公司招聘計劃書(shū)

時(shí)間：2022-11-03 17:49:53 招聘計劃我要投稿

公司招聘計劃書(shū)集合9篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的公司招聘計劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司招聘計劃書(shū)集合9篇

公司招聘計劃書(shū)1

　　隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、20xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復統計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1.1根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下（紅色代表目前緊缺的）：

　　1.1.1公司高管，包括：銷(xiāo)售總監等；

　　1.1.2公司中層干部，包括：工程部經(jīng)理、運作部經(jīng)理等；

　　1.1.3工程技術(shù)類(lèi)人員，包括：安裝工程師等；

　　1.1.4后勤人員，包括：展廳助理、人事行政專(zhuān)員等；

　　1.1.5銷(xiāo)售人員，包括：銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等；

　　1.1.6本年計劃招聘總人數：25人左右（含銷(xiāo)售人員）。

　　1.2招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　1.3各部門(mén)也可根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序：

　　（1）自愿報名；

　　（2）部門(mén)推薦；

　　（3）考核；

　　（4）統一決定。

　　二、20xx年度招聘需求

　　根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃，見(jiàn)下表：

　　20xx年度招聘需求（人員需求）表

　　三、人員招聘政策

　　3.1選人原則

　　3.1.1培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

　　3.1.2目前公司迫切需要的人才。

　　3.2招聘方式

　　3.2.1以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼顧獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前

　　程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等（具體視情況另定）；

　　3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

　　3.2.3校園招聘：青島大學(xué)、理工大學(xué)等；

　　3.2.4現場(chǎng)招聘：青島海爾路人才市場(chǎng)；

　　3.2.5補充招聘途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。

　　四、招聘費用預算

　　五、招聘的實(shí)施

　　5.1.第一階段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體方案如下：

　　5.1.1積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )，保持每周1場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì )；

　　5.1.2積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì )；

　　5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

　　5.2第二階段：

　　4月中旬至7月，此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　　5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　　5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會(huì )，每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初試；

　　5.3第三階段：

　　7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì )，具體如下：

　　5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；

　　5.3.2每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補充少數崗位的空缺及離職補缺

　　5.3.3組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

　　5.3.4對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會(huì )。

　　5.4第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：

　　5.4.1積極參加各校園綜合招聘會(huì )；

　　5.4.2網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

　　5.5第五階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

　　5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論；

　　5.5.2編制年度人力資源規劃；

　　5.5.3部門(mén)工作總結、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定；

　　5.5.4建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長(cháng)計劃；

　　5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

　　六、錄用決策

　　企業(yè)根據面試的綜合結果，將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

　　七、入職培訓

　　7.1新人入職當天，人事行政部應告知基本日常管理規定

　　7.2辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程（通常由部門(mén)培訓），培訓計劃要求應由各部門(mén)提出并與人事行政部討論確定

　　7.3轉正時(shí)，人事行政部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓效

　　果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正（或者pass掉）。

　　八、招聘效果統計分析

　　8.1人事行政部應及時(shí)更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；

　　8.2根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作

　　8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

　　九、招聘原則及注意事項

　　9.1對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神。

　　9.2招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　9.4在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

　　9.5接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。

公司招聘計劃書(shū)2

　　隨著(zhù)公司規模不斷擴大，對人才需求日益增加，以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的，獲取公司發(fā)展所需人才，為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、20xx年度崗位需求狀況分析

　　20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、開(kāi)設新分店人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

　　（1）招聘店長(cháng)、美容導師、美容顧問(wèn)、美容師、前臺文員、招聘學(xué)員

　　（2）20xx年計劃招聘總人數：120人左右（含學(xué)員）；

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從專(zhuān)業(yè)知識、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　二、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　　（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　（1）以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，內部推薦、校園招聘、現場(chǎng)招聘、與美容培訓學(xué)校合作、大型企外做宣傳（招學(xué)員）、勞動(dòng)中介等方式。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)（計劃新開(kāi)通）、58同城、趕集網(wǎng)等。

　　（2）校園招聘：廣州衛校、黃埔衛校（預計明年x月份，跟進(jìn)）；

　　（3）現場(chǎng)招聘：智通人才現場(chǎng)

　　（4）其他方式（海報、傳單）：去大型的電子廠(chǎng)周?chē)鲂麄鳎ㄕ袑W(xué)員）

　　（5）補充招聘途徑：內部員工推薦、人才中介。

　　三、招聘的實(shí)施

　　1、第一階段：

　　2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體方案如下：

　　（1）積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )，保持每1周參加一場(chǎng)；

　　（2）聯(lián)系廣東各大衛校的老師負責推薦和信息告知；

　　（3）發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹；

　　（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%。

　　2、第二階段：

　　4月至10月，此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　　（2）積極參與省內部分衛生院校的大型現場(chǎng)招聘會(huì )；

　　（3）尋找大型電子企業(yè)，在企業(yè)外做宣傳；（招學(xué)員）

　　（4）聯(lián)系前期面試人員，跟進(jìn)安排復試。

　　（5）積極尋找東莞各大美容培訓學(xué)校，尋求合作的`機會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的40%。

　　3、第三階段：

　　11月至1月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：

　　（1）積極參加各衛校校園現場(chǎng)招聘會(huì )，并做好回訪(fǎng)工作；

　　（2）網(wǎng)絡(luò )招聘平臺，積極跟進(jìn)。

　　（3）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進(jìn)。

　　（4）做好下一個(gè)年度的招聘總結與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。

　　四、錄用決策

　　企業(yè)根據面試者的綜合能力，將會(huì )告知應聘者結果，并告知錄用者辦理入職手續。

　　五、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當天，應告知基本日常管理規定及公司企業(yè)文化。

　　3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程

　　六、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

　　3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準備工作，并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

　　6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。

公司招聘計劃書(shū)3

　　企業(yè)招聘計劃書(shū)是企業(yè)對聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出安排的文書(shū)。企業(yè)招聘計劃書(shū)通常是企業(yè)人事管理部門(mén)在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導提出的書(shū)面報告，同時(shí)也向社會(huì )公布，便于應聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū)的主要內容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等。

　　制作企業(yè)招聘計劃書(shū)的基本要求是：

　　（1）企業(yè)招聘計劃書(shū)對擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明，便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應當在條件中列明，具有可操作性。

　　（2）企業(yè)招聘計劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應聘人員應聘。

　　（3）企業(yè)招聘計劃書(shū)招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人，則應由哪個(gè)部門(mén)作為主要負責人，審核應聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

公司招聘計劃書(shū)4

　　為滿(mǎn)足總公司20xx年度發(fā)展需求，根據公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計劃，現安排如下：

　　一、人才需求

　　本次招聘總共計劃錄用人數為21名，其中：

　　商務(wù)經(jīng)理1名，要求本科以上學(xué)歷，40歲以下；

　　會(huì )記主管1名，要求本科以上學(xué)歷，25歲以下；

　　市場(chǎng)培訓師1名，要求本科以上學(xué)歷，有培訓工作經(jīng)驗；

　　行政管理人員5名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，30歲以下；

　　業(yè)務(wù)主管3名，要求研究生學(xué)歷，具有3年以上管理經(jīng)歷，40歲以下。

　　二、招聘小組

　　組長(cháng)：李響，公司人力資源部經(jīng)理

　　副組長(cháng)：王穗，綜合管理科科長(cháng)

　　成員：孟濤，銷(xiāo)售科主管

　　組長(cháng)：李敏，生產(chǎn)處副處長(cháng)

　　組長(cháng)：敏冠群，行政管理處主管

　　三、信息發(fā)布渠道

　　1、無(wú)錫日報；

　　2、江南晚報；

　　3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

　　四、招聘工作方案及時(shí)間安排

　　1、銷(xiāo)售代表

　　負責人：銷(xiāo)售科主管

　　應聘資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　2、會(huì )記主管

　　負責人：財務(wù)處處長(cháng)

　　資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　3、市場(chǎng)培訓師

　　負責人：行政部總監

　　資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　4行政管理人員

　　負責人：行政管理科科長(cháng)

　　資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　5、業(yè)務(wù)主管

　　負責人：公司人力資源部部長(cháng)

　　資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　五、費用預算

　　本次招聘需經(jīng)費____元，其中：

　　網(wǎng)絡(luò )和會(huì )場(chǎng)廣告費用____元；

　　招聘人員補助費____元；

　　場(chǎng)地費用____元。

　　六、時(shí)間安排

　　20xx年5月20日前撰寫(xiě)招聘廣告

　　20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

　　20xx年5月25日接待應聘者

　　20xx年5月26日通知應聘者參加理論知識考試

　　20xx年5月27日理論知識考試日

　　20xx年5月27日通知應聘面試

　　20xx年5月28日面試日

　　20xx年6月1日發(fā)放錄用通知

　　20xx年6月8日新員工持通知書(shū)報到

　　20xx年6月9日正式上班（時(shí)間安排由各部門(mén)負責人商議）

　　無(wú)錫金宇有限責任公司人力資源部

　　20xx年5月14日

公司招聘計劃書(shū)5

　　一、人員需求

　　本次招聘計劃人數為_(kāi)_____名，其中

　　銷(xiāo)售代表______名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下;

　　軟件工程師______名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下;

　　行政管理人員______名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下;

　　業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。

　　—————————————————————————————————

　　職務(wù)名稱(chēng)　人員數量　　基本要求　　　　　　　備注

　　—————————————————————————————————

　　銷(xiāo)售代表　　　　　要求本科以上學(xué)歷，35歲以下

　　—————————————————————————————————

　　軟件工程師　　　　要求本科以上學(xué)歷，30歲以下

　　—————————————————————————————————

　　行管人員　　　　　大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下

　　—————————————————————————————————

　　業(yè)務(wù)主管　　　　　要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以

　　—————————————————————————————————

　　二、招聘小組

　　組長(cháng)：______，公司人力資源部部長(cháng)

　　副組長(cháng)：______，公司綜合部部長(cháng)

　　成員：______，銷(xiāo)售部副部長(cháng)

　　______，生產(chǎn)部副部長(cháng)

　　______，行政管理科科長(cháng)

　　三、信息發(fā)布渠道

　　1?______日報;

　　2?______晚報;

　　3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

　　四、招聘工作方案及時(shí)間安排

　　1?銷(xiāo)售代表

　　負責人：______銷(xiāo)售部副部長(cháng)

　　資料篩選：______月______日

　　初試(筆試)：______月______日

　　復試(面試)：______月______日

　　2?軟件工程師

　　負責人：______生產(chǎn)部副部長(cháng)

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復試(面試)：____月____日

　　3?行政管理人員

　　負責人：______，行政管理科科長(cháng)

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復試(面試)：____月____日

　　4?業(yè)務(wù)主管

　　負責人：______，公司人力資源部部長(cháng)

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復試(面試)：____月____日

　　五、費用預算

　　本次招聘需經(jīng)費____元，其中

　　廣告費用____元;

　　招聘人員補助費____元;

　　會(huì )議費用____元。

　　六、時(shí)間安排

　　____月____日撰寫(xiě)招聘廣告

　　____月____日聯(lián)系刊登廣告

　　____月____日接待應聘者

　　____月____日通知應聘者參加筆試

　　____月____日筆試日

　　____月____日通知應聘面試

　　____月____日面試日

　　____月____日發(fā)放錄用通知

　　____月____日新員工持通知書(shū)報到

　　____月____日正式上班

　　________公司人力資源部

公司招聘計劃書(shū)6

　　本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。

　　一、招聘目標/人員要求

　　職務(wù)名稱(chēng)：設計師、技術(shù)員人員數量：10人

　　二、招聘人員崗位職責及要求

　　技術(shù)部：

　　1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳；

　　2、精通PHP5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；

　　3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；

　　4、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；

　　5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；

　　6、熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。

　　設計部：

　　1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗；

　　2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗；

　　3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；

　　4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；

　　5、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；

　　6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；

　　9、適應能力強，能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規范；

　　信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

　　信息發(fā)布渠道：智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂(yōu)

　　招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次

　　招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

　　招聘負責人：尚新陽(yáng)

　　公司行政及人事主管：楊玲

　　人員溝通及通知安排：楊玲

　　面試形式

　　初試（面試和填表）

　　復試形式：面試筆試看作品

　　人員到崗安排：設計師與技術(shù)人員

　　部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。

公司招聘計劃書(shū)7

　　隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

　　一、xx年度招聘情況回顧及總結

　　xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。

　　二、xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

　　（1）公司高管包括：執行總經(jīng)理、運營(yíng)副總等；

　　（2）中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道部經(jīng)理等；

　　（3）后勤人員，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、前臺，行政，財務(wù)等；

　　（4）xx年1月計劃招聘總人數：3人左右（銷(xiāo)售人員）；

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　三、xx年度招聘需求

　　根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃，

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；

　　（2）管得了的；

　　（3）用得好的；

　　（4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　　（2）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　（1）以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；

　　（3）校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等；

　　（4）現場(chǎng)招聘：張店人才市場(chǎng)；

　　（5）補充途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦。

　　五、招聘的實(shí)施

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體方案如下：

　　（1）積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )，保持每周1場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì )

　　（2）積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì )；

　　（3）聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知；

　　（4）發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹；

　　（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。

　　六、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定

　　3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程（通常由部門(mén)培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

　　七、招聘效果統計分析

　　1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作

　　3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

　　八、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

　　3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

公司招聘計劃書(shū)8

　　一、20xx年度招聘情況回顧及總結

　　20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源中心通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因，應聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂(lè )觀(guān)。同時(shí)較高的人員流動(dòng)量，也是招聘過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。

　　二、20xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)公司對組織架構的調整，對各職能部門(mén)崗位的反復統計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、人才儲備、新部門(mén)人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門(mén)人員需求及預估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

　　（一）、長(cháng)期人才儲備

　　1、普工類(lèi)：制造中心各車(chē)間、倉庫等；

　　2、技術(shù)崗位：沖床、焊工、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等；

　　3、職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務(wù)員）、客服專(zhuān)員等。

　　（二）、人員空缺：

　　1、管理崗位：技術(shù)研發(fā)中心主任

　　2、技術(shù)崗位：品質(zhì)管理、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修、焊工（釬焊、氬弧焊等）、沖床等；

　　3、職能部門(mén)：業(yè)務(wù)員、企劃部門(mén)各崗位人員、客服部專(zhuān)員、各類(lèi)文員/文秘；

　　4、由于人員流動(dòng)造成空缺崗位；

　　5、公司體制改革過(guò)程中需要的新設崗位。

　　三、20xx年度招聘需求明細

　　四、招聘方式

　　1、外部招聘：

　　（1）網(wǎng)絡(luò )招聘：與51job前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、xx網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作，崗位數基本滿(mǎn)足需求。

　　（2）校園招聘：惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿學(xué)校等；

　　（3）現場(chǎng)招聘：惠州富海人才現場(chǎng)招聘會(huì )、惠州市勞動(dòng)就業(yè)中心、中華英才網(wǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )等；

　　（4）戶(hù)外招聘：在公司周邊鎮區、工業(yè)區設點(diǎn)做定期招聘，主要定向普工招聘。

　　2、內部招聘：

　　人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內部進(jìn)行內部招聘，主要形式有部門(mén)負責人推薦、用人部門(mén)考核等。

　　五、招聘費用預算

　　人力資源中心工作人員負責招聘網(wǎng)站的維護；現場(chǎng)招聘和校園招聘時(shí)，由人力資源中心及用人部門(mén)各派代表一名參加。

　　六、招聘的實(shí)施

　　1、第一階段：

　　2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會(huì )、現場(chǎng)招聘、戶(hù)外招聘為主，同時(shí)高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體方案如下：

　　（1）參加相關(guān)院校的校園招聘會(huì )，為技術(shù)部門(mén)儲備人才（目前已申請參加的院校有：惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿學(xué)校等）

　　（2）積極參加人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)的免費招聘會(huì )，補齊業(yè)務(wù)部門(mén)人員空缺（目前參加的是惠州就業(yè)指導中心主辦的免費現場(chǎng)招聘會(huì )、富海人才現場(chǎng)招聘）。

　　（3）每周安排2—3天在公司周邊鎮區、工業(yè)區設點(diǎn)進(jìn)行戶(hù)外招聘。

　　（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

　　2、第二階段：

　　5月初至7月，此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時(shí)各院校論文答辯等事宜陸續結束，畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園網(wǎng)絡(luò )招聘為主，具體方案如下：

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　　（2）將招聘信息發(fā)至全國與公司需求相關(guān)的各大高校，必要時(shí)參加校園招聘會(huì )或者舉辦專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì )；

　　（3）請面試人員進(jìn)行聘信息的轉告及代介紹。

　　（4）每周安排2—3天在公司周邊鎮區、工業(yè)區設點(diǎn)進(jìn)行戶(hù)外招聘。

　　3 、第三階段：

　　7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，必要時(shí)參加現場(chǎng)招聘會(huì )。具體如下：

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；

　　（2）每周安排2—3天在公司周邊鎮區、工業(yè)區設點(diǎn)進(jìn)行戶(hù)外招聘。

　　（3）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補充少數崗位的空缺及離職補缺

　　（4）組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

　　（5）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會(huì )。

　　4、第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：

　　（1）積極參加各校園綜合招聘會(huì )，對各類(lèi)院校籌備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；

　　（2）網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

　　5、第五階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，把工作重心轉移到招聘效果分析、解決招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題、制定下一年度招聘計劃上。

　　七、錄用決策

　　公司根據面試的綜合結果，將會(huì )在最后一輪面試結束當天或2個(gè)工作日內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

　　八、入職手續

　　1、新人入職必須證件齊全有效；

　　2、新人入職當天，人事部部應告知基本日常管理規定。

　　九、招聘效果統計分析

　　1、人力資源中心應及時(shí)更新員工花名冊（通訊錄），每半年做一次全面的招聘效果統計分析；

　　2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作

　　3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

　　十、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

　　3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

　　6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。

　　7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請向人事部經(jīng)理咨詢(xún)。

公司招聘計劃書(shū)9

　　目前公司在籌備期，人才需求較大，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、崗位需求狀況分析

　　根據公司目前情況，部門(mén)現有人員空缺、人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門(mén)人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下：

　　（1）公司中層干部，包括：

　　（2）職能人員，包括：

　　（3）一線(xiàn)二線(xiàn)人員，包括：倉管員、派送員，司機等

　　二、20xx年度招聘需求

　　1、根據公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃，見(jiàn)下表：

　　20xx年度招聘需求（人員需求）表

　　2、根據各部門(mén)制定的招聘需求，人力資源部制定年度招聘計劃，見(jiàn)下表：

　　20xx年度招聘計劃表

　　三、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　　（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　（1）以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼顧報刊、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等；（具體視情況另定）；

　　（2）報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

　　（3）校園招聘：XX交通技師學(xué)院等；(增加校企合作力度，增加中職院校的合作關(guān)系)

　　（4）現場(chǎng)招聘：XX市人才市場(chǎng)、國展招聘會(huì )（南京各區、街道級別招聘會(huì )，以及街道就業(yè)合作等）

　　（5）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單，張貼海報，在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口張貼宣傳單。

　　（6）補充招聘途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。（選定大的中介合作商，合作方式）

　　四、招聘進(jìn)度

　　（招聘進(jìn)度最好用圖表的形式體現出來(lái)，要做到各個(gè)崗位的面試人數，錄用人數，錄用人簡(jiǎn)歷來(lái)源等。注意分析各網(wǎng)站簡(jiǎn)歷成交量，便于后期定向招聘選擇。）根據目前公司發(fā)展需求及各部門(mén)實(shí)際情況，招聘進(jìn)度如下：

　　（1）(一二線(xiàn)員工招聘要根據網(wǎng)店實(shí)際需求做計劃)

　　五、招聘費用預算

　　六、招聘的實(shí)施

　　1、第一階段：

　　2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體招聘方案如下：

　　（1）積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )

　　（2）積極參加各個(gè)區人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )

　　（3）發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹

　　（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試

　　（5）聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司，進(jìn)行人員輸送。

　　2、第二階段：

　　在公司運營(yíng)穩定后，新增應聘人員較少，因此，這段時(shí)間招聘具體方案如下：

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　　（2）積極參與市內部分院校的大型招聘會(huì )，組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導參加，現場(chǎng)復試確定錄用結果；

　　（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉告及代介紹；

　　（4）聯(lián)系南京部分高校，簽訂校企合作。

　　3、第三階段：

　　4月底至7月，11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：

　　（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì )，對各類(lèi)院校籌備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；

　　（2）網(wǎng)絡(luò )招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。

　　4、第四階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

　　（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論；

　　（2）編制年度人力資源規劃；

　　（3）部門(mén)工作總結、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定；

　　（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長(cháng)計劃；