企業(yè)招聘管理制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)招聘管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)招聘管理制度1

　　第1章總則

　　第1條目的。

　　1．及時(shí)補充企業(yè)人力資源，彌補崗位空缺，滿(mǎn)足企業(yè)用人需求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的實(shí)現。

　　2．規范企業(yè)員工招聘活動(dòng)，使招聘工作有效、順利進(jìn)行，為企業(yè)招募到合適的人才。

　　第2條適用范圍。

　　本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。

　　第3條招聘方式。

　　1．外部招聘

　　主要采用發(fā)布廣告、招聘洽談會(huì )、校園招聘及網(wǎng)絡(luò )招聘等方法。

　　2．內部選拔

　　包括員工個(gè)人申請及企業(yè)各部門(mén)推薦人選等。

　　3．委托第三方招聘

　　通過(guò)與人才交流中心、人力資源服務(wù)機構及獵頭公司等中介機構簽訂委托招聘合同，委托其代理招聘，招募所需要的關(guān)鍵崗位人才及高級管理人才。

　　第2章招聘計劃制訂

　　第4條人力資源部根據企業(yè)總裁審批通過(guò)的各部門(mén)人員編制標準及人力資源需求計劃，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況，制訂招聘計劃。

　　第5條定期招聘計劃。

　　1．人力資源部于每年末制訂企業(yè)下一年度的整體招聘計劃及費用預算。

　　2．企業(yè)各用人部門(mén)于每季度末的.第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計劃。

　　3．人力資源部負責制訂應屆畢業(yè)生的招聘計劃。

　　第6條不定期招聘。

　　1．企業(yè)各部門(mén)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或特殊原因急需招聘人員時(shí)，人力資源部根據各部門(mén)要求制訂臨時(shí)招聘計劃。

　　2．各部門(mén)需要在計劃外招聘人員的，應提前××天向人力資源部提出申請，以便人力資源部做好招聘計劃及準備工作。

　　第3章招聘工作實(shí)施

　　第7條內部選拔與外部招聘。

　　1．企業(yè)各部門(mén)出現崗位空缺時(shí)，原則上首先考慮在企業(yè)內部全體工作人員中公開(kāi)招募，在企業(yè)內部尋找合適人選來(lái)彌補崗位空缺。

　　2．內部員工無(wú)法滿(mǎn)足招聘需求時(shí)，考慮外部招聘。

　　（1）應屆畢業(yè)生的招聘，集中在每年的第一、第四季度進(jìn)行。

　　（2）社會(huì )人員的招聘及臨時(shí)招聘，根據招聘計劃和各部門(mén)用人需要，合理安排時(shí)間組織實(shí)施。

　　第8條面試與錄用。

　　1．人力資源部負責應聘人員的簡(jiǎn)歷篩選和初試工作。

　　2．企業(yè)各用人部門(mén)負責應聘人員的復試工作，企業(yè)高層領(lǐng)導參與中高層管理職位的復試工作。

　　3．人力資源部配合各用人部門(mén)，對應聘人員進(jìn)行全面綜合評價(jià)，并按照擇優(yōu)錄用的原則做出錄用決策。

　　第9條委托第三方招聘。

　　1．企業(yè)高層管理崗位及核心崗位出現空缺，可委托專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機構如獵頭公司等，招募企業(yè)需要的高級優(yōu)秀人才。

　　2．企業(yè)與外部人力資源服務(wù)機構通過(guò)簽訂招聘委托合同，約定招聘相關(guān)事宜，由外部人力資源服務(wù)機構提供備選的候選人，企業(yè)人力資源部組織候選人參加復試。

　　3．企業(yè)高層及人力資源總監負責對候選人的面試，并做出錄用決策。

　　第4章人員錄用程序

　　第10條新員工入職。

　　1．新員工入職前需進(jìn)行體檢，體檢合格后方可錄用。

　　2．新員工到崗時(shí)間由企業(yè)各部門(mén)確定，人力資源部負責及時(shí)通知。

　　3．人力資源部負責為新員工辦理各項入職手續。

　　（1）填寫(xiě)《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》。

　　（2）調轉人事檔案及各類(lèi)保險手續。

　　（3）企業(yè)規定的其他需要辦理的手續。

　　第11條試用期規定。

　　1．企業(yè)新員工試用期為1～6個(gè)月不等，根據勞動(dòng)合同法及企業(yè)的相關(guān)規定和各崗位的實(shí)際需要確定。

　　2．試用期間，用人部門(mén)應做好新員工的業(yè)務(wù)指導工作，并負責記錄員工在試用期間的績(jì)效及工作表現。

　　3．員工試用期滿(mǎn)，由用人部門(mén)填寫(xiě)《試用期考核表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部及總裁審批后正式錄用。

　　第5章附則

　　第12條本制度由人力資源部制定，經(jīng)總裁核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

　　第13條本制度解釋權歸企業(yè)人力資源部，自頒布之日起實(shí)施。

企業(yè)招聘管理制度2

　　1.0目的

　　為了規范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。

　　2.0范圍

　　本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

　　3.0職責

　　3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘，應聘簡(jiǎn)歷的整理，應聘者初次測評，并向用人部門(mén)推薦合格應聘者。

　　3.2各用人部門(mén)負責對應聘者進(jìn)行綜合測評。

　　3.3總經(jīng)理負責對關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

　　3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實(shí)執行工作，總經(jīng)理負責本制度的.批準。

　　4.0作業(yè)內容

　　4.2相關(guān)事項說(shuō)明：

　　4.2.1人員需求申請作業(yè)：

　　4.2.1.1通過(guò)人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的人員需求，須總經(jīng)理批準后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門(mén)人員異動(dòng)產(chǎn)生的人員需求，需由各部門(mén)部長(cháng)上報，經(jīng)人力資源部審核確認，總經(jīng)理批準后，方可列如空缺人員需求計劃。

　　4.2.1.2各部門(mén)人員需求計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由各部門(mén)向人力資源部領(lǐng)取《增補員申請表》，寫(xiě)好后，交人力資源部，由人力資源部負責空缺人員的招聘。

　　4.2.2招聘作業(yè)：

　　4.2.2.1人力資源部通過(guò)人才中介、招聘網(wǎng)站、報紙雜志、現場(chǎng)招聘、內部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

　　4.2.2.2人力資源專(zhuān)員負責應聘簡(jiǎn)歷的整理、匯總、并報人力資源部長(cháng)進(jìn)行篩選。

　　4.2.2.3人力資源部部長(cháng)篩選的應聘簡(jiǎn)歷確定面試人選，交招聘專(zhuān)員聯(lián)系應聘者，安排面試。

　　4.2.3面試作業(yè)：

　　4.2.3.1人資源專(zhuān)員負責與用人部門(mén)主管商定面試時(shí)間，并聯(lián)系、通知應聘者。

　　4.2.3.2人力資源專(zhuān)員負責應聘者的接待及安排相關(guān)負責人面試。

　　1、生產(chǎn)員工（除配料等關(guān)鍵崗位以外）由人力資源部部長(cháng)對應聘者進(jìn)行初次測評，篩選合格者，向生產(chǎn)部門(mén)推薦，并由車(chē)間主任進(jìn)行綜合測評，合格者再由生產(chǎn)部長(cháng)考查，決定是否批準試用。

　　2、配料等關(guān)鍵崗位人員由人力資源部初試，篩選合格者，車(chē)間主任復試，生產(chǎn)部部長(cháng)及生產(chǎn)副總考查，合格者經(jīng)總經(jīng)理批準后試用。由人力資源部辦理相關(guān)手續。

　　3、行政人員（除技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)員以外）由人力資源部部長(cháng)進(jìn)行初試，向用人部門(mén)推薦初試合格者進(jìn)行復試，復試合格者由主管副總考查，決定是否批準試用。

　　4、技術(shù)員及營(yíng)銷(xiāo)員則由人力資源部部長(cháng)進(jìn)行初試，篩選合格者，向用人單位推薦，經(jīng)部門(mén)主管及主管副總復試，合格者由總經(jīng)理考查，決定是否批準試用。

　　5、部門(mén)主管及以上人員則由人力資源部部長(cháng)進(jìn)行初試，篩選合格者，由主管副總復試，復試合格者由總經(jīng)理考查，決定是否批準試用。

　　4.2.4面試結果處理作業(yè)：

　　4.2.4.1面試合格者，則由人力資源部聯(lián)系應聘者，確定報道日期，辦理相關(guān)上崗手續。

　　4.2.4.2面試不合格者，則納入人才庫備用。

　　5.0補充：招聘規則：

　　5.1與部門(mén)主管有親屬關(guān)系的嚴禁在本部門(mén)任職。

　　5.2與部門(mén)主管有利益牽連的嚴禁在其它部門(mén)任職。

　　6.0本制度相關(guān)支持表單

　　《增補員申請表》

　　《員工登記表》

　　《面試評價(jià)意見(jiàn)表》

　　《xxx招聘面試信用評價(jià)表》

　　《xxxx招聘面試技能評價(jià)表》

企業(yè)招聘管理制度3

　　1、人力資源部按照公司所屬各部門(mén)、各分店的用人需求和所缺崗位任職標準起草聘請啟事，報請總經(jīng)理審批后，與企劃部聯(lián)系刊登聘請廣告，或在各分店前臺明示聘請廣告，然后對應聘資料舉行初選，并負責做好聘請預備工作

　　2、通知應聘人員帶齊各種證件復印件，參與初試并填寫(xiě)'工作申請表'。應注明初試看法。

　　3、初試合格人員通知其參與復試。

　　4、對復試合格人員，通知其參與新員工崗前培訓。

　　5、全部參與崗前培訓的人員將開(kāi)頭試工期，試工期間每人天天發(fā)放20元午餐費和交通費。

　　6、全部新員工需提供原工作單位出具的工作證實(shí)或離職證實(shí)。

　　7、試工完畢的.員工將在正式上崗前將工作證實(shí)、離職證實(shí)、外調資料、員工誓約書(shū)和新員工實(shí)習狀況反饋表交人力資源部審核。

　　8、人力資源部將按照外調資料對其舉行外調。

　　9、人力資源部將對外調結果舉行總結，并將其報人力資源部經(jīng)理和用人單位經(jīng)理。

　　10、員工必需保證所提供的資料詳實(shí)、精確，如在外調過(guò)程中和資料審查過(guò)程中發(fā)覺(jué)狀況有虛假成分，公司將不予錄取或終止試用期。

　　11、如員工上崗時(shí)有特別狀況而無(wú)法提供工作證實(shí)、離職證實(shí)或外調資料時(shí)，應提前說(shuō)明緣由。

　　12、利用試工期后，經(jīng)試工單位和人力資源部批準后，交納置裝費，并持人力資源部填發(fā)的派遣單'到用人單位報到，開(kāi)頭40天到3個(gè)月的試用期。

　　13、試用期滿(mǎn)，員工個(gè)人寫(xiě)轉正申請，上交部門(mén)最高領(lǐng)導，并由試用單位出具'新員工考核表'，送交人力資源部。

　　14、人力資源部經(jīng)過(guò)轉正考試后，依據考核看法，報總經(jīng)理。符合轉正條件的可按時(shí)轉為正式員工，不符合條件的將延期轉正或終止試用期。

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