,否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者,以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對象,由教務(wù)處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名,(由組長(cháng)擔任),逐日記載出勤情況,按日統計,上報教務(wù)處匯總公布。
2、全體教職工必須按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班,不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續,準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知組室負責人或考勤員。
4、請假期滿(mǎn),必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續,逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外,停發(fā)當月獎勵工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。
6、本校專(zhuān)職教師,按國家規定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時(shí)間由學(xué)校或部門(mén)安排工作,管理制度《幼兒園人事管理制度》。
7、凡本校教職工,無(wú)故連續曠工一個(gè)月,或累積一個(gè)月者,以自動(dòng)離職處理。
8、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定,與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤,做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。
2、請假一律由校長(cháng)批準。
3、教職工請假,一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學(xué)期事假累計15天,病假累計一個(gè)月以上者,扣發(fā)全學(xué)期地區津貼;事假在一個(gè)月,病假兩個(gè)月以上者,停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結婚的,可準假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規定辦理。
6、本人直系親屬死亡時(shí),可給三日的喪假。
四、獎懲
1、對教職工的獎勵和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續,并公之于眾。
2、校級先進(jìn)工作者,每學(xué)年評定一次,由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長(cháng)審批。
3、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:
(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jì)顯著(zhù)者。
(2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿(mǎn)勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。
(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開(kāi)拓、創(chuàng )新,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者
(5)面向全體幼兒,對個(gè)體差異的孩子加倍愛(ài)護,使他們取的明顯的進(jìn)步。
(6)參加競賽獲獎?dòng)變旱妮o導教師。
(7)積極組織,指導學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著(zhù)貢獻者。
4、對照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱(chēng)號,或給予單項獎勵。
5、凡有下列情況之一者應給予處罰,采取一票否決制。
(1)目無(wú)法紀,自由散漫,擅離職守,造成惡劣影響者。
(2)體罰和變相體罰幼兒,使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。
人事管理制度27
第一章:總則
1.1依據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規特制訂本公司勞動(dòng)人事管理制度。
1.2在人事制度上堅持合法、公開(kāi)、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。
1.3本公司勞動(dòng)人事管理制度在上級集團有限公司人力資源部指導下組織實(shí)施。
1.4本制度從xx年xx月xx日起執行,并由廠(chǎng)長(cháng)授權辦公室組織實(shí)施。
第二章:?jiǎn)T工的招聘錄用
2.1各崗位如缺員需要招工,優(yōu)先考慮從專(zhuān)業(yè)對口的應屆畢業(yè)生和具有一定專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗人員中篩選錄用。
2.2本公司原則上不鼓勵招聘已錄用員工的直系親屬。
2.3應聘人員應聘時(shí)須遞交個(gè)人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)資格證書(shū)、勞動(dòng)手冊、個(gè)人履歷、近照等相關(guān)資料),經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審通過(guò),并到指定醫院體檢合格后,報請廠(chǎng)長(cháng)室批準,由辦公室辦理錄用通知。
2.4本公司有關(guān)人員在對應聘者面試時(shí),應如實(shí)告訴勞動(dòng)者工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其它情況。
2.5被錄用人員應向本公司提交一寸近照2張,雙向協(xié)議書(shū)、推薦書(shū)等,或原單位解除勞動(dòng)合同證明、勞動(dòng)手冊等資料,原則上個(gè)人檔案轉入本公司指定地點(diǎn)。
第三章:勞動(dòng)合同的訂立、解除、爭議
x勞動(dòng)合同的訂立;
3.1本公司與員工訂立勞動(dòng)合同,應遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。
3.2本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同兩種。
3.3本公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系,應自用工之日起一個(gè)月內訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,并同時(shí)為員工申報、繳納社會(huì )保險費。
3.4試用期:勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,試用期為一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的,試用期為二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期為六個(gè)月。
3.5員工在試用期內的工資按勞動(dòng)合同約定工資的80%發(fā)放,如低于本市最低工資標準按本市最低工資標準發(fā)放。
3.6本公司為員工提供專(zhuān)項培訓費用,對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的,可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應按約定向本公司支付違約金。
3.7本公司與等崗位,負有保密義務(wù)的員工可以在勞動(dòng)合同中約定保守本公司的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關(guān)的保密事項。
3.8本公司與員工協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。變更勞動(dòng)合同應采用書(shū)面形式。
3.9本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同由本公司與員工各執一份。
x勞動(dòng)合同的解除和終止
3.10本公司與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。
3.11員工提前30天以書(shū)面形式通知本公司,可以解除勞動(dòng)合同(在試用期內員工提前3天通知本公司可以解除勞動(dòng)合同)。
3.12本公司有下列情況之一的員工可以解除勞動(dòng)合同:
(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或勞動(dòng)條件的;
(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的;
(三)未依法為員工繳納社會(huì )保險費的;
(四)本公司的規章制度違反法律法規的規定,損害員工權益的;
(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;
(六)本公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動(dòng),或違章指揮、強令冒險作業(yè)危及員工人身安全的,員工可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告之本公司。
3.13員工有下列情形之一的,本公司可以解除勞動(dòng)合同:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反本公司的規章制度的;
(三)嚴重失職,營(yíng)私舞弊,給本公司造成重大的經(jīng)濟損失的;
(四)員工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;
(五)被依法追究刑事責任的。
3.14有下列情況之一的,本公司提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工1個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:
(一)員工患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由本公司另行安排的工作的;
(二)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調崗位,仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)本公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
3.15員工有下列情況的,本公司不得依照本制度第3.14條的規定解除勞動(dòng)合同:
(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫療觀(guān)察期間的;
(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;
(三)患病或者非因工負傷,在規定的醫療期內的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(五)在本公司連續工作滿(mǎn)十五年,且距法定退休年齡不足五年的;
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
3.16有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;
(二)員工開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的;
(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;
(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;
(五)本公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤消或者本公司決定提前解散關(guān)閉的;
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
3.17勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的員工,本公司在該員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前一個(gè)月內,組織有關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行考核評估,決定是否續簽勞動(dòng)合同并以書(shū)面形式告之員工。同時(shí)合同期滿(mǎn)的員工如選擇不續簽勞動(dòng)合同的,也應當在期滿(mǎn)前一個(gè)月內以書(shū)面形式告之本公司。
3.18員工在勞動(dòng)合同解除或終止前應將其使用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司,本公司將在員工辦理完工作交接時(shí),支付有關(guān)經(jīng)濟補償。不能履行以上規定者本公司有權運用法律手段予以解決。
3.19本公司將按照《勞動(dòng)合同法》的規定向員工支付經(jīng)濟補償金。
x勞動(dòng)合同的爭議
3.20本公司和員工在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中,如雙方發(fā)生勞動(dòng)爭議,首先雙方通過(guò)協(xié)商解決。當雙方經(jīng)協(xié)商達不到一致意見(jiàn),可通過(guò)工會(huì )再次進(jìn)行協(xié)商,也可以通過(guò)集團公司人力資源部和集團公司工會(huì )共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無(wú)法解決時(shí)雙方可向管轄地勞動(dòng)行政部門(mén)申請仲裁。如有一方對裁決不服,可在收到裁決書(shū)后15天內向人民法院提起訴訟。
第四章:培訓教育
4.1進(jìn)入本公司的新員工,人人必須接受培訓教育。其主要內容為:廠(chǎng)紀廠(chǎng)規教育、安全生產(chǎn)知識、GMP普及知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識等,經(jīng)培訓考核合格后上崗。
4.2上崗后,分配其工作,并指派有經(jīng)驗的人員給予傳、幫、帶,直至能獨立操作。
4.3公司對員工考評分為試用期考評,年終考評二種,并由各部門(mén)負責考評,考評結果將作為員工晉升、調薪、獎金發(fā)放等的主要依據。
4.4經(jīng)同意外訓的員工培訓結束回廠(chǎng)后,應向辦公室提交有關(guān)培訓資料和證書(shū)原件,以便歸檔工作。
4.5員工錄用后廠(chǎng)辦應建立員工信息檔案,包括錄用審核表,有關(guān)資格證書(shū)的復印件及體檢表,員工的住址,聯(lián)系電話(huà),婚姻狀況,子女,家屬,教育程度和其它個(gè)人資料等,若有變更應及時(shí)通知辦公室。
4.6公司建立規范的員工在廠(chǎng)電腦檔案,記錄員工信息,記載員工在廠(chǎng)時(shí)間的業(yè)績(jì),培訓、考核等個(gè)人信息,并按廠(chǎng)檔案管理制度進(jìn)行管理。
4.7辦公室每年對上級有關(guān)主管部門(mén)保管的員工個(gè)人檔案進(jìn)行更新補充。
第五章:薪資福利
5.1企業(yè)按月支付員工報酬,依法代扣代繳應由員工本人承擔的社會(huì )保險費、個(gè)人調節稅等。員工有繳納社會(huì )保險費、個(gè)人調節稅及按法律規定的其它費用的義務(wù),
5.2公司根據經(jīng)營(yíng)狀況及個(gè)人業(yè)績(jì)發(fā)放月度獎金和年終獎金。
5.3公司根據經(jīng)營(yíng)狀況及上級要求不定期地對員工進(jìn)行加薪。
5.4在二次調薪間有下列情況之一者不得調薪;
(1)在本公司工作不滿(mǎn)六個(gè)月者,
(2)當年度受到書(shū)面警告以上處分者,
(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的直接責任者,
(4)年終考核結果不合格者,
(5)上年病假、事假累計超過(guò)三個(gè)月者(在二次調薪之間)。
5.6企業(yè)按國家規定繳納養老保險金、失業(yè)金、住房公積金、醫療保險金、工傷保險金、生育保險金。
5.7法定假日:按國家規定的執行。
5.8婚假,員工結婚可享受晚婚假15天(男25周歲,女23周歲,指初婚為晚婚),非晚婚3天婚假,婚假期間獎金、工資照發(fā)。
5.9產(chǎn)假,女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天),晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實(shí)長(cháng)效節育避孕措施,并領(lǐng)取了《獨生子女證》的育齡婦女,憑醫院節育措施證明,可享晚育假30天,總計120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎金和福利待遇不變(依據《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條),產(chǎn)假含法定假日在內。
5.10生育女職工本人自愿申請,經(jīng)本部門(mén)同意,報廠(chǎng)工會(huì )、廠(chǎng)辦審批,可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。
5.11符合國家計生規定流產(chǎn)者,憑醫療單位的證明,妊娠期3個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)者給產(chǎn)假20天,3個(gè)月以上7個(gè)月以下的給產(chǎn)假42天,7個(gè)月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎金、福利待遇等按《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條執行。
5.12響應國家計劃生育號召,帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的,懷孕3個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn),憑醫療單位的證明給產(chǎn)假20天,產(chǎn)假期間基本工資、獎金照發(fā)(含法定假日在內)。
5.13育齡婦女生育費用按生育保險規定執行。
5.14生育費的報銷(xiāo):按《生育保險辦法》執行。
5.15員工直系親屬:父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡,可享受3天喪假。喪假內基本工資照發(fā)。
5.16本公司職工的獨生子女費,單職工每年發(fā)放30元,雙職工每年發(fā)放60元,憑獨生子女證領(lǐng)取。
5.17獨生子女醫藥費享受到20周歲截止;獨生子女費,發(fā)放到其子女14周歲截至。
5.18員工每年享有一次免費體檢,新員工當年已體檢的將不參加體檢,經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者,企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
第六章:勞動(dòng)考勤
6.1員工必須按正常作息時(shí)間準時(shí)上下班。
6.2辦公室負責對考勤工作進(jìn)行統一管理,每月考勤天數為當月的日到月末,每月月初辦公室把各個(gè)部門(mén)員工的考勤情況匯總歸檔備查。
6.3上班時(shí)間因公或因私需要離廠(chǎng),必須憑出門(mén)證方可離廠(chǎng)。門(mén)衛嚴格把關(guān),監督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。
6.4曠工:?jiǎn)T工擅自缺勤、或無(wú)正當理由遲到、早退累計超過(guò)次以上者,按曠工處理。
6.5無(wú)故曠工者月獎金全部扣除。曠工一年累計滿(mǎn)天,當月累計滿(mǎn)天者解除勞動(dòng)合同,并將曠工處理結果記錄在個(gè)人檔案里。
6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請假手續,則應及時(shí)電話(huà)通知所在部門(mén)主管認可,回廠(chǎng)后補辦請假手續。
6.7事假必須提出書(shū)面申請,說(shuō)明請假理由,請假天以?xún)冉?jīng)所在班組同意報部門(mén)批準;請假~天須經(jīng)分管廠(chǎng)長(cháng)批準;天以上須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。
6.8請病假天以?xún)缺仨殤{醫院醫生休息建議書(shū),由部門(mén)經(jīng)理批準;~天由分管廠(chǎng)長(cháng)批準;天以上由廠(chǎng)長(cháng)批準。
6.9醫療期:在本單位連續5年工齡以下為6個(gè)月;5~10年以下為9個(gè)月;10以上15年以下為12個(gè)月;15年以上20年以下為18個(gè)月;20年以上為24個(gè)月。
6.10員工因工受傷或見(jiàn)義勇為受傷者,其醫療期給予工傷病假,工傷期間工資獎金不受影響。
第七章:加班、調休
7.1工廠(chǎng)實(shí)行每天8小時(shí)和每周5天工作制,員工因工作需要不能休息,可享受補休或超時(shí)工作報酬。
7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠(chǎng)原則上以安排調休為主,同時(shí)也可根據情況支付加班工資。
7.3加班:所有加班事先經(jīng)其部門(mén)經(jīng)理簽字,填寫(xiě)加班單,加班單應說(shuō)明加班的內容及時(shí)間,否則一律不視作加班,計算方法按照小時(shí)計算。
7.4安排員工延時(shí)加班支付150%工資報酬(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.5安排員工休息日加班又不能安排調休的,支付200%的工資報酬。(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.6安排員工法定假日加班,支付300%的工資報酬。(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.7有關(guān)特殊部門(mén)的節假值班費按照原計算方案執行。
7.8結算方法:由所在部門(mén)制表附由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)簽字后的加班單報辦公室,統一辦理。(結算時(shí)間;加班后的第二個(gè)月號以前)
7.9員工加班除法定假日外,原則上累計存休不超過(guò)5天,超出5天由部門(mén)安排調休,報公司人力資源部備案。(任何調休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)
7.11員工需要調休,必須提前辦理調休手續,得到部門(mén)經(jīng)理批準后方可休息。(特殊情況可采用電話(huà)方式與部門(mén)經(jīng)理請假,后補請假手續,包括填寫(xiě)請假條)
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第一節總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規、政策及公司章程之規定,制定本制度。
二、公司執行國家在關(guān)勞動(dòng)保護法規,在勞動(dòng)人呈部門(mén)規定的范圍內有權自行招收員工,全權實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
三、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
四、公司勞動(dòng)人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。
第二節一編制及定編
五、公司各職能部門(mén)、下屬公司、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。
六、公司職能及部門(mén)及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報董事會(huì )批準后實(shí)施。七、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調整或撤銷(xiāo),由經(jīng)理提出方案,報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規定,履行手續后方準實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批。
九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計劃報勞動(dòng)人事部審批,批準后由勞動(dòng)人事部統一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請指標,按核準的指標及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴禁無(wú)指標雇用臨時(shí)工。
十、勞動(dòng)人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經(jīng)理參考。
第三節員工的聘(雇)用
十一、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅決不聘,有才無(wú)德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
十四、各級員工的聘任程序如下:
1.總經(jīng)理,由董事長(cháng)提名董事會(huì )聘任;
2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì )計師等高級職員,部門(mén)主任(部長(cháng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會(huì )聘任;
3.部門(mén)副主任(副部長(cháng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì )計人員,由總經(jīng)理聘任;
4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。
十五、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。
1.先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內部調整;
2.內部無(wú)法調整的,報請勞動(dòng)人事部在公司系統內調配。
3.本系統內無(wú)法調配的,由用人單位提出計劃,報總經(jīng)理批準后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。
十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后試用半年至1年。
十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。
培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度,了解公司情況,學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等培訓由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負責。
員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì )同用人單位考察其現實(shí)表現和工作能力。
試作期間的工資,按擬定的工資下調一級發(fā)給。
十八、員工試用期滿(mǎn)15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿(mǎn)退回原單位。
十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動(dòng)人事部備案。
第四節工資、待遇二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
二十一、
公司執行董事會(huì )批準實(shí)行的工資系統列。
二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財務(wù)部門(mén)發(fā)放。
二十四、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在單位可將材料報監察部及有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。
二十六、公司執行國家勞動(dòng)保護法規,員工享有相應的勞保待遇。
二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。
二十八、員工享有公費醫療待遇。員工本人的醫藥費按規定憑縣級以上醫院報銷(xiāo)憑證核準報銷(xiāo)。
第五節假期及待遇
二十九、員工按國家法定節假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。三十、員工按國家規定享有探親待遇。具體如下:
1.員工在公司工作滿(mǎn)1年后,開(kāi)始享有探親待遇;
2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;
3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。
4.員工探親按國家有關(guān)規定報銷(xiāo)往返路費,超過(guò)規定的費用自理;
5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費,由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費,在本人月標準工資30%以?xún)鹊模杀救俗岳恚霾糠钟伤趩挝回摀?/p>
6.員工請假探親必須由所在單位統籌安排,經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節統一放假。
7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀(guān)游覽等費用,均由員工處理,不得報銷(xiāo)。
三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發(fā)。
三十二、產(chǎn)育假:
1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、III度會(huì )陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;
2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
3.凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結扎的另增加21天;
4.產(chǎn)假期滿(mǎn)后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。
5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
三十三、節育手術(shù)假:
1.取環(huán)休息1天;
2.放環(huán)休息3天;
3.男結扎休息7天;
4.女結扎休息21天;
5.懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內不能超過(guò)2次;
6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結扎增加21天;
7.以上假期內工資津貼照發(fā)。
三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。
三十五、員工按國家規定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì )同各單位統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。
第六節辭職、辭退、開(kāi)除
三十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
三十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續。
用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續。
三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無(wú)故辭退員工。
三十九、合同期內員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導批準后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續。
四十、國家干部、職工要求調離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調動(dòng)手續。
四十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。
四十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。
四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。
四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對符合聘用的領(lǐng)導批準后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導批準的,不得辭退。
被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
四十六、聘(雇)用期滿(mǎn),合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續。
公司不與之續簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。四十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開(kāi)除。
四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。
四十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿(mǎn)1年的按1年計。
第七節附則
五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。
五十一、本制度由勞動(dòng)人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關(guān)實(shí)施細則,報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
人事管理制度29
一、試用期、轉正
(一)試用期為三個(gè)月(最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月)。
(二)凡符合公司錄用條件的,試用期結束后簽訂勞動(dòng)合同,可錄用為合同制員工。
(三)試用期內,公司將對新員工進(jìn)行在職培訓。
(四)員工轉正
試用合格的新員工,應填寫(xiě)《轉正申請報告》,包括:(試用期工作總結,工作中存在問(wèn)題及對公司的建議等),交部門(mén)負責人,簽署意見(jiàn)后交人事部門(mén)審核,須考核的人員,應參加人事部門(mén)組織的有關(guān)考核,不合格者將延長(cháng)轉正期,合格者經(jīng)人事部門(mén)批準后即成為公司正式員工。
二、淘汰、辭退
(一)公司每月對全體員工進(jìn)行月評,每個(gè)季度末對員工進(jìn)行一次綜合測評,對以下人員進(jìn)行淘汰。
1、工作期間嚴重違規違紀者;
2、工作不盡心盡責,消極怠工者;
3、在員工中制造輿論,損害企業(yè)形象者。
(二)公司有權辭退有下列情形的人員:
1、辭退以下人員,應提前30天通知:
a、患病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事另行安排的適當工作者;
b、員工不能勝任工作,經(jīng)培訓和崗位調整后,仍不能勝任工作者。
2、辭退以下人員,無(wú)需事先通知:
a、試用期證明不符合錄用條件者;
b、嚴重違反公司管理制度者;
c、嚴重失職、營(yíng)私舞弊對公司利益造成重大損害;
d、被依法追究刑事責任者;
e、法定的其它情形。
三、離職
(一)離職手續辦理程序:
1)、提前十五天(特殊崗位如:收銀員、財務(wù)人員可適當縮短期限)上交《離職申請報告》,由離職人所在部門(mén)負責人進(jìn)行核定后,公司總部員工交人力資源部備案,分店員工交人事課備案;
2)、經(jīng)人力資源部或人事課批準后,領(lǐng)取并填寫(xiě)《離職手續辦理表》;
3)、離職人員必須于離職之日起十日內辦理完所有手續,逾期作自動(dòng)離職處理;
4)、入住公司宿舍的員工,離職后必須在三日內退還住房及房?jì)裙铮?/p>
5)、離職人員必須于離職后兩個(gè)月內將本人的行政關(guān)系、社會(huì )保險關(guān)系轉走,逾期將按200元/月收取保管費;
(AdWords)6)、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續。
(二)薪資計算
1、離職人員按規定辦理完離職手續后,薪資計算至該員工最后工作日;
2、作辭退處理的,有關(guān)部門(mén)應將賠款、罰款等情況在意見(jiàn)欄中注明;
3、住公司宿舍的員工須扣除水電費;
4、如合同期未滿(mǎn),則須按合同規定賠償有關(guān)費用。
(三)離職面談
公司人力資源部負責公司副主管級(含)以上人員面談,其他人員由人事課安排面談。
四、管理人員職務(wù)任免程序
(一)管理人員由公司人力資源部綜合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后提名,并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件,人力資源部進(jìn)行任免;
(二)所有職務(wù)晉升都必須經(jīng)過(guò)任前公示,平級轉任重要職務(wù)的,根據實(shí)際情況,也可列為公示對象;
(三)所有提名的人選都必須有書(shū)面的申報考核材料;
(四)沒(méi)有經(jīng)過(guò)任前公示的,無(wú)審核、考核意見(jiàn)的或未經(jīng)核準,而事先安排代理相應職務(wù)的,均視為無(wú)效;
(五)分店課長(cháng)、主管級職務(wù)人選由各分店張榜公布,公司職能部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(cháng)職務(wù)人選和各分店店長(cháng)、分店店長(cháng)助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布;員工可客觀(guān)真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面,也可在掌握充分證據的前提下對任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。
五、職位晉升
當公司某管理層職位空缺時(shí),公司向全體員工公布應聘條件,員工有優(yōu)先獲得該職位的機會(huì )。
(一)公司對空缺職位采取競聘方式擇優(yōu)錄用;
(二)參加競聘的員工,需符合競聘條件,填寫(xiě)《職位申請表》;
(三)競聘采用積分制評分辦法,主要考查學(xué)歷,工作經(jīng)驗,面試、述職演說(shuō),績(jì)效考核,專(zhuān)業(yè)知識考試等方面;
(四)競聘上崗的員工試用期為三個(gè)月,不符合要求的員工,根據員工意愿可安排回原部門(mén)工作。
六、工資
(一)崗位技能工資
包括:崗位工資、績(jì)效工資、獎金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營(yíng)性補貼。
(二)崗位工資等級
員工工資實(shí)行等級工資制,分店員工工資由人力資源部依據當地的工資標準擬定,報請公司總經(jīng)理批準執行。
(三)抽調人員工資
就高不就低原則:現有工資高于新工資標準,工資維持不變;現有工資低于新工資標準,按新工資標準執行。
(四)工資定級辦法
1、新入職人員的工資定級,按擬就任崗位,參照公司規定執行。
2、轉正、調級在公司規定范圍之內的由公司人力資源部審批,超出規定的報公司總經(jīng)理審批。
(五)發(fā)薪辦法及規定
1、公司員工薪資及各項加薪、補貼,視物價(jià)波動(dòng)及公司財務(wù)狀況而定。
2、公司對員工的工資嚴格保密,員工也應對本人的工資保密,不得公開(kāi)或私下議論,情節嚴重者,予以辭退。
(六)工資晉級
1、符合工資晉升條件的員工,應向其所在部門(mén)提交工作總結,并由部門(mén)責人簽署意見(jiàn)。
2、公司人力資源部或人事課對員工工作總結及部門(mén)簽署意見(jiàn)進(jìn)行核實(shí)、綜合評估、業(yè)務(wù)測試后,在規定范圍內的,由人力資源部審批,超出規定范圍的報公司總經(jīng)理審批。
3、分等級的崗位人員,工資晉級采取理論與實(shí)踐雙重考核的辦法,合格后方予晉級。
人事管理制度30
第一章總則
第一條目的:為使本公司員工人事管理有所依據,特制定本制度。
第二條適用范圍。
(一)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應依據本制度辦理。
(二)本規則所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
第二章任用
第三條本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規定如下:
高級主管——總經(jīng)理、副總經(jīng)理、子公司經(jīng)理
部門(mén)主管——品牌主管、物流主管、銷(xiāo)售主管
部門(mén)職員——承辦員
第四條本公司從業(yè)人員,分為四職等
(一)一等:總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
(二)二等:子公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、秘書(shū)。
(三)三等:部門(mén)主管、助理。
(四)四等:業(yè)務(wù)、美容師、內勤等辦事職員。
(五)試用員、臨時(shí)雇員、實(shí)習生等均不列等級。自過(guò)試用期,升任辦事職員時(shí)為正式職員。
第五條每一職位均設置“職位說(shuō)明書(shū)”,說(shuō)明其職責內容及應列職等。
第六條職員之任免、調遷、獎懲等事項,均以正式文書(shū)發(fā)布。
第七條本公司從業(yè)人員的任用人數,應以所核定的“人員編制表”人數為限。其任用條件以“職位說(shuō)明書(shū)”為依據,以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配合。
第八條各級人員的派任,均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第九條各級人員任免程序如下:
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理——由董事會(huì )任免。
(二)經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。
(三)主管及其他人員——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理報請總經(jīng)理任免。
第十條本公司各部門(mén)如因工作需要必須增加人員時(shí),應先依據新進(jìn)人員事務(wù)處理流程規定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由人事部門(mén)辦理考選事宜。程序:部門(mén)申請單→行政部審核→總經(jīng)理核準→招募培訓。
第十一條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后,由人事部門(mén)辦理試用申請表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿(mǎn)考核合格者,方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者,應適當縮短其試用時(shí)間,至少不得低于一個(gè)月。
第十二條試用人員如因品行不良或服務(wù)業(yè)績(jì)欠佳或無(wú)故曠職者,應隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿(mǎn)七日者,不給工資。
第十三條試用人員報到時(shí),應向人事部送交下列表件:
(一)戶(hù)口復印件及醫院體格檢查表。
(二)最后工作單位離職證明。
(三)保證書(shū)及三個(gè)半月內半身免冠照片一張。
(四)試用同意書(shū)。
(五)人事資料卡。
(六)其他必要的證件。
第十四條凡有下列情形者,不得錄用。
(一)剝奪政治權力尚未恢復者。
(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。
(三)吸食毒品者。
(四)拖欠公款、有記錄在案者。
(五)患有精神病或傳染病者。
(六)品行惡劣,曾被開(kāi)除者。
(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。
(八)與公司員工有血緣關(guān)系親戚關(guān)系者。
第十五條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節性及特定性工作,視情況應與本公司簽訂“工作協(xié)議書(shū)或勞務(wù)合同書(shū)”,雙方共同遵守。
第三章保證
第十六條凡本公司員工,應一律辦理保證手續。
第十七條填寫(xiě)保證書(shū)應注意遵守法律程序。
第十八條在本公司工作的員工不得擔任保證人。
第十九條被保證人有下列情形之一者,保證人應付賠償及追繳的責任。
(一)營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失者。
(二)侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。
(三)竊取機密技術(shù)資料或財物者。
(四)拖欠賬款不清者。
第二十條保證人如需中途退保,應以書(shū)面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續后,才能解除其責任。
第二十一條保證人有下列情形之一者,被保證人應立即通知本公司更換保證人,并應于下列事情發(fā)生后十五天內,另外找到連帶保證人。
(一)保證人死亡或犯案者。
(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證者。
(四)不欲繼續保證者。
第二十二條被保證人離職三個(gè)月后,如無(wú)手續不清或拖欠公款等情況,保證書(shū)即發(fā)還其本人。
第四章工作
第二十三條員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第二十四條員工應遵守下列事項:
(一)忠于職守,服從領(lǐng)導,不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責的行為。
(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他公司的職務(wù)。
(三)全體員工必須不斷提高自身的工作技能,以達到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
(四)不得泄露業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機密,或假借職權貪污舞弊、接受招待,或以公司名義在外招搖撞騙。
(五)員工在工作時(shí)間內,未經(jīng)批準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà),如確因重要事情必須會(huì )客時(shí),應經(jīng)主管人員批準在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)十五分鐘。
(六)不得攜帶違禁品、危險品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(七)不得攜帶公物(包括資料及復印件)出公司。
(八)未經(jīng)主管或負責人允許,嚴禁進(jìn)入變電室、倉庫及其他禁入重地;工作時(shí)間中不得任意離開(kāi)崗位,如需離開(kāi)應向主管人員請準后方可離開(kāi)。
(九)員工每日應該注意保持工作地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境衛生。
(十)員工在工作開(kāi)始時(shí)不得怠慢拖延,工作期間應全神貫注,嚴禁看雜志、電視、抽煙,以期增進(jìn)工作效率并防止危險。
(十一)員工應通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談、搬弄是非或擾亂秩序。
(十二)全體員工必須了解,只有努力生產(chǎn),提高品質(zhì),才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達到互助合作、勞資兩利的目的。
(十三)各級主管及各級單位負責人必須注意本身的涵養,領(lǐng)導所屬員工,同舟共濟,提高工作滿(mǎn)意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。
(十四)工作時(shí)間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話(huà),如確有重要事情,應經(jīng)主管核準后方可使用。
(十五)按規定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。
第二十五條員工每日工作時(shí)間以七小時(shí)為原則,營(yíng)業(yè)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應自動(dòng)延長(cháng)工作時(shí)間。每日延長(cháng)工作時(shí)間不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(cháng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。
第二十六條經(jīng)理級(含)以下員工應親自打卡計時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。
第二十七條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依《員工考勤管理細則》處理。
第五章待遇
第二十八條本公司依據勞資兼顧互助互惠的原則,給予員工合理的待遇。
第二十九條員工待遇分為:
(一)基本工資。視從業(yè)人員的學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、體質(zhì)及其工作性質(zhì)而定,從業(yè)人員的年度工資調整方案由人事部門(mén)擬訂,呈總經(jīng)理核定后調整。(通知或公布)
(二)津貼:崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。
(三)獎金:效率獎金、目標獎金、全勤獎金、年終獎金。
第三十條員工待遇,分日薪及月薪人員。月薪人員,每月五日發(fā)放一次;日薪人員每月發(fā)放兩次,本月20日及下月5日發(fā)放上半月份及前月下半月份薪資。新進(jìn)人員自報到日起記薪,離職人員自離職之日停薪,并按日計算。
第三十一條臨時(shí)性、特定性或計件等工作人員的待遇,另按“臨時(shí)、計件人員薪酬管理辦法”處理。
人事管理制度31
為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工錄用工作規范化、程序化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,根據國家和省市有關(guān)規定精神,結合我公司的實(shí)際情況,制訂本規定。
一、員工錄用
1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì),充實(shí)基礎,堅持回避制度。
2.調入(應聘)我公司的人員,必須具備以下基本條件:
(1)思想好、作風(fēng)正派,愿為公司發(fā)展貢獻力量;
(2)身體健康、能堅持正常工作(須具有近期市級以上醫院的體檢合格證明)方可錄用;
(3)聘用深戶(hù)和非深戶(hù)員工,都需有深戶(hù)人員擔保方可錄用。原則上擔保書(shū)要求擔保人親自到公司填寫(xiě),其條件是深圳市居民,滿(mǎn)25歲以上有穩定工作及收入,并預留身份證復印件,擔保書(shū)一式兩份,公司、擔保人各一份。
二、應屆畢業(yè)生的招入(聘用)
公司接收的應屆畢業(yè)生的入戶(hù)手續由公司財務(wù)行政部門(mén)統一辦理,辦理過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用原則上由畢業(yè)生預先交付,正式招入公司后,其費用予以報銷(xiāo)。
三、深圳市外員工的調入
1.深圳市外員工調入需符合人事局規定的調入條件。
2.調入發(fā)生的費用由員工自理。
四、勞動(dòng)合同的簽訂
1.公司招入的應屆畢業(yè)生,經(jīng)考核合格者,原則上簽訂一年勞動(dòng)合同合同期限(包括試用期)。
2.公司新招聘的員工試用期為三至六個(gè)月(可簽定試用合同),經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動(dòng)合同,或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動(dòng)期限的勞動(dòng)合同。
3.合同期滿(mǎn)并于公司連續工作一年以上的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導審批并考核合格者可續簽。
五、辦理暫住證的有關(guān)規定
1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。
2.辦理暫住證所需費用由公司支付,如合同期未滿(mǎn)離職、辭退或開(kāi)除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。
六、公司人員的離職、辭退、開(kāi)除:
1.離職
員工主動(dòng)要求離職或不再續簽合同者須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后,在辦妥物資、財務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續后,方可離開(kāi)公司。否則作開(kāi)除處理,并扣留在公司所剩的一切款項,公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權利。
2.辭退
根據《勞動(dòng)法》和公司有關(guān)規定,公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動(dòng)合同。
3.開(kāi)除
凡嚴重違反公司勞動(dòng)紀律和有關(guān)規定或其行為為公司經(jīng)營(yíng)造成嚴重影響者,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,公司有權提前解除勞動(dòng)合同并追究其法律責任。由財務(wù)行政部門(mén)統一辦理有關(guān)手續。
七、保險
為保障公司員工的利益,解除員工的后顧之憂(yōu),根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《深圳市基本醫療保險暫行規定》、《深圳經(jīng)濟特區失業(yè)保險條例》等法律法規,結合公司具體情況,制定以下規定:
1.凡公司正式錄用的員工均辦理養老保險、醫療保險、工傷保險和失業(yè)保險,住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個(gè)人。
2.員工保險費按員工個(gè)人所在崗位的保險工資基數為繳費工資投保,該基數由公司財務(wù)行政部統一設定,員工須服從無(wú)異議。該基數應不低于深圳市關(guān)于社會(huì )保險法律法規所規定的繳費工資的下限,也不得高于深圳市關(guān)于社會(huì )保險法律法規所規定的繳費工資的上限。公司財務(wù)行政部并可按每年深圳市社會(huì )保險部門(mén)關(guān)于社會(huì )保險繳費工資上下限調整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數進(jìn)行調整,員工亦須服從無(wú)異議。
3.員工個(gè)人繳交養老保險金比例按《深圳市養老保險暫行規定》執行。
4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現,其比例不低于《深圳市社會(huì )保險暫行規定》的計算標準。
5.對已離職、辭退、開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同等的人員不再繳交各類(lèi)保險。
6.因工作關(guān)系,凡調入公司的員工,養老保險金繳交時(shí)間從該員工轉正起開(kāi)始繳交,如需補交入公司前或試用期(非正式錄用)的養老保險金,由其本人繳交。
人事管理制度32
當組織的目標確定后,就需要進(jìn)一步明確為實(shí)現組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此,人事管理的目標一旦確定,就應該列出實(shí)現該目標所需的各種制度,物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開(kāi)發(fā)、維護、使用和考績(jì)制度。
一、錄用
(1)確定錄用原則,中心是滿(mǎn)足首次人力需求和后續補充人力需求。
(2)制定錄用計劃,明確錄用所需人員數量、質(zhì)量、來(lái)源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。
(3)制定職務(wù)和聘用合同,明確職位資格所需的品格、學(xué)歷、才能、經(jīng)驗、健康等條件。
(4)通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計劃。
(5)通過(guò)面談、測驗和排選等方式,擇優(yōu)錄用所需人員。
二、開(kāi)發(fā)
(1)明確提高企業(yè)人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)公司人員潛力的戰略意義和戰術(shù)價(jià)值,明確培訓范圍和類(lèi)型。
(2)制定適應公司發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟特點(diǎn),以短期規劃為主的培訓規劃。
(3)建立培訓組織,統籌培訓工作。
(4)選擇培訓方式,提高培訓效率。
(5)挑選培訓人員,保證培訓質(zhì)量。
(6)開(kāi)展培訓評估,促使培訓良性循環(huán)。
三、維護
(1)研究工資政策,建立工資檔案,制訂工資計劃。
(2)開(kāi)展工作實(shí)績(jì)評估。
(3)加強安全衛生,保障職工生活。
(4)在建立社會(huì )支撐系統的基礎上,推行社會(huì )保障制度和各種福利措施。
(5)搞好群眾文化等各種服務(wù)活動(dòng)。
四、使用
(1)確定使用原則,貫徹德才兼備、重視個(gè)性、揚長(cháng)避短、用事?lián)袢恕⑦m才而用、整體優(yōu)化等要求。
(2)優(yōu)化配置組合員工,提高群體活動(dòng)效益。
(3)溝通合作、協(xié)調沖突、團結和諧、消除隔閡。
(4)獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。
五、考績(jì)
(1)全面、客觀(guān)、審慎地考察每個(gè)員工。
(2)通過(guò)獎勤罰懶,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
(3)發(fā)現人才、推舉人才,為人才脫穎而出創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
人事管理制度33
第一章總則
第一條目的要求
通過(guò)合理的薪酬制度和科學(xué)的管理、分配,達到增強公司的凝聚力,建立穩定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作熱情的目的。
第二條基本原則
1、按勞分配原則。員工的薪酬按照員工向公司提供的勞動(dòng)量和成果進(jìn)行分配,以崗位職責、業(yè)績(jì)作為薪酬分配的主要依據。
2、投入產(chǎn)出原則。公司薪酬水平的高低要與員工勞動(dòng)效率和成果及公司利潤緊密掛鉤,隨之浮動(dòng)和調整。
3、市場(chǎng)調節原則。公司在確定員工的薪酬水平時(shí),要以勞動(dòng)力市場(chǎng)形成的市場(chǎng)工資為參照,并根據同行業(yè)薪酬適時(shí)進(jìn)行調整,以增強企業(yè)的競爭力。
4、遵守法規原則。公司制定的薪酬制度,遵循國家《勞動(dòng)法》和政府規定的最低工資標準以及有關(guān)員工社會(huì )保險福利的規定。
第三條薪酬水平
公司的薪酬水平,以政府頒布的最低工資標準為依據,按照公司的經(jīng)濟效益及承受能力合理確定。各崗位員工的薪酬水平,以員工的考核結果為依據,參照本地區勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位合理確定。
第二章薪酬結構
公司員工薪酬由基本工資、績(jì)效工資(崗位津貼)、加班工資、獎金及福利等部分組成。
第四條基本工資
基本工資是員工基本的生活保障薪酬,不能低于當地政府部門(mén)頒布的最低工資標準,它是計算員工辭退補償、帶薪休假及加班工資的依據。
第五條崗位津貼崗位津貼是非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)(行政人事部、財務(wù)部、風(fēng)控部)根據各個(gè)不同崗位而設定的一種補貼,一般根據不同崗位或職務(wù)高低設定不同的等級,崗位津貼納入工資考核范圍。
第六條加班工資
加班工資是根據《勞動(dòng)法》的規定,對每周累計工作時(shí)間超過(guò)44小時(shí)的一種經(jīng)濟補償。
第七條績(jì)效工資
績(jì)效工資是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據業(yè)績(jì)任務(wù)而針對不同崗位設定的與績(jì)效掛鉤的工資,以績(jì)效考核為計算依據,按完成任務(wù)的百分比計發(fā)。一般以月度、季度、年度考核為計算依據。
第八條獎金
獎金分為年終獎(年底雙薪)、業(yè)務(wù)提成獎、分紅、特別獎等。年終獎(年底雙薪)原則上每個(gè)員工都可以享受(因違反公司制度等被取消年終獎的除外),一般在春節前發(fā)放,金額由公司董事會(huì )在年度終了后決定(或相當于個(gè)人月基本工資);業(yè)務(wù)提成獎一般是針對營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職員設定,非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職員如果能聯(lián)系到業(yè)務(wù)的,也可以參照營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職員的提成辦法計發(fā),非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職員可以根據公司的業(yè)務(wù)收入情況給予適當的后勤服務(wù)提成獎或管理提成獎;業(yè)務(wù)提成按該員工接單業(yè)務(wù)凈利潤的一定比例計發(fā),業(yè)務(wù)提成辦法另行制定;分紅本來(lái)是屬于股權收益,如果公司年度凈利潤達到一定的數額,年終經(jīng)股東會(huì )決定由公司股東拿出一部分利潤來(lái)分給全體員工,特別優(yōu)秀的員工公司可適當給予虛擬股份(或期權股),凡擁有虛擬股份(或期權股)的員工,享有與原始股同等的收益分配權,虛擬股份(或期權股)實(shí)施辦法另行制定;特別獎是平時(shí)由公司頒發(fā)的獎,給對公司有特殊貢獻或在某些突發(fā)事件中的有功人員。
第九條福利
福利包括各種現金補貼和物資。現金補貼如通訊補貼、出差補貼、工齡補貼、房租補貼等,一般按月或按次發(fā)放,按月發(fā)放的計入工資表中;物資一般在過(guò)年過(guò)節時(shí)發(fā)放。
出差補貼按公司的差旅費報銷(xiāo)制度執行;工齡補貼是對轉正一年以上的員工給予的一種津貼,工齡每增加一年,工齡補貼增加100元,最高1000元封頂。
第三章薪酬等級
第十條薪酬等級
非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職員,薪酬等級分為A、B、C、D、E五個(gè)級別,分別對應總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理(部門(mén)副經(jīng)理)、主管、職員五個(gè)級別的崗位。每個(gè)級別再各自劃分為6個(gè)等級,總共30個(gè)薪酬等級。
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職員,薪酬等級分為A、B、C、D四個(gè)級別,分別對應總監、部門(mén)經(jīng)理(部門(mén)副經(jīng)理)、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員四個(gè)級別的崗位。每個(gè)級別再各自劃分為6個(gè)等級,總共24個(gè)薪酬等級。
薪酬劃分標準見(jiàn)附表一《薪酬等級表(非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))》和附表二《薪酬等級表(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))》。
第四章薪酬調整
第十一條新進(jìn)人員工資標準確定
對考核錄用的新進(jìn)員工,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理按營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)或非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)員工確定其崗位薪酬標準,在試用期內,按其崗位薪酬標準的80%計發(fā)試用期工資,試用期滿(mǎn)后,經(jīng)考核合格轉正后按其相對應的工資標準發(fā)放。
第十二條薪酬的調整
公司整體薪酬水平隨社會(huì )平均工資水平的變動(dòng)和公司效益的變動(dòng)適當進(jìn)行調整;員工個(gè)人的薪酬水平要隨崗位、職務(wù)及業(yè)績(jì)的變動(dòng)而作相應的調整。
一、薪酬調整分類(lèi)
1、個(gè)別調整
員工崗位變動(dòng)或升職、降職,則工資隨崗位變化和級別變動(dòng)而相應調整。
2、特別調整
公司對于給公司年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現作出突出貢獻的員工,可以給予破格晉升職務(wù)或薪資等級的獎勵;對于違規、違紀、違法,給公司帶來(lái)重大損失的員工,給予降低職務(wù)和薪酬等級的處罰。
二、薪酬調整程序
由部門(mén)經(jīng)理提議,報公司行政人事部考核,分管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準執行。公司行政人事部填制《員工異動(dòng)審批表》申報,經(jīng)異動(dòng)員工部門(mén)經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字后,報公司總經(jīng)理簽字批準。
第五章薪酬考核
第十一章員工薪酬考核
非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):各級員工考核指標由其直接上級制定(一般不低于10項,報公司行政人事部備案),員工崗位津貼為薪酬考核基數,每個(gè)員工都必須進(jìn)行月度考核,由其直接上級進(jìn)行100分制打分,職員由其主管進(jìn)行考核,主管由部門(mén)經(jīng)理考核,部門(mén)經(jīng)理(副經(jīng)理)由分管副總經(jīng)理考核,副總理由總經(jīng)理和董事長(cháng)共同考核(考核權重為3:7)(我公司的組織架構里總經(jīng)理、董事長(cháng)是同一人)。考核結果分(百分比)乘以崗位津貼基數即為考核后實(shí)發(fā)崗位津貼。連續三個(gè)月考核分60分以下的員工,公司有權予以辭退,且不需要給予任何經(jīng)濟補償。
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):根據公司制定的銷(xiāo)售目標任務(wù),每個(gè)月進(jìn)行考核,員工按業(yè)績(jì)目標任務(wù)完成百分比和績(jì)效工資基數來(lái)計算實(shí)發(fā)績(jì)效工資,任務(wù)完成百分之多少,績(jì)效工資就發(fā)放百分之多少。連續半年未完成目標任務(wù)或半年累計未完成半年目標總任務(wù)的50%的員工,公司可以予以辭退,且不給予任何經(jīng)濟補償。
第六章工資發(fā)放
第十二條正常情況下的工資發(fā)放
公司月工資計算期間為當月1日至月末,于下月15日前發(fā)放。行政人事部按考勤統計和考核結果計算每個(gè)員工的基本工資、崗位津貼、工齡補貼及其它福利,然后將工資表(附計算依據)交財務(wù)部核算每月每個(gè)員工的獎金及各種提成,工資表經(jīng)分管財務(wù)副總經(jīng)理審核后交公司總經(jīng)理簽發(fā)。
工資發(fā)放如遇法定休假日或休息日則順延推遲。工資全部以人民幣現金或轉賬方式直接發(fā)放給員工本人。
第十三條工資的扣減
凡屬以下情況之一者,要扣減工資:
1、請事假缺勤的;
2、超過(guò)帶薪婚假、喪假、生育假規定時(shí)間缺勤的;
3、遲到、早退、私自外出、缺勤的;
4、員工受到懲戒處分勒令停職期間的;
5、不按照公司指令進(jìn)行工作的;員工過(guò)失罰款。
6、按公司規定的考核辦法,不合格或沒(méi)有完成目標任務(wù)的,按公司考核規定扣減;
7、員工因本人原因給單位造成經(jīng)濟損失,公司依法要其賠償,如需從員工本人工資中扣除賠償費,按不超過(guò)員工當月工資收入的30%扣除,扣除的剩余工資不低于本地區規定的最低工資標準。
第十四條工資的代扣
凡符合以下情況之一的,公司可從員工每月工資中代扣:
1、代扣代繳應由員工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅;
2、代繳應由員工個(gè)人承擔的各項社會(huì )保險費用;
3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費;
4、法律法規規定可以從員工工資中扣除的其他費用。
第十五條工資的延期發(fā)放
公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,資金周轉受到影響,或其他原因暫時(shí)無(wú)法發(fā)放工資的,經(jīng)協(xié)商一致,可以延長(cháng)一個(gè)月左右發(fā)放工資(最長(cháng)不得超過(guò)50天)。延期發(fā)放工資的時(shí)間應告知全體員工。
第七章附則
第十六條本制度由公司行政人事部負責解釋和修訂;
第十七條本制度從20xx年9月28日起執行。
人事管理制度34
第一條招聘新員工流程
1、各部門(mén)因工作需要新增員工,須到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取一張《人員需求申請表》。
2、部門(mén)負責人將招聘申請表填好,交上級
3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員。
4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據部門(mén)要求負責招聘。(如登報征求、
5、消息發(fā)出后,收集應聘人員簡(jiǎn)歷,經(jīng)
6、由申請部門(mén)主管、人事主管、分管
7、面試后應聘人員參加筆試,專(zhuān)業(yè)測試由申請部門(mén)擬訂試題。
8、考試結束,由辦公室人力資源管理專(zhuān)員收集并統計應聘人員評分結果,交上級
9、通知新員工報到時(shí)間,及需要的相關(guān)復印件。
第二條面試工作流程
1、擬定面試時(shí)間。
2、根據擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。
3、檢查會(huì )議室衛生,根據面試要求擺放面桌椅。
4、準備好茶、紙杯,將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。
5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境,提前十分鐘到門(mén)口迎接。
第三條新員工到崗接待流程
1、通知所屬部門(mén)新員工報到時(shí)間,辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。
2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊、工作
3、新員工報到當天,辦公室人力資源管理專(zhuān)員員工早上8:00在公司門(mén)口接待新員工的報到。
4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標準及蘇橋園區的餐卷購買(mǎi)、薪金發(fā)放日期和試用期工資。
5、新員工填寫(xiě)“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。
6、辦公室人力資源管理專(zhuān)員檢驗其相關(guān)證書(shū)、證件、(學(xué)歷、職稱(chēng)等),復印存檔,收原單位離職證明、有效就業(yè)證,檢驗證明及所填寫(xiě)的表格。
7、將新員工交予所屬部門(mén)負責人。
8、部門(mén)負責人介紹新員工與各部門(mén)員工見(jiàn)面,并向新員工介紹公司的管理制度,安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗的指導員,對新員工兩個(gè)月試用期的工作指導。
9、部門(mén)為新到員工舉行歡迎晚宴。
10、為了使新員工盡快熟悉了解公司,進(jìn)入工作狀況,公司所有員工有義務(wù)對新員工的工作及其他問(wèn)題給予解答和幫助。
11、
第四條新員工試用期轉正操作流程
1、新員工轉正前一周內,參加公司新員工上崗培訓考試。
2、考試結果交送辦公室人力資源管理專(zhuān)員。
3、根據考試結果,辦公室人力資源管理專(zhuān)員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門(mén),由部門(mén)負責人及指導員填寫(xiě)新員工試用期的評定。
4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員將考試結果和部門(mén)評定表送公司
5、試用期員工工作表現經(jīng)考核符合要求,轉為正式員工,享受正式員工的待遇,人事檔案調入公司。
6、簽定公司合同,試用期計入工齡。
7、試用不合格者,延長(cháng)其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償。
第五條調檔辦理流程
因公司招聘或調入的員工來(lái)自不同的單位,所辦理手續的要求也不相同:
1、檔案在企業(yè)單位的,本人需
2、檔案在人才交流中心的,本人需結清來(lái)本公司之前的檔案管理費及養老保險費,
3、檔案在國家機關(guān)、團體、事業(yè)單位的,需
4、畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的,必須
第六條續簽合同流程
1、辦公室人力資源管理專(zhuān)員查詢(xún)員工檔案,統計續簽合同人員名單。
2、向相關(guān)部門(mén)負責人發(fā)出續聘意向征詢(xún)通知書(shū)。
3、部門(mén)負責人審核并提出續簽意見(jiàn)。
4、經(jīng)
5、辦公室人力資源管理專(zhuān)員與員工簽訂勞動(dòng)合同。
第七條勞動(dòng)合同終止辦理流程
1、如公司擬繼續聘用,員工不同意續簽合同,員工要以書(shū)面形式送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員,與部門(mén)辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續。
2、如因個(gè)人原因公司不再繼續聘用,公司提前30天發(fā)出“合同期滿(mǎn)通知書(shū)”,被通知人簽字確認,員工辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續。
3、上述手續完成后,公司出具蓋章的“終止合同證明”,并在當月為離職員工辦理社會(huì )保險、失業(yè)保險、醫療保險、公積金關(guān)系和個(gè)人檔案的轉移終止手續。
第八條員工內部調動(dòng)辦理流程
因機構調整或業(yè)務(wù)需要,當公司內部出現崗位空缺時(shí),公司可安排員工調崗。
1、個(gè)人要求調崗
1)要求內部調崗的員工提出調動(dòng)申請,到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取《內部調動(dòng)申請表》。
2)員工填寫(xiě)審批表交現所在部門(mén)負責人簽署意見(jiàn),并交分管
3)員工將本部門(mén)已簽署的審批表交擬調往的部門(mén)負責人和分管
4)審批表簽署完畢后,將表格交回辦公室人力資源管理專(zhuān)員,由辦公室人力資源管理專(zhuān)員交公司
5)辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據
6)工作交接完畢,到新部門(mén)報到。
2、公司內部調崗:
1)公司提出調崗的,由辦公室負責人征求調崗員工意見(jiàn)。
2)員工同意后,辦公室人力資源管理專(zhuān)員負責人取得調出與調入部門(mén)的同意。
3)填寫(xiě)《內部調動(dòng)申請表》和《人事變動(dòng)表》,相關(guān)部門(mén)會(huì )簽后,報公司
4)辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據
5)工作交接完畢,到新部門(mén)報到。
第九條勞資辦理程序
1、醫療保險(新增人員)辦理流程:
1)先填寫(xiě)《桂林市參加醫療保險人員變化情況表》欄目?jì)热荩簡(jiǎn)挝幻Q(chēng)、單位醫保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號、出生年月、參加工作年月、工資總額(填寫(xiě)工資基數)、變動(dòng)情況(已購買(mǎi)保險的填調入、未購買(mǎi)保險的填招聘)。
2)再填寫(xiě)《桂林市醫療、工傷、生育保險費繳款申報表》中的各項內容。(備注:?jiǎn)挝焕U費欄中按6。5%計算,個(gè)人繳費欄中按2%計算)
3)準備辦理新增人員醫保證、醫保卡的相關(guān)資料:勞動(dòng)合同原件、復印件。免冠1寸照片1張。
4)將準備好的上述資料到醫保所辦理新增人員手續。
5)手續辦理完畢,下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫保所領(lǐng)取醫保證。兩個(gè)月后憑新員工身份證到工商銀行領(lǐng)取醫保卡。
6)如當月沒(méi)有新增人員,只須按上月的數據填寫(xiě)《桂林市醫療、工傷、生育保險費繳款申報表》,按常規辦理。
7)公司員工要在醫保所報銷(xiāo)生育保險的,投保時(shí)間必須在九個(gè)月以上。
8)每月10號以前辦理新增或常規申報手續。
2、養老保險(新增員工)辦理程序:
1)填寫(xiě)《職工增減變動(dòng)清單》欄目?jì)热荩豪U款單位、單位編號、變更日期、保險手冊編號(沒(méi)有可不填)、姓名、社會(huì )保險號(身份證號)、民族、參加工作時(shí)間、首次參保時(shí)間、繳費基數、變動(dòng)原因(已購買(mǎi)保險的填調入、未購買(mǎi)保險的填招聘)。
2)新員工因其他原因需要補繳的,請在《職工增減變動(dòng)清單》表格上注明補繳人員姓名及補繳月份。
3)再填寫(xiě)《養老保險基金繳款申報表》中數據,備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補繳月份。
4)新員工原來(lái)自己購買(mǎi)社會(huì )養老保險的,辦理公司新增養老保險前,先到養老保險個(gè)人繳交辦理窗口辦理報停后,再到公司養老保險辦理窗口辦理新增。
5)申請個(gè)人保險報停時(shí),必須
6)如當月沒(méi)有新增人員,只須按上月的數據填寫(xiě)《養老保險基金繳款申報表》,按常規辦理。
7)每月10號以前辦理新增或常規申報手續。
3、失業(yè)保險新增員工辦理程序:
1)填寫(xiě)《失業(yè)保險人員變化登記表》欄目?jì)热荩豪U費單位、單位編號、填報日期、姓名、身份證號碼、參加工作時(shí)間、本單位首次參保年月、繳費基數、繳費金額(單位、個(gè)人)、人員增減原因(已購買(mǎi)保險的填調入、未購買(mǎi)保險的填招聘)。
2)準備新增員工勞動(dòng)合同的復印件和身份證復印件,到失業(yè)保險所辦理新增手續。
3)如當月沒(méi)有新增人員,只須按上月的數據填寫(xiě)《繳納職工失業(yè)保險基金手冊》,按常規辦理。
4)每月10號以前辦理新增或常規申報手續。
4、公積金領(lǐng)取、新增人員辦理程序:
1)領(lǐng)取公積金程序:
①請將要領(lǐng)取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需
②(備注:《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需
③根據所屬類(lèi)型,檢查員工提取公積金
④填寫(xiě)《公積金支取清單》欄目?jì)热荩簡(jiǎn)挝幻Q(chēng)、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因(此欄暫不填寫(xiě),由公積金管理中心計算準確后再填)
⑤將已填寫(xiě)的《公積金支取清單》蓋公章。
⑥從計劃財務(wù)部出納處領(lǐng)出《收款憑證》。
⑦到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續后,《收款憑證》歸還財務(wù)部。
⑧公積金到帳后,財務(wù)通知員工提取。
⑨提取公積金時(shí),員工須持有
2)新增人員辦理公積金程序:
①填寫(xiě)《公積金匯繳變更(補繳)清冊》欄目?jì)热荩簡(jiǎn)挝幻Q(chēng)、變更年月、單位代碼、身份證號碼、姓名、
②填寫(xiě)補繳部分時(shí),須注明補繳月份。
③到公積金管理中心按常規手續辦理。
人事管理制度35
第一節總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規、政策及公司章程之規定,制定本制度。
二、公司執行國家在關(guān)勞動(dòng)保護法規,在勞動(dòng)人呈部門(mén)規定的范圍內有權自行招收員工,全權實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
三、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
四、公司勞動(dòng)人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。
第二節一編制及定編
一、公司各職能部門(mén)、下屬公司、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。
二、公司職能及部門(mén)及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出
三、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調整或撤銷(xiāo),由經(jīng)理提出
四、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規定,履行手續后方準實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批。
五、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計劃報勞動(dòng)人事部審批,批準后由勞動(dòng)人事部統一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請指標,按核準的指標及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴禁無(wú)指標雇用臨時(shí)工。
六、勞動(dòng)人事部負責編制年度用工計劃及
第三節員工的聘(雇)用
一、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅決不聘,有才無(wú)德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
四、各級員工的聘任程序如下:
1.總經(jīng)理,由董事長(cháng)提名董事會(huì )聘任;
2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì )計師等高級職員,部門(mén)主任(部長(cháng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會(huì )聘任;
3.部門(mén)副主任(副部長(cháng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì )計人員,由總經(jīng)理聘任;
4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。
五、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。
1.先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內部調整;
2.內部無(wú)法調整的,報請勞動(dòng)人事部在公司系統內調配。
3.本系統內無(wú)法調配的,由用人單位提出計劃,報總經(jīng)理批準后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。
六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后試用半年至1年。
七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。
培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度,了解公司情況,學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等
培訓由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負責。
員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì )同用人單位考察其現實(shí)表現和工作能力。
試作期間的工資,按擬定的工資下調一級發(fā)給。
八、員工試用期滿(mǎn)15天前,由用人單位作出
九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動(dòng)人事部備案。
第四節工資、待遇
一、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
二、公司執行董事會(huì )批準實(shí)行的工資系統列。
三、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
四、員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財務(wù)部門(mén)發(fā)放。
五、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在單位可將材料報監察部及有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
六、公司按照國家有產(chǎn)在規定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。
七、公司執行國家勞動(dòng)保護法規,員工享有相應的勞保待遇。
八、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。
九、員工享有公費醫療待遇。員工本人的醫藥費按規定憑縣級以上醫院報銷(xiāo)憑證核準報銷(xiāo)。
第五節假期及待遇
一、員工按國家法定節假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。
二、員工按國家規定享有探親待遇。具體如下:
1.員工在公司工作滿(mǎn)1年后,開(kāi)始享有探親待遇;
2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;
3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。
4.員工探親按國家有關(guān)規定報銷(xiāo)往返路費,超過(guò)規定的費用自理;
5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費,由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費,在本人月標準工資30%以?xún)鹊模杀救俗岳恚霾糠钟伤趩挝回摀?
6.員工請假探親必須由所在單位統籌安排,經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節統一放假。
7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀(guān)游覽等費用,均由員工處理,不得報銷(xiāo)。
三、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發(fā)。
四、產(chǎn)育假:
1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì )陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;
2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
3.凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結扎的另增加21天;
4.產(chǎn)假期滿(mǎn)后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請,單位
5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
五、節育手術(shù)假:
1.取環(huán)休息1天;
2.放環(huán)休息3天;
3.男結扎休息7天;
4.女結扎休息21天;
5.懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內不能超過(guò)2次;
6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結扎增加21天;
7.以上假期內工資津貼照發(fā)。
六、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。
七、員工按國家規定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì )同各單位統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。第六節辭職、辭退、開(kāi)除。
八、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
九、試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續。用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續。
十、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無(wú)故辭退員工。
十一、合同期內員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準聘(雇)用的
十二、國家干部、職工要求調離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調動(dòng)手續。
十三、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。
十四、員工或用人單位認為其現工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。
十五、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。
十六、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對符合聘用的
十七、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
十八、聘(雇)用期滿(mǎn),合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續。公司不與之續簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
十九、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開(kāi)除。
二十、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。
二十一、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿(mǎn)1年的按1年計。
第六節附則及人事管理辦事流程
一、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。
二、本制度由勞動(dòng)人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關(guān)實(shí)施細則,報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
人事管理制度36
第一章總則
第一條社團根據自身的特點(diǎn)、發(fā)展情況、歷史背景、邀請適合自身的指導老師,其目的為促進(jìn)學(xué)生社團積極運作,使社團建設管理正規化。
第二章聘任原則
第二條社團以聘請一名指導老師為原則。
第三條社團根據自身文化特點(diǎn)可聘請與本社團專(zhuān)業(yè)相符且對社團工作有足夠興趣的指導老師。
第三章聘請范圍
第四條社團可邀請社會(huì )知名人士、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才、人脈廣闊的社會(huì )人士、熱心大學(xué)生活動(dòng)事務(wù)的老師等作為指導老師。
第四章聘請程序
第五條由社團提出申請聘任人員,經(jīng)當事人及校團委同意后方可聘請。
第六條由各社團向大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )提交指導老師個(gè)人檔案等資料。
第七條由大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )向指導老師發(fā)放聘任證書(shū)。
第八條指導老師的解聘工作由社團向社聯(lián)提交解聘申請后注銷(xiāo)或變更。
第五章權利義務(wù)
第九條要求指導老師每學(xué)年指導活動(dòng)至少兩次,或通過(guò)見(jiàn)面會(huì )、授課、演講等形式參與社團活動(dòng)。
第十條社團內部為指導老師提供適當的待遇,尊敬指導老師,聽(tīng)取指導老師的意見(jiàn)并堅持自己的原則。
第十一條由大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )向指導老師頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或實(shí)物獎勵等以感謝指導老師對社團的幫助。
人事管理制度37
第一章總則
第一條學(xué)生手冊規定:“本科生在一、二年級內必須參加一項團體活動(dòng),并取得合格證書(shū)。”
第二條大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對于積極參加社團活動(dòng)或對社團發(fā)展做出重大貢獻者發(fā)放第二課堂活動(dòng)合格證書(shū)。
第二章二課證的發(fā)放
第三條社團根據其會(huì )員參加例會(huì )、社團活動(dòng)以及維護社團榮譽(yù)負責社團任務(wù)等方面綜合表現制定評比細則;比如一次例會(huì )扣一分等。
第四條嚴格執行社團聯(lián)合會(huì )制定的二課證發(fā)放制度,按年終評定的二課證發(fā)放比率上報人數。
第五條二課證分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級,社團內部考核獲90分以上會(huì )員可獲得優(yōu)秀二課證(80分以上良好,60分以上合格),優(yōu)秀的比率控制在10%以?xún)取?/p>
第三章二課證的管理
第六條二課證的上報要及時(shí)、合理、不做假。
第七條獲得二課證的會(huì )員社團負責人要及時(shí)公示(會(huì )議通知、張榜公告、上傳網(wǎng)站等)。
第八條二課證相關(guān)資料要作為社團重要文件妥善保管。
人事管理制度38
考勤制度:
1、各股室的考勤由各股室專(zhuān)人負責,統一登記填寫(xiě)考勤情況登記表,并掛在顯眼的地方,互相監督,股室負責簽名審核。
2、道班(養護中心)的考勤情況表由所在道班(養護中心)專(zhuān)人負責,每月上報,考勤時(shí)間為上月26日至當月25日。
3、職工的工資按每月的考勤天數制發(fā),各股室、班組的考勤表由各股長(cháng)、班長(cháng)負責審核登記,各股長(cháng)、班長(cháng)須認真負責,并于每月的1至3號報送到人保股,如不按時(shí)報送,該股室、班組當月的工資則推遲發(fā)放。
4、全休干部職工須按時(shí)上、下班,不得無(wú)故曠工,干部職工無(wú)故曠工2天以上者,不發(fā)當月活工資。
5、全休干部職工按法定節假日休息,原則上當月假日當月休完,不積休、不補假。法定節假日、雙休日各道班(養護中心)安排兩名人員值班,法定節假日值班給予法寶節假日補助工資,補助標準為每天50元;雙休日值班一般于當月或次月上旬補休完畢,如因特殊情況需要而不能補休的,經(jīng)本人提出,征得局領(lǐng)導同意可給予加班補助,補助標準為每天30元。
請假制度:
1、干部職工無(wú)特殊情況,一般不得請事假,若確需請假的,必須履行請假手續。
2、干部職工請病假、事假的,必須以書(shū)面形式申請,實(shí)行層級請假,各股室、班組加注意見(jiàn)。請假一天由股長(cháng)、班長(cháng)批準,報告分管領(lǐng)導;兩天或月累兩天的由分管領(lǐng)導批準;三天以上由局長(cháng)批準;股長(cháng)、班長(cháng)請假,由分管領(lǐng)導批準,三天以上由局長(cháng)批準。局副職請假需由局長(cháng)批準,局長(cháng)請假及外出要經(jīng)上級領(lǐng)導批準,并告知副職。如緊急特殊情況應先電話(huà)請假,事后三天內補辦書(shū)面手續,請假條在上交考勤情況表時(shí)一并上交至人保股存查。
3、干部職工請事假累計超過(guò)7天以上的,按有關(guān)規定扣發(fā)當月崗位津貼,既不辦請假手續,又不辦補假手續的按曠工論處。
病假、產(chǎn)假、探親假、計劃生育假等假期規定:
1、病假部分:
(1)干部職工休病假必須有醫生的病假建議書(shū),履行請假手續,如一次或連續超過(guò)15天(含15天)的休假,需得到局主管領(lǐng)導領(lǐng)導同意。
(2)病假期間的工資計發(fā),按照廣東省粵人薪[1996]18號規定執行。
2、探親假部分:干部職工已婚夫婦異地分居和父母離工作單位100公里以上的可享受探親假待遇:
(1)干部職工探望配偶的,每年給予一方探親一次,假期為三十天。
(2)未婚干部職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為二十天。如果因為工作需要,單位當年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次的,可以?xún)赡杲o假一次,假期為四十五天。
(3)已婚干部職工探望父母的,每四年給假一次,假期為二十天。
探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時(shí)間。另外,根據實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節日在內。
休探親假期間的工資計發(fā)按照國發(fā)[1981]36號文執行。
3、婚假部分:即婚假5天;晚婚假15天。
4、產(chǎn)假及計劃生育假部分:按《廣東省人口與計劃生育條例》第三十六條和第三十八條第(四)項及有關(guān)文件規定執行,假期期間,工資、獎金照發(fā),不影響原有福利待遇。
5、喪假部分:職工直系親屬死亡喪假5天;職工配偶直系親屬死亡喪假5天。
帶薪年休假規定:
1、本單位在崗職工(含臨時(shí)合同工),工作年限滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。
新參加工作職工的年休假,工作年限滿(mǎn)1年后的次月開(kāi)始安排。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。職工按規定享受的探親假、婚喪假、計劃生育假期不計入年休假期。
2、各股室、班組根據生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統籌安排職工年休假。
年休假在1個(gè)年度內,在不影響生產(chǎn)、工作的前提下可集中安排,也可以分段安排。分段安排的,年休假5天,不超過(guò)二次;年休假10天,不超過(guò)三次;年休假15天,不超過(guò)四次。
職工年休假在年度內用完,不得跨年度使用。
養護一線(xiàn)職工,一般安排在該年度的7―11月份休年休假,臨時(shí)合同工,一般安排在3―6月份休年休假。
3、有下列情形之一的,不享受當年職工帶薪年休假,享受過(guò)年休假又有下列情形之一的,次年不再享受職工帶薪年休假:
(1)事假累計20天以上單位按照規定不扣工資的;
(2)在本單位工作不滿(mǎn)10年的職工,請病假累計2個(gè)月以上的;
(3)在本單位工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工,請病假累計3個(gè)月以上的;
(4)在本單位工作滿(mǎn)20年以上的職工,請病假累計4個(gè)月以上的;
4、職工年休假期間的工資,按有關(guān)規定執行。
5、單位因特殊情況需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排職工休年休假,不能安排休年休假的職工,單位按有關(guān)規定支付加班工資。單位安排職工休年休假而職工本人放棄休假的,不執行上述規定。
6、每年年初,由各股室、班級根據工作和生產(chǎn)情況,制定人員休假計劃并報人保股。職工需休年休假時(shí),應填寫(xiě)《職工年休假審核審批表》,按規定履行審批手續。
7、職工原則上就地休年休假,需離開(kāi)本市的要請示單位領(lǐng)導,并得到同意,休假期間,要保持與本單位的通訊聯(lián)系。如遇特殊情況單位需要召回時(shí),應立即停止休假返回工作崗位。因工作需要終止休假的職工,其剩余假期應安排在本年度內續休。
8、職工休假結束時(shí)應提前一天通知所在股室、班組安排工作;如遇特殊情況不能正常結束休假的,要提前向所在股室、班組負責人說(shuō)明,按規定辦理請假手續。
臨時(shí)工管理規定:
1、本單位下屬各道班(養護中心)因公路養護工作的用人需要,要求聘用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節性工作,或繁重性體力勞動(dòng)工作,需向單位申請,同意后按實(shí)際情況組成適當名額。
2、臨時(shí)工必須符合國家規定的勞動(dòng)年齡,即年滿(mǎn)18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。在崗的臨時(shí)工男性年齡達到55歲,女性達到45歲不再續聘。
3、單位與臨時(shí)工本人簽訂勞動(dòng)部門(mén)印制的勞動(dòng)合同(其中包括有固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同),簽訂有固定期限勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)合同期滿(mǎn),單位與臨時(shí)工辦理續聘或終止手續。
4、臨時(shí)工在受聘期間按崗位享受勞動(dòng)報酬。報酬標準不低于本地區最低工資標準,其它福利待遇參照職工參照執行。
5、臨時(shí)工的勞保用品發(fā)放,與職工相同。
6、臨時(shí)工實(shí)行每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度,享有與職工相同的法定節假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。
7、臨時(shí)工的醫療保險、計劃生育按國家有關(guān)規定執行。
8、臨時(shí)工因病或非因公負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事單位另行安排工作的,單位可與其解除勞動(dòng)合同的,并按有關(guān)規定給予經(jīng)濟補償。
9、臨時(shí)工與職工一樣應遵守單位的規章制度,同樣進(jìn)行考勤。
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