企業(yè)校園招聘策劃方案

時(shí)間：2023-12-01 10:05:01 企業(yè)校園招聘策劃方案我要投稿

企業(yè)校園招聘策劃方案

　　校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。是指招聘組織（企業(yè)等）直接從學(xué)校招聘各類(lèi)各層次應屆畢業(yè)生，也指招聘組織（企業(yè)等）通過(guò)各種方式招聘各類(lèi)各層次應屆畢業(yè)生。以下是小編為大家整理的企業(yè)校園招聘策劃方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)校園招聘策劃方案1

　　1、招聘目的

　　為配合集團發(fā)展戰略與目標，通過(guò)招聘一批具備發(fā)展潛力的大學(xué)生，充實(shí)集團的人才梯隊，以滿(mǎn)足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進(jìn)一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。

　　2、招聘時(shí)間

　　策劃準備時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　3、招聘小組人員

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　小組成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　職責：制作校園招聘的實(shí)施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的準備。

　　4、招聘計劃

　　（1）招聘地點(diǎn)：山東外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號樓階101

　　（2）招聘專(zhuān)業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理~人力資源部會(huì )計專(zhuān)業(yè)~財務(wù)部物流管理~物流配送部

　　（3）招聘人數：20人

　　（4）招聘方式：面試

　　（5）招聘標準：具備不斷創(chuàng )新的精神、快速的學(xué)習能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

　　5、招聘流程

　　（1）校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過(guò)招聘現場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。

　　（2）投遞簡(jiǎn)歷：應屆生填寫(xiě)《應聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習成績(jì)（不選擇有記過(guò)處分、出現掛科重修的畢業(yè)生）、社會(huì )實(shí)踐和社團活動(dòng)經(jīng)歷的基礎上，進(jìn)行初步的篩選。

　　（3）素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。

　　（4）甄選環(huán)節：根據人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準確性

　　（5）甄選環(huán)節：根據人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準確性

　　（6）反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習的相關(guān)工作。

　　6、已招聘實(shí)習生的培養與安排

　　（1）新員工培訓：校園應屆生來(lái)集團報到時(shí)，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓（時(shí)間為1周）。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓結束后，人才部對學(xué)員統一進(jìn)行考核。

　　（2）崗位實(shí)習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，并結合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習。實(shí)習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進(jìn)行定崗定薪。

　　7、實(shí)習期考核招聘結束

　　（1）校園應屆生按照實(shí)習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點(diǎn)培養和晉升。

　　（2）校園招聘的應屆生，實(shí)習期間統一與集團簽訂《實(shí)習協(xié)議》，薪資按照集團實(shí)習期間的薪酬規定執行。

　　（3）應屆生實(shí)習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進(jìn)行定薪。對表現優(yōu)異的學(xué)生，可適當提高薪酬。

　　8、召開(kāi)本次招聘總結會(huì )

　　（1）對于招聘工作內容進(jìn)行反思，總結經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據。

　　（2）計算招聘所用費用，歸納招聘成果。

　　企業(yè)校園招聘策劃方案2

　　一、活動(dòng)目的

　　隨著(zhù)全國高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。

　　1、企業(yè)方面

　　①通過(guò)本次大力宣傳和展現本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學(xué)生當中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會(huì )影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。

　　②可以提前介入人才暑期實(shí)習生就業(yè)推薦程序，發(fā)現優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。

　　③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng )造平臺，提供機會(huì )。

　　2、學(xué)生方面

　　大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì )，找到自己滿(mǎn)意的工作和位置，而往往會(huì )有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì )的起跑線(xiàn)——實(shí)習經(jīng)驗上就已經(jīng)比其他人落后了。此次暑期實(shí)習生就業(yè)推薦可以讓在校大學(xué)生體驗實(shí)習就業(yè)，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)暑期實(shí)習生就業(yè)推薦也將會(huì )深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì )作好準備。

　　二、暑期實(shí)習生就業(yè)推薦模式

　　通過(guò)暑期實(shí)習生就業(yè)推薦，給予一定量的就業(yè)機會(huì )，讓學(xué)生選擇自己滿(mǎn)意的工作，待遇從優(yōu)，且只限在校生。

　　三、活動(dòng)對象

　　本次活動(dòng)主要面向大一、大二、大三學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)參加。

　　四、組織安排

　　本次活動(dòng)將由我方旗下120名干事尋找欲就業(yè)實(shí)習的學(xué)生進(jìn)行洽談，并簽訂合同，由合作方提供就業(yè)實(shí)習崗位，我們將合作方的影響力擴大并進(jìn)行廣泛宣傳。

　　五、活動(dòng)方式

　　1、采取單公司多就業(yè)推薦的模式，邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負責人或社會(huì )單位人事部負責人直接提供工作崗位直接面向暑假實(shí)習的

　　學(xué)生，并提供相應薪水，該過(guò)程我們不參與，且學(xué)生工作時(shí)間為只為暑期。

　　2、有學(xué)校工作人員安排合同簽約，在有暑期實(shí)習想法的學(xué)生同意下，我們將抽取相應的管理費用，該費用由各合作方分配。

　　六、活動(dòng)宣傳

　　1.公司簡(jiǎn)介宣傳(工作內容介紹)

　　在全校各宣傳欄內張貼大型海報。

　　2.學(xué)生面對面交流

　　通過(guò)和學(xué)生單獨見(jiàn)面交流，全面講述該次暑期實(shí)習生就業(yè)推薦并宣傳合作方的業(yè)務(wù)。

　　3.發(fā)通知到各系(分院)，請各個(gè)院學(xué)生會(huì )協(xié)助宣傳

　　七、活動(dòng)具體安排

　　(一)籌劃準備階段

　　1、參加活動(dòng)的企業(yè)，確立暑期實(shí)習生就業(yè)推薦職位

　　參加活動(dòng)的企業(yè)要求：

　　①有較大的知名度和信譽(yù)度;

　　②熱心于教育事業(yè);

　　③對暑期實(shí)習生有需求;

　　④擁有自己的獨特文化。

　　暑期實(shí)習生就業(yè)推薦職位要求(1到2個(gè)職位)：

　　①職位較為熱門(mén)，要求求職者綜合能力較強;

　　②所供職位即應是社會(huì )特殊需要的，又應是社會(huì )廣泛存在的;③可以針對院三個(gè)年級同學(xué)開(kāi)展暑期實(shí)習生就業(yè)推薦;

　　④既能體現社會(huì )發(fā)展方向，又能滿(mǎn)足大學(xué)生需求。

　　2、以海報形式大力宣傳這次活動(dòng)

　　3、聯(lián)系相應實(shí)習就業(yè)只為的企業(yè)的人力資源部門(mén)

　　(二)報名咨詢(xún)階段

　　1、設立咨詢(xún)專(zhuān)員：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項。

　　2、加大宣傳力度，對本次參加活動(dòng)的企業(yè)暑期實(shí)習生就業(yè)推薦作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參與。

　　3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。

　　(三)舉辦培訓講座

　　1、目標：提前準備，獲得經(jīng)驗，個(gè)人發(fā)展方向

　　2、主講內容：(根據相應企業(yè)的.要求)

　　3、具體安排：

　　1)聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項

　　2)安排工作：申請講座地點(diǎn)，布置安排現場(chǎng)、調試設備

　　3)宣傳工作：利用海報進(jìn)行通知

　　4)介紹后階段的系列工作

　　5)申請活動(dòng)地點(diǎn)

　　(四)暑期實(shí)習生就業(yè)推薦階段

　　1、主辦方

　　作為校方在此階段，應做好對企業(yè)的需求實(shí)習學(xué)生和咨詢(xún)工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議。

　　2、暑期實(shí)習生就業(yè)推薦方

　　招聘方只需提供相應“職位表”，并通過(guò)雙方協(xié)商規定就業(yè)細則。在接受到我們的學(xué)生就業(yè)選擇時(shí)，可通過(guò)招聘方的需求更改實(shí)習職位。

　　企業(yè)校園招聘策劃方案3

　　一、背景分析

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增加，校園招聘成為企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的重要途徑。校園招聘不僅可以為企業(yè)引入新鮮血液，還可以提升企業(yè)品牌形象，吸引更多優(yōu)秀人才的關(guān)注。因此，制定一份合理的校園招聘策劃方案對企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　二、目標設定

　　1.吸引優(yōu)秀人才，滿(mǎn)足企業(yè)人才需求。

　　2.提升企業(yè)品牌形象，增強在校園的知名度。

　　3.建立長(cháng)期的校園招聘合作關(guān)系，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展儲備人才。

　　三、策略規劃

　　1.確定招聘需求：根據企業(yè)發(fā)展規劃和人才需求，確定招聘崗位和招聘人數。

　　2.確定招聘時(shí)間和地點(diǎn)：根據學(xué)校的學(xué)年安排和學(xué)生的就業(yè)時(shí)間，確定校園招聘的時(shí)間和地點(diǎn)。

　　3.制定招聘宣傳方案：通過(guò)校園宣傳欄、校園廣播、校園網(wǎng)站等多種方式，宣傳企業(yè)的招聘信息，吸引學(xué)生的關(guān)注。

　　4.設計招聘活動(dòng)：可以舉辦企業(yè)宣講會(huì )、校園招聘洽談會(huì )、模擬面試等活動(dòng)，讓學(xué)生更加了解企業(yè)的文化和崗位要求。

　　5.建立校園招聘團隊：組建專(zhuān)業(yè)的校園招聘團隊，負責與學(xué)校相關(guān)部門(mén)協(xié)調，策劃和執行校園招聘活動(dòng)。

　　6.建立校園招聘渠道：與學(xué)校的就業(yè)指導中心、學(xué)生會(huì )等建立合作關(guān)系，通過(guò)學(xué)校內部渠道發(fā)布招聘信息，提高招聘效果。

　　7.建立校園招聘評估機制：對校園招聘活動(dòng)進(jìn)行評估，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化招聘策略。

　　四、實(shí)施方案

　　1.確定校園招聘時(shí)間和地點(diǎn)，與學(xué)校相關(guān)部門(mén)協(xié)商確定招聘活動(dòng)的具體安排。

　　2.制定招聘宣傳方案，設計招聘海報、宣傳冊等宣傳材料，通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息。

　　3.策劃并組織校園招聘活動(dòng)，包括企業(yè)宣講會(huì )、校園招聘洽談會(huì )等活動(dòng)。

　　4.建立校園招聘渠道，與學(xué)校相關(guān)部門(mén)簽訂合作協(xié)議，確保招聘信息的及時(shí)發(fā)布。

　　5.建立校園招聘團隊，組織團隊成員進(jìn)行培訓，提高團隊執行力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　6.建立校園招聘評估機制，對招聘活動(dòng)進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化招聘策略。

　　五、預期效果

　　1.吸引優(yōu)秀人才，滿(mǎn)足企業(yè)人才需求。

　　2.提升企業(yè)品牌形象，增強在校園的知名度。

　　3.建立長(cháng)期的校園招聘合作關(guān)系，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展儲備人才。

　　六、風(fēng)險控制

　　1.校園招聘宣傳不到位，影響招聘效果。

　　2.招聘活動(dòng)組織不當，導致招聘效果不佳。

　　3.招聘信息發(fā)布不及時(shí)，錯過(guò)了學(xué)生的就業(yè)時(shí)間。

　　七、總結

　　校園招聘是企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的重要途徑，制定一份合理的校園招聘策劃方案對企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。通過(guò)合理的策略規劃和實(shí)施方案，可以提高校園招聘的效果，為企業(yè)引入更多優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

　　企業(yè)校園招聘策劃方案4

　　一、背景分析

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，企業(yè)對于優(yōu)秀人才的需求也越來(lái)越大。校園招聘成為了企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的重要途徑之一。通過(guò)校園招聘，企業(yè)可以直接接觸到即將畢業(yè)的學(xué)生，為自己的發(fā)展尋找到合適的人才。

　　二、目標定位

　　本次校園招聘的目標是吸引到優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。同時(shí)，也是為了讓更多的學(xué)生了解企業(yè)，為未來(lái)的發(fā)展培養人才儲備。

　　三、策略規劃

　　1.明確招聘需求：根據企業(yè)的發(fā)展規劃和業(yè)務(wù)需求，明確本次校園招聘的崗位需求和招聘人數。

　　2.選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)：校園招聘通常選擇在學(xué)生畢業(yè)季或者招聘季進(jìn)行，選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行招聘活動(dòng)。

　　3.制定招聘宣傳方案：通過(guò)校園宣傳、校園招聘會(huì )、宣講會(huì )等方式，向學(xué)生宣傳企業(yè)的發(fā)展情況、招聘需求和福利待遇等信息。

　　4.建立校園招聘團隊：組建專(zhuān)業(yè)的校園招聘團隊，負責招聘活動(dòng)的策劃、組織和執行。

　　5.開(kāi)展面試和選拔工作：與學(xué)校合作，進(jìn)行面試和選拔工作，確保招聘到合適的人才。

　　四、實(shí)施方案

　　1.招聘宣傳：制作宣傳資料，包括招聘海報、宣傳冊等，通過(guò)校園宣傳欄、學(xué)生社交平臺等渠道進(jìn)行宣傳。

　　2.校園招聘會(huì )：參加學(xué)校舉辦的校園招聘會(huì )，與學(xué)生面對面交流，宣傳企業(yè)的發(fā)展情況和招聘需求。

　　3.宣講會(huì )：組織企業(yè)內部員工到學(xué)校進(jìn)行宣講，向學(xué)生介紹企業(yè)文化、崗位需求和發(fā)展機會(huì )。

　　4.面試和選拔：與學(xué)校合作，進(jìn)行面試和選拔工作，確保招聘到合適的人才。

　　五、預期效果

　　通過(guò)本次校園招聘活動(dòng)，預計能夠吸引到優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。同時(shí)，也能夠提高企業(yè)在校園的知名度，為未來(lái)的發(fā)展培養人才儲備。

　　六、總結

　　校園招聘是企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的重要途徑，通過(guò)合理的策劃和執行，可以有效吸引到優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生。希望通過(guò)本次校園招聘活動(dòng)，能夠為企業(yè)的發(fā)展和學(xué)生的就業(yè)提供更多的機會(huì )和支持。

　　企業(yè)校園招聘策劃方案5

　　一、背景分析

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對人才的需求越來(lái)越大，而校園是人才的重要來(lái)源之一。因此，企業(yè)校園招聘活動(dòng)成為了企業(yè)獲取人才的重要途徑。在這樣的背景下，我們需要制定一份全面的校園招聘策劃方案，以便在校園招聘活動(dòng)中取得更好的效果。

　　二、目標設定

　　1.吸引優(yōu)秀的畢業(yè)生加入公司，填補公司的人才空缺。

　　2.提升公司在校園的知名度和形象，吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生關(guān)注公司。

　　3.建立長(cháng)期的校園招聘合作關(guān)系，為公司未來(lái)的發(fā)展儲備人才。

　　三、策略規劃

　　1.制定詳細的招聘計劃，包括參加招聘會(huì )、舉辦校園宣講會(huì )、開(kāi)展校園招聘宣傳活動(dòng)等。

　　2.設計招聘宣傳資料，包括招聘海報、宣傳冊等，以便在校園內進(jìn)行宣傳。

　　3.與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系，尋求學(xué)校的支持和幫助，提高招聘活動(dòng)的影響力。

　　4.在校園內開(kāi)展一系列的招聘活動(dòng)，如模擬面試、職業(yè)規劃講座等，吸引更多的學(xué)生參與。

　　四、執行方案

　　1.參加校園招聘會(huì )，展示公司的實(shí)力和魅力，吸引更多的學(xué)生關(guān)注。

　　2.舉辦校園宣講會(huì )，讓學(xué)生更深入地了解公司的文化和發(fā)展前景。