企業(yè)招聘計劃書(shū)

時(shí)間：2024-10-23 10:06:52 晶敏招聘計劃我要投稿

企業(yè)招聘計劃書(shū)（通用10篇）

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的企業(yè)招聘計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)招聘計劃書(shū)（通用10篇）

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 1

　　根據現有結構模式設定，此結構為平臺式，上層結構主要負責監督和指導，有各部門(mén)經(jīng)理主要運作，充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺，完成團隊組織、協(xié)作的效能。

　　以下是公司運營(yíng)情況初步設定的公司結構，此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專(zhuān)業(yè)人員。

　　一、具體職務(wù)和數量如下：

　　副總一名(根據需要而定)，總裁助理一名，人力資源部長(cháng)，金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部，風(fēng)險投資管理部，計劃財務(wù)管理部，法律事務(wù)管理部各設部長(cháng)一名。

　　(二)招聘方式

　　社會(huì )招聘;

　　二、招聘策略

　　社會(huì )招聘主要通過(guò)參加人才交流會(huì )、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內推薦等五種形式。根據公司現情況建議以公司所在地為主，外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化，便于溝通。

　　1、工薪標準實(shí)施階梯式，逐年晉，績(jì)效獎金每月歸零制，每月結算完。工資定額建議參考銀行系統。

　　(全員占有績(jì)效獎金分配，業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位，業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據貢獻不同進(jìn)行分配，按照3：7原則，提高各部門(mén)間協(xié)同水平)。

　　2、試用期三個(gè)月;

　　3、簽訂勞動(dòng)合同，為期5年;

　　三、選擇方式調整計劃

　　XX年金融類(lèi)選擇實(shí)行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。

　　在XX年首先要完善的選擇程序，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即副總部門(mén)經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。

　　四、考評政策調整計劃

　　每季度對員工進(jìn)行了績(jì)效考評，每位員工都建立考評記錄，并結合個(gè)人職業(yè)生涯規劃，在個(gè)人自我激勵的同時(shí)。

　　(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時(shí)進(jìn)行考評溝通;

　　(2)建立總經(jīng)理季度書(shū)面評語(yǔ)制度，讓員工及時(shí)了解公司對他的評價(jià)，并感受到公司對員工的關(guān)心;

　　(3)在各部門(mén)試行標準量度平均分布考核方法，使工作人員更加明確自己在團隊中的.位置;

　　(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。

　　(5)培訓政策調整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗后試用期內開(kāi)始進(jìn)行，已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績(jì)突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開(kāi)始由人力資源部組織和相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導共同完成。

　　B、人才激勵

　　激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會(huì )逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外，對這個(gè)行業(yè)區別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

　　C、困難預測

　　1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無(wú)法與大型城市相比，會(huì )增加高級專(zhuān)業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場(chǎng)情況，公司平臺透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規劃發(fā)展空間，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)宣傳，作為待開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，具有一定的吸引力。

　　2、根據太原銀行和金融體系工資平均水平和分類(lèi)，基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績(jì)效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門(mén)類(lèi)。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額，除手機費和正常保險外，不再分門(mén)類(lèi)。工薪標準須結合當地和行業(yè)、及公司情況分析后制定。

　　3、人才留用問(wèn)題

　　一是對突出成績(jì)和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎勵和歸還體系。(獎勵車(chē)、房子等實(shí)物，若離開(kāi)公司必須歸還。)

　　二是在條件容許的情況下，基于確定的人才股份分紅。

　　三是獨立運行平臺，使其能夠施展自己的才華。

　　四是根據每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調整。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 2

　　隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

　　一、xx年度招聘情況回顧及總結

　　xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。

　　二、xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

　　(1)公司高管包括：執行總經(jīng)理、運營(yíng)副總等;

　　(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道部經(jīng)理等;

　　(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、前臺，行政，財務(wù)等;

　　(4)xx年1月計劃招聘總人數：3人左右(銷(xiāo)售人員);

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　三、xx年度招聘需求

　　根據公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃，

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　(1)聘得起的;

　　(2)管得了的;

　　(3)用得好的;

　　(4)留得住的。

　　2、選人原則

　　(1)合適偏高;

　　(2)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　(1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼內部推薦等。

　　(2)校園招聘：XX職業(yè)學(xué)院等;

　　(3)現場(chǎng)招聘：張店人才市場(chǎng);

　　(4)補充途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦。

　　五、招聘的實(shí)施

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體方案如下：

　　(1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )，保持每周1場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì );

　　(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );

　　(3)聯(lián)系XX職業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;

　　(4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;

　　(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。

　　六、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定

　　3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

　　七、招聘效果統計分析

　　1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊

　　2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作

　　3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

　　八、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的'態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

　　3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 3

　　目前公司在籌備期，人才需求較大，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、崗位需求狀況分析

　　根據公司目前情況，部門(mén)現有人員空缺、人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門(mén)人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下：

　　（1）公司中層干部，包括：

　　（2）職能人員，包括：

　　（3）一線(xiàn)二線(xiàn)人員，包括：倉管員、派送員，司機等

　　二、20xx年度招聘需求

　　1、根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃

　　2、根據各部門(mén)制定的招聘需求，人力資源部制定年度招聘計劃

　　三、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；

　　（2）管得了的；

　　（3）用得好的；

　　（4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　　（2）培訓和職責的'壓力可培養大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　（1）以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼顧報刊、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等；（具體視情況另定）；

　　（2）報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

　　（3）校園招聘：xx交通技師學(xué)院等；(增加校企合作力度，增加中職院校的合作關(guān)系)

　　（4）現場(chǎng)招聘：xx市人才市場(chǎng)、國展招聘會(huì )（南京各區、街道級別招聘會(huì )，以及街道就業(yè)合作等）

　　（5）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單，張貼海報，在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口張貼宣傳單。

　　（6）補充招聘途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。（選定大的中介合作商，合作方式）

　　四、招聘的實(shí)施

　　1、第一階段：

　　2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體招聘方案如下：

　　（1）積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )

　　（2）積極參加各個(gè)區人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )

　　（3）發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹

　　（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試

　　（5）聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司，進(jìn)行人員輸送。

　　2、第二階段：

　　在公司運營(yíng)穩定后，新增應聘人員較少，因此，這段時(shí)間招聘具體方案如下：

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　　（2）積極參與市內部分院校的大型招聘會(huì )，組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導參加，現場(chǎng)復試確定錄用結果；

　　（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉告及代介紹；

　　（4）聯(lián)系南京部分高校，簽訂校企合作。

　　3、第三階段：

　　4月底至7月，11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：

　　（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì )，對各類(lèi)院校籌備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；

　　（2）網(wǎng)絡(luò )招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。

　　4、第四階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

　　（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論；

　　（2）編制年度人力資源規劃；

　　（3）部門(mén)工作總結、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定；

　　（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長(cháng)計劃；

　　（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

　　五、錄用決策

　　企業(yè)根據面試的綜合結果，將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

　　六、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效（證件內容明細，入職人員身份必須經(jīng)過(guò)所轄派出所查證核實(shí)）；

　　2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定；

　　3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程（新員工入職培訓等），后期培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定；

　　4、轉正時(shí)，人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

　　七、招聘效果統計分析

　　1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；

　　2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作；

　　3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

　　八、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作；

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)；

　　3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先；

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制；

　　5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象；

　　6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執；

　　7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請向人力資源部經(jīng)理咨詢(xún)。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 4

　　本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。

　　一、招聘目標/人員要求

　　職務(wù)名稱(chēng)：設計師、技術(shù)員

　　人員數量：10人

　　二、招聘人員崗位職責及要求

　　技術(shù)部：

　　1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳；

　　2、精通PHP5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；

　　3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的.編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；

　　4、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；

　　5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；

　　6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。

　　設計部：

　　1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗；

　　2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗；

　　3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；

　　4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；

　　5、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；

　　6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；

　　9、適應能力強，能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規范；

　　信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

　　信息發(fā)布渠道：智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂(yōu)

　　招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次

　　招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

　　招聘負責人：尚新陽(yáng)

　　公司行政及人事主管：楊玲

　　人員溝通及通知安排：楊玲

　　面試形式

　　初試（面試和填表）

　　復試形式：面試筆試看作品

　　人員到崗安排：設計師與技術(shù)人員

　　部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 5

　　為滿(mǎn)足總公司20xx年度發(fā)展需求，根據公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計劃，現安排如下：

　　一、人才需求

　　本次招聘總共計劃錄用人數為21名，其中：

　　商務(wù)經(jīng)理1名，要求本科以上學(xué)歷，40歲以下；

　　會(huì )記主管1名，要求本科以上學(xué)歷，25歲以下；

　　市場(chǎng)培訓師1名，要求本科以上學(xué)歷，有培訓工作經(jīng)驗；

　　行政管理人員5名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，30歲以下；

　　業(yè)務(wù)主管3名，要求研究生學(xué)歷，具有3年以上管理經(jīng)歷，40歲以下。

　　二、招聘小組

　　組長(cháng)：李響，公司人力資源部經(jīng)理

　　副組長(cháng)：王穗，綜合管理科科長(cháng)

　　成員：孟濤，銷(xiāo)售科主管

　　組長(cháng)：李敏，生產(chǎn)處副處長(cháng)

　　組長(cháng)：敏冠群，行政管理處主管

　　三、信息發(fā)布渠道

　　1、無(wú)錫日報；

　　2、江南晚報；

　　3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

　　四、招聘工作方案及時(shí)間安排

　　1、銷(xiāo)售代表

　　負責人：銷(xiāo)售科主管

　　應聘資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　2、會(huì )記主管

　　負責人：財務(wù)處處長(cháng)

　　資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　3、市場(chǎng)培訓師

　　負責人：行政部總監

　　資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　4行政管理人員

　　負責人：行政管理科科長(cháng)

　　資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　5、業(yè)務(wù)主管

　　負責人：公司人力資源部部長(cháng)

　　資料篩選：20xx年5月26日

　　初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

　　復試（面試）：20xx年5月28日

　　五、費用預算

　　本次招聘需經(jīng)費xxx元，其中：

　　網(wǎng)絡(luò )和會(huì )場(chǎng)廣告費用xxx元；

　　招聘人員補助費xxx元；

　　場(chǎng)地費用xxx元。

　　六、時(shí)間安排

　　20xx年5月20日前撰寫(xiě)招聘廣告

　　20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

　　20xx年5月25日接待應聘者

　　20xx年5月26日通知應聘者參加理論知識考試

　　20xx年5月27日理論知識考試日

　　20xx年5月27日通知應聘面試

　　20xx年5月28日面試日

　　20xx年6月1日發(fā)放錄用通知

　　20xx年6月8日新員工持通知書(shū)報到

　　20xx年6月9日正式上班（時(shí)間安排由各部門(mén)負責人商議）

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 6

　　根據20xx年度的招聘情況來(lái)看，結合年度員工流失情況分析，以及行業(yè)發(fā)展的進(jìn)度，進(jìn)一步對比本地區同行業(yè)各家公司招聘的情況，草擬20xx年度的招聘計劃。

　　應做好前期準備工作如下：

　　一、根據公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向分析

　　20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )后，公司的發(fā)展將會(huì )有相應的調整和變動(dòng)，當然包括人事變動(dòng)，也會(huì )有一些人事調整，所以新一年的招聘計劃應該根據公司的經(jīng)營(yíng)工作為前提，在大的框架下進(jìn)行制定招聘計劃。

　　二、以公司的編制出發(fā)點(diǎn)

　　如果公司因上一年的經(jīng)營(yíng)狀況影響，可能對下一年度的編制將會(huì )有所調整，所以在制定新一年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案，那么編制人員情況是否有所調整，如果增編、擴展人員梯隊，那么招聘力度有所增長(cháng)，如果減編或者裁員，那么招聘就要根據公司裁員后的實(shí)際在職人員進(jìn)行調整。

　　三、結合上一年流失人員情況

　　將上一年流失人員的情況進(jìn)行匯總分析，主要有哪些類(lèi)型、級別以及崗位人員流失，各部門(mén)的流失情況，員工的離職的原因多為哪些類(lèi)型，以及根據各時(shí)間段流失人員的情況等等，綜合分析，對下一年招聘制定計劃有所幫助，可以掌握到員工走向的'起伏情況。

　　四、長(cháng)期難以招聘的崗位

　　公司有一些崗位會(huì )出現長(cháng)期找不到，有的是因一直沒(méi)有合適人選，達不到崗位要求，有的是崗位的優(yōu)越性不能占有優(yōu)勢，難以招到。

　　所以要根據上一年的招聘渠道和招聘方式進(jìn)行分析，結合公司對該崗位的管理以及崗位職責是否市場(chǎng)化，如何采取新的措施開(kāi)展招聘。

　　五、根據時(shí)間段分析員工走向情況

　　招聘工作都是根據崗位空缺情況進(jìn)行開(kāi)展，當然也必須具備前瞻性，提前做好準備。

　　招聘常有說(shuō)法：“金三銀四，夏有走人，秋有進(jìn)人，年末不動(dòng)”，根據上一年度各時(shí)段的員工流失情況分析，新一年將如何把控人員的流失，做好員工穩定性，補位工作即可。

　　六、制定20xx年度的招聘計劃方案

　　（1）掌握年底人員情況：年底離職人員一般較多，不但有新來(lái)不適應的員工，也會(huì )存在一些工作多年的老員工，所以把控年底的實(shí)際人數，以便制定新一年的招聘計劃。

　　（2）提前摸底春節前后員工流動(dòng)情況，各部門(mén)將春節前有動(dòng)向、有意離職的做好統計，并對不穩定，過(guò)完年就跳槽的，做好統計。

　　（3）制定春節后招聘計劃：過(guò)完年該走的都走了，不走的基本就留下了，所以春季招聘就有一說(shuō)：“金三銀四”，也是很多流動(dòng)人員急需求職的階段，很多即將畢業(yè)的學(xué)生也會(huì )在這個(gè)季節選擇就業(yè)單位，所以應該做好社會(huì )招聘和校園招聘的計劃。

　　（4）靈活運用招聘工具。

　　現階段招聘的渠道和方式都不是很規范，有人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘，報刊招聘，還有新出的微博、微信招聘平臺，所以我們應該根據招聘的需求來(lái)靈活運用招聘工具，不能僅限一種傳統或者單一的招聘方式。

　　（5）合作院校開(kāi)發(fā)和維護。

　　公司所需求人員適合的群體是哪些，能夠在崗位上做好的又是哪些人員，所以我們應該根據公司招聘的崗位需求，加之當今人才主力軍多為學(xué)校的畢業(yè)生，后期培養骨干員工也需要有一定的知識基礎，那么學(xué)校的合作和維護是至關(guān)重要的。

　　（6）階段性的招聘工作安排。

　　根據每年定向招聘的情況，將區分出淡季和旺季，做好淡季的招聘計劃，為階段性的招聘工作。

　　（7）關(guān)于內部介紹求職的規范管理。

　　為加強員工的穩定性和增加員工的信任度，對內部推薦工作是不忽視的，因為這樣能留住老員工，還能新進(jìn)員工，穩定員工，兩全其美的事情。

　　當然這樣的工作是兼并這公司的制度和員工的情感問(wèn)題，必須有一定的規范性，促使不引進(jìn)不需要的員工，也不失去員工的積極性和熱情度。

　　（8）長(cháng)期空缺編的招聘。

　　有些崗位是常年四季都難以招到人，也會(huì )出現無(wú)人問(wèn)津的局面，所以根據空缺編情況，應該做好前期的準備，是內部培養，還是高薪聘請等等，至少不能影響到整個(gè)公司的運作。

　　總之，萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)，有周密的招聘方案，就等求職者前來(lái)應聘。

　　制定招聘計劃必須有前瞻性和全面性，這樣不會(huì )出現用工荒，導致員工流失情況較為嚴重。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 7

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的`擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)

　　部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計

　　倉儲2個(gè)(不限)

　　司機1個(gè)(男)

　　搬運工1個(gè)(男)銷(xiāo)

　　售人員1個(gè)(不限)

　　技術(shù)人員1個(gè)(男)

　　生產(chǎn)人員1個(gè)(男)

　　市場(chǎng)人員1個(gè)(不限)出納1個(gè)(女)

　　采購人員1個(gè)(男)會(huì )計人員1個(gè)(女)

　　二、招聘要求及條件

　　1、取得會(huì )計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上;

　　2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;

　　4、良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力;

　　5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

　　5、大專(zhuān)及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。

　　三、招聘時(shí)間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

　　①將20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

　　②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作

　　③在學(xué)校張貼廣告，在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。

　　2、招聘方式：

　　①在周邊地區大量張貼廣告;

　　②通過(guò)中介等渠道招聘員工;

　　③聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才;

　　④公司內部員工轉介等。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 8

　　一、確定招聘原則

　　品德優(yōu)良，學(xué)習能力適應能力強。有較強的文字功底，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內的各項工作，服從公司的安排分配，履行各項規章制度，具有良好的職業(yè)操守，有兩點(diǎn)團隊合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情，身體健康。

　　二、招聘方式的選用

　　考慮到招聘的'費用及招聘人數，選用網(wǎng)絡(luò )招聘。通過(guò)在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

　　三、招聘信息發(fā)布

　　1、公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應聘。

　　2、崗位職責及要求描述，盡可能做到詳細。

　　如：大專(zhuān)以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗，有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品；出色的文字和語(yǔ)言表達能力，思維敏捷、視野開(kāi)闊，具備獨立完整的策劃、提案、活動(dòng)執行能力；良好的客戶(hù)溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟件的使用；負責相關(guān)項目的撰寫(xiě)、提案及執行管理；負責客戶(hù)和同事間的協(xié)調溝通，滿(mǎn)足客戶(hù)項目要求，順利完成項目執行；有較強的邏輯思維能力、創(chuàng )意、策劃能力，并具備良好的溝通表達能力；有團隊意識，為人親善，脾氣和藹，團結同事，服從公司領(lǐng)導安排，有奉獻精神。

　　四、招聘流程

　　1、篩選簡(jiǎn)歷：嚴把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)，對于不符合崗位職責要求的直接淘汰，對于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認其信息真實(shí)性；

　　2、電話(huà)通知面試：通知面試前需稍微確認有關(guān)的信息，比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。

　　3、面試：面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃（在本行業(yè)做過(guò)為佳）組成。

　　4、根據應聘者提供的資料，主要考察以下幾項：學(xué)歷是否與招聘要求一致，工作經(jīng)驗是否為兩年以上，個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí)，對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致，面試組要對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通過(guò)特定方式（如心理測試）考核其創(chuàng )新能力，擇優(yōu)錄用。

　　5、結果反饋：面試通過(guò)后，根據情況確定其報到時(shí)間，辦理相關(guān)入職手續，試用一個(gè)月，試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉正。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 9

　　一、招聘目的：

　　1、彌補企業(yè)人力資源的不足；

　　2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補流動(dòng)人員引起的職位空缺；

　　二、招聘的導語(yǔ)：

　　根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時(shí)間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門(mén)按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

　　三、招聘崗位：

　　銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調查人員等

　　四、招聘形式：

　　針對公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì )和公司內部選拔兩種形式。

　　（1）公司內部招聘選拔、

　　（2）人才招聘會(huì )。

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　　1、簡(jiǎn)歷篩選：

　　（1）專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機電類(lèi)，大專(zhuān)等；

　　（2）工作經(jīng)驗：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

　　（3）發(fā)展潛力：簡(jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

　　2、面試：

　　主要考慮以下幾個(gè)方面

　　（1）形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機、發(fā)展潛力等

　　（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展潛力、心態(tài)；薪酬等

　　（3）心理承受能力、交際能力等；

　　（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　五、招聘組織：

　　一個(gè)有效的招聘團隊組織應該有以下幾個(gè)角色劃分：

　　1、組長(cháng)：主要是監督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　2、副組長(cháng)：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3、招聘項目專(zhuān)員：嚴格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個(gè)保險。

　　六、招聘時(shí)間：

　　20xx年11月28———20xx年12月1日

　　七、招聘地點(diǎn)：

　　錦州市人才市場(chǎng)。

　　八、招聘結果分析和結論：

　　1、實(shí)習并進(jìn)行新人員的.培訓

　　在培訓過(guò)程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

　　2、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估

　　（1）招聘過(guò)程是否緊湊；

　　（2）是否給應試者留下良好印象；

　　（3）所招人員是否符合公司的要求；

　　提示：

　　1、請如實(shí)填寫(xiě)此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

　　2、我公司只接收此模板的申請表（限二張A4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請諒解。

　　3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。

　　企業(yè)招聘計劃書(shū) 10

　　一、招聘原則：

　　堅持“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴格按照招聘程序，擇優(yōu)聘用。

　　二、招聘崗位和計劃：

　　本次共招聘33名工作人員。其中財務(wù)人員2名、物業(yè)工作人員18名、會(huì )務(wù)人員9名、水電工程人員4名。招聘崗位及計劃表詳見(jiàn)附件1。

　　三、招聘對象及條件：

　　招聘對象必須符合以下條件：

　　(一)具有中華人民共和國國籍;

　　(二)遵守憲法和法律;

　　(三)具有良好的品行和職業(yè)素養;

　　(四)崗位所需的專(zhuān)業(yè)條件;

　　(五)適應崗位要求的身體條件和其他條件;

　　“年齡條件”中“40周歲及以下”為“1981年9月1日以后出生”。(其他涉及年齡要求以此類(lèi)推)

　　四、招聘程序：

　　招聘程序為：公告發(fā)布、現場(chǎng)報名、筆試、面試、政審考察、體檢報告提交、公示錄用。001、003崗不筆試，現場(chǎng)報名資格初審通過(guò)者直接進(jìn)入面試環(huán)節。

　　(一)公告發(fā)布

　　即日起在阜陽(yáng)市潁泉區人民政府網(wǎng)、潁泉先鋒網(wǎng)、阜陽(yáng)人才網(wǎng)實(shí)時(shí)發(fā)布公告。

　　(二)報名資格初審

　　1、報名方式：現場(chǎng)報名

　　2、報名時(shí)間：20xx年xx月xx日—— xx月xx日

　　3、報名地點(diǎn)：阜陽(yáng)市海泉物業(yè)服務(wù)有限公司(阜陽(yáng)市潁泉區中市街道富安路199號潁泉金融服務(wù)中心九樓);

　　4、報名資料：

　　現場(chǎng)報名時(shí)須攜帶本人近期正面紅底免冠2寸彩色照片4張、身份證、學(xué)歷證書(shū)、報名崗位所需相關(guān)證件、戶(hù)口本原件及復印件一份;同時(shí)現場(chǎng)填寫(xiě)報名表一份，也可自行下載填寫(xiě)，報名表詳見(jiàn)附件2。

　　凡與報名資格條件要求不符或不能按規定提供證件材料的，視為不合格。

　　(三)筆試

　　1、筆試采取閉卷形式進(jìn)行，考試科目有：

　　002崗《水電工專(zhuān)業(yè)技能綜合知識》，滿(mǎn)分100分。

　　004崗《財務(wù)綜合知識》，滿(mǎn)分100分。

　　2、筆試時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事宜以準考證為準，(領(lǐng)取準考證時(shí)間另行通知)。

　　應聘人員應攜帶準考證和身份證按照規定的時(shí)間到考點(diǎn)參加筆試。按目前疫情防控工作有關(guān)要求，考生進(jìn)入考點(diǎn)前將進(jìn)行“安康碼”核驗及體溫測量，無(wú)異常情況方可進(jìn)入考點(diǎn)參加考試,考試期間需全程佩戴口罩。

　　3、筆試結束后7個(gè)工作日內將在網(wǎng)站公布成績(jì)。

　　從高分到低分按崗位招聘計劃數1:3的比例確定面試入圍人員名單。崗位招聘計劃數與實(shí)際參加筆試人數不足規定比例的，按實(shí)際參加筆試考生人數確定進(jìn)入面試人員。最后一名如有多名考生筆試成績(jì)相同的，一并進(jìn)入面試環(huán)節。

　　(四)面試

　　1、面試采取半結構化面試，面試滿(mǎn)分100分。

　　2、面試時(shí)間、地點(diǎn)以《面試通知書(shū)》為準(領(lǐng)取面試通知書(shū)時(shí)間另行通知)，考生攜帶面試通知書(shū)和本人有效身份證參加面試。因故未能按時(shí)參加面試的，取消其面試資格。

　　3、面試地點(diǎn)：阜陽(yáng)市海泉物業(yè)服務(wù)有限公司(阜陽(yáng)市潁泉區中市街道富安路199號潁泉金融服務(wù)中心九樓);

　　(五)政審考察

　　1、政審主要對面試合格人員的政治思想、道德品質(zhì)、遵紀守法參照相關(guān)政審管理條例實(shí)施。擬聘用人員需提供公安部門(mén)開(kāi)具的無(wú)違法犯罪記錄證明。

　　2、因政審不合格等原因造成的空缺，將在同崗位報考人員中，按考試最終成績(jì)從高分到低分依次等額遞補，遞補不超過(guò)兩次。

　　(六)體檢

　　1、體檢參照公務(wù)員錄用體檢標準等規定執行。體檢工作結束后，由醫院出具“合格”或“不合格”的結論性意見(jiàn)，并加蓋體檢單位專(zhuān)用公章。

　　2、根據政審合格人員確定進(jìn)入體檢檢查人員，對體檢出現缺額的'，在同崗位報考人員中，按政審合格人員的考試最終成績(jì)從高分到低分依次等額遞補，遞補各不超過(guò)兩次。

　　3、為保證公司招聘工作的順利進(jìn)行，設定人才庫系統。對于進(jìn)入面試未進(jìn)入政審、體檢環(huán)節的人選，當公司出現崗位空缺時(shí)，可直接從人才庫中按總成績(jì)排序進(jìn)行等額遞補，經(jīng)政審、體檢合格后進(jìn)行公示與聘用。

　　(七)公示、聘用

　　擬聘用人員名單將在陽(yáng)市潁泉區人民政府網(wǎng)、潁泉先鋒網(wǎng)、阜陽(yáng)人才網(wǎng)、上公示3日，公示期滿(mǎn)后，對無(wú)異議人員辦理相關(guān)手續，簽訂勞動(dòng)合同。

　　五、待遇

　　1、本次招聘人員實(shí)行合同聘用制管理，由公司為受聘人員統一繳納五險(個(gè)人繳納部分個(gè)人承擔)。如取得相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的，將給予相應津貼。

　　2、001崗試用期三個(gè)月，試用期內工資2600元/月。試用期后薪酬待遇根據自身條件及不同崗位薪資2600-3000元/月(含五險，不含福利待遇)。如工作表現良好，后期可繳納一金。

　　3、002、003、004崗試用期三個(gè)月，試用期內工資3000元/月。試用期后薪酬待遇根據自身條件及不同崗位薪資3000-3500元/月(含五險，不含福利待遇)。如工作表現良好，后期可繳納一金。

　　4、本公司擁有正常的工資增長(cháng)機制，為員工提供系統的帶薪培訓機會(huì )和暢通的晉升空間及其他福利待遇，具體為五險、帶薪休假、工齡工資、工會(huì )福利、業(yè)績(jì)獎勵、年終獎勵、先進(jìn)個(gè)人、團體獎。因各崗位業(yè)績(jì)激勵不同，具體詳情見(jiàn)公司規章制度。

　　5、本次招聘人員如果與原用人單位存在合同關(guān)系的，在規定的時(shí)間內，自行和原用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系，否則由此而產(chǎn)生的全部后果，由本人自行承擔。

　　六、其他

　　1、應聘人員應對提交材料的真實(shí)性負責，資格審查將貫穿此次招聘全過(guò)程，凡提供虛假材料的，取消考試資格外，還將根據問(wèn)題情況承擔必要的法律責任。

　　2、報名資料恕不退還，本公司承諾對應聘人員所提供的所有信息保密。

　　3、招聘單位有權根據崗位需求變化及報名情況等因素，調整、取消或終止個(gè)別崗位的招聘工作，并對本次招聘享有最終解釋權。

　　報名咨詢(xún)時(shí)間: 周一至周五(上午8：30--11：30 ; 下午14:30--17:30)。

　　咨詢(xún)電話(huà)：

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